Hur tycker vi det hänger det ihop?

Relevanta dokument
Time Care Hälso- och sjukvårds Suite. En intelligent bemanningslösning för effektiv resursanvändning och god vård.

Acando Simplifying GDPR. ACANDO CAPABLE BUSINESS GDPR Från ord till handling

Fujitsu Day in Action. Human Centric Innovation. ServiceNow. Stefan Schöllin Fujitsu. 0 Copyright 2016 FUJITSU

RPA - en robotiserad spade

Talarpass. 18 september EN VÄRLD AV MÖJLIGHETER 18 september Huvudtalare: Mia Forsäng, Business Accelerator, Telia Sverige

Agil transformation och DevOps Hur lyckas du? Stockholm, Stefan Ingelgård

EVRY One Outsourcing Services Linköping AB LEAN

Introduktion till digitala medarbetare. RPA-dagen digital arbetskraft, 22/

Presentation vid KommITS Göteborg 6 maj 2015

We Drive Business Evolution Forward. Arbeta smartare och effektivare genom automation

Ny i HR-rollen 1. Ny i HR-rollen. Detta måste du ha koll på

Undervisningen i ämnet webbutveckling ska ge eleverna förutsättningar att utveckla följande:

Digitalisering i offentlig verksamhet november 2017

Strategi för e-tjänster i Kumla kommun

Digitalisering för HR

KORT GUIDE OM REKRYTERINGEN AV DIGITALA MEDARBETARE Hur du kommer igång med Robotic Process Automation

Grundläggande värderingar

Två resor till molnet. Per Sedihn CTO Proact IT Group

Stärk konkurrenskraften med effektiv HRM.

Nya Ladok. Introduktion för systemutvecklare

itux Ekhagens Samfällighet, Oktober 2013

DIGITALISERING FÖR MERVÄRDE EN ILLUSTRERAD GUIDE FÖR SOCIALTJÄNSTEN I SUNDSVALL

Interaktionsdesign som profession. Föreläsning Del 2

Utvärdering av gränssnitt särskilt befintliga. Hur utvecklar man användbara system? Användbarhet handlar om kvalitet

IKT plan för utbildningsnämnden 2015

PMM (Process Maturity Metrics) Allmänt. Mätetal för framgångsfaktorer. 1. CM konfigurationsstyrning

Utvärdering av Ledningsprocesser. Fredrik Kjellberg Mannheimer

Hur får man anställda att tänka dokument- & ärendehantering?

E-BOK NY SOM HR-CHEF. Detta bör du ha koll på. Detta bör du ha koll på

Lean Product Development

RPA Do Tank. NEW Innovation Management

Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna

Resultat Gruppdiskussioner vid konferensen. IT Support i Fokus Arrangerad av Support Services Institute

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Acer erecovery Management

Förändringsledning. Frukostseminarium Jolanta Feliga Sofia Allansson

Ett whitepaper från Quicksearch. 10 vanligaste misstagen vid en medarbetarundersökning

Workshop: Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap, kl

Redovisning av alla åtgärder

Boka kostnadsfri workshop!

Steg för steg. så får du ut mest av din digitaliseringssatsning

FAQ Nacka Robot Ekonomiskt bistånd Vuxenutbildningen RUBRIK FRÅGA SVAR

Digitalisering av Skolverket

Digital strategi för Miljöpartiet

Intraservice. Kundupplevelsestrategi information till nämnden Odette Escobar

Expertgruppen för digitala investeringar. Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt

LEAN I KOMMUNAL VERKSAMHET MÖJLIGHETER ATT OPTIMERA VERKSAMHETEN MED HJÄLP AV LEAN

Utveckling för dig som är handledare.

