STENA METALLKONCERNEN ÅRSBERÄTTELSE



Relevanta dokument
Bolagen har ordet. Atlas Copco

Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010

MILJÖFÖRDELAR MED ÅTERVUNNET MATERIAL SOM RÅVARA

Kärleken till stålet BERÄTTELSEN OM UDDEHOLMS AB

VD och koncernchef Lars Idermarks anförande vid PostNords årsstämma 2013

BUSINESS SWEDENS MARKNADSÖVERSIKT SEPTEMBER Mauro Gozzo, Business Swedens chefekonom

RVF Utveckling 2004:12

Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt.

BE STRONGER WITH BE.

Tal av vd Lars-Erik Aaro på LKAB:s årsstämma den 27 april 2011 på Luleå tekniska universitet

Forskningsstrategi

Marknaden för fastighetsnära insamling av tidningar och förpackningar

Kundcase. Lumesse effektiviserar Statoils rekryteringsprocess

Energivärld i förändring skapar nya möjligheter. Lars Bierlein, Business Innovation 18 september 2013

DELÅRSRAPPORT FÖR TAGMASTER AB januari september 2014

industriella länk i Kina

Välkommen till årsstämma i Lagercrantz Group AB 23 augusti 2006

Måldokument för Ulricehamns kommuns avfallsstrategi

Företag, akademi och samhälle i samverkan automation i världsklass!

Energi- och klimatfrågan. Verksamhetssystem.

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

MILJÖPOLICY. Fastställd av styrelsen den 6 december 2013

Professionella idrottsklubbar har gjort Desso till världsledande i ytbeläggningslösningar för spelplaner, inom- och utomhus. DD GrassMaster, som har

FÄRGSTARKA ÅR TEXT BENGT CARLSSON BILD UR BECKERS ARKIV HOS CENTRUM FÖR NÄRINGSLIVSHISTORIA. Vänster. Kontroll av färgblandning, 1970-tal.

Svensk export och internationalisering Utveckling, utmaningar, företagsklimat och främjande (SOU 2008:90) Remiss från Utrikesdepartementet

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar

Sjösatt! Så tänker en modern hamn. HallandsHamnar går från en vision till verklighet. Stort medialt intresse Här tänker vi satsa! HALLANDSHAMNAR.

Vässa EU:s klimatpoli tik. En rapport om Centerpartiets förslag för EU:s system för handel med utsläppsrätter

Ronnie Leten, VD och koncernchef Anförande på Atlas Copcos årsstämma den 26 april 2016

RÄNTEFOKUS NOVEMBER 2012 BRA LÄGE BINDA RÄNTAN PÅ LÅNG TID

1 juli 30 september 2011 Traveas AB (publ) Bookings Enriched

Kort beskrivning av det strategiska innovationsprogrammet. RE:Source

Transport av avfall över gränserna (import till Sverige) påverkar behovet av dispenser för att deponera brännbart avfall då det är kapacitetsbrist

RACING PWR Racing Team vill lyfta svensk motorsport. NYTT SORTIMENT på väg in i hamn OLIEKOMPAGNIET BLIR LUKOILS AMBASSADÖR I DANMARK

BERGMAN & BEVING-KONCERNEN

VD Meta Persdotters anförande på Svenska Spels bolagsstämma 15/4 2009

Kundanpassade kvalitetslösningar. In i minsta detalj. Till rätt pris.

Bokslut 2011 Ny koncernstrategi

Riksbankens Företagsundersökning KONJUNKTUR I SIDLED SÄTTER FOKUS PÅ KOSTNADERNA

8 JUNI, 2015: MAKRO & MARKNAD DET GÅR ÅT RÄTT HÅLL

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility

AFFÄRSPLAN. LandstingsService i Östergötland

HISTORIK. Idag har Dimoda växt till sju butiker:

Bokslutskommuniké för 2002

STENA SATSAR I HALMSTAD.

FASTIGHETSÄGARNAS SVERIGEBAROMETER FEBRUARI 2016 SVERIGE- BAROMETERN

METALLVÄRDEN i SVERIGE AB (PUBL.)

Alfa Laval AB:s verkställande direktör och koncernchef Sigge Haraldsson vid bolagsstämman den 27 april 2004.

BYGGER PÅ NÄRA SAMARBETE

Bokslutskommuniké 2008/09

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2000

Månadsanalys Augusti 2012

VÄLKOMMEN TILL PARTNERTECHS VÄLKOMMEN TILL PARTNERTECHS 2011 ÅRSSTÄMMA 2011

Riksbankens Företagsundersökning MAJ 2014 SMÅ STEG MOT STARKARE KONJUNKTUR OCH STIGANDE PRISER

STENA METALLKONCERNEN ÅRSREDOVISNING

Sverige i den globala ekonomin nu och i framtiden

Ett av Sveriges ledande företag när det gäller värmeväxlare och rörentreprenad.

Rostfria stål i BASTA

Välkommen till Midroc!

MARKNADSNYTT

Lyckas med outsourcing av lön och HR Whitepaper

Verksamhetsplan för Sveriges Hamnar 2014

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

fjärrvärme & miljö 2015

Packaging solutions close to you

Vår miljö din framtid! Centralsjukhuset Kristianstad

Hjärnkraft. Systematiskt utvecklingsarbete ökar produktiviteten. en tidning från skogsindustriernas kompetensförsörjningskommitté

14 SEPTEMBER, 2015: MAKRO & MARKNAD ALLA VÄNTAR PÅ FED

Pressmeddelande från ASSA ABLOY AB (publ)

Det svenska bytesförhållandets utveckling åren

Free (falling) oil markets

Växande marknader för LNG i norra Europa

Lärandet. Lekfullhet. Vårt Kunskapscenter får genom praktiska och mer sinnliga aktiviteter barn och unga intresserade av energi och miljö

JÖNKÖPING 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET

Connect Green. För tillväxt i svensk miljöteknik

Marknadsföring i lågkonjunktur.

Behovsanalys för verksamhetsområde 14 renhållning

FRASER FÖR FÖRETAGSPRESENTATION PÅ SVENSKA

Remissvar EU-kommissionens meddelande Mot en modernare och mer europeisk ram för upphovsrätten (Ju2016/00084/L3)

Läget på elmarknaden Vecka 18. Veckan i korthet. Ansvarig: Jens Lundgren jens.lundgren@ei.se

RÄNTEFOKUS DECEMBER 2014 FORTSATT LÅGA BORÄNTOR

3 förslag för en världsledande hälso- och sjukvård och en stark Life Science-sektor i Sverige

Femton punkter för fler växande företag i Örebro

Mycket utveckling lite intäkter

INVESTERINGSGUIDE FÖR ETT HÅLLBART FÖRETAGANDE: Dags att uppdatera grundantaganden? ANNA BORGERYD

1(4) /1965-PL-013. Dnr: Kvalitetsrapport Avseende hösten 2010 våren Irsta förskolor. Ansvarig: Katriina Hamrin.

Motion till riksdagen: 2014/15:2976 av Ulf Berg m.fl. (M) Bra mat och stärkt konkurrenskraft

Prospekt Hjerta / Nordic Brokers Association AB

Handelsbanken säljer SPP till Storebrand

SVEBIO Svenska Bioenergiföreningen /Kjell Andersson. REMISSYTTRANDE M2015/04155/Mm

#4av5jobb. Skapas i små företag. VÄSTERBOTTEN

Leda förändring stavas psykologi

Energigaser bra för både jobb och miljö

Välkommen till. Ledande leverantör av produkter, lösningar och tjänster inom metallindustrin.

