Medarbetarnöjdheten har ökat från 79,7. specifikt bland medarbetarnöjdhet har ökat från 80 % kvinnor. Genomfört, skillnader analyserade och

Relevanta dokument
Handlingsplan för jämställdhet 2018 innehållande rapport för Vätterhem

Underlag för styrelsebeslut avseende bolagets ändamål, principer och ägardirektiv samt hållbarhetsredovisning

Handlingsplan för jämställdhet 2017 innehållande rapport för Vätterhem

Jämställdhetsplan. för anställda i Ljusdals Kommun ljusdal.se BESLUT I KS

Beslutsärende Jämställdhetsplan 2017

Är kvinnor mindre värda? - Det lönar sig att prata om lön

ANALYSSEMINARIUM 9/5. Styra och leda för hållbar jämställdhet. Hur går vi vidare?

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige

Beslutsärende Jämställdhetsplan 2018

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

PRESSMEDDELANDE. Osakliga löneskillnader ett överdrivet problem

Ansvarig: Personalchefen

UPPFÖLJNING JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLANEN

Jämställdhets- och mångfaldsplan för år 2019

Vi är överens osakliga löneskillnader ska bort

Jämställdhetspolicy för Västerås stad

Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret

Jämställdhets- och jämlikhetsplan 2012

Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013

Jämställdhetsplan

Uppföljning av Södermöre kommundelsnämnds nyckeltal för jämställdhet 2018

Kommunen som arbetsgivare

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

JÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR KARLSTADS-HAMMARÖ GYMNASIENÄMNDS VERKSAMHETSOMRÅDE

Integrationsrapport 2017

POLICY MOT DISKRIMINERING

Jämställdhets- och mångfaldsplan för överförmyndarnämnden i Eskilstuna och Strängnäs kommuner

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för. Valdemarsviks kommun

Handlingsplan för äldrenämndens jämställdhetsarbete avseende förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare Bilaga 3

P A T R I K E D G R E N

Jämställdhetsrapport 2010/2011

Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne

Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016

SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING.

Plan för jämställdhet och mångfald

Nyckeltal-jämställdhet i Södermöre kommundel.

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige

Jämställdhets- och mångfaldsplan för stadsbyggnadsförvaltningens

Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen

Jämställdhetsprogram för barn- och ungdomsförvaltningen år 2011 och uppföljning av jämställdhetsplanen för år 2010

Jämställdhetsintegrering hur når vi målen?

Olika men ändå lika" Jämställdhetsredovisning för 2008

Trelleborgs kommuns jämställdhetspolicy. Trelleborgs kommuns tidigare jämställdhetsarbete

Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter. Österåkers Kommun

10 steg till jämställda löner

SÅ använder du statistik när du. budget TISDAG 15:00, MÄLTAREN METODVERKSTAD

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan

Kartläggning lika rättigheter och möjligheter inom det personalpolitiska området Serviceförvaltningen 2016

Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige , 20 SÄTERS KOMMUN

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2009

MEDARBETARBAROMETER 2012

1 141 förslag för ett ännu bättre Tensta

Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/

Vi är överens osakliga löneskillnader ska bort

0. Grundkurs i jämställdhetsintegrering. Ulrika Eklund, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson, jämställdhetsexpert och konsult

NKI 2015 NÖJD KUND INDEX 2015

Jämställda löner för Sverige framåt

Personalpolitiskt program

Talang på lika villkor!?

Jämställdhetsplan 2009

Likabehandlingsplan inklusive Jämställdhetsplan

Lönekartläggning behövs!

Verksamhetsplan 2017

Enkätundersökning 2015 utvärdering RALS-T

Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?

