Riktlinjer och Instruktion för klagomålshantering



Relevanta dokument
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Grönskogens äldreboende

Arvika kommun. Granskning av kontroll och hantering av konstföremål. KPMG AB 16 februari 2010 Antal sidor:9

2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 Daglig Verksamhet Falkenberg Nytida AB

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Kvarngården.

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Villa Agadir

Policy för ersättningar

III. REGLER FÖR BOLAGSSTYRNING

Instruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Förstudie. Nerikes Brandkår. Arbetsmiljöarbetet för ej utryckande personal Anders Pålhed

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare gällande Fäladshöjden Lund

Instruktion för valberedningen

Sammanfattning av dokumentets innehåll Beskrivning av de bestämmelser som gäller när rörliga ersättningar utgår till de anställda

Bankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011.

STYRELSENS ARBETSORDNING. jämte. Instruktion avseende arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören. samt

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

2014 års patientsäkerhetsberättelse för:

Nora kommun. Granskning av lönehantering. Audit KPMG AB 15 mars 2012 Antal sidor: 8

Ersättningspolicy. Riskanalys avseende rörliga ersättningar

Patientsäkerhetsberättelse

Övergripande principer för ekonomisk ersättning i Storebrandkoncernen

POLICY OCH RIKTLINJER FÖR GISLAVEDS KOMMUNS HAN- TERING AV KLAGOMÅL OCH SYNPUNKTER

Styrelsen i Avelsföreningen för Svenska Varmblodiga Hästen, ASVH, har upprättat denna arbetsordning för styrelsen.

Bolag Dokumenttyp Funktion Dok nr Säkerhetsklass Sidnr Länsförsäkringar AB Policy Kapitalförvaltning LF:2011:0:23 Intern 1

Riktlinjer för arbetet med att främja likabehandling och förebygga och motverka diskriminering, trakasserier och kränkande behandling.

Länsförsäkringar Skåne

Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Ersättningspolicy. Adrigo Asset Management AB. Senast fastställd Fastställs

Systemförvaltningshandbok

Riktlinje och rutin för delegering av läkemedelshantering

Omsorgs- och socialförvaltningen. Upprättad: Ändrad:

INSTRUKTION FÖR DEN VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN I MÄLARHAMNAR AB

Revisionsrapport: Granskning av faktureringsrutiner

Utvärdering av. Tjänstegarantier/deklarationer och Synpunkts/klagomålshantering. Vara 30 maj 2005

Informationssäkerhet i. Torsby kommun

Bilaga 17 Mall för operativt samverkansavtal med GSIT 2.0- leverantören Dnr: /2015 Förfrågningsunderlag

God fastighetsmäklarsed Uppdragsavtalet

Utvecklad klagomålshantering

MER-styrning - Lekeberg kommuns styrmodell

Riktlinjer för klagomål & synpunkter

Yttrande över revisionsrapporten Granskning av elevernas garanterade undervisningstid och lärarnas arbetstider.

Ersättningspolicy. Ramverksversion Fastställd av styrelsen

2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Lenagårdens behandlingshem

Granskning av Konstregister rutiner för hantering, oktober 2005

Avesta kommun. Styrande dokument Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 10. Rapport

Ekeby Sparbank. Ersättningspolicy

Tolkningar och bedömningar av Egenkontrollförordningen

HANTERING AV ALLMÄNNA HANDLINGAR HOS MICASA FASTIGHETER I STOCKHOLM AB

Patientsäkerhetsberättelse Sunnangårdens Gruppbostad

Rikspolisstyrelsens författningssamling

Lönepolicy. Landskrona stad

Pharmaxim. Egenkontroller

INFORMATION OM EGENKONTROLL

Revisionsrapport Mönsterås kommun

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod

Principer för styrning av Sundbybergs stads bolag 1

Rutin gällande Lex Sarah

SWEDSECS DISCIPLINNÄMND BESLUT :03. licenshavaren

Punkt 20: Riktlinje för klagomål. Riktlinje för klagomål. Tjänsteutlåtande Diarienummer:

Ersättningspolicy. avseende Pacific Fonder AB

Jämförelse mellan miljöledningssystemen Svensk Miljöbas, ISO och EMAS Svensk Miljöbas 3:2013

