1.0.1. Linnéuniversitet i Kalmar Lokalisering PROGRAM FÖR ARKITEKTUPPDRAG 2009 2009-06-30. Lokalisering av Linnéuniversitetet i Kalmar



Relevanta dokument
Kalmar Nyckel PLATSEN

Projektplan för Lokalisering av Linnéuniversitetet i Kalmar

Handläggare Datum Dnr Mattias Andersson KS 2012/0036

Val av plats för Linnéuniversitetet i Kalmar

Beslutande Johan Persson (S) ordförande Malin Petersson (M) Birgitta Elfström (S) Bertil Dahl (V) Anders Andersson (C)

STADSINTEGRERAT UNIVERSITET I KALMAR

Minnesanteckningar Möte styrgrupper Kalmar kommun & Linnéuniversitetet

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Avsiktsförklaring för strategiskt partnerskap ett universitet, två städer

Genomlysning av välfärdsförvaltningens

NY BYGGNAD FÖR NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN VID GÖTEBORGS UNIVERSITET. Detta avtal om projektering ( Avtalet ) har ingåtts mellan följande parter.

Avgränsning framgår av bifogad karta Elevatorkajen utzoomad bilaga 1 respektive bilagda karta Elevatorkajen inzoomad bilaga 2

LINNÉUNIVERSITET I KALMAR - KALMAR NYCKEL

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

LIVSKVALITET KARLSTAD

Föravtal gällande hotell på del av fastigheten Kvarnholmen 2:1, Ölandskajen

Utvecklingsplan 2050

Nytt attraktivt boende på Utsiktsberget i Fiskebäckskil, Lysekils kommun

INBJUDEN ARKITEKTTÄVLING OM BOSTADSHUS PÅ TOMT NR 3 KV GRILLGÅRDEN ÖREBRO

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Ann-Katrin Karlsson, kommunsekreterare Liza Yngström, samhällsplanerare, 1

Utveckling av SLU:s varumärkesarbete bilden av SLU

Strategi för samverkan med högskolor och universitet - remissvar

Inbjudan till markanvisning Studentbostäder vid Solskensvägen i Tullinge

1 Allmänt Detta program är generellt och gäller för samtliga områden och uppdrag.

Inbjudan till MARKANVISNINGSTÄVLING. Tomt för förskola. Åkerkullan 8, Öjaby VÄXJÖ KOMMUN

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Tillbyggnad till Liljevalchs konsthall i Stockholm. Tävlingsprogram för omtävlan, november 2013

ETT STARKT MDH. Delprojekt: Styrgruppen för Ett starkt MDH

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Inledande text UPPHANDLING AV REKLAMBYRÅTJÄNSTER

Projektmål. Torparängen skall efter genomförandet innehålla följande:

P 54 Bergsjön planering för förnyelse av stadsdelen Bergsjön, Bergsjön 2021

Kommunstyrelsens planutskott

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Startpromemoria för planläggning av Norra Djurgården 1:49 i stadsdelen Norra Djurgården (Kontor, utbildning)

Tillägg till PLANBESKRIVNING

Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning

Inbjudan Markanvisningstävling Malmudden. Utveckla Malmudden och skapa Luleås nya arkitektoniska pärla

Projektplan. Deltagande i Uthållig kommun etapp 3. Eva Larsson, Kommunledningskontoret och Johan Nilsson, Stadsbyggnadsförvaltningen

Förutsättningar för utveckling av hus

Frukostmöte den 22 februari 2013! Vision för City från mål till genomförande

Projektredovisning Arkitekttävling i Burlöv

Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf

Täby kommunhus Allmän arkitekttävling

Förslag till taxa för utlämnande av allmänna handlingar

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens organisations- och personalutskott

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Ombyggnad av skola i Visby Intresseförfrågan avseende konstnärlig gestaltning

INNEHÅLL. Inbjudan 3. Syfte 3. Förutsättningar 3. Tävlingsuppgiften 3. Tävlingstekniska bestämmelser 4. Programhandlingar 4.

