Rapport för Andrew Jones

Relevanta dokument
Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe

Information till legitimerade tandhygienister. Lönepolitiskt program

Tolkningsrapport. Namn: Anna Karlsson. E-postadresser: Födelseår: ingenting utöver grundskola. Ledarskapserfarenhet:

Planering inför, under och efter en anställningsintervju

Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe

Arbetsstyrkor. Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende. Arbetsstyrkor. Rapport för: Jonas Demo Datum:

Hållbar stad öppen för världen

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Intervjuguide. John Doe

CCSQ. Beslutsfattarens rapport - Roller som innefattar kundkontakt. Namn Sample Candidate. Datum 23 september

Mikael Östberg

Riktlinjer inför löneöversyn. Antaget i Personalutskottet 32/2004, reviderat KS PU 75/2006. Reviderat i kommunstyrelsen 187/2009.

OPQ Profil OPQ. Säljrapport. Namn Sample Candidate. Datum 20 september

Motivering och kommentarer till enkätfrågor

Regler och riktlinjer för lönesättning vid KTH

Ansökan Följebrev. Följebrev - Inledning. Formellt, manlig mottagare, namnet okänt. Formellt, kvinnlig mottagare, namnet okänt

Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna

En hållbar stad öppen för världen

Lönekriterier för Vård- och omsorgsförvaltningen. Biståndsenheten

Expertrapport: Personlighet och motivation

Intervjuguide- Doktorandrekrytering

Intervjumall. Datum. Intervjuarens namn samt befattning: Kandidat: Sökt tjänst: Företagspresentation

Välkommen till Insights Discovery Personlig Effektivitet. Facilitator

Mikael Östberg

1(9) Lönepolicy. Styrdokument

Riktlinjer. Lönekriterier

Ett förslag på kompetensmodell/intervjuguide. Samarbetsförmåga;

Feedbackrapport. Antal respondenter: 13 st. Datum:

Lönepolicy med riktlinjer

Kommunstyrelsen. Ärende 10

Kompetenskriterier. för chefer i Göteborgs Stad

Modul 7 Att söka arbete För Handledare

Här följer en kort introduktion till. - utveckling genom insikt

23 MAJ Kompetensprofil

Lönen som styrmedel Regler och riktlinjer för lönesättning

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Poängrapport. John Doe

VILJESTARK, OTÅLIG, ENERGISK, SJÄLVSTÄNDIG, MÅL & RESULTATINRIKTAD. 10% ANSER DE TILLHÖR DE RÖDA POSITIVT

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Kompetensbåten 2017 ETG

Lönepolicy för Umeå universitet

INDIVID OCH ORGANISATION

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Struktur och Ledning i små organisationer

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

AGERUS SYSTEM UNDERSÖKNINGSRESULTAT UNDERSÖKNINGEN. MdH 2013 RAPPORT SKAPAD ORG. ENHET. +MdH SVARSFREKVENS. 66,7 % (644 av 965)

Kronologisk meritförteckning. Personligt brev. Personligt brev

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959

ASPERGERS SYNDROM DIAGNOSTISK INTERVJU (ASDI) TONÅRSFORMULÄR Gillberg, Gillberg, Ehlers 1991

Lönekriterier. för sjukgymnaster och arbetsterapeuter. Generella utgångspunkter för lönebildning. Syftet. Metod. Viktning

Uppföljning av kandidatexamen i nutrition vid Stockholms universitet

Mentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Laholms kommun och Halmstads kommun

Lönepolicy. Landskrona stad

Nedan följer några saker som kan vara bra att ha i åtanke i samband med kandidatintervjun.

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Bilaga 1 Checklista för förberedelser

Lönepolicy i. Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Framtidsjobb i Stockholm Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Lönepolicy. Beslutat av Personalchef. Gäller från

Mentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Länsstyrelsen, Laholms kommun och Halmstads kommun

Så undviker du att få höra klyschor en miniguide för dig som rekryterar

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun

Rekryteringsutbildning för Morgondagens ledare

Anvisningar för ansökan till befordran till Meriterad respektive Excellent lärare vid Högskolan Kristianstad

Karriärtjänster i praktiken Förstelärare i Sundsvalls kommun. Anna-Karin Westman och Katina Thelin, Centrum för kunskapsbildning (CFK), Sundsvall

Målbaserat ledarskap behov av ett nytt angreppssätt för ledare och chefer

Förskoleenkäten 2015 Förskoleförvaltningen

Personalpolitiskt program

Om inga prestationsmätare användes under någotdera året går blanketten till fråga 6.

