Nyheter från Samhällsbyggnadsförvaltningen, Näringsliv och samhällsutveckling. Nr 10 December 2015 Sörmlandsfonden - Sörmlands egna Draknäste
Näringslivsnytt ges ut av Samhällsbyggnadsförvaltningen, Näringsliv och samhällsutveckling. Samhällsbyggnadsförvaltningen har resurser och kompetenser för att bygga ett långsiktigt och hållbart Katrineholm. För att kunna tänka i helhetsbilder och bygga och utveckla en stad och landsbygd baserad på fakta och kunskap är förvaltningen organiserad i tre avdelningar: Näringsliv och samhällsutveckling, Strategisk samhällsplanering och Bygg, miljö och trafik. Allt i syfte att tillsammans med övriga förvaltningar bygga och förvalta en stad och kommun som har framtidstro. En kommun som ger det lilla extra som gör att vi kommer att bli attraktiv för människor och företag. Samhällsbyggnadsförvaltningen finns på Trädgårdsgatan 1. Där finns också Näringslivscentrums aktörer Nyföretagarcentrum, Almi Företagspartner, Katec, LIU kontaktsekretariat, Coompanion och Leader Södermanland. LARS HÅGBRANDT FÖRV.CHEF SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRV. Tel 0150-570 79, 073-057 00 22 lars.hagbrandt@katrineholm.se Lars-Erik Sandhgren AVDELNINGSCHEF 0150-572 06, 070-299 76 67 Lars-Erik.Sandhgren@katrineholm.se CARINA LLOYD FÖRETAGSLOTS/ NÄRINGSLIVSUTVECKLARE Tel 0150-568 29, 070-595 96 65 carina.lloyd@katrineholm.se Björn Ekengren NÄRINGSLIVSUTVECKLARE Tel 0150-572 14, 072-235 62 25 bjorn.ekengren@katrineholm.se ROGER ANDERSSON PROJEKTLEDARE FÖR KATRINEHOLMS LOGISTIKCENTRUM Tel 0150-572 36, 070-333 67 46 roger.andersson@katrineholm.se Fonden som investerar i din idé Ibland bli en idé inte mer än en idé. För att kunna förverkliga en idé och utveckla ditt företag tillkommer ofta utvecklingskostnader. Du behöver en eller flera investerare. Någon som ser potentialen i detsamma som du gör. Någon, som liksom du tror att din idé kan vara både lönsam och eftertraktad. det är här sörmlandsfonden kommer in som ett alternativ. Sörmlandsfonden kan vara möjligheten till att dina ideér blir verklighet. Fonden hjälper till att utveckla sörmländska företag genom att tillföra kontakter, kompetens och i vissa fall kapital. Fonden ger företag förutsättningar att vilja växa och potential för att utvecklas. medinvesterare kan vara så kalllade affärsänglar och venture capitalbolag men också till exempel Almi. Det är med en viss stolthet jag kan rapportera att många av ansökningarna till Sörmlandsfonden kommer just från Katrineholms kommun. vi har en ambition om att vartannat år få ett företag, med säte i Katrineholm, att intressera affärsänglarna i Sörmlandsfonden att vilja investera. katec, katrineholms Entreprenörscentrum AB, har fått förfrågan om de framöver vill ta en titt på företag som skulle kunna vara intressanta och aktuella för en ansökan till Sörmlandsfonden. Detta med uppmaningen att se om idén håller, om eventuell produktion går att lösa och så vidare. mer om sörmlandsfonden och dess ordförande Lars Lindgren kan du läsa i detta nummer av Näringslivsnytt. med dessa rader önskar jag er alla en riktigt God Jul och ett Gott Nytt År! LARS HÅGBRANDT CHEF SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRV. josefin smeds INTERNATIONELL SAMORDNARE Tel 0150-571 44, 072-223 23 90 josefin.smeds@katrineholm.se Kundservice SBF Tel 0150-577 00 samhallsbyggnadsforvaltningen@ katrineholm.se Läs mer om näringslivsfrågor på http://www.katrineholm.se/arbeteoch-naringsliv/ Produktion: KFV Marknadsföring December 2015