Det har aldrig varit så enkelt att placera i råvaror

Verksamhetsgenomlysning Sundsvall Energi AB

Riggade för att ta Railcare till nya nivåer

CHECK AGAINST DELIVERY

Transkript:

STENA METALLKONCERNEN ÅRSBERÄTTELSE

STENA METALLKONCERNEN Vi arbetar för att våra kunder och samarbetspartners ska kunna utveckla sina verksamheter på ett hållbart sätt. Hållbarhet bidrar till lönsamhet, men också nytta för samhället. Oavsett bransch vill vi vara med och skapa nya värden för kunder, miljön och samhället i stort. Vår återvinningsverksamhet bidrar varje sekund till en bättre hushållning med de resurser som finns i gruvor, skogar, marker, vatten och luft. Vi strävar också ständigt efter att utveckla hållbara transportlösningar inom alla våra verksamheter. Det är värden som kommer alla till nytta. Dessutom förädlar och bedriver vi handel med stål och aluminium, vi handlar med olja och metaller på den internationella marknaden och vi bedriver finansverksamhet. Vår koncern är en del av Stenasfären. Vår ägare har en stark värdegrund och för Stena Metallkoncernen representeras den i form av våra kärnvärden Enkelt, Tryggt och Utvecklande. Vi har ett uttalat säkerhetsfokus och visionen att skapa ett Stena utan olyckor. VÅR KONCERN ÄR EN DEL AV STENASFÄREN SOM BESTÅR AV TRE MODERBOLAG: STENA AB STENA SESSAN AB STENA METALL AB BESÖK OSS GÄRNA ONLINE På våra hemsidor kan du läsa om våra samarbeten, våra värden, produkter och tjänster samt kontaktuppgifter. Vi finns också på Facebook, LinkedIn och i vår egen Youtube-kanal. Vill du läsa mer om vår huvudägares grundvärden kan du ladda ned Principer, trossatser och grundvärden från www.stena.com. Mer om Stena Metallkoncernens värden Enkelt, Tryggt och Utvecklande hittar du på www.stenametall.se 3200 TILLSAMMANS ÄR VI CIRKA 3 200 ANSTÄLLDA

VI FINNS PÅ MER ÄN 200 PLATSER INNEHÅLL VERKSAMHETSÖVERSIKT 4 KONCERNCHEFENS KOMMENTAR 6 PRISUTVECKLING 8 IT STARTS HERE 10 TILLSAMMANS SKAPAR VI VÄRDE 15 FRAMTIDENS ÅTERVINNING 16 AFFÄRSOMRÅDEN 8 KONCERNEN HAR ÅTTA AFFÄRSOMRÅDEN ÅTERVINNING 18 TRADING 31 ELEKTRONIKÅTERVINNING 32 ALUMINIUM 38 STÅL 40 KOMPONENTER 42 OLJA 44 FINANS 46 VI BEDRIVER VERKSAMHET I TIO LÄNDER STENASFÄREN 48

VERKSAMHETSÖVERSIKT ÅTERVINNING Koncernen bedriver återvinning på fem geografiska marknader under namnet Stena Recycling. Avfall från hela samhället förädlas på någon av de cirka 150 anläggningarna och säljs till stål- och metallverk, pappersbruk och andra slutkunder världen över. www.stenarecycling.com www.stenametalinternational.com TRADING Stena Metal Inc. bedriver handel med skrot, tackjärn, järnsvamp och färdiga stålprodukter. Bolaget har sitt huvudkontor i Southport, Connecticut, USA. www.stenametal.com ELEKTRONIKÅTERVINNING Uttjänt elektronisk och elektrisk utrustning insamlas, bearbetas och återvinns på 19 anläggningar i sju länder. www.stenatechnoworld.com ALUMINIUM Stena Aluminium är Nordens ledande producent av aluminium genom återvinning. Kunderna återfinns inom aluminiumgjuteriindustrin. STÅL Stena Stål har anläggningar i Sverige och Norge och erbjuder ett brett sortiment av stålprodukter, förbehandling av stålprodukter samt slittad och klippt plåt. www.stenastal.se KOMPONENTER Stena Components har anläggningar i Nybro och Molkom och tillverkar skurna och CNCbearbetade stålprodukter för industrin. www.stenacomponents.se OLJA Stena Oil är Nordens största leverantör av bunkerolja och marina helhetslösningar till fartyg i Skagerak, Kattegatt och Nordsjöområdet. www.stenaoil.com FINANS Affärsområde Finans bedriver finansiell verksamhet och intern bankverksamhet inom koncernen. www.stenametall.com www.stenaaluminium.com 4

19 733 NETTOOMSÄTTNING (20 626 MSEK) 1174 EBITDA (774 MSEK) 658 RÖRELSERESULTAT (180 MSEK) 4 585 EGET KAPITAL (4 225 MSEK) 36,5 SOLIDITET (36,2 %) 3 224 MEDELANTAL ANSTÄLLDA (3 335 ANSTÄLLDA) Den magnifika Mariakyrkan skymtar i en gränd i den polska hamnstaden Gdansk. Polen är ett av de länder där Stena Metallkoncernen bedriver återvinningsverksamhet sedan många år.

KONCERNCHEFENS KOMMENTAR På en fortsatt volatil marknad med fallande råvarupriser har Stena Metallkoncernen förbättrat resultatet jämfört med föregående verksamhetsår. Detta tack vare stärkt affärsmannaskap, bättre marknadsposition och ett fortsatt fokuserat förbättringsprogram. Resultatet för verksamhetsåret 2014/2015 blev 481 MSEK. Verksamhetsåret präglades av volatila marknadsförutsättningar med stora prisfall på råvaror. Utan draghjälp från omvärlden visar koncernens samtliga affärsområden ett bättre resultat än under fjolåret. Utvecklingen är ett resultat av fortsatt finansiell disciplin i kombination med fokuserade åtgärder inom ramen för det kontinuerliga förbättringsprogram som inleddes för ett par år sedan. Det är glädjande att konstatera att vi har haft ökade volymer trots en bister marknadssituation. Volym ökningen är resultatet av en förbättrad marknads position. Med ett starkt Sverige och en väsentlig förbättring i Norge såväl som Danmark visar Stena Recycling en mycket god utveckling. Såväl vår finska som vår polska verksamhet följer plan. Med målet att befästa vår position som Nordens ledande återvinningsbolag är det spännande att följa den fortsatta kulturresan vår återvinningsverksamhet genomför med målet att ytterligare utveckla rollen som en attraktiv värdegenererande partner till våra kunder. Våra kundanpassade råvaruleveranser i kombination med en global kundbas har fortsatt gett oss god avsättning trots den utmanande marknadssituationen. Stena Technoworld har väsentligen flyttat fram sina positioner och skapat goda förutsättningar för den framtida utvecklingen. Stena Aluminium levererar ett gott resultat tack vare ökad produktivitet och bättre efterfrågan på kundspecifika legeringar. På en svensk stålmarknad i förändring har Stena Stål tagit marknadsandelar under året. Den svaga internationella stålmarknaden fortsätter dock att sätta press på lönsamheten även om resultatet var bättre än föregående år. På en fortsatt volatil marknad med fallande råvarupriser har Stena Metallkoncernen förbättrat resultatet jämfört med föregående verksamhetsår. För att ge ökat fokus och kraft i en förbättring av lönsamheten i industrikomponentverksamheten har denna under innevarande verksamhetsår brutits loss från affärsområde Stål och bildat ett eget affärsområde med en ny ledning. Med högre kapacitetsutnyttjande och fokuserat affärsmannaskap på hemmamarknaden har Stena Oil skapat ett gott resultat under det gångna verksamhetsåret. Stena Metall Finans fortsätter att med hög kvalitet bidra till koncernens goda finansiella beredskap samtidigt som man återigen levererar ett starkt resultat med balanserat risktagande. 6

