Give it forwards verksamhetsplan för Hälsa Mera 2015-2018 1. Bakgrund Hälsa Mera och Riksorganisationen Give it forward Denna verksamhetsplan gäller för Give it forwards nationella råd Hälsa Mera, som är en rikstäckande sammanslutning för att främja psykisk hälsa i samhället. Detta med fokus på ohälsan i arbetslivet. Planen utgår ifrån en 3 års plan för 2015-2018 Riksorganisationen Give it forward har en separat verksamhetsplan för hela verksamheten. Denna separata verksamhetsplan omfattar inriktningen när det gäller att bidra till ett samhälle där människor får förverkliga sig själva och få lika tillgång till möjligheter inom arbetsliv, näringsliv och övriga samhället. Riksföreningen bygger på en folkrörelse där möjligheter till jobb, karriär och företagande skickas vidare i ett omfattande nätverk över hela landet. Detta för att motverka skevheter i samhället genom tanken om empowerialism. Det betyder att människor organiserar sig utifrån tanken om att berika varandra med makt, inflytande och möjligheter. 2. Problemanalys Hälsa Mera Huvudproblem: Psykisk ohälsa hos stora delar av befolkningen, med särskilt fokus på den psykiska ohälsan kopplat till arbetslivet. Här vill vi rikta särskilt stor uppmärksamhet på problematiken med onödig psykisk ohälsa på individuell- och samhällsnivå. Den onödiga psykiska ohälsan betyder att viss psykisk ohälsa går att förhindra och förebygga genom tidiga insatser och preventivt arbete. Orsaker Samhällsnivå: - Utbredd okunskap om den onödiga psykiska ohälsan och betydelsen av insatser på ett mycket tidigare skede (preventivt arbete) - Svårigheter att etablera sig på arbetsmarknaden - Tuffare arbetsklimat med hårdare krav - Stress/otillräcklighetskänsla i arbetslivet - Ekonomisk otrygghet, fattigdom och utanförskap
Skadliga värderingar och attityder - Psykisk ohälsa ett tabubelagt ämne, som genererar känslor av skam och social isolering - Orimliga krav och förväntningar på att vara lyckad - Könsidentiteter som skapar olika normer och hinder - Bristande förståelse för betydelsen av tillgänglighet Vårdrelaterade orsaker - Skillnaden i resurser inom vården, bristande samordning inom vården - Bristande kunskap om hur mörkertalet ska kunna hanteras dvs. människor som inte uppsöker vård och behöver tid - Bristande kunskap inom vården om effektiva behandlingsmetoder Individnivå - Förlorade sociala nätverk och ensamhet - Isolering och fördjupad psykisk ohälsa - Farliga riskfaktorer som bidrar till ohälsa Effekter av den psykiska ohälsan - Ökad risk för självskadebeteende och självmord - Ökad riks för missbruk - Stressrelaterade sjukdomar med ökat vårdbehov - Sämre livskvalité och risk för tidig död - Omsorgsvikt hos anhöriga - Kris, trauma och sorg Hälsa Mera arbetar för att påverka flera av orsakerna bakom den psykiska ohälsan, både det preventiva arbetet med att påverka allmänhet, beslutsfattare och makthavare som påverkar inom dessa frågor, samt erbjuda kunskap, verktyg och stödverksamheter till personer som befinner sig i riskzonen eller har drabbats av psykisk ohälsa, samt hjälpa anhöriga. 3. Målanalys Hälsa Mera Huvudmålet: Att förbättra den psykiska hälsan hos hela befolkningen med kopplingar till arbetslivet, detta med fokus på särskilt utsatta grupper. Att i detta sammanhang särskilt bidra till att motverka onödig psykisk ohälsa. Vi främjar den psykiska hälsan i samhället. Vår definition utgår ifrån SKL:s och WHO:s definition av begreppet psykisk hälsa. Den är följande: "Psykisk hälsa handlar bland annat om att människor upplever sin tillvaro meningsfullt, att de ska använda sina resurser, vara delaktiga i samhället och uppleva att de har förmåga att hantera livets normala motgångar.