Exploateringskontoret Avdelningen för Stora projekt. Handläggare Anders Widerberg Förslag till beslut. Krister Schultz Förvaltningschef

Avsiktsförklaring. Bakgrund

Prisförfrågan. - Eco-Driving utbildning för personalen på SMHI

Planprogram för Södra Ryd oktober 2018

Näringslivsprogram 2018

Konstprogram för ny mottagningsplattform på Astrid Lindgrens Barnsjukhus, Karolinska Huddinge

Rätt boende Förslag till handlingsplan för:

Detaljplan för student- och forskarbostäder vid Alfred Nobels allé, Flemingsberg - planuppdrag

Markanvisning Stora Torget i Sunne centrum

Återkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS

Markanvisningstävling för Kirurgen 6

Fastighetskontoret. Markreservation för bostäder vid Välen park. Bakgrund

Gröna dalen REPRODUCERAT KULTURLANDSKAP MÖTER STADSFRONTEN

Riktlinjer för arkitektur och gestaltningsfrågor. i Uppsala kommun

Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist

STOCKHOLMS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING

Dnr: 2014/ Regeldokument. Språkpolicy. Beslutat av Rektor. Gäller från

Markanvisningstävling. Grupphusbebyggelse VÄSTRA GÄRDE II. Karlskrona kommun

Välkommen att delta i markanvisningstävling för projekt Norrberget! Beatrice Berglund

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Kunskapsstråket. En unik position

Utförs av Aktivitet Not Skede Huvudarena Arkitekt tidig Volymstudie av kommersiella lokaler och Pågår. Klart sep-14

Arkitekter i skolan Halmstadmodellen

Växtservice till SMHI

VISION 2025

dig omkring! Det är fantastiskt vackert i Nacka. Hav, klippor, naturområden och dessutom nära centrala Stockholm. Nacka är en plats människor vill

Datum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne

Markanvisningstävling. Mandarinen 2, Lilla Träslöv Varbergs kommun. Inbjudan

Levande lokala centrum

Kallelse till årsstämma i Venue Retail Group

Strategisk plan för bibliotek i Stockholms stad remiss från kommunstyrelsen.

Kommunstyrelsens arbetsutskott

MalmöLund-samarbetet. - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen. Cecilia Hansson och Johan Emanuelson

Smart Kreativ Stad är en femårig satsning på film, digital media och innovativa processer i hållbar stadsutveckling.

Kommunfullmäktiges handlingar 6/2013

Kulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan

Navet 1 - avsiktsförklaring om framtida förvärv. KS

Sammanträde med styrelsen för Högskolan Dalarna

KULTURPLAN Åstorps kommun

Oyster Studenttävling 2011

INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

Arkitektur, planering och plangenomförande. Karin Milles, stadsarkitekt i Norrköping

PROGRAM TILL ÖVERSIKTSPLAN

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Upphandling INDIGO coach

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Ny regional utvecklingsstrategi för Örebro län - presentation av projektet

Transkript:

