RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 01A Sida 1 (3) Insänd av Anton Hillberg, Kvm 121.Hv-Insatskompaniet, fd Stab och trosstroppchef Ny organisation av Stab och trosstropp vid insatskompanier Förslag: Förslag på ny organisation av Stab och trosstropp vid insatskompanier Förslag på ny organisation: SoT tropp insats Chefgrupp Chef SoT-tropp Stab & sambandsgrupp Chef Stab/samband Stf C Stab/samband 2x Stabsassistent 2x Signalist Signalist /res.förare Bv +släp Signalist /res.förare Tgb +släp Förare Bv +Släp Förare Tgb +släp Sjukvårdsgrupp Chef Sjukvårdsgrupp Stf C Sjukvårdsgrupp Sjuksköterska 3x Sjukvårdare /res.förare minibuss +släp 3x Förare minibuss +släp Kokgrupp Chef Kokgrupp Stf C Kokgrupp 2x Kock / res.förare 2x Förare (behörighet??)
Packgrupp Chef Packgrupp Stf C Packgrupp 4x Förare Tlb +släp 4x Mc-ordonans Summa soldater: 36 Motiv: I den nuvarande organisationen vid SoT har det förekommer en del väldigt skumma lösningar som i den nya har rätats till, exempelvis så har Stab/sambandsgruppen, i den nuvarande orgen, en radiobandvagn samt en radio terrängbil men det finns inga förare till dessa, de ligger nämligen placerade i Packgruppen. I den här orgen är de placerade i samma grupp vilket underlättar en hel del då vi arbetar efter varje enskild grupp skall kunna ta hand om sin egen mtrl, vilket blir väldigt svårt om personalen är en en grupp och materiellen i en helt annan. En annan sak som rätats till i denna nya org är att samtliga gruppen nu har en utsedd ställföreträdande chef, vilket tidigare ej fanns i pack- samt kokgrupperna. Det som sedan har lagts till i denna nya org är behovet av reserv förare, i den nuvarande orgen finns det endast reservförare till två fordon i packgruppen, övriga gruooen har helt saknar reservförare vilket är väldigt besvärligt om någon av dessa skulle vara sjuk på övning eller om det värsta skulle inträffa och hem-värnslarm skulle råda, då är SoT väldigt känsliga för att fordonsförare skall saknas. I den här nya orgen är det inskrivet reservförare för samtliga de fordon som finns i orgen (undantag är gjorda för den krigsplacerade civila personbilarna, de som på övning symboliseras av våra hyrbilar och endast kräver vanligt B-kort). Vad som ytterligare har skett är att i denna nya org har sjv-gruppen fått ytterligare en sjukvårdare, detta för att det skall finnas en reservförare till samtliga fordon som förväntas kunnas framföras samtidigt. Detsamma har skett i Stab/sambandsgruppen som har fått två extra signalister, detta för att kunna ha båda radiofordonen ute i terrängen samtidigt som stabstjänst bedrivs i den bakre ledningen(tältet), detta underlättar även kraftigt möjligheterna till ha en aktiv posttjänst vid SoT som annars haft välkdigt svårt att avvara soldater till detta samtidigt som huvudtjänsten bedrivits. Slutligen har ordonanserna flyttats till Packgruppen, detta kommer ej påverka deras tjänst, detta har skett endast då Stab/sambandsgruppen annars hade blivigt väldigt stor och svårhanterlig som grupp. Totalt har dessa förändringar skapat en betydligt mer användbar Stab och trosstropp och och detta endast genom omfördelning av personalen och tillförsel av endast fem nya befattningar. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: Yttrande I 19 hemvärnsråd Nord anser att denna motion visar på behov att överse organisationsklossarna, personal- samt utrustningslistorna på hemvärnsförbanden. Därför kommer denna motion att sändas vidare till rikshemvärnstinget. Beslut I 19 hemvärnsråd nord bifaller motionen
Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären vill med denna motion förändra Stab- och Trosstroppens organisation. Vidare önskas ytterligare ställföreträdande chefer till varje grupp. Rikshemvärnsrådet anser att det finns grund för motionen. En del i nuvarande organisationsuppbyggnad följer inte riktigt med i den positiva utvecklingen av Hemvärnet. Det tillförs kontinuerligt ny materiel och utrustning. Det kan tyckas att organisationsstrukturen borde ändras i takt med materieltillförseln. I dagsläget är det dock inte aktuellt att ändra i de fastsällda förbandsklossarna enligt KFS 14 (Krigs Förbands Specifikation). Hemvärnet består av ca 22.000 befattningar, om det ska tillföras nya befattningar i de befintliga förbandsklossarna måste dessa flyttas från annan enhet. En översyn av typförbandsklossarna enligt KFS 14 kommer att genomföras i samband med arbetet med nästkommande KFS 18. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen med detta yttrande avslås Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt utskottet, besvarad med tillägg att antalet befattningar bestäms av riksdagen, förbandsklossarnas storlek och sammansättning regleras i KFS.