Förslag på intervjufrågor:

HUR GÖR MAN FÖR ATT BESTÄLLAREN/PROJEKTLEDAREN SKA VÄLJA JUST MITT ERBJUDANDE CARMÉLA FUCHS GERSON

ATT SÄTTA LÖN I DET MINDRE FÖRETAGET

Vad är Strategisk Planering

Tolkningsrapport. Namn: Anna Karlsson. E-postadresser: Födelseår: Testdatum: Rapport beställd av:

(8) Ev. sammanfattning och reflektion: En av de 11 kommunerna har svarat vet ej då ansvaret låg i annan nämnd.

Utvecklingssamtal Chefsmaterial Bild på man och kvinna som samtalar.

LIAkalendern. Att söka en LIAplats är KRÄVANDE. Om du vill lyckas med att få LIA, måste du marknadsföra dig

OPQ. Team-egenskaper: Urvalsrapport. Namn Sample Candidate. Datum 31 december

KAPITEL 4 VERKTYG FÖR ARBETSSÖKANDE

Handledning handlingsplan för lågpresterarande säljare/konsulter

Mål - Resultat - Lön. transportgruppen.se

Policy vid antagning

Värdegrund på Alfa-kassan

Sammanfattning av dokumentets innehåll Beskrivning av de bestämmelser som gäller när rörliga ersättningar utgår till de anställda

PERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen Fagersta kommun Datum

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Lönepolitiskt program. Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige , 144. Distribueras av personalenheten

Införande och uppföljning av beslut

Karriärcentrum CV, personligt brev och anställningsintervjun Kristin Sjölander Per Arvidsson

Transkript:

Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 04/07/2011 Behörighetsintervjuguide

Behörighetsintervjuguide RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 04/07/2011 ORGANISATION Harrison Assessments Int'l Limited Inledning Behörighet Frågorna till vänster är de centrala frågorna avsedda för detta jobb som besvarades av den sökande. Svarsalternativen för behörighet till höger är de som visades för de sökande när de ansökte om detta jobb. Svaret de valde indikeras med den svärtade cirkeln. Bekräfta deras svar under intervjun och kontrollera referenserna. Ange eventuella reviderade svar på denna sida för att lägga in dem igen i Harrison Assessments systemet. Behörighet Hur många års erfarenhet har du i jobb där du var chef över minst 2 Anställd inom finans eller redovisning? Noll till 3 månader 3 till 11 månader 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 till 9 år 10 till 11 år 12 till 14 år 15 eller fler år Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 2 av 12

Behörighetsintervjuguide Behörighet Hur många års erfarenhet har du som controller? Noll till 3 månader 3 till 11 månader 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 till 9 år 10 till 11 år 12 till 14 år 15 eller fler år Hur många års erfarenhet har du som redovisningschef där du var ansvarig för minst 10 anställda? Noll till 3 månader 3 till 11 månader 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 till 9 år 10 till 11 år 12 till 14 år 15 eller fler år Hur många års erfarenhet har du som redovisningschef där det fanns minst 50 anställda, av något slag, under dig? Noll till 3 månader 3 till 11 månader 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 till 9 år 10 till 11 år 12 till 14 år 15 eller fler år Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 3 av 12

Behörighetsintervjuguide Behörighet Ange den största storleken på en årsbudget som du har varit ansvarig för att fördela under minst ett år? Jag har aldrig varit ansvarig för att fördela en budget enligt volymerna nedan KSEK 500 till 4999 KSEK 5000 till 49 999 KSEK 50000 till 249999 KSEK 250000 till 499999 KSEK 500000 till 999999 KSEK 1000000 till 1 499999 KSEK 1500000 eller mer Hur många företag har du arbetat inom som heltidsanställd under de senaste 3 åren? Jag har inte arbetat för några företag, som anställd, under de senaste 3 åren Jag har arbetat för 1 företag som anställd, under de senaste 3 åren Jag har arbetat i 2 företag som anställd, under de senaste 3 åren Jag har arbetat i 3 företag som anställd, under de senaste 3 åren Jag har arbetat i 4 företag som anställd, under de senaste 3 åren Jag har arbetat i 5 företag som anställd, under de senaste 3 åren Jag har arbetat i 6 eller fler bolag som anställd, under de senaste 3 åren Har du en kandidat-examen? Nej Ja Har du tagit en kandidatexamen i Företag/affärer närliggande ämne? Nej Ja Hur skulle du bedöma den sökandes effektivitet när det gäller att nå de mål som är satta av ledningen, baserat på dina intervjufrågor och/ eller kontroll av referenser. Denna aktivitet var inte relevant för tidigare arbeten Var mycket under förväntningarna Var under förväntningarna Uppfyllde förväntningarna Över förväntningarna Mycket över förväntningarna Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 4 av 12