Svensk författningssamling

Klagomålshantering. Karlskrona kommun

2014 års patientsäkerhetsberättelse för. Magdalenagårdens vård och omsorgsboende

Reviderad Reviderad

Arbetsmiljöplan Folkhälsonämnden. Diarienummer: FHN Fastställd av: Folkhälsonämnden Revideras: november 2016

STRÖMSTADS KOMMUN SÄKERHETSPOLICY. Antagen av Kommunfullmäktige

Om studiedokumentation inom yrkeshögskolan

Arbetsordning. Arbetsordning för kommunfullmäktige i Norrköping KS-332/2010. Antagen av kommunfullmäktige den 23 oktober 1997 ( 141)

Finansdepartementet. Avdelningen för offentlig förvaltning. Ändring i lagen om lägenhetsregister

IT-Systemförvaltningspolicy

Intressekonflikter & Incitament Romanesco Capital Management

Rapportering till FORA 2016

December Revisionsrapport Ansökan om ersättning för kostnader från Migrationsverket Östersunds kommun

Du som vill få ordning på din ekonomi behöver troligen mer information. Om du vill läsa mer om skuldsanering hittar du information på kronofogden.se.

Ansvar i arbetsmiljöfr~gor vid Linköpings universitet

Reviderat reglemente för Kommunstyrelsen i Strömstads kommun

En kommunallag för framtiden, SOU 2015:24

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING Spårtrafik. Giltighetstid:

Bolagspolicy. Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag. Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1

Tillsyn enligt personuppgiftslagen (1998:204) behandling av personuppgifter vid rutinkontroll av förares innehav av taxiförarlegitimation

Kulturnämndens budget för 2008 med plan för 2009 och 2010 rapport rörande åtgärder för att förbättra konstinventeringarna

GOD FÖRVALTNINGSSED i föreningar. Rekommendation

Karpesjö Consulting 1

Instruktion för dokumentation av portföljtransaktioner

Granskningar avseende Upphandling och Personuppgiftslagen

Denna rutin ingår som en del av omsorgsnämndens förfrågningsunderlag.

sökningar på referenspersoner i Migrationsverkets centrala utlänningsdatabas samt slagningar i misstanke- och belastningsregistret

Revisionsrapport Verksamheter på entreprenad

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Varför säkerhetsarbete? Varför systematiskt arbete?

Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär

1(5) Instruktion för den verkställande direktören. Styrdokument

Riktlinje för synpunkts- och klagomålshantering VON 2013/ Riktlinjerna är antagna av vård- och omsorgsnämnden den 13 maj 2003.

Föredragande borgarrådet Anna König Jerlmyr anför följande.

(10) Vägledning för tillämpning av Kulturmiljölagen. Byggnadsminnen. Ändring och hävande (3 kap )

Nr Iakttagelse Risk Risknivå Pensionsmyndighetens svar till Riksrevisionen , dnr VER

8. Fråga om stämman blivit behörigen sammankallad

Arbetsordning för Finansinspektionen

Transkript:

Instruktion för klagomålshantering Fastställd av styrelsen för Länsförsäkringar Fondförvaltning 2015-06-02 1(8)

Innehåll 1 INLEDNING... 3 1.1 Bakgrund och syfte... 3 1.2 Omfattning och ikraftträdande... 3 1.3 Kommunikation och införande... 3 2 RIKTLINJER FÖR KLAGOMÅLSHANTERINGEN... 3 3 DEFINITIONER... 3 4 INSTRUKTION FÖR KLAGOMÅLSHANTERINGEN... 4 4.1 Befogenheter och ansvar... 4 4.2 Medarbetares/klagomålshandläggares ansvar... 4 4.3 Klagomålsansvariga på länsförsäkringsbolagen... 5 4.4 Centralt klagomålsansvarig i Bolaget... 5 5 HANTERING AV KLAGOMÅL... 6 5.1 Klagomålshänvisning... 6 5.2 Registrering och dokumentation av klagomål... 6 5.3 Uppföljning av klagomål och rapportering... 7 6 UTBILDNING... 7 7 INFORMATION TILL KUND PÅ KONTOREN OCH HEMSIDOR M M... 7 8 EFTERLEVNAD... 7 9 ÄNDRINGAR... 8 10 RAPPORTERING... 8 2(8)

