A Glimpse Into The Role of The Esther Coaches in Jonkoping County, Sweden

Relevanta dokument
Fjälltopp TVT. Anette Nilsson, utvecklingsstrateg Region Jönköpings län

Leda Birgitta Bisholt Karlstads universitet

Att coacha förbättringsarbete

Coach Esther Nätverk

Hur kunde det bli så här?

Välkommen till Esther coach utbildningen, 2017

Hållbart förbättringsarbete med stöd av kvalitetsregister

Arbeta på Södersjukhuset vårdens kanske trevligaste arbetsplats.

Patientkontrakt sök extra medel för tester i samverkan med kommuner och invånare

Världens Bästa Coach!

En bra introduktion är en bra investering

Släktskvaller. Singapore

Fokus framåt! Förmedling av mål och budskap: Vad betyder långsiktig hållbarhet i vår verksamhet?

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

I boken Urban Express

Urakut kejsarsnitt. Tvärprofessionell teamträning på Metodikum Jönköping September Metodikum Jönköping, Karina Wahl

Extended DISC Coachande ledarskap

Intro 2015

Senior alert och palliativ vård

Medarbetarskap & Ledarskap. NU-sjukvården

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

Tio punkter för en lärande arbetsplats

Utveckling för dig som är handledare.

Arbetsplatsen som språkutvecklande miljö Slutkonferens 22 mars SpråkSam

Energi att leva livet

Anne Persson, Professor

Välkommen till. Plats för bild. Esther coach internat steg 2, 2017

Förberedelser och förutsättningar för förändringsarbete

Ledarutveckling för ökad samsyn

Chefsdag 20 mars på Träcentrum i Nässjö

Senior alert - ett nationellt kvalitetsregister men också ett sätt att tänka och agera

Stjärnmärkt utbildningsmodell

Passion for life Skapa Ditt drömliv. Visionality. Förverkliga Din vision

Hur skapas partnerskap på riktigt?

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:

Kvalitetspolicy. Foto: Fredrik Hjerling. POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST

Nämn tre punkter som ni anser Estherledningsgrupp ska jobba vidare med

för förskolechefer Hur säkerställer du att din nyanställda förskolechef utvecklar ledarskapet och verksamheten?

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Leadership Mastery Program

Guide till HELSINGBORG

Förslag på intervjufrågor:

på våra ledningsgruppsmöten. Vi har redan tagit upp några modeller med våra medarbetare.

Projektrapport Kroniskt Engagerad 2.0

Vad är kliniska mikrosystem?

Uppföljning av enkät om upplevd nytta med master/magisterprogrammet

Nytt lagförslag: Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård (prop. 2016/17:106)

Stjärnmärkt. Från nationella riktlinjer till implementering av personcentrerad vård. Wilhelmina Hoffman Svenskt Demenscentrum

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Kursplan. ESTHER förbättringscoacher Utbildning

INSIKT nr 4 årgång vetlanda.pingst.se

Vägen till VO-branschen

Kroniskt Engagerad 2.0

Välkomna! Att mäta för att veta Personcentrerad vård

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

BPSD på Åsengården Minskad motorisk oro

Uppföljning av HS-avtalet

Sammanställning 6 Lärande nätverk samtal som stöd

FORD ST _ST_Range_V2_ MY.indd FC1-FC3 27/06/ :24:01

Karlskoga lasarett. Färre trycksår med en bra arbetsmiljö. Solveig Torensjö, utbildningsledare

JÄMLIK STROKEVÅRD JÄMLIK STROKEVÅRD. Boka in. Det här utvecklingsarbetet är så oerhört viktigt när det gäller den fortsatta strokevårdskedjan.

Stockholms Sjukhem har för ändamål att till vård emottaga av obotlig eller långvarig sjukdom lidande personer; företrädesvis från huvudstaden, och

Balanserade Styrkort. Västra Götalandsregionen,

Hur kan vi tillvarata Esther coachernas kompetens? Håkan Karlsson Nicoline Vackerberg

En ledare är tydlig.