Med fortsatt besvärliga förutsättningar för huvuddelen av de råvarubaserade marknader vi jobbar på måste vi fortsätta att skapa förbättringar genom egna aktiviteter. En väsentlig del sker genom en kontinuerlig satsning på förbättrad kvalitet och kompetens, bland annat genom utbildningar i ledarskap samt produkt- och materialkunskap. Parallellt har utvecklingen av våra lean - program inom produktions- och filialverksamheten skapat en ökad professionell stabilitet i våra processer. Vi fortsätter att lägga stort fokus vid forskning och utveckling speciellt inom återvinningsområdet, vilket ger nya affärsidéer och ett gott stöd i vår utveckling. Bygget av Stena Nordic Recycling Center i Halmstad är igång i vad som kommer att bli Nordens modernaste återvinningsanläggning. Vår ambition är att ligga i framkant och fortsätta utveckla och investera i den bästa återvinningstekniken. Våra produktionssatsningar är viktiga, inte bara för Stena och våra kunder, utan även för miljön, då nya energieffektiva processer möjliggör ökad återvinning och minskade deponimängder. Tillsammans med våra kunder och partners skapar vi värden som bidrar till ett hållbart samhälle. Stena Metallkoncernen minskade antalet olyckor kraftigt under 2014/2015. Detta är resultatet av ett mångårigt arbete med att förbättra säkerheten inom alla våra verksamheter. Vår vision är att alla olyckor går att förhindra. Säkerhetsarbetet är en viktig del i vårt kvalitetsarbete och hur vi i Stena Metallkoncernen vill bedriva våra affärer. Utmanande marknadsförutsättningar kräver anpassning. Förändring ska vi skapa utifrån det vi själva kan påverka vi kan inte förlita oss på draghjälp från omvärlden. I rådande affärsklimat har vi nu under en tid tvingats att göra nödvändiga anpassningar. Det lär fortsätta. Jag är mycket imponerad av det starka affärsmannaskap och den förmåga till kontinuerliga förbättringar som finns runtom i vår koncern. Under inledningen av innevarande verksamhetsår har prisfallet på råvaror accentuerats. Den generella marknadssituationen är pressad med ett väsentligt utbudsöverskott av framför allt järnskrot, vilket i skrivande stund sätter stor press på återvinningsmarknadens aktörer. Det gäller att förhålla sig till denna marknadsoro. Stena Metallkoncernen står väl rustad för att på bästa sätt hantera denna situation. Med fortsatt fokus på interna förbättringar och bibehållen finansiell disciplin förväntar jag mig att vi fortsätter stärka våra marknadspositioner. Göteborg i oktober 2015 Anders Jansson, VD och koncernchef Koncernchef Anders Jansson i samtal med Jonas Ranshede och Magnus Bornell från Stena Recycling. Till höger Staffan Persson, landschef Stena Recycling Sverige. Bilden är tagen på Stena Recyclings filial i Malmö. 7

PRISUTVECKLING Verksamhetsåret kännetecknas av kraftiga prisfall på många av koncernens viktiga råvaror. De främsta anledningarna är ökat utbud tillsammans med inbromsningen i den kinesiska ekonomin. Detta har skapat oro på många marknader. Verksamhetsåret kännetecknas av kraftiga prisfall på koncernens viktiga råvaror. Prisfallen har skett under hög volatilitet. Särskilt utmärkande är oljan, vars pris halverades. Ett nästan lika stort fall noterades för nickel. Koppar och aluminium tappade vardera cirka 25 procent. Greklandskrisen, och i förlängningen oron kring euron, påverkade. En annan anledning till prisnedgången är problemen i Ryssland/Ukraina. Men den främsta anledningen är ökad utvinning i kombination med att Kina har utvecklats svagt med oro som följd. Kina svarar ensamt för uppåt 40 procent av den globala konsumtionen av flera metaller. När det gäller oljeprisfallet är huvud orsaken främst ett ökat utbud samtidigt som konsumtionen har varit något svagare än förväntat. Vi går in i ett nytt år med förvisso relativt låga råvarupriser men med en stor osäkerhet kring Kinas inbromsning och följdeffekterna av detta. METALLER När verksamhetsåret inleddes hade synen på den ekonomiska återhämtningen i Europa blivit allt mer osäker. Kinas inbromsning sänkte den ekonomiska aktiviteten och priserna på London Metal Exchange (LME) pressades under hösten. I spåren av kraftiga prisfall för järnmalm och olja var det kopparns tur att falla spektakulärt. Nickelpriset som under 2014 drevs upp av exportförbudet från Indonesien har blivit verksamhetsårets förlorare och har nära halverats. LME-metallerna fick ett kortlivat maj-rally i samband med dollarns kraftigaste fall på fyra år men priserna föll sedan igen för att bottna på 5 6-årslägsta i slutet av augusti. Kina förstärker den allvarliga situationen genom att hålla sin produktionskapacitet igång och exportera sitt överskott, framförallt av aluminium. Stenas marknader för metallskrot har inte varit lika dramatiska som LME förespeglar. Vi har haft en stabil efterfrågan från Kina tack vare senare års fokus på kvalitetsförbättringar. I den utmanande marknad som råder, är Stena en prioriterad leverantör som får access till den efterfrågan som finns. Aluminiumskrotmarknaden har haft en stark efterfrågan på legerat skrot för leveranser till bilindustrin. Marknaden för rostfritt skrot har stabiliserats med god efterfrågan på skrot från europeiska verk som har gynnats av införandet av antidum- pingtullar till Europa för vissa kinesiska och taiwanesiska stål sorter. Men fallande järn-, nickel-, krom- och molybdenpris har pressat det absoluta priset på rostfritt skrot. STÅL Stena Ståls volymer har under verksamhetsåret ökat med sex procent mot föregående år jämfört med en totalmarknad som inte har visat några volymökningar. Störst är ökningarna inom tunn- och bandplåt samt armering. Prisrörelserna var ovanligt små under året. Det rostfria sortimentet sticker dock ut negativt på grund av att legeringarna har sjunkit från en hög nivå. Trots drastiska fall på råvarusidan har priserna på stål hållits uppe väl. Än så länge har stålverken inte släppt vidare sina minskade kostnader ut i marknaden. Med fortsatt låga råvarupriser och en marknad som allt mer översvämmas av billigt asiatiskt material är utbudet betydligt större än efterfrågan. RETURPAPPER Marknaden för återvunna tidningar har under det gångna verksamhetsåret varit varierande med en låg efterfrågan och Nickel (USD/ton), LME LME Koppar (USD/ton), LME LME Aluminium (USD/ton), LME LME 25.000 10.000 2.500 20.000 8.000 2.000 15.000 6.000 1.500 10.000 4.000 1.000 5.000 2.000 500 0 12/13 13/14 14/15 0 12/13 13/14 14/15 0 12/13 13/14 14/15 8

40 Kina svarar ensamt för uppåt 40 procent av den globala konsumtionen av flera metaller. fallande priser men året avslutades med mycket god efterfrågan och högre avsättningspriser. Insamlingen av tidningar i Sverige har minskat med ca 14 procent första halvåret 2015 jämfört med samma period föregående år, en trend i hela Europa som beror på minskad försäljning av tidningar. Marknaden för övriga grafikska kvaliteter har under året varit stark med en positiv prisutveckling. Verksamhetsåret har präglats av en bra marknad för returpapper till förpackningsmaterial. De kinesiska köparna var mycket aktiva under våren, vilket pressade upp priserna i Europa, men de har sedan juli månad kraftigt dragit ner på sina inköp på grund av vikande efterfrågan i Asien. JÄRNSKROT Under verksamhetsåret föll järnskrotspriserna med över 30 procent. De främsta orsakerna är dels kraftiga utbudsökningar av järnmalm, dels att den inhemska stålefterfrågan i Kina fallit (trots att stålproduktionen fortsatt öka). Under året har den kinesiska stålexporten av halvfabrikat och färdiga stålprodukter uppgått till cirka tio miljoner ton per månad, ett nytt tillskott på på den internationella marknaden då detta tidigare förbrukades inom Kina. I Europa har efterfrågan på stål återhämtat sig något till följd av de monetära stimulanserna som försvagat euron och blåst liv i europeisk konkurrenskraft, vilket periodvis hållit europeisk prissättning förhållandevis stabil. De nordamerikanska priserna har varit starka. Efter hand föll stålpriserna även i USA vilket sänkte intresset för amerikansk import. Inhemsk efterfrågan var således relativt god. FRAKTER Verksamhetsårets svaga fraktmarknad förväntades fortsätta under sommarmånaderna men tog fart och var riktigt stark på vissa håll medan en del destinationer såg gott om tonnage vilket höll priserna nere för dessa. Ett relativt stort överutbud av tonnage består, detta väntas hålla fraktpriserna nere. OLJA Priset på råolja, kvalitet Brent, har fallit under verksamhetsåret från 100 USD/fat till 48 USD/fat. Det är den lägsta prisnivån sedan december 2008. Verksamhetsåret började på en relativt hög prisnivå men fick ett oväntat kraftigt fall på grund av Saudiarabiens strategi att öka produktionen i syfte att motarbeta den allt högre produktionen av skifferolja i USA. En lägre tillväxt av den globala efterfrågan har också bidragit till prisfallet. Den amerikanska skifferoljeindustrin har påverkats hårt, men produktionen sker nu allt mer effektivt, i produktiva regioner. Kinas efterfrågan på bensin är stark men efterfrågan på diesel fortsatter att vara svag, främst på grund av den svagare byggsektorn. Irans kärnvapenavtal, som undertecknades i juni, påverkade marknaden med ett djupt fall på sju USD/fat (-12 procent) på mindre än en vecka. Överenskommelsen betyder ännu större volymer i en redan överflödig marknad. * Samtliga grafer på sidan avser prisutveckling under perioden 1/9 2012 till och med 16/9 2015. Alla grafer avser månadssiffror. Källa: MBR och Stena Metall. Järnskrot (USD/ton), fob fob Rotterdam Wellpapp (EUR/ton), Exportpriser Olja (USD/fat), Brent 500 200 130 400 300 200 100 150 100 50 110 90 70 50 0 12/13 13/14 14/15 0 12/13 13/14 14/15 30 12/13 13/14 14/15 9