1 Inledning 1.1 Bakgrund och syfte Finansinspektionen har utfärdat allmänna råd. Mot bakgrund av nämnda föreskrifter har styrelsen i Länsförsäkringar Fondförvaltning ( Bolaget ) antagit följande riktlinjer och för klagomålshantering och kundkontakter vid klagomål. 1.2 Omfattning och ikraftträdande Riktlinjerna och en gäller hantering av klagomål från kund i Bolaget. De gäller inom Bolaget, för de länsförsäkringsbolag som hanterar Bolagets utlagda verksamhet och även annan som förmedlar bankprodukter eller i övrigt handhar ärenden för Bolaget. Riktlinjerna och en gäller från och med att de antagits av styrelsen och ersätter tidigare utfärdade riktlinjer och er i den mån de står i strid med vad som anges i denna handling. 1.3 Kommunikation och införande Centralt klagomålsansvarig i Bolaget ansvarar för att dessa riktlinjer och görs tillgängliga för och kommuniceras ut till Bolaget och till de bolag och samarbetspartners som hanterar Bolagets utlagda verksamhet i snar anslutning efter att styrelsen antagit riktlinjerna och en. 2 Riktlinjer för klagomålshanteringen En väl fungerande klagomålshantering är av största vikt för Bolaget. Samtliga klagomål som rör Bolaget ska hanteras enligt dessa riktlinjer och er. Förutom att kunderna ges möjlighet att få sina intressen tillgodosedda så vill Bolaget i högsta möjliga utsträckning utnyttja inkomna klagomål som informationskälla angående eventuella problem kring Bolagets rutiner och dess produkter. Bolaget ska därefter utforma rutiner som leder till att uppkomna problem kan åtgärdas och förebyggas. Inkomna klagomål ska besvaras sakligt och korrekt utan onödig tidsutdräkt. Hantering av klagomål ska präglas av god affärssed, konsekvent agerande och rättvis behandling av kundintressen vid intressekonflikt. 3 Definitioner Klagomål Med klagomål avses att en av Bolagets kunder i ett enskilt ärende muntligen eller skriftligen framför konkret missnöje över hanteringen av en av Bolagets tjänster eller produkter. Allmänna synpunkter och generella missnöjesyttringar anses i detta sammanhang inte utgöra klagomål och inte heller missnöje som måste anses ha ringa betydelse för kunden. Klagomålet kan ha framförts direkt till Bolaget eller till bolag/part som handhar utlagd verksamhet. 3(8)

Klagomålshandläggare Klagomålshandläggaren är den medarbetare (vanligtvis säljare/handläggare på något av länsförsäkringsbolagen) som mottar klagomålet från kund och som bland annat är ansvarig för att ärendet utreds och hanteras mot kund. Klagomålsansvariga på länsförsäkringsbolagen Klagomålsansvarig på länsförsäkringsbolagen är den person på respektive länsförsäkringsbolag som har ett samordningsansvar mot Bolaget rörande fondrelaterade klagomål. Centralt klagomålsansvarig Klagomålsansvarig för Bolaget är den person som utsetts av Bolagets vd. Kund Kund är fysisk eller juridisk person som är kund i Bolaget. Med kund avses också fysisk eller juridisk person som ansökt om att bli kund, men som nekats och av detta skäl framför ett klagomål. Som kund avses i denna handling också myndigheter och andra allmänna institutioner som i tjänsten kontaktar bolaget för klagomål eller för att framföra åsikter angående ärenden. 4 Instruktion för klagomålshanteringen 4.1 Befogenheter och ansvar Bolaget ska säkerställa att Bolaget och de bolag på vilken Bolagets verksamhet lagts ut följer Bolagets antagna riktlinjer och för klagomålshantering och därmed tillämpa de rutiner som anges i en rörande t ex uppföljning till centralt klagomålsansvarig. Det innebär att de rutiner som anges häri även ska följas av de medarbetare som hanterar Bolagets utlagda verksamhet. 4.2 Medarbetares/klagomålshandläggares ansvar Samtliga medarbetare har ansvar för att hantera och rapportera klagomål. Den tjänsteman som tar emot ett klagomål ska omedelbart hantera ärendet (klagomålshandläggaren). Om kunden har vänt sig till ett länsförsäkringsbolag ska ärendet i första hand besvaras av detta. Om den person som mottagit klagomålet bedömer att annan person bör hantera detta ska förstnämnda person underrätta sin närmaste chef varvid annan person ska utses till klagomålshandläggare. I mer komplicerade fall bör handläggaren efter kontakt med sin närmaste chef underrätta det aktuella länsförsäkringsbolagets klagomålsansvarige för bedömning av hur klagomålet bör hanteras. 4(8)