1.0.1 Linnéuniversitet i Lokalisering PROGRAM FÖR ARKITEKTUPPDRAG 2009 2009-06-30

1.0.2

1.0.3 Linnéuniversitet i Lokalisering PROGRAM FÖR ARKITEKTUPPDRAG 2009 Innehållsförteckning sida flik Uppdragsprogram 1.0.4 1 Allmänt program 2.0.1 2 Bilaga 1, Karta över och de fyra områdena. 2.1.1 3 Bilaga 2, Miljöprogram 2.2.1 4 Bilaga 3, Förslag till revidering daterad 2009-03-16 riksintresse 2.3.1 5 Bilaga 4, Kulturhistorisk studie 2009:2, Platsen för bastionen Gustavus Primus 2.4.1 6 Specifikt program över område Elevatorkajen 3.1.1 7 Bilaga 1 och 2, Områdeskarta Elevatorkajen in- och utzoomad 3.1.6 8 Specifikt program över område Nyckel 3.2.1 9 Bilaga 1 och 2, Områdeskarta Nyckel in- och utzoomad 3.2.5 10 Specifikt program över område Malmfjärden 3.3.1 11 Bilaga 1 och 2, Områdeskarta Malmfjärden in- och utzoomad 3.3.5 12 Specifikt program över område Ölandskajen 3.4.1 13 Bilaga 1 och 2, Områdes karta Ölandskajen in- och utzoomad 3.4.4 14 Sketchup modell Elevatorkajen (endast digitalt) 4.1.1 Sketchup modell Nyckel (endast digitalt) 4.2.1 Sketchup modell Malmfjärden (endast digitalt) 4.3.1 Sketchup modell Ölandskajen (endast digitalt) 4.4.1 Primärkarta Elevatorkajen (endast digitalt) 5.1.1 Primärkarta Malmfjärden (endast digitalt) 5.2.1 Primärkarta Nyckel (endast digitalt) 5.3.1 Primärkarta Ölandskajen (endast digitalt) 5.4.1 Flygfoto - allmänt 15

1.0.4 Linnéuniversitet i Lokalisering UPPDRAGSPROGRAM 1 Bakgrund Den 1 januari 2010 bildas Linnéuniversitetet genom sammanslagning av Högskolan i och Växjö universitet. Linnéuniversitet ska vara ett flercampusuniversitet med gemensamma mål och visioner. En process har inletts för en ny lokalisering av Linnéuniversitetet i. Arbetet genomförs av Högskolan i i samverkan med kommun. En gemensam avsiktsförklaring är upprättad och fastställd som parterna arbetar efter. Till avsiktsförklaringen är kopplad en projektplan som styr de delaktiviteter som skall leda fram till en slutlig samlad lokalisering år 2020. Första inflyttning är planerad till 2013. Bildandet av det nya Linnéuniversitetet är en av de absolut viktigaste framtidsfrågorna för sydöstra Sverige. Fusionen mellan Högskolan i och Växjö Universitet till ett gemensamt lärosäte kommer att ge styrka inte bara till utan till hela regionen. Det ökar möjligheterna att rekrytera studenter och attrahera forskningsmedel. Samtidigt är Linnéuniversitetet en stark stimulans för stadsutveckling i centrala. kommun och Högskolan i s gemensamma inriktning är att Linnéuniversitetet och kommun i nära samarbete ska dels stärka utbildnings- och forskningsmiljöerna och öka universitetets konkurrenskraft, dels utveckla till en attraktiv och hållbar regionstad. Med ett samordnat agerande vill vi växla upp den utvecklingskraft som finns i våra organisationer till ökad lokal och regional attraktivitet. För Linnéuniversitetets del innebär en stads- och sjönära lokalisering med närhet till bra kommunikationer att universitetets attraktionskraft ökar både för studenter, lärare som omgivningen. Ambitionen är ett integrerat tvåortsuniversitet kännetecknat av forskning med såväl stark regional förankring som internationell spets. En utvecklad forskningsprofil ger på sikt fler forskare och en höjd kvalitet på utbildningen och därmed i förlängningen ett större antal studerande och lärare. För kommuns del kommer den dynamik som normalt följer med forskning och högre utbildning att öka stadens dragningskraft på både människor, företag och institutioner. Möjlighet ges att med Linnéuniversitetets profil som motor utveckla ett specifikt näringsliv. Samarbete mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor bidrar till att attrahera kreativa människor och skapa entreprenöranda, vilket skapar förutsättningar för en hållbar arbetsmarknad i ett framtidsinriktat samhälle. Universitetet är en mycket viktig pusselbit i s framtida utveckling, där kvaliteter som kompetens, nyfikenhet och kreativitet är nyckelfaktorer. Ett universitet mitt i staden kommer att underlätta förtätning, skapande av mötesplatser och vidgning av nuvarande stadskärna till att omfatta hela innerstadsområdet. Det bidrar till mångfald och öppenhet, vilket i sin tur resulterar i en tillåtande livsmiljö. Blandningen med boende och andra verksamheter bidrar till en levande stadsmiljö. Arbetet leds av en styrgrupp bestående av vardera tre representanter för Högskolan och kommunen. Parterna har utsett en projektgrupp som arbetar med frågorna och har frekventa möten också den gruppen består av tre representanter från vardera part samt projektledaren. En gemensamt utsedd projektledare, Per Harrtoft leder arbetet. Ansvarig från Högskolan i är Christel Olsson och från kommun är Björn Strimfors ansvarig. Christel Olsson, Björn Strimfors och Per Harrtoft bildar projektgruppens ledningsgrupp. Efter ett inledande brett analysskede har styrgruppen beslutat om fyra områden som skall studeras vidare under året. Dessa områden är Elevatorkajen, Nyckel, Malmfjärden och Ölandskajen. kommun arbetar med ett program för Kvarnholmen som inrymmer tre av de fyra områdena. I programmet tas hänsyn till lokaliseringsarbetet. Åtta arkitektkontor är inbjudna att genomföra utredningsuppdrag, två uppdrag beställs på varje område.