Leadermetoden Jordbruksverket har nu givit slutbesked att godkänna Leader Södermanlands strategi för verksamheten. Det innebär att vi nu kan börja arbeta konkret enligt Leadermetoden för en utveckling av landsbygden. Den totala budgeten är cirka 48 Msek fram till 2020. Leader Södermanland arbetar med medel från Landsbygdsfonden, Regionala Utvecklingsfonden och Socialfonden. Nyetableringar Nya etableringar i Katrineholm hälsas välkomna! Foto: Hanna Maxstad Novemberräkningen lyfter Katrineholm till ny höjd SCB har presenterat sin novemberräkning av befolkningsstatistiken. Denna summering av Sveriges befolkning ligger till grund för landets kommuners skatteintäkter och statsbidrag. Vår kommun har invånarmässigt aldrig varit större. Resultatet berättar för oss att bostadsbyggande och företagsetableringar är tillsammans de absolut betydelsefullaste beståndsdelarna i att utveckla vår kommun. Vår närhet till tillväxtmotorn Stockholm gör att fler och fler företag fått upp ögonen för vårt läge. Oerhört viktigt att vi samtidigt som vi erbjuder företag mark och lokaler, parallellt med det även kan erbjuda bra bostäder till nya och gamla kommuninvånare. Nu gäller det att fortsätta bygga så det står härliga till, säger kommunstyrelsens ordförande Göran Dahlström (S). håll dig uppdaterad! Fakta om befolkningsstatistiken Befolkningsstatistiken baseras på de uppgifter om folkbokförda personer som Skatteverket lämnar till SCB. Statistiken redovisas varje månad, kvartal och helår och innehåller uppgifter om folkmängd och befolkningsförändringar, till exempel födda, döda och in och utflyttade. Uppgifterna redovisas bland annat efter län, kommun, kön, ålder, civilstånd, födelseland och medborgarskapsland. I Sverige bor nu 9 838 480 invånare (antal personer 31 oktober 2015) Källa: www.scb.se Göran Dahlström (S) Kommunstyrelsens ordförande Telefon: 070-665 28 22 e-post: goran.dahlstrom@katrineholm.se Håll dig uppdaterad om vad som händer på Ostlänken: http://www.trafikverket.se/nara-dig/sodermanland/projekt-i-sodermanlands-lan/ostlanken/ Den svenska matrebellen Katrineholmaren Patrik Wirlén, med erfarenhet och stor kunskap kring uppbyggnad av butiker, kommer att öppna en matbutik under konceptet Den svenska matrebellen i COOPs gamla lokal på Lövåsen. Konceptet ingår i Bergendahls och innebär att de kommer att kunna nyttja Citygross sortiment och logistik. När butiken öppnar och vad den kommer att innehålla samt heta är något vi får vänta på. Patrik är igång med rekryteringsprocessen och kommer att fråga ett hundratal katrineholmare vad man vill fylla butiken med. Den som väntar på något gott Rapide for brows Mor och dotter Sussi Lundkvist och Tilda Forsgren startade sin första salong i Stockholm 2013 och nu två år senare finns de i Stockholm, Göteborg, Helsingborg och Oslo med totalt 12 salonger. Sedan den 27/11 finns de också i Katrineholm, på sin hemort! Butiken ligger på Köpmangatan med läge mot Stortorget. Städarna i Sverige AB Den 1 januari 2016 etablerar sig Städarna på sin 6:e ort i Sverige, i Katrineholm. De startar upp tillsammans med Ebba Bauer Zetterblom som med sina 19 år blir rekordung VD. Ambitionen är att under 2016 skapa minst 10 nya arbetstillfällen i Katrineholm.
