Agila organisationer & HR -mer effektivt i en komplex värld? Frida Mangen

Relevanta dokument
Guide: Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR

Med kunden i fokus & ett Agilt mindset. för att navigera i komplexitet

Vägen till ett aktivitetsbaserat arbetssätt. Heléne Lidström

Agil transformation och DevOps Hur lyckas du? Stockholm, Stefan Ingelgård

Välkommen till Migrationsverket och en presentation av vårt arbetssätt Värde för alla,

Hur leder vi transformationer?

Vad är agilt? Agile Islands Andreas Björk

Whitepaper Green Bullet Agil HR

Spelplanen ändras. 1. Agila arbetssätt växer sig starkare. 2. Förenkling, transparens och flexibilitet blir ledstjärnor i förändringsarbeten.

I kaos ser man sig naturligt om efter ledning.

Framgångsrikt ledarskap på distans

SÅ SKAPAS SVERIGES MEST ATTRAKTIVA ARBETSPLATS. SOBONA medlemsdagar maj 2018

Ny chef mental och praktisk beredskap för ledare

ATT LEDA I KOMPLEXA SYSTEM eller Hur kan man tillsammans driva utveckling när man inte alltid är chef i linjen över dem som skapar resultaten?

Kurs Processledning. Kund- och processorientering - grunder för ett ledningssystem

Anställdskap en trivselkultur

Business Model Canvas

Human Capital Management: investera i medarbetarna och skapa en kultur präglad av kontinuerlig utveckling

Hållbart ledarskap i ett föränderligt arbetsliv

Coachning som ett HR-verktyg Miniguide

CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE

Strategy & Culture. För dig som arbetar som ledare inom: INFO: Datum: 6/3, 13/3, 20/3 Tid: Coaching: 1 timme

Utbildningens namn och syfte Vår ledarskapsutbildning i förändringsledning ger dig ett metodiskt arbetssätt för att genomföra förändringar.

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar

#1 Strategier för hållbarhet

Xxxx Motivation och drivkrafter

LEDNINGSGRUPP. Kostnadsfri support ingår

KAPITEL 7 INDIVID & ORGANISATION

30 Personer Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles.

Från inspiration till framgång

Företagspresentation

HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys

When people and products connect a workplace comes to life.

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Steg för steg. så får du ut mest av din digitaliseringssatsning

Strategy & Culture. För dig som arbetar som ledare inom: Kursdatum: 15/11, 21/11, 28/11, 5/12, 6/12 Lektionstimmar: 9 Coaching: 30 min

Decision Dynamics Karriärmodell. CareerView Kultursynsrapport 07 maj 2013

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Vård- och omsorgsförvaltningens värdegrunder

DigiLitt kursen innovation och förändring ARBETSMILJÖHÖGSKOLAN

Vi strävar efter att bli bättre....alltid - vad vi än gör

Growth Consulting AB. En företagspresentation Growth Consulting AB

Assessios guide om OBM

Den Digitala Förändringsresan - vilka är framgångsfaktorerna?

5 framtidshypoteser som hjälper dig a! ställa de rä!a frågorna

På väg mot ett agilt ledaroch medarbetarskap

Smakprov ur 4 råd, utgiven på Fantasi & Fakta, fantasifakta.se

Bakgrund. Definitioner

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Systematisk säljutveckling

Lönsam verksamhet. Elforsk, Elisabeth Darius, tf VD, SIS

Medarbetarengagemang.

Expertgruppen för digitala investeringar. Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt

Digitalisering för HR

VARUMÄRKESPLATTFORM FÖR MÖLNDALS STAD

Urbanisering: Ökad koncentration pengar; människor; makt; bebyggelse

Framtidens Skolledare Ettårigt ledarskapsprogram för chefer inom utbildningsväsendet

Chief Information Officer

Framtidens ledarskap. Learning café Utmaningar i ledarskapet på framtidens arenor

Energi att leva livet

SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut. Magnus Mörstam

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Från botten till toppen Hur ledarskapet är grunden för en framgångsrik resa från lågt förtroende till att vara ett föredöme

DILL HR BUSINESS PARTNER PROGRAM

OPERATIONAL EXCELLENCE I SYSTEMUTVECKLING

DEVOPS SOM FUNDAMENT I ETT VERKSAMHETSNÄRA EKOSYSTEM

Vår gemensamma värdegrund.

