Grunder och rekommendationer för utvärdering av småbarnspedagogikens kvalitet

Relevanta dokument
Utvärdering och utveckling av småbarnspedagogiken från ord till handling

10 FRÅGOR TILL NCU OM UTVECKLINGEN AV NATIONELL KVALITETSUTVÄRDERING INOM SMÅBARNSPEDAGOGIK

Grunderna för planen för småbarnspedagogik

Tindra utvärdering. utvärderingsuppgift. som sammanställs till allas förfogande

UTVÄRDERING AV VERKSTÄLLANDET AV GRUNDERNA FÖR PLANEN FÖR SMÅBARNSPEDAGOGIK

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Svenska förskoleverksamhets- och utbildningsnämnden 53

SMÅBARNSPEDAGOGIKEN ÄR TILL FÖR BARNET. centrala frågor i grunderna för planen för småbarnspedagogik

Pedagogisk förankring i den lokala verksamheten. Vägkost modul 1-

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Lyft språken! en språkmedveten småbarnspedagogik. Vägkarta för en lyckad process Siv Saarukka

Anvisningar om barnets plan för småbarnspedagogik

SJÄLVSKATTNING. ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet

VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN

Tyck till om förskolans kvalitet!

KNUTBYSKOLAN Utbildningsförvaltningen. Arbetsplan för fritidshemmet

Kapellby skola: Förskolans läroplan 2016

Daghemmet Sesam / Sesam Nursery school. Aino Ezzat-Agha

ÖSTERMALM BARN OCH UNGDOM

1. Miljöfostran in Ingå

En tydlig värdegrund som. Stöd till lärarna i

Nya grunder för förskoleundervisningens läroplan

Barnets plan för. småbarnspedagogik

Verksamhetsplan

Anvisningar om barnets plan för småbarnspedagogik

Verksamhetskulturen i förändring. Eva Staffans

Senast uppdaterad: april Kristina Westlund

Framtiden för den jämlika småbarnspedagogiken

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Mål för Norrgårdens förskola läsåret NORMER OCH VÄRDEN. 1 Mål. 2 Arbetssätt. 3. Utvärderingssätt

HANDLINGSPLAN MOT MOBBNING inom Småbarnspedagogik och Förskoleundervisning i Vörå kommun

LOKAL ARBETSPLAN Pedagogisk omsorg. Dala-Järna Vansbro Äppelbo

BAKKE-MODELLEN Barn Aktör Kultur Kreativitet projekt

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Storbrons Förskola

Verksamhetsplan Förskolan 2017

Grunderna för planen för småbarnspedagogik Vasa Charlotta Rehn Utbildningsstyrelsen

HANDLINGSPLAN. Föräldrasamverkan. För Skinnskattebergs kommuns förskolor

LOKAL ARBETSPLAN VT 2017 & HT 2017

Årsplan Förskolan Kastanjen 2014/15

för Rens förskolor Bollnäs kommun

Skolplan Med blick för lärande. Antagen av barn- och utbildningsnämnden den 21 oktober

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/2017 Förskolan Villekulla Avdelning Norrgården

Karlshögs Fritidshem

Systematiskt kvalitetsarbete

LIKABEHANDLINGSPLAN LINDAN 1 FÖRSKOLA. ORSA Verksamhetsområde LÄRANDE. Plan mot diskriminering och kränkande behandling.

Verksamhetsplan Duvans förskola

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Kvalitetsdagen för förskolan Vi gör det goda livet möjligt!

LOKALL ARBETSPLAN. Pedagogisk omsorg. Dala-Järna Vansbro Äppelbo

Revideringen av grunderna för planen för småbarnspedagogik Charlotta Rehn Utbildningsstyrelsen

Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2013/2014

Syfte. Metod. [Skriv text]

Årsplan Förskolan Kastanjen 2013/14

Förskolan Lejonkulans pedagogiska planering

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Björnen

Utvecklingsplan Gossagårdens förskola. Ht 2017 och Vt 2018

LOKAL ARBETSPLAN HT 2018/VT2019

Arbetsplan för Blåklockans förskola.