IT STARTS HERE.

TILLSAMMANS FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID Vi bidrar till att våra kunder och samarbetspartners ska kunna utveckla sina verksamheter på ett hållbart sätt. Hållbarhet bidrar till lönsamhet, men också nytta för samhället. Företag och kommuner vill veta vad som händer med deras material efter att det har tagits om hand för återvinning. Sjöfarten behöver renare bränsle och kloka marina avfallslösningar. EUs krav på exempelvis återvinning av bilar och elektronik blir allt striktare. Vi behöver bli bättre på att låta mer av dagens uttjänta bilar, elektronik och andra produkter bli morgondagens källa för råvaror till nya produkter. Därför bygger vi Nordens modernaste återvinningsanläggning. Därför tillverkar vi ny högkvalitativ aluminiumråvara från återvunnet material. Därför arbetar vi hela vägen fram för att möta EUs krav på renhet i marina bränslen. Därför samarbetar vi med kunder, myndigheter och universitet för avfallsminimering, design för återvinning och lösningar på morgondagens utmaningar kring resurshushållning. Tillsammans kan vi göra skillnad. Tillsammans arbetar vi framåt för att finna hållbara lösningar. Tillsammans skapar vi mer värde varje dag. Vårt arbete tar aldrig slut. Tvärtom, det här är bara början. It starts here.

Tillsammans arbetar vi framåt för att finna hållbara lösningar.

På kommande uppslag hittar du flera intressanta exempel på hur vi bidrar till hållbarhet och skapar värde tillsammans med kunder, myndigheter och andra delar av samhället. 13

Gerry Lundberg och Emma Carlsson, två av medarbetarna på Stenas fragmenterings anläggning i Halmstad. 14

TILLSAMMANS SKAPAR VI VÄRDE I samarbete med kunder, kommuner och andra delar av samhället skapar vi värde och bidrar till en hållbar utveckling. Här är några exempel. 23 Så många gymnasieelever fick ta emot Stena Circular Economy Award när det delades ut för första gången 2015. Stipendiet uppmuntrar elevernas engagemang i hållbarhetsfrågor. KÖLDMEDIER BLIR TILL ENERGI Stena Technoworlds anläggning för återvinning av kylskåp i tyska Baumholder firar 20 år och sätter ner en ny milstolpe med en världsunik process för återvinning av klimatskadliga köldmedier. Gaserna, freon och pentan, tas om hand på ett miljöriktigt sätt i ett slutet system. Energin i gasen återvinns direkt på plats och används i anläggningen. Effektivt och hållbart. NYTT MARINT BRÄNSLE SPARAR BÅDE PENGAR OCH MILJÖ För att möta EUs nya svaveldirektiv startade Stena Oil ett grundligt arbete för att få fram ett nytt marint bränsle. Med en svavelgräns på 0,1 procent måste man gå från den traditionella bunkeroljan till något helt annat. Efter omfattande forskning och rigorösa tester lyckades man tillsammans med oljebolag ta fram en hybridlösning som både håller kundernas bränslekostnader nere och klarar svavelnivåkraven. Det nya bränslet går under benämningen ECA-oil och levereras nu till Stena Oils kunder. AVFALL BLEV EN PRODUKT Stena Recycling blev under året det första företaget i Sverige att erbjuda marknaden en produkt som tidigare var klassad som farligt avfall. Den spillolja som bolaget tar hand om för energiåtervinning, kan efter behandling likställas med de tunga eldningsoljor som produceras ur jungfrulig råvara. Att avfallet blir en produkt är ett steg i rätt riktning ur ett hållbarhetsperspektiv. Kunderna får en kvalitetssäkrad produkt genom innovativ återvinning vilket gagnar både dem och Stena Recycling. PRISAS FÖR MILJÖINVESTERINGAR Stena Aluminium har gjort omfattande miljöinvesteringar under ett antal år som bland annat inneburit lägre utsläpp, eliminerade luktstörningar och ett bidrag till fjärrvärmen i Älmhult där Stena Aluminium ligger. För detta har man uppvaktats och prisats i olika sammanhang de senaste åren. Den senaste i raden av utmärkelser är Luftvårdspriset 2015 som delas ut av organisationen Kronobergs Luftvårdsförbund. Luftvårdsförbundet imponeras av resultatet och motiverar priset bland annat med att Företagets miljöarbete är ett föredöme i Europa. 20 år firar Stena Technoworlds anläggning för återvinning av kylskåp i tyska Baumholder. HÅLLBARHET TEMA I H&M:S CONSCIOUS WEEK 3,9 ton returpapper samlade H&Ms medarbetare in under Conscious Week Stena Recycling i Polen var huvudpartner när H&M Logistics arrangerade Conscious Week för sina medarbetare. Målet var att öka medvetenheten kring miljö- och hållbarhetsfrågor hos medarbetarna. Stenas experter höll i presentationer och tävlingar för att förklara vikten av korrekt sortering och hur olika material återvinns. H&M har antagit utmaningen att göra hållbart mode och hållbarhet till en varaktig trend. Samarbetet med Stena under Conscious Week fungerade som en pusselbit i den visionen. 15