COACHING OCH KONSTRUKTIV FEEDBACK

Likabehandlingsplan för Ekenhillsvägens förskola. Handlingsplan mot diskriminering och kränkande behandling.

JENNY DE FINE LICHT & BIRGITTA NIKLASSON VARJE DAG LITE BÄTTRE! - ETT EXEMPEL PÅ TILLITSBASERAD STYRNING?

Tydlig teamsamverkan vårdcentral hemsjukvård

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

-Oj, vilka spännande ämnen du talar om!

Effektiv kundservice. Utbildningssatsning i Sollentuna kommun. Kontaktcenter.

Förbättrade resultat i svensk barndiabetesvård

Sammanställning 2. Bakgrund

Kjell-Åke Halldén Sekreterare

GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling

ALLMÄN INFORMATION OCH RÅD:

Internat 5-6 november. Ullinge

Fånga kraften i brukares medskapande bas för nya lösningar. Marie Pernebring

Välkommen till en dag om förbättringsarbete och lärande i vardagen

Om MLC360 FEEDBACK. MLC360Feedback Kabelvägen 1

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

MEDARBETARSKAP. I Åstorps kommun. Söderåsstaden där människor och företag möts och växer!

Vad betyder Esther för dig?

Engagemang. 18 september 2018

Lean vad är det? ISO? QUL? TQM???

Patientsäkerhetskultur 2015

Västbus hur funkar det?

Kommunicera engagerat med patienter. Lyssna. Ge patienten ett adekvat utrymme i dialogen. Visa respekt och empati.

Sammanfattande rapport Norrbottens läns landsting. Tidpunkt Ansvarig projektledare Johan Frisack

MLC360Feedback Propellerutvärdering

ÖPPEN KURS OPERATIV SÄLJLEDNING

Hur upplevde eleverna sin Prao?

Elever som zappar skolan.

Snilleblixtarna i Sverige

Trygghetsteam i Linköpings kommun. En biståndsbedömd insats

En tid av möten Arbetet med asylsökande och nyanlända i Svenska kyrkans församlingar Kristina Hellqvist och Andreas Sandberg Analysenheten

PRIMA PRIMÄRVÅRD! En väl fungerande primärvård för personer med kroniska sjukdomar

Transkript:

A Glimpse Into The Role of The Esther Coaches in Jonkoping County, Sweden En glimt in i Esther Coachens roll i Jönköpings län, Sverige Gaining insights before testing new models Marjorie M Godfrey Doctoral Study #4 Att få insikter innan test av nya modeller Marjorie Godfrey M doktorsavhandling # 4 1

Syfte Granska tidiga resultat i studien som syftar till att lära sig mera om Esther Coacher utifrån två perspektiv Esther Coacher Ledare där Esther coacher befinner sig 2

Bakgrund Empiriska bevis har visat att coaches kan påverka vårdteamens kunskaper, färdigheter och förmåga att göra förbättringar och få bättre resultat. Doktorsavhandling # 3, baserad i USA, undersökt coacher, teamen och ledare att få insikt i hur de uppfattar fördelarna av coaching 3

Study #3 Coacher: fokusgrupper Uppmuntran, hålla på rätt spår, med idéer och resurser Teamet: Internet enkät Beröm, positiv uppmuntran, målinriktad, resurser för förbättringar Hjälpte till att vara fokuserad Ledare: Semi-strukturerade intervjuer Coacher frågade rätt frågor, ge rekommendationer, bra idéer och uppmuntran 4

Baserad på Studie #3 Anpassat till Esther Coacher Fokusgrupp med Esther coacher (n = 20/40) Semi-strukturerade intervjuer med ledare Valde att inte intervjua dem som var coachade på grund av språksvårigheter och ont om tid. Många deltagare översättas för varandra 5

Tidiga resultat Esther Coacher En stor del är undersköterskor som integrera coaching rollen i daglig praxis "Gör Esther's Dag" De påverkar alla aspekter i arbetet med fokus på förbättringar för att göra Esther's Day 6