Skapa värde för verksamheten genom affärsplanerings- & prognosprocessen. Sara Lindberg,

Målmedveten satsning på aktionsforskning i Varberg

Mer kvalitetstid på jobbet

EFFEKTIV ONBOARDING FÅ NYANSTÄLLDA ATT KOMMA IGÅNG SNABBARE

Spårbarhet och Koncernsäkerhet Sarbanes-Oxley i ett industriföretag

YASEMIN. Tjänstebeskrivning Bobbie Baars

ISO med kundfokus

Kompetensworkshop baserat på Pi Company kompetensmodell

Design för användbarhet Användarcentrerad utvecklingsprocess

Utvecklingssamtal - Utveckling av verksamhet och individ. Sektionen PerSonal lunds universitet MAJ 2015

VÄLKOMNA TILL DIGIKOM

Miniskrift Mot mer agila former av samarbete och kommunikation

Affärsfokus på Analytics-strategin Vad har ditt företag att vinna? Henrik Carlsson September, 2014

Aditro Our focus benefits yours Aditro Perform. 28/10/2013 Copyright Aditro. All rights reserved.

Om användare och designprocessen

KOMPETENSKOLLEN Tillsammans skapar vi en stark och konkurrenskraftig svensk industri!

miljarder Vi växer och investerar för framtiden

Automation - nu och framåt. Thomas Lezama

Rambos värdegrund. Vi är miljöhjältar!

Ledarskap i en uppkopplad värld - Så maxar du snacket Karin Zingmark, Ledarskapsdagarna Malmö

HR transformation: Flipp eller Flopp?

Inspel till dagens diskussioner

HR Managers lösningar. Nordens största leverantör av HR- och rekryteringssystem +46 (0)

Checklista för introduktion

Feriearbete i Bodens kommun

The power of simplicity

Intern kommunikationspolicy Arbetsförmedlingen

Attrahera och välj ut de bästa talangerna med framtidens rekryteringslösning

5-stegsguide. Till ett effektivt digitalt samarbete

Kompetens- och chefsförsörjningsstrategi

Aktiva åtgärder för lika rättigheter och möjligheter

Landsting, regioner och kommuners upphandling av infrastrukturtjänster. Christian Isacsson & Henrik Schildt

Vad är eklient i Samverkan? Gemensamma krafter för framtida utmaningar

ST information lönerevision (2014) Måndag 03 februari 2014

Inkapsling (encapsulation)

Personlig Effektivitet

GUIDE TILL ANVÄNDARHANTERINGEN

Platina och kvalité. Rasmus Staberg, Teknisk direktör,

Hur ska vi göra våra tjänster mer digitala? Kristina Jonsson, utvecklingschef Statens servicecenter

med Lean som grund - effekter i 200 företag

Checklista workshopledning best practice Mongara AB

Laptop Access System för trådlöst internet och effektiv

WELCOME TO. Value of IAM in Business Integrations

Vision. Vision. Vision. Framgångsrikt förändringsarbete med OBM

Nulägesanalys. Ok, från en punkt till huvudprocesser och stödprocesser som vi måste ha koll på. Sedan kollade vi hur vi ligger till.

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Regional utvecklingsplan för cancer. Utvärdering mha konceptkartor

Assistenten nu och i framtiden

IF Försäkring. Insourcing Service Desk

CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE

Transkript:

1

Hur tycker vi det hänger det ihop? Användarcentrerad design av tjänster En plattform där tjänster kan designas och presenteras där processer kan initieras och drivas inom en organisation Robotisering (RPA) - teknik för att öka automationsgraden 2

Vad är en robot? Uppgift 1 Uppgift 2 Uppgift 3 Uppgift 4 Uppgift 1 Uppgift 2 Uppgift 3 Uppgift 4 Användare RPA Robot 3

Hur välja rätt processer? Starta med vilka processer? Vem ska bygga? Involvera verksamheten? Involvera IT? Change Management? Center of Excellence? Dokumentation och design? 4

Hur välja rätt processer? Hitta en enkel väg att kvalificera processerna lämpliga för RPA. Lista och prioritera hårt, försök inte göra för mycket samtidigt eller ha för bråttom. 5

Starta med vilka processer? I uppstarten är det viktigt att sätta ramarna, etablera roboten och få fungerande resultat. Försök sikta på enkla processer som utförs flera gånger för att komma igång. Undvik Citrix/TS och OCR i början, bygg erfarenhet först. 6