Grundlärare med inriktning mot arbete i F-3 samt åk 4-6

SPECIALPEDAGOGIK. Ämnets syfte

Arbetsplan för Violen

Beslut efter kvalitetsgranskning

Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass

Riktlinjer ur Förskolans Läroplan Lpfö-98/16

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Lyckebo

Demokrati. Personalen tar ansvar för sina arbetsuppgifter och är bra förebilder som vuxna.

Lokal arbetsplan 2013/2014. Örsängets förskola

Exempel från det lokala arbetet. Marika Lostedt & Outi Saloranta-Eriksson 11/2016

Verksamhetsplan för Åbytorps Förskola

Verksamhetsplan. för förskolan. Solrosen 2016/2017

Läroplan för förskolan

Förskolan är byggd för två avdelningar. Vi arbetar i storarbetslag över hela förskolan, med personalrotation.

Lokal arbetsplan för förskolan

Lokal Pedagogisk Plan Hösten 2018/ Våren 2019 Förskolan Solstrålen

Förskoleområde Fullersta 1 Systematiskt kvalitetsarbete för perioden 2016/2017

Arbetsplan Pilen handlingsplan. Förskolan Bofinken 2010/2011 Vision: Lärande ger glädje och möjligheter

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. FörskolanVillekulla. Avdelning Masken

Verksamhetsplan Duvans förskola

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Kotten

DEL II. Referensram för den pedagogiska verksamheten. November 2016 i Helsingfors, Åbo och Vasa Charlotta Rehn Utbildningsstyrelsen

Lokal arbetsplan. Furulunds förskolor HT 2011 VT 2012

Beslut efter kvalitetsgranskning

INFORMATIONSMÖTE Helheten statsunderstöd för allmänbildande utbildning och småbarnspedagogik 2019

Pedagogisk planering. Verksamhetsåret 2018/19. Förskolan Lyckan. Nattis

Förskolan Barnkullen Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013

Brännans förskoleområde

Verksamhetsplan 2014/2015 Förskolan Källbacken

Pedagogisk planering. Verksamhetsåret 2017/18. Nattis. Förskolan Lyckan

Kyrkans förskola Lokal arbetsplan 2015/ 2016

Författningsstöd Förskolans arbete med matematik, naturvetenskap och teknik

Kvalitetsredovisning Förskolan Slottet läsåret

Arbetsplan. för. Östra Fäladens förskola. Läsår 10/11

Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2014/2015

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Ängsgården

GODA RELATIONER MED HEMMEN Micaela Romantschuk, verksamhetsledare Förbundet Hem och Skola. Sursik

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19. Nykroppa förskola

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Mätbandet 2012

Neglinge gårds förskola. Nacka kommun

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Bergabacken

Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling vid. Hagnäs förskola

Transkript:

Grunder och rekommendationer för utvärdering av småbarnspedagogikens kvalitet Laura Repo, utvärderingsråd, NCU Janniina Vlasov, utvärderingsexpert, NCU

Föreläsningens innehåll 1. Kvalitetsutvärdering: bakgrund och mål 2. Kvaliteten i småbarnspedagogiken skapas av olika faktorer 3. Hur utnyttjas kvalitetsindikatorerna i utvärderingen? 4. Systematisk kvalitetsutvärdering

Utvärderingen ska ha gemensamma mål som alla förbinder sig till Att dagligen reflektera över sin egen verksamhet och det egna pedagogiska arbetet är en viktig del av att arbeta utvecklingsinriktat. Men utöver det här behövs också systematisk utvärdering. För att kvaliteten i småbarnspedagogiken ska kunna utvärderas, måste man veta vilka delar kvaliteten består av!