Klagomålshandläggare har skyldighet att registrera/rapportera klagomålet, se punkt 5.2 nedan. Om klagomålshandläggaren på länsförsäkringsbolaget bedömer att kunden ska erhålla ekonomisk kompensation ska ärendet föredras för närmaste chef. Om kunden inte är nöjd med medarbetarens besked i ärendet ska ärendet överlämnas/hänvisas till Bolagets klagomålsansvarig. Vid klagomål som bedöms väcka massmedialt intresse ska samråd ske med chefen för avdelning Kommunikation på LFAB. Om kund har vänt sig till Allmänna reklamationsnämnden (ARN), domstol, Finansinspektionen eller annan myndighet ska handläggaren omedelbart informera centralt klagomålsansvarig i Bolaget om ärendet. Centralt klagomålsansvarig ansvarar då för den fortsatta handläggningen av klagomålet, om det inte enligt centralt klagomålsansvarigs bedömning är obehövligt med hänsyn till klagomålets karaktär. 4.3 Klagomålsansvariga på länsförsäkringsbolagen För klagomålshantering relaterad till av Bolaget utlagd verksamhet på lokalt länsförsäkringsbolag har dess klagomålsansvarige ett samordningsansvar mot Bolaget. Klagomålsansvarig ansvarar för att ärendet utreds, beslut fattas av behörig person, kunden underrättas och handlingarna i ärendet arkiveras på rätt sätt samt att klagomålsrapport lämnas till centralt klagomålsansvarig i Bolaget. Klagomålsansvarigs ansvar kan delegeras till annan person. 4.4 Centralt klagomålsansvarig i Bolaget Centralt klagomålsansvarig i Bolaget handlägger klagomål där kund inte nöjt sig med klagomålshandläggarens besked och därför vänt sig till centralt klagomålsansvarig. Centralt klagomålsansvarig handlägger också klagomål som ska lämnas till denne enligt p 4.2, sista stycket. I de fall en kund direkt vänder sig till centralt klagomålsansvarig gör centralt klagomålsansvarig en bedömning av om klagomålet ska skickas till klagomålsansvarig på aktuellt länsförsäkringsbolag eller om ärendet ska hanteras av centralt klagomålsansvarig. Centralt klagomålsansvarig ska vända sig till berörda funktioner inom organisationen för biträde med utredningen i olika avseenden. Centralt klagomålsansvarig ska löpande lämna information till personal som berörs av klagomålet samt informera all berörd bankpersonal om klagomålet föranleder ändrade rutiner hos Bolaget. Centralt klagomålsansvarig i Bolaget ska även löpande följa upp klagomålen och även rapportera dessa enligt vad som anges i punkt 5.3. 5(8)