FRAMTIDENS ÅTERVINNING 95 PROCENT AV EN BIL I RETUR Med Stena Nordic Recycling Center och gott samarbete med bildemonterare och producenter når vi ELV- direktivet som säger att varje uttjänt bil ska återvinnas till 95 procent. MINDRE LÄGGS PÅ DEPONI I ett hållbart samhälle behöver vi bli bättre på att använda uttjänta bilar, elektronik och andra produkter som råvaruresurs för morgondagens produkter. Därför genomförs nu den största produktionsinvesteringen hittills inom Stena Metallkoncernen just för att kunna återvinna mer råvaror, inte minst ur bilar och elektronik. Med modern teknik lyfts återvinningen till en helt ny nivå. Stena Nordic Recycling Center kommer att bli en viktig resurs för återvinning och förädling av råvaror i ett nordiskt perspektiv. Det är här det börjar. Kasserade elektronikprodukter och osorterat material från exempelvis nermalda bilar matas in i ena änden. I den andra kommer rena högkvalitativa materialfraktioner ut: metaller, plast och bränsle redo att levereras till smältverk, stålverk, plastindustrier och energianläggningar i Sverige och övriga världen. Stena Nordic Recycling Center blir en av de mest moderna återvinningsanläggningarna i Europa. Installationen av ny teknik sker i etapper under ett antal år utanför Halmstad i sydvästra Sverige. Här samlas flera av återvinningsprocesserna i samma anläggning vilket minimerar transportbehovet och ger den mest effektiva produktionen av nya råvaror. Placeringen i Halmstad är vald med hänsyn till det centrala läget i förhållande till övriga nordiska länder. Tillgången till ett effektivt vägnät, goda tågförbindelser och Halmstads hamn borgar för ett återvinningsnav med miljöriktiga transporter. Genom ett utvecklat samarbete med kunder, myndigheter och högskolor ska vi ta till vara alla möjligheter med Stena Nordic Recycling Center. Välkommen till framtidens återvinning. Se filmen om Stena Nordic Recycling Center, på youtube.com/stenametall Med bättre återvinning blir det mindre avfall kvar. Deponiresten blir mindre än hälften jämfört med idag. NYA ARBETSTILLFÄL- LEN I EN ÅTERVUNNEN INDUSTRI Stena Nordic Recycling Center väcker liv och skapar framtids jobb i en stor fastighet där det tidigare låg en glasindustri. MILJÖKLOKA TRANSPORTER Närheten till Halmstads hamn betyder att mycket av transporterna till och från anläggningen kan ske via båt. Tågförbindelserna är också goda. 30 Med våra nya processer kommer vi att öka materialåtervinningen med mer än 30 procent jämfört med idag *. * Exklusive järn som vi redan idag har en optimerad process för. 16

2 bli Andelen material som kan återvinnas till el och fjärrvärme blir två gånger så stor istället för att ett restavfall. På Stena Nordic Recycling Center står skorstenen från den före detta glasfabriken kvar som ett högt landmärke. Skorstenen är inte längre i bruk men det är byggnaderna som fylls med nya och innovativa återvinningsprocesser. 17

GEMENSAM SATSNING FRAMÅT Med ökad expertis och stor kunskap om kundens affär har Stena Recycling utvecklat sitt erbjudande på samtliga marknader, vilket har lett till förbättrade resultat och nya affärer. Samordning över gränserna har dessutom gett kunderna ännu fler fördelar. Varje år återvinns ungefär fem miljoner ton avfall vid Stena Recyclings 150 anläggningar runtom i Norden och Polen. Uppdraget är att förädla järn, metaller, papper, plast, farligt avfall och andra restprodukter till ny råvara, som sedan kan gå ännu ett varv i kretsloppet. En uppenbar miljövinst, men också ett stort värde för alla de omkring 100 000 kunder som Stena Recycling samarbetar med. Verksamhetsåret har bjudit på stora svängningar i råvarupriser och volymer. Det är en utmanande situation för ett bolag som Stena Recycling att befinna sig i, men vi har lagt mycket kraft på att jobba effektivt och smartare i alla länder där vi har verksamhet, och det har gett resultat, säger Anders Jansson, koncernchef och tf chef Affärsområde Recycling. Under året som gått har organisationen effektiviserats, med stort fokus på samarbeten över gränserna. Interna funktioner som logistiksystem och säljstöd har samordnats bland annat har satsning på digital teknik lett till att Stena tillsammans med sina kunder på plats kan visualisera framtida placerings- och logistiklösningar. I Halmstad har bygget av den nya högteknologiska återvinningsanläggningen Stena Nordic Recycling Center påbörjats. Här ska material från Stenas återvinningsenheter i hela Norden förädlas. Satsningen är den största hittills inom Stena Metallkoncernen. Det blir en av de modernaste återvinningsanläggningarna i Europa, med processer som når en betydligt högre återvinningsgrad än dagens teknik. Det betyder att vi kommer kunna skapa mer värde i affären tillsammans med våra kunder. Bättre logistik och effektivare produktion innebär också att vi minskar påverkan på miljön. Anläggningen blir dessutom ett kompetenscenter, med nära kopplingar till forskning och utveckling, säger Anders Jansson. Stena Recycling fortsätter på samtliga marknader att satsa på utökad och fördjupad specialistkompetens inom olika verksamhetsområden. Stena Recycling ska vara en partner som inte bara kan allt om återvinning utan också förstår kundernas specifika behov och respektive bransch. Vi bidrar till att sänka våra kunders avfallskostnader och stöttar dem att nå sina miljömål med vår förståelse och kunskap om deras specifika frågeställningar, behov och utmaningar. Vi satsar på att ytterligare stärka vår kompetens inom säkerhet, miljö, transporter, lagar och förordningar för att säkerställa att vi ligger i framkant inom återvinnings- och miljöområdet. Vi strävar efter att bli en ännu bättre partner som erbjuder långsiktigt hållbara lösningar, kommersiellt såväl som miljömässigt, säger Anders Jansson. Säkerhet är en nyckelfråga. Genom att successivt förbättra säkerhetsarbetet byggs kvalitet i processerna vilket är en nödvändighet för att skapa långsiktigt hållbara affärer. Det är glädjande att se de förbättringar på säkerhetsområdet som vi har åstadkommit genom flera års hårt arbete, säger Anders Jansson. Avsättningen av råvaror är en oerhört viktig del i Stena Recyclings affär. Trots en utmanande marknadsutveckling har försäljningen varit framgångsrik under året. Säljbolaget Stena Metal International har sedan många år ett väl utbyggt nätverk av kunder över hela världen. 18

ÅTERVINNING STENA RECYCLING Stena Recycling bedriver återvinningsverksamhet i Sverige, Norge, Danmark, Finland och Polen med ett nätverk på ungefär 150 anläggningar. Med hållbara och kostnadseffektiva lösningar återvinns avfall från hela samhället med helhetslösningen Stena Solutions. I erbjudandet ingår relaterade tjänster såsom internlogistik, utbildning, statistik och säkerhetsrådgivning. Chef Affärsområde Recycling Anders Jansson (tf) Landschefer Sverige Staffan Persson Norge Max Trandem Danmark Ulf Arnesson Finland Harry Linnarinne Polen Lars Holmberg Ibsen 150 BILDEN: EN RELATION BYGGD PÅ STARKT MILJÖFOKUS ETT NÄTVERK PÅ 150 ANLÄGGNINGAR En av Stena Recyclings nya samarbetspartners är Meyer Shipyard i Åbo i Finland, ett anrikt varv som byggt fartyg sedan 1700-talet. I dag bygger man främst passagerar färjor, kryssningsfartyg och specialfartyg, samtliga med ny, innovativ bränsle teknologi som möter de nya ECA-kraven om lägre svavelutsläpp. Stena Recycling Finland hanterar all metallåtervinning för Meyer Shipyard i Åbo. En av anledningarna till att samarbetet inleddes var att Meyer Shipyard har ett mycket starkt och uttalat miljöfokus som kärna i sin affär, precis som Stena Recycling. De miljömässiga fördelarna med hur avfall hanteras genom Stena Recyclings innovativa lösningar var avgörande faktorer, enligt Meyer Shipyard. Att de valde oss som partner är ett bevis på att vi har etablerat oss som en pålitlig och kompetent partner på marknaden. Vi vinnlägger oss särskilt om att lyssna på Meyer Shipyards specifika behov och skapa en flexibel lösning för dem, säger Harry Linnarinne, Stena Recyclings Finlandschef. 19

BRÄNSLE SOM GER HÅLLBAR ENERGI FÖR NYBRO När det kommunala energibolaget Nybro Energi beslutade sig för att bygga ett nytt kraftvärme verk för att producera el och fjärrvärme åt kommunens invånare och verksamheter valde man att inleda ett samarbete med Stena Recycling med fokus på hållbarhet, lokal försörjning och återvinning. Lösningen innebär att Stena Recycling har totalansvar för bränsleförsörjningen för det nya kraftvärmeverket. Det inkluderar transporter, mottagning, förbehandling och kvalitetskontroller av allt det avfall som ska förbrännas i anläggningen. I den nya sorteringsanläggning som byggs upp intill kraftvärmeverket ska järn, andra metaller och icke brännart material sorteras ut före förbränning. Det utsorterade materialet går tillbaka för en ny vända i kretsloppet. Volymen beräknas uppgå till 60 000 ton per år. För Nybro Energi och invånarna i Nybro innebär det både en hållbar och trygg lösning med stora miljövinster, inte minst vad gäller transporter eftersom merparten av allt bränsle kommer lokalt från Småland och Blekinge. Och sorteringen ger inte bara bättre utbyte i form av järn och metall, utan också ett bättre och renare bränsle som minskar slitaget på förbränningsanläggningen, säger Staffan Persson, landschef Stena Recycling Sverige. Stena Recycling ansvarar för en ny sorteringsanläggning vid det nya kraftvärmeverket som byggs i Nybro kommun. Där utsorteras och återvinns stora mängder järn och metaller som blir nya råvaruresurser i samhället. 20