Utvärderingen ska vara utvecklande Inom utvecklande utvärdering är förtroende, öppna diskussioner och dialog viktiga Utvärderingarna görs för att utveckla den egna verksamheten I utvärderingarna görs ingen jämförelsebaserad rangordning Utvärderingen ger möjlighet att lära sig något nytt Den utvecklande utvärderingen betonar delaktighet Inom utvecklande utvärdering är det viktigt med kamratlärande, kamratbedömning samt öppenhet då det gäller att dela med sig av god praxis Kuva: Oksana Kuzmina/Shutterstock

Nationell modell för utvärdering och utveckling av småbarnspedagogikens kvalitet Utvärdering på gruppoch enhetsnivå. personalens verksamhet och barnens upplevelse av småbarnspedagogikens kvalitet står i fokus för utvärderingen De processrelaterade kvalitetsfaktorerna styr utvärderingen på grupp- och individnivå. Grunden för utvärderingen utgörs av gemensamma värderingar

Kvaliteten på småbarnspedagogiken byggs upp av olika faktorer Kuva: bradleym/istockphoto

Småbarnspedagogikens kvalitetsfaktorer och indikatorer som beskriver dem Grundar sig på målen i lagen om småbarnspedagogik, i grunderna för planen för småbarnspedagogik och i forskningen. Indelas i processrelaterade och strukturella kvalitetsfaktorer. Skapar en grund för enhetliga förfaranden och principer för utvärdering av småbarnspedagogiken. Kuva: Shutterstock

Strukturella kvalitetsfaktorer Förverkligas på nationell nivå, på lokal nivå och på den pedagogiska verksamhetens nivå: De strukturella faktorerna hänger samman med anordnandet av småbarnspedagogiken och definieras och regleras till exempel av lagar, förordningar och andra nationella dokument, vilket betyder att de är relativt permanenta. De hör samman med frågor om vem som svarar för verksamheten inom småbarnspedogogiken, var verksamheten sker och vilka ramar som skapas för verksamheten.

Småbarnspedagogikens strukturella kvalitetsfaktorer Lagstiftningen som styr småbarnspedagogiken Tillräcklighet, tillgång, tillgänglighet och inkludering Läroplanen som styr småbarnspedagogiken Personalens grundutbildning och fortbildning samt kompetensutveckling Handledning och rådgivning om småbarnspedagogiken till vårdnadshavarna Styrning, rådgivning och övervakning av den småbarnspedagogiska servicen Ett enhetligt system för utbildning och fostran samt övergångarna Strukturer för utvärdering och utveckling av småbarnspedagogiken Ledningssystemet för småbarnspedagogiken Personalstrukturen och resurserna för småbarnspedagogiken Arbetstidsstrukturer och arbetstidsplanering Barngruppens struktur och storlek Småbarnspedagogikens lärmiljöer

Processrelaterade kvalitetsfaktorer Förverkligas på den pedagogiska verksamhetens nivå: De processrelaterade kvalitetsfaktorerna består av småbarnspedagogikens kärnaktiviteter och enhetens pedagogiska verksamhetskultur, som har en direkt koppling till barnens erfarenheter. De beskriver hur man arbetar för att nå målen för småbarnspedagogiken och genomför innehållen i praktiken.

Vilka faktorer består småbarnspedagogikens processkvalitet av? Indikatorer som beskriver en kvalitetsfaktor: Samspelet mellan personalen och barnen Pedagogisk planering, dokumentation, utvärdering och utveckling Pedagogisk verksamhet och inlärningsmiljöer Ledningsarbetet på den pedagogiska verksamhetens nivå Interaktionen med kamrater och gruppens atmosfär Interaktionen mellan de anställda och det mångprofessionella samarbetet Interaktionen mellan personalen och vårdnadshavarna 1. Samspelet är positivt, hänsynstagande, uppmuntrande och varmt. Personalen är engagerad i barn och barngruppen. 2. Personalen samspelar med barn på ett sätt som motsvarar deras utveckling, intresseområden och förmåga att lära sig. 3. Personalen arbetar sensitivt och lägger märke till barns initiativ samt beaktar dem på ett sätt som stöder barns delaktighet och verksamhet. 4. Personalen använder språket på ett så rikt och mångsidigt sätt som möjligt och med hänsyn till barns ålder och utvecklingsnivå. Personalen anpassar sitt språkbruk efter barns erfarenhetsvärld, ger språkliga uttryck för verksamheten och uppmuntrar barn att delta i det dagliga språkliga samspelet i enlighet med sina egna förutsättningar och färdigheter. 5. Personalen tar hänsyn till alla barn i gruppen och förstår barns olika sätt att uttrycka sig på.