Om centralt klagomålsansvarig handlägger klagomålsärendet och bedömer att kunden ska få ekonomisk kompensation ska samråd först ske med det kundansvariga länsförsäkringsbolagets klagomålsansvarig. Om kunden ska få kompensation som kan anses utgöra ett betydande belopp ska samråd ske med Bolagets verkställande direktör. Uppgift om förändring av centralt klagomålsansvarig i Bolaget ska anmälas till Finansinspektionen av den tillträdande klagomålsansvariga. 5 Hantering av klagomål Ett klagomål ska handläggas skyndsamt och omsorgsfullt samt besvaras snarast på ett sakligt, korrekt och prestigelöst sätt. Detta inbegriper att kostnaden för hantering och störningar i den enskilda eller allmänna kundrelationen beaktas. Svaret ska meddelas skriftligen om kunden så önskar. Det är särskilt viktigt att beakta kundens intresse av att få ett snabbt besked för att kunden exempelvis ska kunna säkra bevisning och företa ekonomiska dispositioner med anledning av klagomålet. Om ett resultat på klagomålet inte kan lämnas inom 14 dagar från det att klagomålet tagits emot ska kunden inom denna tid få skriftligt besked om att klagomålet tagits emot, vem som handlägger det samt besked om när ett svar kan påräknas. Sådan information ska även lämnas vid skriftväxling som påbörjats inom de 14 dagarna, om resultatet på klagomålet inte kan lämnas inom de 14 dagarna. Om ett klagomål inte kan tillmötesgå ska kunden få en motivering till avslagsbeslutet. Motiveringen ska vara skriftlig om kunden så önskar och innehålla en klagandehänvisning enligt p. 5.1. Om svar lämnas muntligen till kund ska det dokumenteras i klagomålsakten av handläggaren. Detta gäller även om klagomålet inte lett till avslag. 5.1 Klagomålshänvisning Om klagomålet inte kan tillmötesgås ska klagomålshandläggaren säkerställa att kunden får skriftlig information om vilka omprövningsalternativ som finns både inom Bolaget och utanför Bolaget. Klagomålshänvisningen ska ange att kund kan vända sig till centralt klagomålsansvarig i Bolaget och vilken möjlighet som finns att vända sig till Allmänna reklamationsnämnden. Klagomålshandläggaren ska även lämna information om den rådgivning som kan fås av Konsumenternas Bank- och finansbyrå. 5.2 Registrering och dokumentation av klagomål Klagomålshandläggare ska löpande och utan dröjsmål registrera kundklagomål löpande i systemet C2, eller annat av Bolaget anvisat särskilt klagomålsregister. Uppgifter ska 6(8)

registreras tydligt och detaljerat så att senare uppföljning genom statistikinsamling eller redovisning på annat sätt, är möjligt. Rapportering ska ske av påbörjat ärende oavsett om ärendet avslutats eller inte. Centralt klagomålsansvarig har till uppgift att föra ett centralt register över klagomål. Det särskilda registret ska utgöra underlag för t ex den rapportering som sedan ska fullgöras enligt punkt 5.3. Utredning i ett klagomålsärende samt handlingar som upprättas med anledning av klagomålet ska sparas i det aktuella ärendets akt. Dokumentationen ska vara sådan att det i efterhand går att följa hanteringen av ärendet. Dokumentationen ska bevaras enligt Bolagets gällande arkiveringsregler. 5.3 Uppföljning av klagomål och rapportering Centralt klagomålsansvarig ska löpande följa rapporteringen i klagomålsregistret. Centralt klagomålsansvarig ska följa upp klagomålsprocessen genom att använda underlaget till att identifiera eventuella brister och systematiska felaktigheter i handläggning, produkter, försäljning, information mm. Eventuella felaktigheter som upptäcks ska åtgärdas genom rättelse eller förebyggande åtgärder inom respektive enhet. Centralt klagomålsansvarig ska kvartalsvis lämna rapport om samtliga inkomna klagomål till Bolaget till Bolagets verkställande direktör. Därutöver ska rapportering också ske till Bolagets styrelse en gång per år. 6 Utbildning Samtliga medarbetare i Bolaget och på länsförsäkringsbolagen ska fortlöpande få utbildning i klagomålshantering. Compliance är ansvarig för utbildningen. 7 Information till kund på kontoren och hemsidor m m På Bolagets och länsförsäkringsbolagens kontor och hemsidor ska det finnas information om hur kunden ska göra för att framställa ett bankrelaterat klagomål. 8 Efterlevnad Vd ansvarar för att en efterlevs och att det finns kontroller i verksamheten som säkerställer efterlevnaden. Compliance ansvarar för kontroll av regelefterlevnaden och styrelsen ska följa upp styrningen och den interna kontrollen genom Internrevision. 7(8)

9 Ändringar Instruktionen ska behandlas och fastställas minst en gång per år oavsett om ändringar föreslås eller inte. Ansvarig för uppdatering av denna är ansvarig för Fondjuridik. 10 Rapportering Ansvarig för Fondjuridik är skyldig att informera internrevisions- och compliancefunktionen om eventuella omständigheter som är relevanta för dessa funktioners kontrollerande uppgifter. Materiella avvikelser ska rapporteras till vd och Compliance utan dröjsmål. Rapportering ska ske i systemet för C2, och ska ske av den som upptäckte avvikelsen. 8(8)