Jämställdhetsplan

Jämställdhetsplan 2010 för

Plan för jämställdhet & mångfald Oktober

Plan för lika rättigheter & möjligheter

Jämställdhets- och mångfaldsplan

En sponsringspolicy för Stockholms stads bolag Motion (2013:24) av Åsa Jernberg (MP)

Genusanalys av stadens budget Motion (2012:14) av Karin Wanngård (S)

Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN

Eskilstuna kommuns mål för ökad jämställdhet perioden Lättläst version av På spaning efter jämställdheten

Mångfaldsbarometern 400 chefer svarar om mångfald

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDS- PLAN

Jämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.

2(15) Handläggare: Kristoffer Seydlitz, HR-partner Antaget av Kommunstyrelsen: KS 140, Ärendenummer: 2016/100 Reviderad:

Trygg på Södermalm? Medborgarnas svar i Trygghetsmätningen 2017 Januari 2018

Makt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid

LIKA LÖN INFORMATION TILL LÖNESÄTTANDE CHEF. Bankinstitutens Arbetsgivareorganisation Finansförbundet

makequality bas Mål B1 Organisationen bedriver ett systematiskt förbättringsarbete för att säkerställa en jämställd verksamhet

Lönekartläggning Upplands Väsby kommun

Landstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktige. Bilaga 1. Missivskrivelse Strategi för jämställdhetsarbetet

Styrelserepresentation i Malmö föreningsliv

å r s p l a n F Ö R E B Y G G A N D E A T N I D I S K R I M I N E R I N G S A R B E T E för Wise Group AB

JÄMSTÄLLDHETSPLAN. för 2009 / 2011

Avseende period 2016

s SÅ TYCKER DE ÄLDRE OM ÄLDREOMSORGEN

Plan för lika rättigheter och möjligheter DB Schenkers arbete för Jämställdhet och Mångfald. Policy, mål och fokusområden

Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan

BYRÅJÄMSTÄLLDHETSINDEX 2016

Bilaga 8. Stadsledningskontoret Sida 1 (5) Administrativa avdelningen

VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Totalförsvarets rekryteringsmyndighet

Grundläggande jämställdhetskunskap

Den kommunala löneutvecklingen chefer jämfört med de lägst betalda Skrivelse av Inger Stark (v)

Transkript:

Sida 1 av 7 Version: 1 Jämställdhet Målsättningar Sammanfattning av måluppfyllelse: Vätterhems mål Målanalys 2018 Öka Medarbetarnöjdheten har ökat från 79,7 medarbetarnöjdheten, % till 80,5 %, kvinnors specifikt bland medarbetarnöjdhet har ökat från 80 % kvinnor. till 83 %. Öka tryggheten bland Den totala tryggheten har ökat från 85,8 våra hyresgäster, % till 86,7 %, kvinnors trygghet har ökat specifikt bland från 85,7 % till 87,3 % kvinnor. Genomför Genomfört, skillnader analyserade och lönekartläggning och åtgärder vidtas vid lönerevision 2019 analysera ev. löneskillnader mellan män och kvinnor Minst 40 % av 51 % av sponsringsmedlen gick till sponsringsmedel ska tjejer och 49 % till killar gå till respektive kön Minst 40 % av 44 % av artiklarna handlade om profilartiklar i Vi i kvinnor, 56 % handlade om män. Vätterhem ska handla om respektive kön Koppling till prioriterade områden i Jönköpings kommuns jämställdhetsplan Jämställd arbetsplats Jämställd samhällsplanering/ Könsrelaterat våld och möjlighet till kroppslig integritet. Jämställd arbetsplats Jämställd tillgång till kultur, idrott och fritid Jämställd och jämlik kommunikation Det har varit ett positivt år när vi tittar på jämställdhetsarbetet. Samtliga mål nåddes och i flera fall med god marginal, främst lönekartläggningen och sponsringsmedlen där vi visade på väldigt bra resultat. En längre analys av vårt jämställdhetsarbete finns här nedan. Rickard Thil