1.0.5 Parallellt kommer fortsatt analys och beredningsarbete att genomföras och med det som underlag tillsammans med resultatet av arkitektuppdragen och dess bedömningar är målsättningen att besluta om två områden innan året är slut. Nästa steg därefter är att förebereda detaljplanarbetet. 2 Syfte Uppdragen är på idéstadiet och är utredande samt skall följa underlag enligt beskrivningar för att klarare ge en bild och beslutsunderlag för respektive område i den fortsatta urvalsprocessen. Förslagen skall även ge en indikation på möjligheterna med exploateringen av dessa volymer och vilka möjligheter till samverkan med staden som kan skapas på ett naturligt sätt. Arkitektuppdragen är lämnade för att få exemplifierat goda exempel och lösningar på alla områden. Avsikten med två uppdrag per plats är att uppdragen kommer att ge radikalt olika belysningar och lösningar av uppgiften. Uppdragen kommer att redovisa möjligheter och volymer som en konsekvens av programbeskrivningar. I program är redovisat mycket material som ger en mer detaljerad bild än vad uppdraget kräver. Detta är gjort för att uppdragstagaren mer ska få ren förståelse för Linnéuniversitet ambitioner även om delar av programmet mer är tillämpbart i senare skede. Uppdragstagaren får själv analysera och bedöma vad som är relevant för redovisningen. Syftet är därutöver att få åskådliggjort vad huvudkriterierna; stadsnära, sjönära och kommunikationsnära kan innebära på vald plats. Inlämnade förslag kommer att bedömas och användas i den fortsatta analys och beslutsprocessen för beslut om lokalisering av Linnéuniversitetet. Förslagen kommer att ställas ut publikt. 3 Uppdragsbeskrivning 3.1 Allmänt Åtta arkitektkontor inbjuds att som utredningsuppdrag utreda och ge förslag på övergripande gestaltning av lokaliseringsplats för Linnéuniversitet i. Två arkitektkontor får uppdrag på samma plats varför det blir parvis parallella uppdrag. Någon tävlingsutvärdering eller vinnare kommer följaktligen inte att utses. Malmfjärden, Elevatorkajen och Nyckel är alternativa kompletterande områden till etableringen på Ölandskajen. Uppdragsgivare är Högskolan i i samverkan med Kommun. Inbjudna arkitektkontor med huvudansvarigangiven, som också accepterat uppdragen är; o Atrio Arkitekter,. Olle Utterback, Johan Lunde. o Dahlström arkitekter,. Mats Dahlström, Daniel Gustavsson. o Malmström & Edström Arkitektkontor, Göteborg. Christer Malmström, Andreas Norrman. o Nordstrand, Frisenstam och Rung Arkitektkontor, Göteborg. Peter Rung, Peter Rosenhall. o Testbed Studio, Stockholm. Anders Johansson, Henric Ericsson. o Tham & Videgård Hansson Arkitekter, Stockholm. Martin Videgård Hansson, Bolle Tham. o Jais Nielsen Mats White Arkitekter, Helsingborg. Mats White, Nils-Erik Landén. o Tegnestue Vandkunsten, Köpenhamn. Fleming Ibsen, Pernille Schym Poulsen, Jan Albrechtsen Ombud och huvudansvarigas namn är understrukna ovan. Vilket område som avses för respektive arkitektkontor framgår av följebrev. Uppdragen är fördelade per område enligt följande: Elevatorkajen: Nordstrand, Frisenstam & Rung Ark. Testbed Studio Nyckel: Atrio Arkitekter Tham & Videgård Hansson Arkitekter Malmfjärden: Dahlström Arkitekter Tegnestue Vandkunsten Ölandskajen: Jais Nielsen Mats White Arkitekter Malmström & Edström Arkitektkontor

