Annika Elias Ledarnas förbundsordförande Kost & Närings fortbildningsdagar 2006
Drivkrafter för svenska chefer En undersökning om ledarskap från Temo/Synovate
Ledarnas Chefsbarometer 2006 Bild av svenska chefer och deras syn på ledarskap Bild av vardagen som chef Fler än 1 000 kvinnor och män i privat- och offentlig sektor Segmenterings- och klusteranalys
Chefstypografier 6 typer Utvecklarchefen Lagspelare Se folk växa Ofta kvinna Många Påverkarchefen Vill påverka Förändra Bestämda åsikter Skapa resultat Maktchefen Vill styra Viktigt få bestämma Göra karriär Frihetschefen Vill styra egen tid Vara fri, obunden Ofta egen företagare Lönechefen Hög lön viktigt Anställningsförm åner Ofta män Privatanställd Pliktchefen Känner förväntningar från familj, kolleger, ledning, ofta få
Utvecklarchefen Lagspelare Se folk växa Ofta kvinna Många Påverkar verkar- chefen Vill påverka Förändra Bestämda åsikter Skapa resultat Maktchefen Vill styra Viktigt få bestämma Göra karriär Frihetchefen Vill styra egen tid Vara fri, obunden Ofta egen företagare Lönechefen Hög lön viktigt Anställningsför måner Ofta män Privatanställd Pliktchefen Känner förväntningar från familj, kolleger, ledning, ofta få
Utvecklar-chefen chefen Lagspelare Se folk växa Ofta kvinna Många Påverkarchefen Vill påverka Förändra Bestämda åsikter Skapa resultat Maktchefen Vill styra Viktigt få bestämma Göra karriär Frihetchefen Vill styra egen tid Vara fri, obunden Ofta egen företagare Lönechefen Hög lön viktigt Anställningsförm åner Ofta män Privatanställd Pliktchefen Känner förväntningar från familj, kolleger, ledning, ofta få
Utvecklarchefen Lagspelare Se folk växa Ofta kvinna Många Påverkarchefen Vill påverka Förändra Bestämda åsikter Skapa resultat Maktchefen Vill styra Viktigt få bestämma Göra karriär Frihetschefen Vill styra egen tid Vara fri, obunden Ofta egen företagare Lönechefen Hög lön viktigt Anställningsför måner Ofta män Privatanställd Pliktchefen Känner förväntningar från familj, kolleger, ledning, ofta få
Utvecklarchefen Lagspelare Se folk växa Ofta kvinna Många Frihetschefen Vill styra egen tid Vara fri, obunden Ofta egen företagare Påverkarchefen Vill påverka Förändra Bestämda åsikter Skapa resultat Lönechefen Hög lön viktigt Anställningsför måner Ofta män Privatanställd Maktchefen Vill styra Viktigt få bestämma Göra karriär Pliktchefen Känner förväntningar från familj, kolleger, ledning, ofta få
Utvecklarchefen Lagspelare Se folk växa Ofta kvinna Många Påverkarchefen Vill påverka Förändra Bestämda åsikter Skapa resultat Maktchefen Vill styra Viktigt få bestämma Göra karriär Frihetschefen Vill styra egen tid Vara fri, obunden Ofta egen företagare Lönechefen Hög lön viktigt Anställningsförmåner Ofta män Privatanställd Pliktchefen Känner förväntningar från familj, kolleger, ledning, ofta få
Utvecklarchefen Lagspelare Se folk växa Ofta kvinna Många Frihetschefen Vill styra egen tid Vara fri, obunden Ofta egen företagare Påverkarchefen Vill påverka Maktchefen Förändra Vill styra Bestämda åsikter Viktigt få Skapa resultat bestämma Göra karriär Pliktchefen Känner förväntningar från familj, kolleger, Lönechefen Hög lön ledning viktigt Anställningsförm åner Ofta män Privatanställd, ofta få
Sveriges sex olika chefstyper 1. Utvecklarchefen 18 procent 2. Påverkarchefen 17 procent 3. Maktchefen 16 procent 4. Lönechefen 17 procent 5. Frihetschefen 15 procent 6. Pliktchefen 17 procent Öka andelen goda chefer!
Tio förutsättningar för ledarskap 1. Kommunicera chefens uppdrag internt och externt. 2. Var tydlig med förväntningar och skapa samsyn kring uppdraget. 3. Ge chefer handlingsfrihet att utveckla verksamheten. Ge chefer tillräckliga personella och ekonomiska resurser. 4. Ge chefen tillgång till service- och stödfunktioner på arbetsplatsen för ett gott ledarskap. 5. Begränsa antalet medarbetare per chef.
Tio förutsättningar för ledarskap 6. Backa upp chefer i utsatta lägen. 7. Håll kontinuerliga utvecklingssamtal med alla chefer. 8. Erbjud chefer möjlighet till individuell karriärplanering. 9. Ge bra chefer bra lön. 10. Belöna chefer som skapar resultat genom gott ledarskap.
Mitt liv som chef 1977-84 Biträdande kostchef, dietföreståndare Östra Sjukhuset, Göteborg 1986-88 Högskoleadjunkt IHU, Göteborg 1988-94 Kostchef. Backadalens sjukhem, Hisingen 1994-2001 Enhetschef Örgryte stadsdelsförvaltning, Göteborg 2001-06 Verksamhetschef SU/Sahlgrenska universitetssjukhuset, Göteborg
Ledarna tror på individens egen kraft att skapa resultat i verksamheten och stärka positionen på chefsmarknaden. Individens fria val och eget ansvarstagande är grunden för Ledarnas verksamhet.
Tack!