Sida 2 av 7 Version: 1 Hyresgäster 2018 hade vi ett jämställdhetsmål direkt kopplat till hyresgästerna - Öka tryggheten bland våra hyresgäster, specifikt bland kvinnor. Trygghet Vi mäter trygghet som en del av vår hyresgästenkät, via det externa företaget Aktiv Bo. Glädjande nog ser vi att tryggheten för våra hyresgäster gick upp 2018, detta trots att trygghetssiffrorna gick ner bland många andra bostadsbolag som deltar i Aktiv Bos undersökning. Under året har vi arbetat med att lyfta trygghetsfrågan, bland annat via vårt koncept Trygga Grannar, en trygghetsmånad på Råslätt och trygghetsvandringar på Österängen och i City. Detta återspeglar sig också i siffrorna. Skillnaderna mellan män och kvinnor på trygghetsområdet är väldigt liten i 2018 års undersökning, 87,6 % av männen och 87,3 % av kvinnorna känner sig trygga. Detta är en uppgång från 2017 för båda könen, då 86,5 % av männen och 85,7 % av kvinnorna kände sig trygga. En annan positiv trend vi ser är att den personliga tryggheten har gått upp, både när det gäller trygghet i källare (från 83,4 % till 84,7 %) och trygghet i området på kvällar och nätter (från 85,0 % till 85,7 %). Dessa frågor ger en bra indikation på den spontana känslan av trygghet och det är mycket positivt att den ökat. Ökningen är tydlig för både kvinnor och män på båda frågorna, där kvinnor står för den största ökningen. Vid en jämförelse med Brottsförebyggande Rådets nationella trygghetsundersökning framstår våra siffror ännu bättre. Där anger 19 % av männen och 36 % av kvinnorna att de känner sig otrygga eller mycket otrygga på kvällen i egna bostadsområdet. Motsvarande siffror för våra hyresgäster är att 11,1 % av männen och 15,3 % av kvinnorna anser att den personliga tryggheten i det egna bostadsområdet är dålig eller inte så bra För statistiskt underlag, se bilaga 1. Resursfördelning Rickard Thil

Sida 3 av 7 Version: 1 2018 hade vi två jämställdhetsmål kopplat till resursfördelning - Minst 40 % av sponsringsmedel ska gå till respektive kön - Minst 40 % av profilartiklar i Vi i Vätterhem ska handla om respektive kön. Sponsring Under 2017 uppdaterade vi sponsringspolicyn och systemet för att söka sponsringsmedel av Vätterhem. I policyn har vi varit tydliga med att vi vill stödja en mångfald av aktiviteter för att skapa möjligheter för alla som bor i våra bostadsområden att utvecklas inom sina intresseområden. Under 2018 följde vi upp detta för att säkerställa att våra sponsringsmedel fördelas jämnt mellan killar och tjejer. Målet var att minst 40 % av sponsringsmedlen skulle gå till respektive kön. Tack vare ett medvetet arbete med att fördela resurserna nådde vi målet med råge 51 % av medlen gick till tjejer medan 49 % gick till killar. Trots de fina siffrorna finns det fortfarande förbättringspotential, 21 % av medlen gick till aktiviteter där vi inte kan härleda om det var pojkar eller flickor som fick ta del av dem, i statistiken har vi delat upp dem jämnt mellan flickor och pojkar. Här behöver vi bli bättre på att både i avtal och i uppföljning peka på vikten av könsuppdelad statistik. Kommunikation Förutom sponsringen har vi även följt upp hur vi fördelar våra artiklar i Vi i Vätterhem. Vi har tittat på profilartiklar, alltså artiklar där en person eller en grupp personer lyfts fram. Vi såg här stora skillnader 2017, då 2/3 av artiklarna handlade om män och 1/3 av artiklarna handlade om kvinnor. Under 2018 har vi jämnat ut de siffrorna, 44 % av artiklarna handlade om kvinnor medan 56 % av artiklarna handlade om män. Vi nådde därmed vårt mål på att minst 40 % ska handla om respektive kön. När vi tittar på bildspråket och hur personerna gestaltas ser vi inte heller där några stora skillnader, både kvinnor och män framställs på liknande sätt. Medarbetare Våra medarbetare är tillsammans med våra hyresgäster våra huvudintressenter. Vi har ett övergripande mål om att nå 90 % nöjda medarbetare till 2023. För att nå det högt ställda målet behöver vi ha en arbetsplats som tilltalar både kvinnor och män. Vi tror också att vi kommer tjäna på detta i form av högre produktivitet, lägre sjukskrivningar och ökat engagemang hos medarbetarna. Rickard Thil

