Vi jobbar tillsammans. Ledar- och medarbetarpolicy



Relevanta dokument
Du är viktig för Norrköpings framtid.

Chefs- och ledarskapspolicy

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Förskolan Kornknarren. - om arbetssätt, förhållningssätt och Törebodas värdegrund och vision

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje

Ledningsfilosofi för Vimmerby kommun

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Personalidé Arvika kommun

Söderköpings kommun. Vår värdegrund som ledstjärna i vardagen

Strategi för verksamhetsutveckling

Resultat- och. utvecklingssamtal

Korsholms kommuns Personalstrategi

En gemensam plan. Merete Tillman, förvaltningschef. Bodil Eriksson, verksamhetschef Barn och ungdom. Peter Sonnsjö, verksamhetschef Vuxenvården

Guide till HELSINGBORG

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen

Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

Värdegrund Ellös Skola F-6

Information. Lön och utveckling. Enköpings kommun

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Chefs- och ledarhandbok i Markaryds Kommun

Personalpolitiskt program

Socialdemokraterna i Mora

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

Klimat för. framgång. Vad påverkar laget? Typ av ledarskap. Mål, behov och intressen. Arbetssä> KommunikaFon och olika roller

Ringens förskola. Verksamhetsplan

Verksamhetsstrategi 2015

Verksamhetsplan. för. Eriksgårdens förskola. Jörgensgårdens förskola. och. Lilla Dag & Natt

Arbetsplan för ÖSTERGÅRDEN Läsåret 2015/2016

Arbetsplan för Bokhultets förskola

Sammanställning av utvärdering och erfarenheter. av en utbildningsinsats för förskolor. i Malmö Stad, SDF Centrum 2010/2011

Företagskultur ACTIVE LANDVETTER AB

Bakgrund och förutsättningar

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007

Riktlinjer. Lönekriterier

Uppdragsbeskrivning för avdelning Blekinge

Personalpolitiskt program

Vision för. Höörs kommuns. Barn- och ungdomspolitik

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

Måldokument Avdelningen för LSS-verksamhet

Plan för systematiskt kvalitetsarbete

Tjänstegarantier för Barn- och ungdomsnämnden

Omtanke Genom delaktighet, öppenhet och gemenskap visar vi att vi tar hand om varandra och vår omvärld.

Ronneby kommuns personalpolitik

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare

Verksamhetsplan Arbetsåren

Funktionshinderområdets värdegrund

Nässjö kommuns personalpolicy

Kärnvärden handlar om att sammanfatta ett varumärke och personifiera det att skilja ett bolag från ett annat.

Kvalitetsrapport för Grangärde/ Säfsen skolområde läsåret

Barn- och utbildningsförvaltningen. Sju Nycklar för framgång

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Lextorpsskolans fritidshem 2013

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Plan för attraktiv arbetsgivare

Färsingaskolan. Lokal arbetsplan för Färsingaskolan

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Regeringskansliets. medarbetarpolicy

Skellefteå kommun Utvecklad medborgardialog. Som en del av ett proaktivt styre

Handslag för ett framtidsparti

Förskolan Gnistans plan mot diskriminering och kränkande behandling

Uppdragshandling för boendestödjare

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

Fridensborgs förskola. Verksamhetsplan

Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen

Strategisk plan Riksbanken En 350-åring i täten

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Bäckängen

Lokal arbetsplan Runskriftsgatan förskola 6 och 8

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Kometen 2013

VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO

Hälso- och friskvårdspolicy

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Sunne är platsen där modet växer, livet är enkelt och allting är möjligt.

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Ollonborren 2013

Plan mot diskriminering och Kränkande behandling EKEBYHOVS OCH GUSTAVALUNDS FÖRSKOLOR

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Soluret 2012

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan. Dalkjusans skola

Resultaten redovisas först i ett så kallat spindeldiagram där andelen positiva svar för respektive fråga visas.

Vision. för Värnamo kommun och de kommunägda företagen

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

KVALITETSREDOVISNING 2007

Kvalitetsredovisning 2008/2009. Hjortens förskola Rektor Ulla-Britt Blomqvist

Mål & Aktivitetsplan Förskolor Sturefors

PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Barn- och utbildningsförvaltningen LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR BOLLEBYGDS FÖRSKOLEVERKSAMHET

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Soluret 2014

Individuella utvecklingsplaner IUP

Transkript:

Vi jobbar tillsammans Ledar- och medarbetarpolicy

Respekt, utveckling och professionalism Sunne kommuns värdegrund är respekt, utveckling och professionalism. Värdegrunden visar tydligt vad vi tillsammans står för och vilket klimat vi vill ha i våra relationer både internt och externt. Värdegrunden visar också vad som förväntas av dig som arbetar i kommunen och vad du har rätt att förvänta dig av ledare och kollegor.