Certifierad verksamhetsutvecklare

EN GUIDE FRÅN. Så påverkar digitaliseringen er marknadsoch kommunikationsavdelning

Inkludering och mångfald

Feedback till vardags Din guide till utvecklingssamtal med flyt

LEAN I KOMMUNAL VERKSAMHET MÖJLIGHETER ATT OPTIMERA VERKSAMHETEN MED HJÄLP AV LEAN

Centrum för Global Human Resource Management. Per Thilander & Anders Boglind 1

Infrastruktur och samverkan

SMART. Lean på kulturförvaltningen. Ökat kundvärde. Lärandet. Nytänkande och utveckling - Samarbete Erfarenhetsutbyte - Ständiga förbättringar

- Det effekthöjande ledarskapet -

UTBILDNING: Skapa och leda högpresterande

Det här är programmet som accelererar

En empatisk organisation. The Handelsbanken way

Ledarskap i en uppkopplad värld - Så maxar du snacket Karin Zingmark, Ledarskapsdagarna Malmö

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Förutsättningarna för en lyckad transformation. CIO Governance 13 september 2017

VGR IT verksamhetsplan 2018

Tillsammans är vi Eductus

Ny i HR-rollen 1. Ny i HR-rollen. Detta måste du ha koll på

Fungerar Agila principer i alla typer av projekt?

En stad medarbetare. En vision.

Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna

GÖRA SKILLNAD. om vikten av hållbar produktion och om hur den kan skapas. Bengt Savén Södertälje Science Park,

KRAFT TRÄNING RESULTAT FÖR ENTREPRENÖRER & EGEN FÖRETAGARE! MER BUSINESS TYDLIGARE LEDARSKAP HÖGRE VÄLMÅENDE

Kort varumärkesskola Myrdal Bratt Partners

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

Dags för aktivitetsbaserat arbetssätt?

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

Vår satsning på Chefens kommunikativa uppdrag

Hur du skapar medarbetarengagemang i små och mellanstora företag

Att bygga hållbara förändringar

Högskolan i Gävle Institutionen för ekonomi Organisation B 5 p. Förändringen

Medarbetar- och ledarpolicy

Strategisk plan

Transkript:

Agila organisationer & HR -mer effektivt i en komplex värld? Frida Mangen

Frida Mangen

Tänk på att det blåser kallt uppe på toppen

Deloitte -The global human capital trends 94% Mer än 10 000 har svarat i över 140 länder

MÄNNISKAN

Hot SCARF Status Certainty/visshet Autonomy/autonomi Relatedness/relationer Fairness/rättvisa Belöning David Rock- 5 domänerna som påverkar beteenden

OMVÄRLD

Förändring Förändringstakt 2020 ~ 50 miljarder uppkopplade enheter - 6 stycken per uppkopplad person Självkörande fordon + 25% av mobiltrafiken och + 40% plattornas trafik är video Uppkopplade bilar 100 år att koppla upp 1 miljard männikor och 25 år 5 miljarder Varje minut + 100 000 tweets + 48h YouTube videos + 680 000 delningar på Facebook Tid Bild: Björn Sandberg

Komplexitet Arbete och nya jobb Makt och politik Individers liv Information Historia Finansiella system Management Lärande Företag Värderingar Regeringar Nya länder Konkurrens Organisationer Befolkningstillväxt Natur och miljö Sociala strukturer Ny teknik Ny företag Innovationer Förändringar i ledarskap Globala stammar Bild: Björn Sandberg