Vem ska bygga? Vid uppstart bör personer med utvecklarkompetens bygga processen, gärna med erfarenhet av RPA eller procsserfarenhet. Involvera gärna inhouse utvecklarkompetens. Fundera på hur ramverk kan byggas och återanvändas i flera olika processer. 7

Eftersträva alltid förankring och samverkan mellan verksamheten, IT och robot-projekt. Var transparent. Involvera verksamheten? Var noga med syftet att inte är ett hot utan nya digital kollegor som kompletterar nuvarande arbetsuppgifter, frigör tid och kan öka flexibiliteten. Låt användarna vara involverade, med förslag och återkoppling. Se till att automatiseringsprojekten får en positiv inverkan på verksamheten. Få aktivt sponsorskap av RPA från ledning. 8

Involvera IT-funktionen från början. Involvera IT? IT ska säkerställa krav för säkerhet, skalbarhet, tillförlitlighet, loggning och återställningsmöjligheter. Det finns flera exempel där projekt kört i diket eller haft låg utväxling för att IT inte varit involverat på ett tidigt stadium 9

Changeprocessen kan ligga ute i verksamheten för respektive process. men Change Management? Vart hör processen hemma, vem har koll på ändringar och känner ägarskap? Går det jacka in i er befintlig changeprocess (och involvera processspecialisterna/ägarna i densamma). 10

RPA kräver engagemang, långsiktighet, strategi och uthållighet. Center of Excellence? Bygg upp en grupp av människor som vill göra detta, låt dem utvecklas och få tid. Säkerställ egen baskompetens inom RPA och ta stöd vid behov. 11

Använd en beprövad metodik och ramverk, t ex SAF. Gör alltid en detaljerad kartläggning över processerna som skall automatiseras, spela in och dokumentera. En process kan avrobotiseras eller byggas in annat systemstöd vilket gör relevant/rimlig dokumentation viktig. Dokumentation och design? Fundera på att inte göra för stora ändringar i processen innan robotiseringen, det kan motverka sitt syfte att robotisera en helt ny oprövad process gentemot en väl fungerande manuell process. 12

Övergripande bild av SAF Utgår alltid från användaren Att löpande arbeta med förbättringar för att överträffa din kunds förväntningar 13

Company Function Support Process Technology Interface Physical Evidence User Action Exempel på en RPA Service Automation Blueprint Onboarding med RPA Beställ onboarding av ny användare i beställningsportal Demographics: HR Chef eller lokal chef Administrativ roll Vid dator eller på språng User group: HR avdelning Alt. lokala chefer Psychografics: Enkelhet Gränssnitt/grafisk upplevelse Pålitlighet, säkerhet och återkoppling E-mail bekräftelse med kontouppgifter och lösenord på nyupplagd användare Beställningsportal Front end interface back end interface Skickar mail Robot Läser data i mail från beställningsportalen Skapar konton i Leankit Cinode Slack Skickar mail till BS (Jostle) IT 14

Varför använda Service Automation Framework? Service Automation skapar en skalbar standardiserad modell där organisationer på ett effektivt sätt kan etablera, designa och dokumentera nya tjänster med fokus på kunder/användare. Service Automation är användarcentrerad. Tjänster designas för att skapa den optimala användarupplevelsen. Genom att bryta ner tjänster till mindre och tydligare steg, skapar ramverket för service automation approach för att alltid sträva efter att överträffa användarnas förväntningar. Service Automation förenklar intern kommunikation enkelhet. Service Automation är ett ramverk som driver kunden att tänka utifrån användaren och inte teknik. 15

Hur en implementation kan gå till SAFT1 SAFT2 SAFT3 SAFT4 Design User groups and user profiles User profiles and user actions Compose a Service Automation blueprint Technology interface modeling The heart of SAF Service Automation implementation approach SAFT7 SAFT5 Serendipity management process SAFT6 Automated deployment processes Delivery Service delivery automation process The brains of SAF 16