Kvalitetsfaktorerna är beroende av varandra De strukturella och de processrelaterade kvalitetsfaktorerna samverkar dynamiskt. Samverkan mellan strukturella kvalitetsfaktorer har visat sig förutsäga processens kvalitet bättre än enskilda strukturella faktorer. Om strukturerna inte är i skick är i allmänhet inte heller processerna av hög kvalitet. Därför förutsätter kvalitetsutvärderingar att man beaktar både de strukturella och de processrelaterade kvalitetsfaktorerna. Kuva: Shutterstock Kuva: Shutterstock

Hur utnyttjas kvalitetsindikatorerna i utvärderingen? Kuva: bradleym/istockphoto

Hur indikatorerna uppnås bedöms med hjälp av kriterier Indikatorerna är inte som sådana lämpliga som utvärderingsverktyg. Utifrån dem ska utvärderingskriterier tas fram. Att ta fram kriterier handlar alltid om värdeval. Därför är det viktigt att det förs en gemensam diskussion om utvärderingens syfte och mål ur många olika synvinklar.

Men vad är kriterierna? En grund för utvärderingen En egenskap som definierar indikatorerna mer i detalj och som bör vara så konkret formulerad som möjligt för att det ska vara möjligt att bedöma (mäta) hur väl den förverkligas i vardagen. Tydliga påståenden eller frågor som beskriver förfaringssätten Hur kriterierna uppfylls kan bedömas med en på förhand uppgjord skala Förverkligas mycket bra, bra, i någon mån, inte alls Eller med ja/nej-alternativ

Hur skapas kriterierna? Först fattas beslut om målet till exempel om vilket delområde av samspelet som fokus ska ligga på. Om den indikator som har valts är t.ex: Samspelet är positivt, hänsynstagande, uppmuntrande och varmt. Personalen är engagerad i barnen och barngruppen. Arbetsteamet för en värdediskussion vad betyder ett positivt och varmt samspel? Hur ser det ut när man bemöter ett barn? Kriterierna formuleras: Kriterium (exempel 1): Vi använder alltid ett positivt tonfall när vi talar med barnen. Kriterium (exempel 2): Vi ser till att alla barn dagligen bemöts med värme och vi visar dem tillgivenhet och respekt.

Exempel på olika kriterier för självvärdering av verksamheten: (ja / nej) Vi har tillsammans tagit fram pedagogiska grunder för all verksamhet i vår grupp. Personalen i vår grupp deltar dagligen i barnens lek. Vi har regelbundet byggt upp och förändrat lärmiljöer tillsammans med barnen. (aldrig enstaka gånger varje månad varje vecka dagligen) I vår grupp genomförs planmässig verksamhet, där alla barn blir andfådda. I vår grupp genomförs planmässig och handledd bildkonstfostran (t.ex. i fråga om att måla, teckna, utställningar, arbeten i multimedia).

Systematisk kvalitetsutvärdering Kuva: bradleym/istockphoto

Utvärdering innebär inte bara att samla in information. Utvärdering är en process i flera steg! Utvärderingen måste ha fungerande strukturer. Grunder och rekommendationer för utvärdering av småbarnspedagogikens kvalitet, s. 32

Insamling och analys av utvärderingsinformation Att utarbeta en utvärderingsplan Insamling av information VAD ska vi utvärdera och VARFÖR? NÄR ska vi göra utvärderingen? VILKEN information ska vi samla in och om VILKA frågor? HUR ska informationen dokumenteras? VEM eller VILKA ska genomföra utvärderingen? Analys av utvärderingsinformationen Hur, var och när ska informationen behandlas? Vem behandlar den? Vad gör vi med informationen? Hur följer vi upp utvecklingsåtgärderna?

Sammanfattningsvis Kuva: bradleym/istockphoto

Utvärderingen ska således vara Systematisk och planmässig = Det ska finnas överenskomna strukturer för utvärderingen. Målinriktad = För utvärderingen ska det finnas mål som alla förbinder sig till och som verksamheten speglas mot. Fortlöpande = En del av vardagen! Ledd = Beslut ska fattas om vem som ansvarar för utvärderingsprocessen. Inriktad på utveckling = Målsättningen är kontinuerlig förbättring. Framåt med små steg!