1.0.6 3.2 Ersättning Varje arkitektkontor erhåller 70.000 kronor exklusive mervärdesskatt. För uppdrag på område Malmfjärden utgår ytterligare 40.000 kronor då detta uppdrag är utökat att omfatta bostäder och idrottsanläggningar på ett vidare område. Utländskt arkitektkontor i detta fall från Danmark erhåller 20.000 kronor utöver ovanstående ersättningar som kompensation för merkostnader. Ersättningen för utredningsuppdraget är ett för allt inklusive kopiering och möten etc. Upphandling sker som direktupphandling enligt lagen om offentlig upphandling (LOU). Ersättningen faktureras efter uppdragstagaren lämnat in uppdragsredovisning inom begärd tid. Senare inlämnat förslag ger ej rätt till ersättning. Faktura betalas på 30 dagar. Faktura ställs ut på Högskolan i, Kställe 9563, 391 82. Observera att adress för inlämning är annan. 3.3 Nivå och detaljeringsgrad på förslag Förslagen ska redovisa; Byggnadsvolymer med särskillnad vad som är befintliga byggnader respektive nybyggnation. I förekommande fall för område Malmfjärden ska bostäder och andra verksamheter även vara redovisade så det klart framgår. Signumbyggnad. Samband inom och utom universitetet. Universitets angöring. Översiktlig utvändig markplanering. Parkeringslösning för bilar samt cyklar. Mötesplatser Möjlighet till extern verksamhet, typ restauranger, caféer, bokhandel etc. Beskrivning Beskrivning av huvudidén med analys av stadsdelen, angöring, mötesplatser och stråk. Enkel principbeskrivning av större byggnader. Beskrivning hur förslaget främjar hållbar utveckling Hur hänsyn till riksintresset tagits tillvara (avser 3 områden ej Nyckel). Hur etappvis byggnation kan ske i etapper om ca 10.000 m2 Loa. Ytor i varje byggnadsdel som m 2 lokalarea (LOA) respektive m 2 BOA för bostäder på Malmfjärden. 3.4 Vad som minst skall presenteras. Situationsplan skala 1:500 Perspektiv över hela området Perspektiv från vattenvy. Perspektiv från angöring Sektioner 2 valfria Förslaget inlagt i digital Sketchup-modell Gärna ett motto för respektive förslag 3.5 Språk Förslagen inlämnas på svenska eller danska.