Respekt Respekt innebär att vi har ett ärligt och gott bemötande. I bemötandet grundläggs tillitsfulla relationer och långvarigt förtroende. Vi är lyhörda för synpunkter och åsikter som kan utveckla verksamheten och komma invånarna till nytta. Vi respekterar och tar vara på varandras olikheter och ser det som styrkor. En positiv inställning till våra olika förmågor stärker organisationen och vi finner tillsammans nya vägar. Utveckling Utveckling innebär att vi ligger steget före via en lärande kultur som präglas av flexibilitet. Genom nyfikenhet, öppenhet och kreativitet skapar vi framtidstro, vilket resulterar i en god arbetsmiljö som är hälsofrämjande och skapar arbetsglädje. Professionalism Professionalism innebär att vi är till för och ska ge den bästa servicen till våra medborgare och övriga kontakter. Professionalism i våra kontakter utåt inneb är att vi som medarbetare ger ett gott och tryggt bemötande. Trovärdighet bygger vi genom kvalitet, flexibilitet och en förmåga att lyssna. Professionalism i våra kontakter internt innebär att vi som medarbetare stöttar varandra, är lojala och engagerade. Vi känner oss trygga och har ett öppet pratklimat i alla lägen.

Sunne är platsen där modet växer, livet är enkelt och allting är möjligt. Visionen i kommunstrategin för Sunne 2014 2025 Alla som arbetar i Sunne kommun gör det på uppdrag av våra politiker och skapar förutsättningar för att kommunens vision och mål i kommunstrategin blir uppfyllda. Uppdraget är att ge service och producera tjänster av högsta kvalitet till invånarna. Alla medarbetare är delaktiga i utvecklingen av kommunens verksamhet genom att både självständigt och tillsammans med andra aktivt lösa uppgifter och fatta beslut inom givna ramar. Tillsammans skapar vi ett hållbart Sunne. Sunne kommun strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare som präglas av jämställdhet och mångfald, där medarbetare har möjlighet att utvecklas och där olikheter värdesätts och välkomnas. Förhållningssättet är att utveckla arbetsmetoder, öka kreativiteten och därmed konkurrenskraften.

Sunnemodellen Öppenhet, tydlighet och dialog är basen för all kommunikation i Sunne kommun. Informationen är saklig och väl underbyggd för att ge en så komplett och allsidig bild som möjligt. Det förhållningssätt som präglar kommunikationen är värdskap. Invånare/kunder, företagare och besökare behandlar vi som välkomna gäster. I både det interna och externa utvecklingsarbetet arbetar vi efter Sunnemodellen där vi utgår från människan och kopplar på pusselbitarna öppenhet, tillit, medskapande, och bemötande. Modellen bygger på att medarbetare och invånare eller brukare/kunder blir involverade tidigt i processer. Öppenhet Tillit Människan Bemötande Medskapande

Vi jobbar för Sunneborna Vi arbetar för att Sunne ska vara en bra kommun att besöka, bo och verka i både nu och i framtiden. Med Sunnebornas bästa för ögonen vill vi alltid ge det bästa bemötandet. Genom vårt sätt att agera skapar vi förtroende hos alla vi möter.

Ledarskap i Sunne kommun innebär att: Jag respekterar politiskt fattade beslut och förmedlar Sunne kommuns övergripande mål till mina medarbetare och tar ansvar för att målen följs upp och uppnås Jag agerar utifrån ett professionellt förhållningssätt och har ett helhetsperspektiv där samverkan är självklart Jag tar ansvar för att min verksamhet kommunicerar med medborgare/kunder och medarbetare på ett professionellt sätt Jag ansvarar för att de ekonomiska ramarna håller Jag tar del av och förmedlar ny kunskap och trender inom mitt verksamhetsområde Jag främjar ett kreativt och tillåtande arbetsklimat där mina medarbetare får förutsättningar att utvecklas och vara delaktiga i det pågående arbetet Jag är arbetsgivarens representant och genomför varje år resultat- och utvecklingssamtal med mina medarbetare Medarbetarskap i Sunne kommun innebär att: Jag agerar professionellt och tar ansvar för mitt arbete och sättet jag utför det på Jag tar aktiv del i utvecklingen av det gemensamma arbetet för att nå våra mål Jag är respektfull mot kollegor, ledare och andras arbete Jag tar ansvar för min trivsel, min hälsa och utveckling på arbetet Jag tar del av den information som krävs för att kunna göra ett bra arbete Jag följer gällande strategier, policys och riktlinjer Jag i mina kontakter i jobbet är en representant och ambassadör för hela kommunen Sunne kommun Kvarngatan 4 686 80 Sunne Sverige Tel 0565 160 00 Fax 0565 160 01 kommun.kansli@sunne.se www.sunne.se

Som anställd i Sunne kommun får du likt Nils Holgersson på gåsen ge dig ut på en spännande resa tillsammans med medarbetare, invånare och andra. Du har blick för det som händer i omvärlden och får möjlighet att växa som människa. En undersökning visar att gäss i v-formation kan flyga 71% längre än om de gör det ensamma med samma energiåtgång. Därför backar vi upp varandra och hittar gemensamma lösningar. Vi bär berättartraditionen vidare och formar framtiden tillsammans. Foto: Helena Henriksson, Karl Leino. Målning, framsida: Bengt Olson.