Behörighetsintervjuguide Behörighet Hur många års arbetslivserfarenhet har du inom Programvara företag & tjänster industrin? Dina års erfarenhet på varje jobb skall endast användas inom en bransch. Noll till 3 månader 3 till 11 månader 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 6 år 7 år 8 till 9 år 10 till 11 år 12 till 14 år 15 eller fler år Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 5 av 12

RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 04/07/2011 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION Harrison Assessments Int'l Limited Inledning Frågorna till vänster är viktiga lämplighetsfrågor som föreslås för varje lämplighetsfaktor. Dessa är listade i fallande ordning med de egenskaper som har störst påverkan först i listan. Svarsalternativen till höger skall poängsättas av intervjuaren, vilket bygger på att man ställer intervjufrågan och att man använder de kriterier som anges i avsnittet märkt "" I slutet av intervjun, lägg in dessa värden i Harrison Assessments systemet för att beräkna intervjuvärdet och totalvärdet. När du har lagt in dessa värden, och om du sedan skriver ut den här rapporten kommer den att visa dina värden i informationssyfte. Finans/näringsliv På vilka sätt har du visat på ditt intresse i finans eller affärer? Andrew's intresse i finans eller affärer och tidigare aktiviteter som visar det. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 6 av 12

Vill ha utmaningar Ge mig ett exempel där du var motiverad av ett utmanande mål eller ett projekt. Vilka utmaningar vill du fullfölja under de närmaste åren? Målets svårighetsgrad, Andrew's grad av motivation i samband med utmaningar och i synnerhet utmaningarnas relevans för denna befattning. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Snabb men slarvig Ge mig ett exempel på en arbetsuppgift eller ett projekt du genomfört som behövde göras i snabb takt. Hur hanterade du detaljerna och kvaliteten på detta arbete? Tendensen att vara produktiv men inte vara tillräckligt uppmärksam på detaljer. Om Andrew inte kan komma på ett exempel på att arbeta i snabb takt så är han/hon förmodligen inte snabb men slarvig. Om Andrew kan komma på ett exempel på en arbetsuppgift eller ett projekt som krävde en snabb takt, men inte i tillräcklig utsträckning kan förklara hur detaljerna klarades av så kan han/hon vara snabb men slarvig. Även en mycket måttlig mängd av denna egenskap kommer att ha en negativ påverkan på hans/hennes prestationer. Noggrann Ge några exempel på att du är detaljorienterad eller noggrann i ditt arbete. Andrew's trivsel med arbetsuppgifter som kräver noggrannhet, kvaliteten på hans/hennes exempel och exemplens relevans för denna befattning. Endast om Andrew har en ganska stor brist på denna egenskap kommer det att ha en negativ påverkan på prestationen. Ytterst starkt negativ Mycket starkt negativ Starkt negativ Ganska starkt negativ Något starkt negativ Måttligt negativ Något negativ Svagt negativ Mycket svagt negativ Ytterst svagt negativ Inte negativ Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 7 av 12