Sörmlands egna Draknäste - Sörmlandsfonden Sörmlandsfonden AB bildades 2012 av Sparbanken Rekarne, Sörmlands Sparbank och Länsförsäkringar Södermanland för att hjälpa till att utveckla sörmländska företag genom tillförande av kontakter, kompetens och i vissa fall kapital. Regionförbundet Sörmland och Länsstyrelsen finansierar driften av fonden under de tre första åren via Munktell Science Park. Sörmlandsfonden har ingen egen organisation utan samarbetar med ett antal lokala affärsänglar som är villiga att satsa såväl tid som egna pengar. Fonden ordnar möten där entreprenörer får träffa affärsänglarna för att presentera sina företag. Ifall tycke uppstår bildas en arbetsgrupp som följer företaget och i de fall det är lämpligt arbetar fram ett investeringsunderlag. För många företag kan det dock vara bättre att inte ta in externa ägare och då försöker fonden hjälpa dem genom att koppla ihop dem med personer som kan bidra med kompetens, exempelvis i form av styrelsearbete. Sörmlandsfonden ordnar även informationsmöten kring I Frankrike lever jag ett lugnare familjeliv Lars berättar om sitt kombinerade liv i Sverige och Frankrike. företagsutveckling och finansiering samt workshops för såväl entreprenörer som affärsänglar i Sörmland. Lars Lindgren har varit ordförande i Sörmlandsfonden sedan starten 2012. Lars, som är civilekonom från Han delshögskolan i Stockholm och Sloan School of Management/MIT i Boston, arbetar med venture capital sedan 1984. Han grundade Svenska Riskkapitalföreningen 1985 och var dess verkställande ledamot och ordförande under sammanlagt tio år. Lars arbetar som affärsängel och är delägare i ett tiotal onoterade företag inom internet, programvaror och media. Förutom Sörmlandsfonden är han styrelseordförande i Byggvarulistan AB, DHS Venture Partners AB, Heartpace AB, Nordisk Väntrums-TV AB och Now Interact AB. Han bor i Frankrike sedan 21 år tillbaka. Jag fick en pratstund med honom på telefon. Hur är det att bo i Frankrike? Det finns såklart både för- och nackdelar. Den största fördelen är livskvalitén. I Frankrike lever jag ett lugnare
Lars Lindgren - Ordförande i Sörmlandsfonden sedan starten 2012. familjeliv. Ungefär varannan vecka är jag i Sverige där jag har fyra till sju möten om dagen, så det är full rulle. Hemma i Frankrike är det inte lika hektiskt så där sköter jag all förberedelse och uppföljning. Berätta om Sörmlandsfonden! Vi vill bidra till att utveckla näringslivet i Sörmland. Det handlar om olika verksamheter och startups. Men vi har en inriktning där vi vill bidra till växande traditionella småföretag. Vi kan även hjälpa till med turnarounds och vid generationsskiften. Dock har vi inte haft några sådana ärenden än, men det vore kul om vi fick ett. Sörmlandsfonden har hittills investerat i åtta bolag varav två blev klara i slutet av november och sex hade vi sedan tidigare. Vi vill bidra till att utveckla näringslivet i Sörmland Lars Lindgren om Sörmlandsfonden. Vad är syftet med Sörmlandsfonden? Syftet är att vara med att stötta och bredda näringslivet. Vi jobbar som investerare och går in som delägare i företag. Dock passar det inte alla. Många vill ha pengar, externa resurser, men inte sprida ägandet. Som inves terare vill man ha chans att få tillbaka de satsade pengarna och det vanligaste är att det sker då bolagen köps upp. Sörmlandsfonden har en virtuell organisation där Sörmlands Sparbank tog initiativet tillsammans med Sparbanken Rekarne och Länsförsäkringar Södermanland. Parterna gick in med 10 miljoner kronor i kapital vilket är en mycket liten summa i sammanhanget. En normal investering i ett växande bolag kan vara 20-30 miljoner kronor. Det var det faktum vi hade att ta ställning till då fonden bildades och därför bildade vi ett nätverk av affärsänglar. Vi har idag ett 25-tal personer som är intresserade av att gå in med egna pengar och vara med i styrelser och annat. Att investera i ett nystartat företag är som att köpa in sig i en klump FORTS NÄSTA SIDA >>>