ÅTERVINNING SVERIGE Nära samarbete för ökat värde Stena Recycling i Sverige fortsätter att erbjuda trygga samarbeten och långsiktiga lösningar till nöjda kunder. Hållbarhet är en naturlig del av affären liksom att skapa ännu mer värde för kunderna. 129 OLYCKSFRIA DAGAR I FÖLJD ÄR DET TOTALA REKORDET FÖR SAMTLIGA 90 ANLÄGGNINGAR. 43 PROCENT AV ANLÄGGNINGARNA HAR NÅTT 2 000 DAGAR Stena Recycling har verksamhet på nästan 90 platser runtom i Sverige och hanterar tre miljoner ton återvinnings material per år. Marknaden är fortsatt tuff men något mer gynnsam än tidigare. När nu resultatet förbättras för tredje året i rad är det också glädjande att kundnöjdheten ökar, konstaterar landschef Staffan Persson. De kundundersökningar vi genomför ger oss mycket bra signaler, och vi märker det också på det förnyade förtroende vi fått i flera upphandlingar, i hård konkurrens. Våra kunder upplever att det är en trygghet att jobba med oss, att vi är kunniga och tar initiativ och på så sätt ökar deras intäkter och sänker deras kostnader. Vårt mål är att skapa mervärde för kunderna och vara såväl expert som rådgivare och partner i våra relationer, säger Staffan Persson. Under året har satsningen på Stena Nordic Recycling Center i Halmstad fortskridit. En stor och långsiktig investering som Stena Recycling gör för att öka återvinningsgraden på materialet. Vi har fått miljötillstånd och har kunnat påbörja investeringen, som är vår största hittills. Det är en satsning som är välkommen från många håll; vi får idel positiva reaktioner på det ansvar vi tar för samhälle och miljö, säger Staffan Persson. En annan investering är i tre nya järnoch metallsaxar. I dem klipps material ned till mer lätthanterlig storlek, och med de nya saxarna utplacerade i Skövde, Hallstahammar och Timrå räknar Stena Recycling med både energibesparingar och effektivare hantering. Vi intensifierar våra insatser för att optimera våra transporter och där det är möjligt använda tåg istället för lastbil. Kloka transportlösningar har stor betydelse för vår möjlighet att minska utsläppen och då vi hanterar stora tonnage gör vi inte bara skillnad för bolaget utan också för våra kunder, branschen och samhället, säger Staffan Persson. Tack vare ett idogt arbete med attityder kring säkerhet har Stena Recycling Sverige slagit rekord i antal olycksfria dagar i följd, 129 stycken i skrivande stund. Vi fokuserar på att ständigt förbättra vår verksamhet, utveckla våra ledare och öka våra medarbetares kompetens. Det ökar vår konkurrenskraft och vår lönsamhet och gör oss till en attraktiv partner till våra kunder, säger Staffan Persson. 21

ÅTERVINNING NORGE Två positiva nyheter under året är att tonnagen som hanterats av Stena Recycling i Norge har ökat på en marknad som annars har präglats av vikande priser. Säkerhetsarbetet står i fokus och Stena Recycling redovisar ett helt år utan olyckor med sjukfrånvaro. Totallösningar med hög kvalitet Stena Recycling Norge stärker sin position inom flera branscher och ser tillbaka på ett år med nya kunder och ett förbättrat resultat. Det påverkar oss att investeringstakten är lägre, men utvecklingen kan också innebära fler demonteringsuppdrag, säger Max Trandem. VI HANTERAR OFFSHOREENHETER MED ETT TONNAGE PÅ UPP TILL 10 000 TON För Stena Recycling Norge har flera stora kunder tillkommit under året, som till exempel Oslo Hamn och flera kommuner. Bolaget har en god utveckling när det gäller bland annat tonnagen som hanteras. Det är positivt då marknaden i övrigt har präglats av vikande priser i likhet med övriga marknader. Stena Recycling Norge redovisar ett helt år utan olyckor med sjukfrånvaro. Vi har har jobbat hårt med att förbättra säkerheten. Det är positivt för alla medarbetare och skickar även en viktig signal till våra kunder som sätter stort värde på ett strukturerat säkerhetsarbete, säger Max Trandem. Vi har vidareutvecklat vårt samarbete med Kvaerner och Saipem inom offshoreindustrin. Bland annat har vi slutfört rivningen av två plattformsunderreden på ön Stord tillsammans med Kvaerner på uppdrag av Statoil. Det har etablerat oss som en pålitlig aktör som kan hantera tonnage upp till 10 000 ton, säger landschef Max Trandem. Han ser positivt på utvecklingen inom offshoresegmentet, även om det just nu på grund av oljepriset pågår nedskärningar i leverantörsleden till oljeindustrin. Året har i övrigt präglats av fortsatta interna effektiviseringsprocesser. De senaste årens arbete med att genomföra ett effektiviseringsprogram och anpassa organisationen ligger till grund för en förbättrad ekonomisk bild. Vi har en positiv anda i hela verksamheten, med stor arbetsglädje, goda beslut och ett gott ledarskap, vilket också bidrar till att kvaliteten höjs generellt i det vi levererar till våra kunder, säger landschef Max Trandem. 22

VÄL KOORDINERAT I STOR INDUSTRIPARK Raufoss Industripark är den största mekaniska industriparken i Norge, med cirka 40 industri - verksamheter och 3 000 anställda på ett område ungefär tolv mil norr om Oslo, i Gjøvik. Här finns allt från anrik ammunitionstillverkning till produktion av komponenter till fordonsindustrin och offshoreindustrin. Dessa verksamheter genererar en mängd olika avfall som ska tas om hand på ett så effektivt och koordinerat sätt som möjligt utan att komplicera den dagliga verksamheten för de olika företagen. Stena Recycling har total uppdraget för samtliga företag i parken. Man har implementerat generella avfallslösningar för området samt har ungefär 100 containrar för olika fraktioner utplacerade i industriparken. Uppdraget hanteras av Stena Recyclings filial i Gjøvik. Vi är starka nog att hantera såpass komplexa kunder lokalt med bistånd centralt, säger Stena Recycling Norges landschef Max Trandem. Han ser också en stor potential i att utveckla uppdraget för Raufoss Industripark, liksom liknande parker med samma behov.