Vi främjar den psykiska hälsan genom kunskapsspridning, kunskapsökning, opinionsbildning och stödverksamheter för utsatta grupper. Vi har två huvudmål för vår verksamhet A. Minska hälsogapet mellan friska och utsatta samhällsgrupper genom att öka hälsan hos sårbara individer och samhällsgrupper B. Öka kunskapen om den onödiga psykiska ohälsan, samt hitta dess riskfaktorer, orsaker och preventiva verktyg 4. Vision, verksamhetsidé och fokusområden för Hälsa Mera Vision: Ett öppet och tolerant samhällsliv som aktivt arbetar för allas rätt till lika hälsa och möjligheter till välmående. Verksamhetsidé: Att vara en aktiv aktör som arbetar med den onödiga psykiska ohälsan som samhällsproblem genom att bidra med kunskap, verktyg och stödverksamheter för att främja den psykiska hälsan hos hela befolkningen. Fokusområden: - Den onödiga psykiska ohälsan kopplat till arbetslivet - Unga vuxna och deras psykiska ohälsa - Genderidentitet kopplat till psykisk ohälsa - Tillgänglighet kopplat till psykisk ohälsa - Preventivt arbete 5. Målgrupper Hälsa Mera Vår verksamhet vänder sig till följande målgrupper - Unga vuxna 16-36 år, som mår psykiskt dåligt - Vuxna som mår psykisk dåligt - Personer med funktionsnedsättning - Anhöriga som behöver stöd i sin anhörigroll - Allmänhet, beslutsfattare och makthavare som söker kunskap 6. Värdegrund Hälsa Mera Hälsa Mera förenas genom följande värdegrund - Vi ska påverka samhällsutvecklingen på områden som har betydelse för psykisk hälsa och vara aktiva i samhällsdebatten - Vi är en röst för de personer och utsatta samhällsgrupper som drabbas av psykisk ohälsa - Främja den psykiska hälsan hos hela befolkningen - Minska hälsogapet mellan friska och utsatta samhällsgrupper genom att öka den psykiska hälsan hos sårbara individer och utsatta samhällsgrupper - Öka kunskapen om den onödiga psykiska ohälsan, samt hitta dess riskfaktorer, - orsaker och preventiva verktyg
- Vi är en mötesplats (både virtuell och fysisk) i arbetet för att främja psykisk hälsa - Vår verksamhet och vårt stöd ska komplettera det stöd som ges av stat, kommun och landsting. - Verksamheten är baserad på ideella volontärinsatser - Vi har vetenskap och empirisk forskning som kunskapsmässig utgångspunkt. 7. Verksamhets- och aktivitetsplan för 2015-2018 för Hälsa Mera Opinionsbildning och kunskapsspridning Att väcka opinion och påverka attityder om onödig psykisk ohälsa. Detta genom att ge röst till personer som drabbats av onödig psykisk ohälsa kopplat till arbetslivet. Att opinionsbilda om den växande psykiska ohälsan kopplat till arbetslivet, samt hur den skapar utsatta livssituationer och utslagning. Vi ska också vara engagerade i folkhälsoinriktade nätverk och i brett samarbete få in onödig psykisk ohälsa på den politiska dagordningen. Under denna period har verksamheten för avsikt att skapa en tvärpolitisk samarbetsgrupp med beslutsfattare och makthavare som är intresserade av att flytta fram positionerna för att främja psykisk hälsa. Mötesplatser för kunskapsutbyte och påverkan Att skapa en dynamisk mötesplats där kunskapsutbyte och påverkan inom området psykisk ohälsa med fokus på preventivt arbete och att öka friskfaktorerna. Att planera och genomföra konferenser, föreläsningar, seminarier och nätverksträffar. Därutöver bygga en nationell kunskapsportal med samlade nyheter och forskning om onödig psykisk ohälsa. Utbildningar Att planera och genomföra utbildningar som kan lyfta kunskapsnivån och verksamhetskvalitén. Utbildningen kommer att heta Hur vi förebygger onödig psykisk ohälsa där vi fokuserar på att minimera riskfaktorerna och maximera friskfaktorerna, med syfte att främja psykisk hälsa med särskilt fokus på utsatta samhällsgrupper. Stödverksamhet Bygga ut en fysisk stödverksamhet med mottagningstider och fysisk stödverksamhet med telefonstöd hos utbildade samtalsledare/volontärer. Att bygga ut hemsidan för att komplettera den nationella kunskapsprtalen med stödverksamhet på nätet. Detta med möjligheter till chat, frågor och svar, samt möjligheter till rådgivning. Sysselsättningsverksamhet Att bygga ut sysselsättningsverksamheten med syfte att främja meningsfullhet och delaktighet i vardagen för personer som drabbats av psykisk ohälsa och har svårt att etablera sig på arbetsmarknaden. En verksamhetsplanering finns separat för denna verksamhet.
Stöd och matchning Stöd och matchning ska bidra till att bidra med innovativ metodik och tidigt bryta arbetslöshet. Fullt fokus läggs på att få ut deltagare i arbete eller utbildning. Via arbetsgivarnätverk ska deltagarna få hjälp med att matchas mot nya arbetsgivare och nätverk, ofta via den osynliga arbetsmarknaden. Här finns särskild kompetens att arbeta framgångsrikt med personer med psykisk ohälsa och etableringen på arbetsmarknaden. En verksamhetsplanering finns separat för denna verksamhet. Lokalföreningar Hälsa Mera är idag en nationell plattform inom riksföreningen Give it forward. Genom sammanslutningen finns medlemmar, förtroendevalda och volontär krafter på nationell nivå, samt nio lokala föreningar fördelade på nio län. Här finns stor kompetens och erfarenhet av att arbeta preventivt med psykisk ohälsa och friskfaktorerna för främjande av psykisk hälsa kopplat till arbetslivet. Att fortsätta mobilisera kunskapskraften och engagemanget för frågorna. Detta genom att förstärka organiseringen genom fler ambassadörer och lyfta deras röster i samhällsdebatten. Uppföljning och utvärdering av verksamhet Varje år kommer vår verksamhet att utvärderas och följas upp. Uppföljningen och utvärderingen kommer att lyftas fram som en strategisk metod genom hela verksamheten. Syftet är att bidra till både lärande och en god styrning medan projektet pågår. Det som kommer att skilja uppföljningen från utvärderingen är uppföljningen kommer att innehålla insamling av information om indikatorer kopplade till i första hand verksamhetens kvantitativa mål. Utvärderingen kommer att innebära ett större inslag av analys inriktad på att förklara och bedöma verksamhetens resultat och effekter. Den metod som kommer att tillämpas för utvärderingen av projektet är Ongoing Evaluation (genomförandeutvärdering). Granskningen kommer att fokusera på måluppfyllelse, arbetsformer samt faktorer som påverkat verksamheten positivt eller negativt. Verksamheten kommer att ha en löpande dokumentation av aktiviteterna. Därutöver kommer erfarenheter från verksamheten att spridas publikt via våra virtuella mötesplatser och sociala medier, samt genom aktiv opinionsbildning och mediaarbete. Erfarenhetsspridningen kommer att ta sin utgångspunkt i att hitta både individuella exempel och strukturella exempel på positiva framgångshistorier.