Magnus Svensson, grundare och VD till Byggvarulistan, ett av företagen Sörmlandsfonden investerat i. Byggvarulistan är en oberoende jämförelsesida som riktar in sig mot Gör-Det-Själv-marknaden. Företagets filosofi är att konsumenten lättare ska hitta både priser och förstå de olika kvalitetsskillnaderna på basbyggvaror på den svenska byggvaruhusmarknaden. Foto: Daniel Hjalmarsson Det är min livsstil och mitt intresse, istället för golf eller segling Lars Lindgren om hur det är att vara affärsängel som han varit sedan 1984. modellera, det finns mycket att jobba med i början. huvudet kallt då vi sett liknande fall många gånger tidigare. Lars har själv varit affärsängel sedan 1984. Han beskriver problematiken med nära döden upplevelser för i princip alla företag. Vad innebär din roll som ordförande? Ägarna ville ha en neutral ordförande och jag fungerar som en samordnande länk. Jag arbetade faktiskt som bankaspirant på Sörmlands Sparbank under ett knappt år 1976-77. Min mormor och morfar kom från Katrineholm och min mamma var uppväxt i staden. Vi har också haft ett lantställe vid Tisnaren. Jag har haft fortsatt kontakt med banken efter det att jag slutat och var med redan i diskussionerna när man ville starta Sörmlandsfonden. Att vara affärsängel är jättekul. Det är min livsstil och mitt intresse, istället för golf eller segling. Jag tycker om att coacha entreprenörer och att utveckla företag. Man kan säga att jag betalar för att jobba gratis med andras problem. Jag har satsat pengar i ett 60-tal företag och kan säga att i princip alla varit med om en nära döden upplevelse. Det handlar om olika problem och det är alltid saker som händer som man måste lösa. Många är nära en konkurs och då försöker vi rädda dem. En VD kan lätt få panik men vi kan hålla Hur har de första åren varit? Ungefär som väntat. Vi hade ambitionen att titta på 50 företag om året och investera i 2-4 men det har blivit något
färre. Vi har väl tittat på 30-40 företag om året och det första året investerade vi inte i något. Under det andra året investerade vi i Byggvarulistan i Katrineholm och därefter har det rullat på så att vi nu kommit upp i åtta investeringar. Det är inte svårt att investera, det kan vem som helst göra. Det svåra är att utveckla företagen till något lönsamt och attraktivt. Hur går man tillväga om man vill söka? Då går man in på vår hemsida och läser mer, www.sormlandsfonden.se. Man kan även kontakta vår VD, Thomas Karlsson. Man ska komma ihåg att vi tittar på ett 40-tal företag om året och investerar kanske i ett par av dem. Det är alltså cirka 38 företag som får ett nej. Det är inte fråga om bidragsverksamhet. Fonden går bara in om våra affärsänglar också vill investera minst lika mycket som fonden, helst mer. Till en investering på exempelvis 2 miljoner kronor vill vi att affärsänglarna satsar 1-1,6 miljoner kronor och fonden går in med resten. Sörmlandsfonden har 10 miljoner i kapital och affärsänglarna kommer kanske att investera 20-40 miljoner kronor så totalt kan det alltså bli investeringar kring 30-50 miljoner kronor. Det