ÅTERVINNING DANMARK Fokus på kundernas behov Stena Recycling i Danmark har fortsatt att fokusera på värdekedjan och skapa bättre affärer för kunderna. En aktuell satsning gäller ett nytt kundservicecenter som ökar tillgängligheten och servicen för kunder och responsen har varit god. Bolaget har tagit marknadsandelar under de senaste åren och står väl rustat för att fortsätta växa. Bolaget har under de senaste tre åren fokuserat på intern effektivitet och förbättrade processer för att öka kundnyttan. Förutom att resultatet har förbättrats avsevärt har bolaget fått flera nya stora kunder och tagit marknadsandelar. Vi har byggt en plattform som ger oss de bästa förutsättningarna. Med tydligare processer skapar vi ett ökat fokus på värdekedjan och en bättre affär för våra kunder. I partnerskap söker vi den mest effektiva lösningen för att öka återvinningen, säger Ulf Arnesson, landschef i Danmark. Som ledande inom hållbarhet och cirkulär ekonomi i Danmark skapar Stena Recycling i än högre grad värde för kunderna genom att minska avfallsmängderna och öka återvinningsgraden. Ett sätt är att fokusera mer på mer hållbar teknik där ett exempel är att Stena Recycling Danmark investerar i ny teknik för upparbetning av SLF, Shredder Light Fraction, på sina två frag menteringsanläggningar i Grenå och Roskilde. Det innebär att mer råvaror kan utvinnas ur den blandning av små metallfragment, textilier, gummi med mera som är kvar när man har sorterat ut de större järn- och metallbitarna från exempelvis uttjänta bilar. Det är ett utvecklingsarbete som kommer att fortsätta under nästa år, i nära samarbete med Stena Nordic Recycling Center i Halmstad. Vi knyter ihop länderna ytterligare och det hjälper alla att utvecklas. Det är en av våra framtida styrkor, säger Ulf Arnesson. Det ska vara enkelt att vara kund hos Stena Recycling. Under året har Stena Recycling Danmark byggt upp ett kundservicecenter som ökar tillgängligheten och servicenivån väsentligt. Framför allt har en centraliserad kundservice betytt att alla processer blivit enhetliga, både på kundsidan och när det gäller intern säljsupport. De flesta kunderna har upplevt en märkbar förbättring när det gäller att nå fram till kundservice, då väntetiden i genomsnitt har sjunkit till 15 sekunder. Kort sagt, i vårt kundservicecenter löser vi de flesta av våra kunders frågor snabbt och enkelt, direkt på telefon. Vi är rädda om vår egen och kundens tid. Det är viktig del i en långsiktigt hållbar affär. 24

25

Hög förädlingsgrad en viktig styrka Den finländska ekonomin återhämtar sig sakta från krisen 2008. Trots tuffa marknadsförutsättningar har Stena Recycling Finland stärkt sin position och inlett samarbete med flera nya kunder tack vare ett fokuserat effektiviseringsarbete. Stena Recycling Finland strävar efter att bygga långsiktiga relationer med kunderna som skapar nya värden. Ett exempel på detta är Meyer Shipyard där miljöfördelar och innovativa lösningar skapar ett starkt samarbete. 26

ÅTERVINNING FINLAND Finländsk industriproduktion har minskat markant de senaste åren, vilket också innebär att mängden avfall från industrin och tillverkande företag gör detsamma. Samtidigt är konkurrensen om kunderna hård och många har positionerat sig genom investeringar av olika slag under lågkonjunkturen. Vi har ändå ökat våra volymer och fått flera nya, viktiga kunder. Samarbeten över gränserna har bidragit till att vi har kunnat höja värdet på det insamlade materialet, säger landschef Harry Linnarinne. Stena Recycling Finlands strategi sedan några år tillbaka för att möta den svaga inhemska industrikonjunkturen har varit att koncentrera sig på intern effektivitet. Målet är att använda vår utrustning och personal på ett marknadsanpassat sätt, helt enkelt justera vår kapacitet gentemot förutsättningarna, förklarar Harry Linnarinne. För att utnyttja maskinparken optimalt har man en nationell pool av maskiner som roterar mellan de 14 filialerna. Det finns många vinster med att transportera maskiner snarare än material, och det är en lösning som fungerar väl i finska förhållanden. Vi har kunnat sänka våra logistikkostnader och minskar vår miljöpåverkan eftersom transporterna blir färre, säger Harry Linnarinne. Liksom på övriga marknader strävar Stena Recycling Finland efter att bygga långa och nära relationer tillsammans med sina kunder. Genom nära partnerskap utvecklas de bästa och mest värdeskapande lösningarna när det gäller avfallshantering och återvinning. Att kunna erbjuda förädling på anläggningarna i Finland och samtidigt ha tillgång till ytterligare värdehöjande processer på Stenas andra marknader är en trygg bas för långsiktigt hållbara affärer med exempelvis företag inom metallindustri, kommuner, kommunala bolag, bildemonterare med flera. 27

Pappersspill från tryckerier samlas in och hanteras på många av Stena Recyclings anläggningar exempelvis på filialen i Gdynia i norra Polen där den här bilden är tagen. Spillet blir råvara i nytt papper. Stenas pappersåtervinning sparar stora mängder skog motsvarande mer än 100 fotbollsplaner varje dag.

ÅTERVINNING POLEN Fortsatt stor potential Polen är en marknad med potential, och här har Stena Recycling stärkt sina positioner under året, inte minst med helhetslösningar för avfallshantering till stora kunder inom distribution. 898 SÄKERHETEN STÅR ALLTID I FOKUS HOS STENA RECYCLING. UNDER ÅRET GENOMFÖRDES 898 SAFETY WALKS AV STENA RECYCLINGS PERSONAL I POLEN. SYFTET ÄR ATT PRATA OM OCH UPPMÄRKSAMMA SÄKERHETEN I OLIKA ARBETSSITUATIONER. Joanna Kulaga, sälj- och produktionschef på Stena Recyclings filial i Warszawa. I handen har hon det särskilda noteringshäftet som används vid Safety Walks. Stena Recyclings position på den polska marknaden har förstärkts under året. Polen är ett land där vi med hjälp av vår totala storlek kan särskilja oss från många små aktörer på en fragmenterad marknad genom att erbjuda kunderna bra helhetslösningar, säger Polens landschef Lars Holmberg Ibsen. Det finns en enorm potential i takt med att miljömedvetenheten och behovet av effektiv återvinning ökar i landet. En viktig kundgrupp är de många distributionsanläggningar som globala företag har etablerat i Polen på grund av landets centrala läge i Europa och de goda kommunikationerna till andra länder. En kund i den här kategorin är H&M ett av världens ledande modeföretag med affärsidén att erbjuda mode och kvalitet till bästa pris på ett hållbart sätt. Minska, återanvända, återvinna är ett av H&M:s sju hållbarhetsåtaganden och företaget strävar efter att just minska, återanvända och återvinna överallt där det är möjligt. Som partner stöttar Stena Recycling H&M att nå sina mål när det gäller återvinning och hantering av allt avfall på företagets centrala distributionsanläggning utanför Poznan. Från anläggningen skickas en oerhörd mängd kläder och andra produkter ut för att nå modeköpare på flera marknader. En korrekt avfallshantering är en viktig del av ansvarstagandet, då även en effektiv och välanpassad logistikprocess genererar avfall vilket förvisso ska reduceras steg för steg. Vi hanterar alla typer av material och avfall, såsom kartong och kosmetika på ett professionellt, strukturerat och effektivt sätt i enlighet med specialkraven för varje kategori. Vi har ett öppet utbyte med deras experter och diskuterar löpande alternativa lösningar och utveckling av återvinningsmetoder. Ett riktigt aktivt samarbete, säger Lars Holmberg Ibsen. Stena Recycling är också ett stöd när det gäller H&M:s miljörapportering och certifieringsärenden samt fungerar som partner i olika projekt för att öka personalens kunskap i miljöfrågor. MultiSort, sorteringsmoduler, på alla avdelningar och smarta kundanpassade lösningar gör det enklare att återvinna materialen snabbt och effektivt, vilket också har ökat återvinningsgraden märkbart. 29