HR

DÅ Centralisera Följa upp Standardisera Kontrollera Optimera

NU Samarbete Inre drivkraft Innovation Engagemang Lärande

Förändring VAD VI SER Verklighet Certainty/visshet Kontroll

VILKET SKAPAR -Illusion av kontroll

Medarbetarna känner sig oengagerade -De första fem dagarna är alltid värst. Autonomy/autonomi

KROKBEN Planen viktigare än att leverera affärsnytta och kundvärde

VAD SKA VI GÖRA? Övning

Agile Onion by AWA, bild: Mia Kolmodin Kulturfråga-agilt mindset

Bild: Mia Kolmodin Syn på människan

Engagerade medarbetare

Nöjda och glada och lojala kunder

Vinst

Skapar värde och förverklar vision och mål

Varför? Den mänskliga värdekedjan Derived from Putting the service-profit chain to work in HBR 1994 by James L Heskett, Thomas O Jones, Gery W Loveman, W. Earl Sasser Junior, Leonard L Schlesinger AGILE PEOPLE

Styrfilosofi/kultur -hur vi leder styr och utvecklar

Management principer-hur vi styr - säkert och bra flöde vs Bild: Mia Kolmodin Modell:Bjarte Bogsnes

De agila arbetsättet är grundat i principer Bild: Agile People Tillit Trust Transparens Transparency Deligeradat ansvar och beslutfattande Delegated Självorganisering responsibility and decision making Self organizing Trial & teams error experimentera och lär snabbt Trial and Hållbart error experiment tempo and fail fast Sustainable Ständiga pace förbättringar och lärande Continuous Visualisering improvement and learning Visualization Kundvärde är nyckeln Människorna är viktigast! Gemensam vision och riktning-why!

HR för agilitet vison och mål lärande utveckling kompensation & förmåner ledarskap rekrytering arbetsmiljö Poster: Dandypeople

Poster: Dandypeople agilitet för HR

Traditionell vs Agil HR HR året, episodiskt Specialist-roller Policys, regler och standardiseringar Individuella prestationer One size fits all Kontrollera och följa upp Ledarskapsprogram Projektbaserat Central kontroll Ständigt pågående X- Funktionellt Stötta flexibilitet, fart och samarbete Teambaserat No size fits all Supporta och stötta agilitet Självledarskap Baserat på stabila team Lita på lokala variationer Individer och interaktion före processer och verktyg

Vad kan vi göra konkret? Vad kan vi göra konkret?

Vad kan vi göra konkret?

Värdeskapande Frida Mangen-AgilaHRpodden

Arbetssätt-hypotesbaserat vs Bild: Mia Kolmodin

MVP-minimum viable product -Minsta genomförbara produkt

Psykologisk Trygghet

Transparens/tydlighet

Experimentera Det är tillräckligt bra och säkert nog att testa!

Team-X-funktionella

Börja småskaligt bra nog/good enough

Be part of the Business not a partner of the business

För att lyckas med en agil transformation behöver HR vara med!

Det behöver inte vara kallt på toppen, tillsammans kan vi utforska berget!

Hur kommer jag igång? Börja i liten skala, prova på nya sätt att arbeta och att experimentera, ex daily stand up eller retro Hitta ett projekt att börja med där ni kan testa att tillsammans arbeta agilt Det är OK att misslyckas! Glöm inte att förändring tar tid, var snäll mot dig själv och ge inte upp. Våga ta hjälp, du behöver inte kunna allt själv! HR kan driva den Agila transformationen, ni är fantastiska och har en otrolig kunskap om människor!

Vart kan jag lära mig mer? -Kurser Endagsutbildning grundkurs-agil HR https://www.agilahrpodden.se/grundkurs-agil-hr-1-dag Tvådagarsutbildning Agil HR-certifieringskurs via Agile People http://www.agilepeople.se/schedule/event/?id=4e1hejfe -Böcker -Poddar -Meet Up