Svårt att coacha sina kollegor "Det är inte så lätt. Jag har jobbat med mina kollegor i tio år och nu förväntas jag att ta en annan roll i denna grupp. Det är svårt. Du måste ta ett litet steg i taget tror jag. Det är lättare att göra det med en annan grupp jag inte jobbar med. De lyssnar mer på mig än mina egna kollegor. De ser mig på ett annat sätt. " Några av mina kolleger hejade på mig, och några av dem var mer skeptiska." "... Personal kunde säga" när ska hon göra det verkliga arbetet? " Steg 2 Esther Coaches, coacher andra grupper och rapportera mer lätt att coacha än sina egna kollegor 7

Esther Coach "... Vi coachar varje dag, eftersom du ser dina arbetskamrater dagligen och vi säger," du måste försöka för jag vet att du kan ". Så det är hur jag coachar. Jag lyfter upp dem. " "Jag coachar mina medarbetare om hur man får saker och ting bättre för denna grupp av människor. Och eftersom jag jobbar på avdelningen, innebär att alla de människor som finns där förstås, inte bara Esthers, men även yngre patienter, vi har några av det också. " 8

Esther Coach Role "Alltid fokusera på Esther och för systemet. Du måste tänka på hela systemet, inte bara en enhet. Få idéer från patienter, personal och kollegor. Uppföljning på saker vi påbörjat för att se resultat. 9

Varför ska man bli en Esther Coach? "Programmet har gett mig verktyg, som jag kan ta med dem vart jag går." "Det är det bästa jag har varit med om sedan jag började jobba som undersköterska. Jag har vuxit så mycket tycker jag och jag har lärt mig... " "Ditt hjärta brinner. Du har en passion. Lyssnar. " 10

Rapporterade Esther utmaningar "Problemet med detta är pengar. Du borde ha lite betald för de projekt och det är alltid en svår sak att få. " "Pengar att utbilda, och pengar för att ersätta coaches under utbildning så att personalen inte behöver arbeta 2-3 gånger hårdare 11

Chefer Imponerad av genomgripande förståelse och användning av "Esther" språk (MG) Chefens förståelse för tydligt fokus på patienten. (MG) "Esther coacher gör kopplingen mellan det dagliga arbetet och förbättringar" "Hjälper gruppen att se problemet i olika vinklar." Viktigt att ha Ester coacher i närheten som resurs- "Esther Coacher hjälper ledaren att verkligen få förbättringar gjorda" "De är mina verktyg för att få ut budskapet" "Vi har inte en tradition från golvet som säger vi behöver förändras.esther coacher hjälper med detta. "Bra för coacher att vara på samma nivå av de andra yrkeneller de säger" Här kommer direktiv från Chefen. 12

Chefer "Ledare måste stödja Esther coacher" "De talar en hel del med kollegor och har öron och möjligheter att göra ett bra arbete." "Jag ser resurser jag inte har sett innan i Esther coacher" "Esther coacher förde 3 tillsammans - detta skulle inte ha hänt utan Esther Coach" Sjukhus, primärvård och kommun Alla har gemensam vision av vad som är bäst för Esther De var där med kunskap, utbildning och personligheter Tog ansvar för projektet att leda mot målet. "Coaching är långsiktigt --- inte över en natt." 13

Sammanfattning reflektioner? Esther Coacher är engagerade och utgör dagligen en skillnad på enheter inom hälsooch sjukvårdssystemen ( och omsorg NW) Chefer uppskattar Esther Coaches, de har förväntningar och tror att Esthers vision och mål uppnås bättre genom en Esther Coach Utmaningar: ekonomi för att finansiera och grupptrycket 14

Hjärtat och Esther Pärlor Esther Coacher få förbättringar gjorda "De är mina verktyg för att få ut budskapet" Esther coacher gör kopplingen mellan det dagliga arbetet och förbättring" Viktigt att ha Ester coacher i närheten som resurs i förändrings arbete Vävda inom Fabriken av Micro, meso och Macrosystem 15