ÅTERVINNING Kundspecifika leveranser på en global marknad Lastning av fragmenterat järnskrot på fartyget AS Virginia i Halmstads hamn, för export till USA. Efterfrågan ökar på kundanpassade råvaruleveranser med hög kvalitet. Stena Metal International arbetar nära sina globala kunder för att gemensamt identifiera den mest kostnadseffektiva råvaran. Stena Metal International, koncernens försäljningsbolag, är en viktig länk i återvinningskedjan. Via Stena Metal International skeppas återvunnet material ut på den globala marknaden för att så småningom bli till nya produkter. Bolaget säljer järn, metall och rostfritt skrot som samlats in och förädlats av Stena Recycling-bolagen på de fem hemmamarknaderna. Kunder är till exempel metall producenter och stålverk över hela världen. Stena Metal International arbetar mer och mer med att möta kundernas allt större behov av specifika, unika kvaliteter. Vi hjälper dem att få den optimala råvaran för deras respektive verksamheter vad gäller såväl kvalitet som storlek och leveranssätt. Det handlar om att vara insatt i kundernas affär och känna till deras utrustning, förutsättningar och preferenser så att vi levererar på bästa sätt. Vi arbetar också mycket med att dela med oss av marknadsinformation till kunderna och samtidigt ha en nära kontakt och tät dialog. I våra kundnöjdhetsmätningar får vi kvitto på att vårt sätt att jobba är uppskattat, säger Thomas Andersson, VD. Marknaden har varit mycket besvärlig under detta verksamhetsår. Förutom att priserna sjunkit med mellan 25 och 40 procent har efterfrågan hos vissa kunder varierat kraftigt. Det är framför allt situationen i Kina som har en stor påverkan på priser och efterfrågan. Med vårt goda namn och uppskattade sätt att arbeta har vi trots det tuffa marknads läget haft en mycket god orderbok och kunnat leverera de volymer vi haft, säger Thomas Andersson. Huvudfokus framöver blir att fortsätta att utveckla det lyckade försäljningskonceptet till allt fler kunder. Under det kommande verksamhetsåret kommer vi även att integrera försäljningen av returpapper och plast från våra fem länder i Stena Metal International, säger Thomas Andersson. STENA METAL INTERNATIONAL Stena Metal International är koncernens försäljningsbolag av Stena Recyclingmarknadernas volymer av järn, metall och rostfritt skrot samt returpapper och plast. Huvudkontoret ligger i Göteborg. Kunder är stål- och metallverk, pappersbruk och plastindustri över hela världen. VD Thomas Andersson 30

TRADING Skapar värde med stort kontaktnät Med en snabbfotad och lyhörd organisation kopplar Stena Metal Inc. ihop kunder med matchande tillgång och efterfrågan. Stena Metal Inc. är Stena Metallkoncernens USA-baserade handelsbolag för järnråvara och olika färdiga stålprodukter. Verksamheten har flera olika inriktningar: en är att sammanföra säljare och köpare genom att erbjuda tjänster inom marknadsföring, logistik och finansiering på ett transparent och effektivt sätt. Bevis på det värde som bolaget skapar för sina handelspartners är det faktum att det har bibehållit relationer med flera av sina viktigaste kunder i mer än tio år i ett föränderligt affärsklimat. Med sin breda internationella erfarenhet kan Stena Metal Inc. också bistå andra bolag inom Affärsområde Recycling med att få avsättning för sitt material på utvalda marknader i samarbete med Stena Metal International. Nordamerika är huvudsaklig marknad för detta, men bolaget är också aktivt i Asien när fraktpriser och de generella omständigheterna på marknaden skapar goda förutsättningar för leveranser från Stenas anläggningar i Norra Europa, förklarar Stena Metal Incs VD Doug Fried. Skrot och tackjärn är bolagets primära handelsvara, men man arbetar också med annan råvara, särskilt när tillfälle ges att utveckla affären med existerande kunder och leverantörer. Under året har det möjliggjort handel med petroleumkoks tillsammans med långvariga handelspartners i Sydamerika. Det är ett bra exempel på den sortens värdeskapande återvinning som vårt bolag är bra på: att ta hand om och finna ett användningsområde för en rest produkt som annars belastar miljön, säger Doug Fried. Den globala stålmarknaden har varit svår de senaste åren, men Stena Metal Incs raka och öppna relationer med kunderna och förmåga att snabbt skifta fokus vid behov har varit en framgångsrik affärsmodell som har lett till konsekvent positiva resultat. Vi är små och snabba och har en organisation som på ett flexibelt och lyhört sätt kan möta kundernas behov, säger Doug Fried. STENA METAL INC. Stena Metal Inc. bedriver internationell handel med skrot, tackjärn, järnsvamp, färdiga stålprodukter och petroleumkoks. Huvudkontoret ligger i Southport, Connecticut, i USA. VD Doug Fried 31

STENA TECHNOWORLD Stena är Europas ledande elektronikåtervinnare med 19 anläggningar i sju länder. Sverige, Norge, Danmark, Finland, Polen, Tyskland och Italien. Vi gör dessutom affärer och samlar in material i ett flertal andra länder, till exempel Belgien, Holland och Schweiz. Chef Affärsområde Elektronikåtervinning Rasmus Bergström Regionchefer Italien Giuseppe Piardi Centraleuropa Peter Bundgard Norden Mårten Frostne 32

ELEKTRONIKÅTERVINNING POSITIVA SIGNALER PÅ VÄXANDE MARKNAD Stenas elektronikåtervinning är ledande i Europa. Tack vare ökad kvalitet i återvinningen har man tagit nya affärer i samtliga regioner. Elektronik är världens snabbast växande avfallsslag och blir allt viktigare som resurs att återvinna. Det nya omarbetade WEEE- direktivet (Waste Electric and Electronic Equipment), som gäller i hela EU från 2014, innebär ett antal minimikrav som avser insamling och återvinning vilket producenterna har ansvar för. Kraven höjs stegvis fram till 2019 då målet är att 65 procent av all såld elektronisk utrustning ska återvinnas. Direktivet fastställer också att återvinningen ska skötas av certifierade bolag, som Stena, med hög kvalitet i sina processer. WEEE-direktivet är viktigt för att öka medvetenheten i hela samhället. Vi ser tydliga tecken på att såväl producenter som konsumenter tar frågan och sitt ansvar på allt större allvar. Med tanke på hur mycket elektroniska, komplicerade produkter som hanteras i vardagen är det mycket positivt med hårda krav på både insamlings- och återvinningsmål, säger Rasmus Bergström, affärsområdeschef elektronikåtervinning. Stenas elektronikåtervinning har verksamhet i sju länder och hanterar elektronik, kylmöbler och vitvaror från 17 europeiska länder vid 19 anläggningar. Man arbetar till största delen med insamlingssystemen i de olika länderna men också mot enskilda producenter. I år har resultatet förbättrats avsevärt. Framgångarna under året går inte att tillskriva de externa förutsättningarna eftersom priserna på återvunna material generellt har gått ned, utan snarare en ökad möjlighet att ta betalt för återvinningen samt en förbättrad intern effektivitet, menar Rasmus Bergström. Vi har brutit den negativa trenden med ett starkt internt arbete. Producenterna inser även värdet i att satsa på den kvalitet vi kan leverera. Elektronikåtervinningen är i dag komplex. Antalet produkter ökar men den sammanlagda vikten och värdet minskar. Då krävs stora volymer och effektiva processer för att få ut värdet, säger Rasmus Bergström. Sju av anläggningarna har certifierats enligt den nya europeiska standarden WEEELABEX med krav på såväl insamling, transporter och miljösanering som processer och avsättning. Arbetet med intern effektivitet och kontroll av processer fortsätter. Vi har arbetat mycket med att förbättra kontroll av inkommande material för att kunna optimera hur vi demonterar, sorterar och processar materialet, vilket ökat både effektiviteten och lönsamheten, säger Rasmus Bergström. Fokus på arbetssäkerhet har bidragit till att antalet olyckor minskat avsevärt. Vi har gjort stora förbättringar i arbetsmiljön och fortsätter att jobba hårt med säkerheten mot en nollvision vad gäller olyckor, säger Rasmus Bergström. Stenas elektronikåtervinning är också den första verksamheten som under året har startat produktion i nya anläggningen Stena Nordic Recycling Center i Halmstad. Vi har investerat i en ny förbehandlingsanläggning för elektronikavfall. Det har gjort oss mycket konkurrenskraftiga på närliggande marknader, vilket lett till nya affärer, säger Rasmus Bergström. STENAS ELEKTRONIK- ÅTERVINNING HAR 19 ANLÄGGNINGAR RUNT OM I EUROPA, DÄR RÅVAROR ÅTERVINNS UR ELEKTRONIK OCH KYLMÖBLER. 19 Vi har gjort stora förbättringar i arbetsmiljön och fortsätter att jobba hårt med säkerheten mot en nollvision vad gäller olyckor. 33