Överoptimistisk Ge mig ett exempel på en plan eller strategi där du var optimistisk. Vilka var de potentiella fallgroparna med denna plan eller strategi? Tendensen att fokusera på de möjliga fördelarna med en plan eller strategi och samtidigt misslyckas med att på ett adekvat sätt se de potentiella svårigheterna. Om Andrew inte kan komma på ett exempel på att vara optimistisk så är han/hon förmodligen inte blint optimistisk. Om Andrew kan komma på ett exempel på att vara optimistisk, men inte i tillräcklig utsträckning kan förklara hur potentiella fallgropar analyserades då är han/hon förmodligen blint optimistisk. Även en mycket måttlig mängd av denna egenskap kommer att ha en negativ påverkan på hans/hennes prestationer. Impulsiv Berätta om ett tillfälle då du var tillräckligt modig för att ta en affärsrisk. Vilka var omständigheterna? Vilka var de potentiella fallgroparna? Tendensen att ta risker utan tillräcklig analys av de potentiella svårigheterna. Om Andrew inte kan komma på ett exempel på att ta en risk så är han/hon förmodligen inte impulsiv. Om Andrew kan komma på ett exempel på risktagande, men inte i tillräcklig utsträckning kan förklara hur potentiella fallgropar analyserades då är han/hon förmodligen impulsiv. Även en mycket måttlig mängd av denna egenskap kommer att ha en negativ påverkan på hans/hennes prestationer. Skriva/språk På vilka sätt har du visat på ditt intresse i språk eller att skriva? Andrew's intresse i att skriva eller språk och tidigare aktiviteter som visar det. Endast om Andrew har stora brister i denna egenskap kommer det att ha en negativ påverkan på prestationen. Ytterst starkt negativ Mycket starkt negativ Starkt negativ Ganska starkt negativ Något starkt negativ Måttligt negativ Något negativ Svagt negativ Mycket svagt negativ Ytterst svagt negativ Inte negativ Ytterst starkt negativ Mycket starkt negativ Starkt negativ Ganska starkt negativ Något starkt negativ Måttligt negativ Något negativ Svagt negativ Mycket svagt negativ Ytterst svagt negativ Inte negativ Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 8 av 12

Analyserar fallgropar Ge mig ett aktuellt exempel när du på ett effektivt sätt har granskat eller analyserat potentiella fallgropar för en plan eller strategi Andrew's trivsel med att analysera fallgropar, kvaliteten på hans/ hennes exempel och hans/hennes förmåga att logiskt fastställa relevanta fallgropar. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Organiserad Ge några exempel på hur du effektivt organiserar ditt arbete. Andrew's trivsel med att organisera, kvaliteten på hans/hennes exempel och exemplens relevans för denna befattning. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Systematisk Ge mig ett aktuellt exempel på ett projekt där du systematiskt tänkt igenom alla relevanta steg som är nödvändiga för att uppnå ett mål. (utforska tankeprocessen) Andrew's trivsel med att vara systematisk, kvaliteten på hans/hennes exempel och hans/hennes förmåga att systematiskt fortsätta mot målet. Endast om Andrew har en ganska stor brist på denna egenskap kommer det att ha en negativ påverkan på prestationen. Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 9 av 12

Samverkansorienterad Berätta om ett tillfälle då du hade behörighet att fatta ett beslut men samverkade med andra innan du fattade det beslutet. Andrew's strävan efter samverkan och graden av samverkan. Endast om Andrew har en ganska stor brist på denna egenskap kommer det att ha en negativ påverkan på prestationen. Planering Ge mig ett exempel på ett projekt som du har genomfört där det krävdes noggrann planering. Hur gick du tillväga? Andrew's trivsel med att planera, kvaliteten på hans/hennes exempel och exemplens relevans för denna befattning. Endast om Andrew har en ganska stor brist på denna egenskap kommer det att ha en negativ påverkan på prestationen. Analytisk Berätta om ett tillfälle där du trivdes med att analysera ett problem och där du var särskilt effektiv. Andrew's trivselgrad, problemets svårighetsgrad och graden av lösning som uppnåddes. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 10 av 12

Målinriktad Berätta om dina viktigaste mål och hur du känner för dem. Tydlighet i Andrew's mål, hans/hennes grad av prestation som krävs för att nå målen, hans/hennes grad av entusiasm mot målen och i synnerhet hans/hennes måls relevans för denna befattning. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Siffermässig På vilka sätt har du visat på din trivsel med att arbeta med siffror? Andrew's trivsel med att arbeta med siffror och tidigare aktiviteter som visar det. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Beslutsam Beskriv ett tillfälle där du tog huvudansvaret för ett svårt beslut. Hur kändes det? Andrew's önskan om beslutanderätt och viljan att acceptera allt ansvar. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 11 av 12

Tar initiativ Ge mig ett exempel på ett tillfälle där du uppfattade ett behov i din organisation och vidtog åtgärder för att uppfylla detta behov utan att bli ombedd att göra det. Andrew's grad av initiativ och initiativets lämplighet. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Vill leda Berätta om ett tillfälle där du visat vilja att ta ledarskapsansvar. Hur var det för dig? Andrew's grad av ansvarstagande och graden av en genuin önskan att leda. Ju mer Andrew har av denna egenskap, desto mer sannolikt är det att han/hon kommer att prestera bra. Övergripande noteringar/värde Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 04/07/2011 Sida 12 av 12