1.0.7 3.6 Dialog och möten Projektet önskar hålla en öppen dialog med uppdragskontoren. Ett gemensamt startmöte kommer avhållas den 1 juli under hela dagen med start kl 10.00. Under detta möte kommer målsättningar och syfte att redovisas och utvecklas. Det blir tillfälle till frågor och besök på plats. Mötet blir gemensamt för samtliga arkitektkontor. Avstämningsmöte, preliminärt på 2 timmar med respektive arkitektkontor, kommer avhållas den 1-2 september i. Uppdragstagaren väljer om detta möte skall ske på plats i eller via videolänk. Detta möte är sekretessbelagt. Frågor kan ställas under hela tiden fram till inlämning och ska ställas till projektledaren. Efter inlämning kommer varje arkitektkontor att inbjudas till en presentation av sitt förslag. Även denna presentation kan ske via videolänk om uppdragstagaren så önskar. Redovisningsmötet kommer ske preliminärt den 6 oktober i. Respektive arkitektkontor får tillfälle att presentera sitt förslag under 45 minuter samt en anslutande diskussion på 15 minuter. Mötet blir öppet för samtliga arkitektkontor. Uppdragstagaren har möjlighet att välj om detta möte skall ske på plats i eller via videolänk. 3.7 Frågor under uppdragstiden Frågor kan ställas under de 2 möten som kommer att hållas under uppdragstiden samt under hela uppdragstiden. Alla frågor ställs till projektledare Per Harrtoft för handläggning till berörda och besvarande. Frågor kan ställas via e-post till per@utklippan.biz alternativt fax +46 455-805 56, telefon +46 70-666 71 53 eller brev till Utklippan Affärsutveckling med adress under pkt.3.10 inlämning. Frågor skall ställas skriftligen. Projektledaren ser till att svar lämnas med hjälp av i första hand personer ur Bedömningsgruppen. Frågor skall ställas skriftligen. Svar tillsammans med frågeställningen delges samtliga arkitektkontor. 3.8 Rätt till inlämnat material Uppdragsgivaren förbehåller sig rätten till inlämnat material i det fortsatta arbetet. 3.9 Inlämningsformat och antal Uppdraget inlämnas i följande format och antal: Allt material inlämnas digitalt som sketchup-fil samt pdf-filer i 8 omgångar på separata usb-minne. Som underlag för utställning inlämnas 2 omgångar på styv kartong i format A1. 10 omgångar papperskopior i format A3 inlämnas också. På förslagen skall förslagsställare framgå samt eventuellt motto. 3.10 Inlämning Uppdragen lämnas senast den 30 september klockan 16.00 till: Utklippan Affärsutveckling AB, Per Harrtoft, Bryggaregatan 2, 371 32 Karlskrona. E-post: per@utklippan.biz 3.11 Utlämnande av programhandlingar Handlingar kommer att finnas tillgängliga vid startmöte den 1 juli. Handlingar kommer att tillhandahållas i 3 omgångar papperskopior samt 1 omgång digitalt på usbminne till varje arkitektkontor.

1.0.8 3.12 Gällande handlingar ABK 87 (bifogas ej) Uppdragsprogram daterat 2009-06-30 Allmänt program daterat 2009-06-30 Karta över och de fyra områdena. Miljöprogram daterat 2009-06-30 Förslag till revidering daterad 2009-03-16 riksintresse Etapp 1 Norra delen Kulturhistorisk studie 2009:2 Platsen för bastionen Gustavus Primus Då och nu Specifikt program över område Elevatorkajen daterat 2009-06-30 Specifikt program över område Nyckel daterat 2009-06-30 Specifikt program över område Malmfjärden daterat 2009-06-30 Specifikt program över område Ölandskajen daterat 2009-06-30 Områdeskarta Elevatorkajen inzoomad Områdeskarta Elevatorkajen utzoomad Områdeskarta Nyckel inzoomad Områdeskarta Nyckel utzoomad Områdeskarta Malmfjärden inzoomad Områdeskarta Malmfjärden utzoomad Områdeskarta Ölandskajen inzoomad Områdeskarta Ölandskajen utzoomad Sketchup modell Elevatorkajen Sketchup modell Nyckel Sketchup modell Malmfjärden Sketchup modell Ölandskajen Primärkarta Elevatorkajen Primärkarta Malmfjärden Primärkarta Nyckel Primärkarta Ölandskajen 3.13 Fortsatta uppdrag Uppdragen är avslutade i och med inlämning. Arkitektkontoren är ej garanterade fortsatt uppdrag. I arbetet med beslut om 1-2 områden kommer fortsatta bearbetningar att ske och Arkitektkontor att anlitas för uppdrag. 3.14 Bedömning Arbetet med bedömning av förslagen startar omgående vid inlämning. Projektgruppen tillsammans med bedömningsgruppen sammanträder den 5 oktober och styrgruppen den 7 oktober för en första genomgång av förslagen. Bedömningsarbete kommer att pågå under oktober och november