riktiga arbetet börjar först efter investeringen och då är det affärsänglarna som förväntas göra det största jobbet. Sörmlandsfonden har fyra till fem möten per år då de träffas tillsammans med affärsänglarna. Man kan säga att det då liknar TV-programmet Draknästet. Vid varje möte kommer två till tre företag som valts ut att presentera sig. Man kan säga att det liknar Draknästet. Tycker affärsänglarna att det verkar intressant bildas en arbetsgrupp kring respektive företag. Sedan tas ett beslut om vi ska investera eller inte. Det är ett gediget jobb som utförs av affärsänglarna. Det vanligaste svaret är nej men det kan också bli positivt. Det är inte alltid pengar företaget behöver i första hand. De kanske behöver kontakter, en bättre affärsmodell eller så vill man helt enkelt inte sprida ägandet. Vi försöker att hjälpa alla och förklara vad en extern investering innebär. Hur marknadsför ni Sörmlandsfonden? Vi har många möten internt på bankerna men även externt med företag. Vi är med på Näringslivsdagar i kommunerna samt i olika nätverk. Sedan kan vi själva ta kontakt med företag vi läser om. Hur ser du på framtiden? Jag tycker att det känns positivt. Ägarna gillar att kunna gynna näringslivet men man ska komma ihåg att det är en långsiktig verksamhet. Det tar 5-10 år för ett företag att mogna. Sörmlandsfonden har varit igång sedan 2012 så det dröjer många år innan man kan se resultatet. Har du något tips till den som vill starta företag? Jag rekommenderar att man skaffar en styrelse med personer som gjort det förr, duktiga entreprenörer. Mitt råd är att höja blicken. Det är som att spela fotboll, det finns olika nivåer. Försök att se objektivt på vilken liga du tillhör och vilken nivå som passar. Ska du vara bäst i Katrineholm? Eller har du resurser att jobba globalt? Har du förmågan att bli bäst i Sverige, och kanske då satsa nationellt? Försök att vara objektiv och inse dina möjligheter och begränsningar, både ekonomiskt och kunskapsmässigt. Snabbt som tusan ska du även ut och träffa kunder och konkurrenter och se vad som händer på din marknad. Är din marknad i USA, Kina, Tyskland Ja, då måste du också åka dit och se vad som händer. Du måste vara väldigt aktiv och ambitiös och ha höga mål om det ska bli något. En VD som inte kan sälja ska inte starta företag. Tänk stort bli en av de bästa. Vad är det som driver dig? Att det är kul, jättespännande. Det är som att se mina barn växa upp, utvecklas och bli stora. För mig är det mer en hobby än ett jobb. Till sist, hur skulle du beskriva dig själv? Jag är en konstruktivt optimistisk person, det måste man vara när man arbetar som affärsängel. ida grönvall SÖRMLANDSFONDENS VD - Thomas Karlsson Thomas har arbetat som produktutvecklare, säljare, entreprenör/vd, affärsutvecklare och projektledare. Han har bedrivit högskolestudier parallellt med sitt arbete för att utveckla sin kompetens. Under sin tid på Idélab/ Mälardalens högskola i Eskilstuna utvecklade han en idé som realiserades 2005 under namnet Munktell Science Park, med visionen att skapa hjärtat i Sveriges ledande innovations- och entreprenörsregion. Munktell Science Park har sedan starten utvecklats starkt och blivit en regional aktör som agerar inom hela innovationssystemet, där kapitalanskaffning blivit en mycket viktig del. Thomas, som även är VD för Munktell Science Park, har erhållit utmärkelser som Årets Nyföretagare i Sverige (av Stiftelsen Jobs & Society 1993) och Årets Mälardarling (av TiM/Mälardalsrådet 2010). Thomas Karlsson, VD Sörmlandsfonden.