Sida 4 av 7 Version: 1 2018 hade vi två stycken mål kopplade till medarbetarna: - Öka medarbetarnöjdheten, specifikt bland kvinnor - Genomför lönekartläggning och analysera eventuella löneskillnader mellan män och kvinnor. Nedan presenteras utfallet av dessa två mål. Medarbetarnöjdhet För att mäta medarbetanöjdheten har vi för fjärde året i rad genomfört en medarbetarundersökning på företaget och för fjärde året i rad ökade också medarbetarnöjdheten. 2018 var denna ökning dock ytterst marginell, med endast ett fåtal tiondelars ökning. År 2018 2017 Kön Kvinna Man Totalt Kvinna Man Totalt Antal svarande 57 88 154 52 87 143 Trovärdighet 77 % 76 % 75 % 73 % 78 % 75 % Respekt 82 % 81 % 80 % 80 % 82 % 80 % Rättvisa 82 % 79 % 79 % 78 % 80 % 78 % Stolthet 87 % 85 % 85 % 87 % 87 % 85 % Kamratskap 87 % 86 % 85 % 82 % 88 % 84 % Allt sammantaget 91 % 85 % 86 % 85 % 90 % 86 % är det här en mycket bra arbetsplats Total Trust Index 83 % 81 % 80 % 79 % 83 % 80 % För kvinnor har medarbetarnöjdheten ökat på samtliga frågeområden förutom stolthet, där siffrorna stått stilla, därmed har vi nått vårt mål. Tyvärr ser vi något av motsatt effekt bland männen, där medarbetarnöjdheten har minskat något på samtliga frågeområden. Detta innebär att kvinnor nu är något nöjdare än män att arbeta på Vätterhem. Under 2019 kommer en särskild referensgrupp utses på varje område för att ge medarbetarförslag på hur företaget kan förbättra medarbetarnöjdheten på området. Lönekartläggning Under början av 2018 genomfördes en lönekartläggning med hjälp av en extern konsult med syfte att klargöra vilka löneskillnader som finns på företaget och vad de beror på. Varje befattning graderades enligt ett antal parametrar och lönen för den befattningen jämfördes sedan med andra befattningar på Vätterhem. Ur detta framkom att de löneskillnader som finns mellan män och kvinnor för de allra flesta tjänster helt beror på Rickard Thil

Sida 5 av 7 Version: 1 andra faktorer än kön, såsom svårighetsgrad på arbete, ansvar, erfarenhet och liknande faktorer. För två tjänster kunde ingen logisk förklaring till löneskillnaden fastslås, därför kommer dessa löner att justeras under 2019-års lönerevision. Löneskillnader Även om lönekartläggningen visade på ett mycket positivt resultat ser vi ändå en ganska markant skillnad i genomsnittslönen mellan män och kvinnor, särskilt när det kommer till tjänstemän. Även om skillnaderna bland tjänstemännen minskat något under året tjänar den genomsnittliga manliga tjänstemannen 16 % (7340 kr) mer än den genomsnittliga kvinnliga tjänstemannen. Trots att denna siffran är hög har den minskat något från 2017 då skillnaden var 18,8 % (8705 kr). Minskningen beror mestadels på att en man i ledningsgruppen har lämnat företaget. Bland kollektivanställda har skillnaderna mellan män och kvinnor endast legat på några hundralappar de senaste åren (motsvarande <1%). Under 2018 ser vi dock att löneskillnaden har ökat till drygt 5 % (1523 kr). Bland kollektivanställda kvinnor har snittlönen sjunkit något under 2018 medan snittlönen bland männen ökat med ungefär lika mycket som tidigare år. Detta beror mestadels på att vi har genomfört ersättningsrekryteringar på ett antal reparatörer där vi har varit tvungna att justera upp lönen för att möta marknadens krav. Samtliga nyanställda reparatörer har varit män (inga kvinnliga sökanden har funnits). Samtidigt har det nyanställts ett antal kvinnliga bovärdar och lokalvårdare som har gått in på lite lägre lönenivå än genomsnittslönen. En ny lönekartläggning kommer genomföras under 2019 som säkerställer att inga nya orättvisor har tillkommit i lönesättningen. Samverkan Under 2018 har Vätterhem tillsammans med andra kommunala bolag och kommunen suttit med i ett nätverk för mänskliga rättigheter där jämställdhet är en fråga som frekvent diskuteras. Nätverket träffas minst en gång i kvartalet och diskuterar frågor rörande jämställdhet, tillgänglighet, integration, våldsprevention och andra frågor kopplade till mänskliga rättigheter. Rickard Thil