1.0.9 4 Organisation Styrgrupp Agneta Bladh Rektor Högskolan i Johan Persson Kommunstyr. ordf. kommun Alf Jönsson Högskolestyrelsen Högskolan i Malin Petersson Kommunstyr v. ordf. kommun Charlie Bjurström Studentkårens ordf. Högskolan i Roland Karlsson Kommunchef kommun Projektgrupp Christel Olsson Fastighetschef Högskolan i Björn Strimfors Planeringschef kommun Mats Nordänger Förvaltningschef Högskolan i Staffan Lindholm Stadsarkitekt kommun Anna Strömblad Kommunikationschef Högskolan i Ola Johansson Utredare KS kommun Per Harrtoft Projektledare Utklippan Affärsutveckling Projektledare Per Harrtoft Utklippan Affärsutveckling AB Projektgruppens ledningsgrupp Christel Olsson, Björn Strimfors och Per Harrtoft. Bedömningsgrupp Christel Olsson Fastighetschef Högskolan i Björn Strimfors Planeringschef kommun Eva Kellander Arkitekt SAR/MSA Högskolan i Staffan Lindholm Stadsarkitekt kommun Louise Nyström Arkitekt SAR/MSA Bildanden AB Per Harrtoft Projektledare Utklippan Affärsutveckling Till bedömningsgruppen kan inkopplas resurs med specialkompetens som ekonomi, kulturhistoria mm.

1.0.10 5 Bedömning av förslag Förslagen kommer att bedömas av bedömningsgruppen först att begärda redovisningar framgår. Därefter sker bedömningar som skall ligga som underlag för fortsatta analyser och beslut efter uppställda kriterier. Bedömningskriterier är: Vad huvudkriterierna sjönära, stadsnära och kommunikationsnära innebär för förslaget. Hur förslaget stärker attraktionskraften och varumärket Linneuniversitetet i samt kommun. Hur förslaget uppfyller Linnéuniversitets grundläggande principer: Utåtriktad utformning Portalbyggnad och tydliga stråk och noder Helhetssyn och flexibilitet. Hur platsen, omgivningarna och stadsbilden stöds av byggnadsvolymerna som konsekvens av ramprogrammet samt hur det ger en injektion till stadsutvecklingen i. Hur möjliga samband och samverkansmöjligheter samt dynamik med staden i övrigt kan utvecklas, dvs. stadslivet. Översiktligt hur kommunikation till och från området utformas samt parkering för cyklar och bilar sker. Hur Riksintresset beaktas. Hur området Ölandskajen kan verka tillsammans med respektive kompletterande område. Hur föreslagna ytor innebär goda funktioner och ett lättillgängligt serviceutbud för universitetet och staden och därmed hur det offentliga rummet stärks. Hur ekonomiskt förslaget är att genomföra Hur förslaget främjar hållbar utveckling genom en hälsosam och god miljö, ekonomisk och social välfärd och rättvisa.