Kalendarium 2016 28 januari 5 februari Morgonsoffan, Folkets Park, Vingåker. 25 februari 31 mars 1 april Morgonsoffan, Hedenlunda Slott, Flen. 28 april April Katrineholmsgalan, Katrineholm. April Näringslivsdag KFV, Katrineholm. 26 maj 30 juni 25 augusti 29 september 7 oktober Morgonsoffan, Lokstallet, Katrineholm. 27 oktober 24 november 2 december Morgonsoffan, Lokstallet, Katrineholm. 22 december Utmärkelser Vi vill gratulera Mattias Forss som är utsedd till Sörmlands mest företagssamma människa 2015. Mattias fick flest av de 6447 röster som allmänheten lagt på de fem finalisterna. Forss Webservice startade Mattias 1998 när han var 13 år och är idag helhetsleverantör inom IT. Vid sidan om att driva företaget har Mattias också ett starkt engagemang för att andra entreprenörer ska kunna lyckas. Ett stort grattis Mattias! Delta i nätverk för energieffektivisering Vill du öka ditt företags energikompetens, få expertrådgivning och utbyta erfarenheter med andra företag? Nu finns chansen att gå med i ett regionalt energieffektiviseringsnätverk och få hjälp att sänka ditt företags energianvändning. Energimyndigheten driver den här satsningen för att skynda på energieffektiviseringen i små och medelstora företag. Att minska energianvändningen bidrar inte bara till minskade kostnader utan också till att stärka företagets varumärke och minska påverkan på miljön. Att delta i nätverk har en positiv inverkan på företag när det gäller att verkligen genomföra identifierade åtgärder för energieffektivisering. Om nätverken Ett energieffektiviseringsnätverk är ett regionalt företagarnätverk som små och medelstora företag kan gå med i för att få hjälp och stöd i sitt arbete med att sänka energianvändningen. En nätverkskoordinator utsedd av Energimyndigheten leder nätverken och har en energiexpert kopplat till sig som ger stöd och råd. Nätverken startar under 2016, pågår i fyra år och kommer att arrangera ett flertal träffar per år. Vad får man som medlemsföretag? Förutom möjligheten att utbyta erfarenheter med andra företag så får företagen bland annat hjälp att söka stöd för och genomföra en energikartläggning samt genomföra de åtgärder som energikartläggningen resulterat i. Företagen får också tillgång till 150 timmars expertrådgivning från nätverkets energiexpert och kontinuerligt stöd i arbetet med energieffektivisering. Bli medlem För att bli medlem i ett nätverk krävs det bland annat att företaget vill bidra med sitt eget engagemang och sin tid. Företaget ska också betala en deltagaravgift på 10 000 kronor per år. Energianvändningen ska idag vara över två gigawattimmar (GWh) per år. Mer information finns på Energimyndighetens hemsida: https://www.energimyndigheten.se/energieffektivisering/ stod-och-bidrag/natverk-for-energieffektivisering/ Kontakt: * Kjell Dävelid, Energi- och klimatrådgivare: kjell.davelid@katrineholm.se telefon: 0150-570 83 * Josefin Smeds, Internationell samordnare: josefin.smeds@katrineholm.se telefon: 0150-571 44 Även ett stort grattis till Dufweholms Herrgård som av gästerna blivit utsedda till årets herrgårdshotell 2015! Delta i nätverk för energieffektivisering.
Demola är en öppen labbmiljö där studenter från Linköpings universitet i programöverskridande grupper arbetar fram en lösning för en idé. Ta hjälp av innovationsinriktade studenter från Linköpings universitet Nyföretagarbarometern Utveckling i kommunen under året jämfört med året innan Period EF/KB/HB AB Totalt 2015 46 81 127 2014 35 64 99 Förändring 31,4% 26,6% 28,3% Källa: Nyföretagarbarometern Jobs and Society Nyföretagarcentrum Ta hjälp av innovationsinriktade studenter från Linköpings universitet för att utveckla ditt företags idé! Fokus ligger på att utmana studenterna att tänka några steg längre och ta tillvara på möjligheten att tillämpa sina kompetenser. Genom Demola kan företag ge liv åt idéer som annars inte hinns med eller som kanske ligger utanför verksamhetens vanliga område. Tidigare idéägare har deltagit i Demola för att upptäcka nya til lämpningsområden för sin teknik, få fram en prototyp på en tidig idé eller för att få en injektion av kreativ affärsutveckling. Projektperioden är normalt 4-6 månader. Vid projekttidens slut finns möjlighet för företagen att köpa loss resultaten av studenternas arbete. Demola är en öppen labbmiljö där studenter från Linköpings universitet i programöverskridande grupper arbetar fram en lösning för en idé. Viktigt är dock att känna till att Demola inte är en konsultbyrå där studenter ska leverera en på förhand bestämd slutprodukt. Fram till 1 mars 2016 finns möjlighet att lämna in uppdrag för höstens omgång. För frågor eller hjälp med att formulera ett uppdrag, kontakta Marcus André: marcus.andre@nosp.se Ytterligare information: http://eastsweden.demola.net