Sida 6 av 7 Version: 1 I våra processer samverkar vi även med andra aktörer. Störst påverkansmöjlighet har vi troligen via vår sponsringsverksamhet, där vi under året har satt krav på de organisationer och föreningar vi sponsrar att fördela resurserna mellan könen. Vi arbetar också med att sprida vårt våldspreventiva arbete med Trygga Grannar till andra bostadsbolag i Jönköpingsområdet. Trygga Grannar handlar om att hyresgäster ska ta civilkurage och våga störa om de hör eller ser någon fara illa i hemmiljön, en miljö där kvinnor är särskilt drabbade. Mål 2019 Till 2019 har vi beslutat om följande jämställdhetsmålsättningar. Hyresgästnöjdheten ska vara minst 89 % för män och respektive kvinnor Medarbetarnöjdheten ska vara minst 85 % för män respektive kvinnor Minst 40 % av porträttartiklarna i Vi i Vätterhem ska handla om respektive kön Minst 40 % av sponsringsmedlen ska gå till respektive kön. Rickard Thil

Sida 7 av 7 Version: 1 Bilaga 1: Statistiskt underlag 2018 Statistiken i tabellerna i denna bilaga presenterar hyresgästernas svar i vår årliga hyresgästenkät. Differensen som presenteras i respektive tabell räknas ut genom att subtrahera kvinnornas svarsprocent med männens svarsprocent. Positiva siffror innebär därmed att kvinnorna är nöjdare än männen, medan negativa siffror visar att männen är nöjdare än kvinnorna. 2018 2017 Fråga i hyresgästenkät Kvinnor Män Diff. Kvinnor Män Diff. Kontakt med grannarna 87,0 % 84,0 % 3,0 % 87,8 % 83,4 % 3,8 % Störs inte av grannars sätt att leva Säkerhet mot inbrott i lägenheten Förrådens säkerhet mot inbrott Belysningen i trapphuset Den personliga tryggheten i trapphuset Personlig trygghet i källare/motsvarande Belysning på gård och nära huset Personlig trygghet i området kvällar/nätter Upplevd trygghet i boende uppdelat på män och kvinnor. 82,8 % 82,2 % 0,6 % 82,1 % 79,2 % 2,9 % 87,9 % 86,5 % 1,4 % 83,7 % 86,8 % -3,1 % 79,3 % 74,8 % 4,5 % 76,7 % 75,0 % 1,7 % 95,1 % 96,1 % -1,0 % 93,6 % 93,6 % 0,0 % 92,5 % 94,1 % -1,6 % 91,5 % 92,8 % -1,3 % 83,4 % 87,7 % -4,3 % 80,8 % 87,3 % -6,5 % 91,5 % 92,6 % -1,1 % 89,9 % 92,2 % -2,3 % 84,7 % 88,8 % -4,1 % 82,1 % 86,3 % -4,2 % Rickard Thil