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 01B Sida 1 (2) Insänd av Stabs och sambandsgruppen, 241.Hvinsatskompaniet Rikshemvärnsrådet ska arbeta för en översyn av organisationen av stab/trosstroppen Förslag: Utöka stabsgruppen till två grupper om sex personer plus fyra ordonnanser. Dessa två grupper bör innehålla enligt tidigare en chef, en stf chef, två signalister och två assistenter. Det blir sammanlagt 16 personer. Tillföras en närskydds/eskortgrupp som kan agera närskydd åt stabsplatsen, eskort åt trosstransporter, eskort åt sjukvårdstransporter och liknande uppgifter. Tillför en trosstroppchef. Motiv: Dagens stab och trosstropp innehåller en stabsgrupp, en sjukvårdsgrupp, en kokgrupp och en trossgrupp. Dessa resurser står kompanichefen alltid till förfogande. Under längre övningar upplever dock många av dessa förband stora påfrestningar som gör det svårt att upprätthålla stridsvärdet över tiden. Anledningen till att utöka stab och tross troppen till en stab och tross pluton är att skapa större uthållighet för förbandet och möjliggöra att kompaniet kan verka över en längre tid vid insats och vid övningar. Möjligheten att ha en ytterligare grupp med signalister och assistenter gör det möjligt att verkligen leda från både främre och bakre ledningsplats över tiden. Att tillföra en närskydd/eskortgrupp skulle frigöra resurser från plutoner som förläggs tillsammans med kompanistaben för att öka skyddet för kompanistaben och nyckelresurser inom denna. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: yttrande Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären vill med denna motion förändra Stab- och Trosstroppens organisation. Vidare önskas en närskyddsgrupp som skydd för stabsplatsen och även som eskort. Rikshemvärnsrådet anser att det finns grund för motionen. Skyddet av stabsplats är viktigt om striden ska kunna ledas på ett effektivt sätt. Vid transportuppdrag är eskortskyddet viktigt. Rikshemvärnsrådet kan dock se en problematik att blanda stridande soldater med soldater med funktion i staben, och dess uppgifter. Detta medför ett större ansvar för den chef som ska tillse att all personal får sin relevanta utbildning och kan hantera sina vapen etc. Som motionären belyser tär dessa uppdrag på soldaterna i kompaniet enligt dagens modell.
Hemvärnet består av ca 22.000 befattningar. Om det ska tillföras nya befattningar i befintliga förbandsklossar måste dessa flyttas från en annan enhet. Det skulle innebära att de stridande soldaterna skulle få en bevakningstjänst i Stab- och Trosstroppen (plutonen). Tidigare fanns närskydd till olika staber inom Hemvärnet. Dessa har tidigare tagits bort ur förbandsklossarna, delvis pga. behovet att rekrytera stridande soldater. I dagsläget är det dock inte aktuellt att ändra i de fastsällda förbandsklossarna enligt KFS 14 (Krigsförbandsspecifikation). En översyn av typförbandsklossarna enligt KFS 14 kommer att genomföras i samband med arbetet med nästkommande KFS 18. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen avslås Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt utskottet, besvarad med tillägg att antalet befattningar bestäms av riksdagen, förbandsklossarnas storlek och sammansättning regleras i KFS.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 02 Sida 1 (2) Insänd av 17. Batstabsrådet (Stab, lednplut, Flyggrp, Piplut, Grkplut) Fältarbetsbefäl tillförs i batstaben Förslag: En av CBRN-befälsbefattningarna i bataljonsstaben utgår och ersätts av ett fältarbetsbefäl. Denne/denna skall vid hemvärnsbataljonerna i allmänhet och sådan med pionjärspluton i synnerhet arbeta med till exempel; utformning av underbilaga Fältarbeten, beräkna åtgång på fältarbetsmatriel och dito förnödenheter, administrera minprotokoll, stödja förband vid utarbetande av arbetsplaner samt företräda vid lokal funktionsamverkan med andra myndigheter. Befattningen föreslås vidare placeras i samma omfattning av avtal och ersättning som CBRNbefälet varför ingen ytterligare kostnad tillförs. Rekryteringen till befattningen sker lämpligen mot FA/yoff, resoff eller hvbef med fältarbetsutbildning. Som alternativ kan övervägas att tillskapa bemanningsuppdrag till frivilligorganisationen Insatsingenjörerna. Motiv: För att få bästa effekt från underställd hemvärnspionjärpluton, andra militära fältarbetsresurser eller tillförda civila entreprenadsresurser vid fältarbeten för skydd och rörlighet under typinsatserna 5 och 6 (Större kris/krig) eller typinsatser av fältarbetskaraktär under typinsats 7 (Stöd till annan myndighet) erfordras kvalificerad planering och ledning av sådana resurser. Utpekad företrädare med definierad utbildning och befattningsbeskrivning saknas idag vid batalonsstaberna. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: BIFALL Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären efterfrågar en ny stabstjänst i bataljonstaben. Rikshemvärnsrådet tycker att motionen har ett berättigande efter de skarpa skyddsobjekt vi ställs inför. Insatsingenjörerna har tillsammans med Ingenjörregementet utarbetat förslag till utbilning för att kunna placera fältarbetsbefäl inom hemvärnsbataljonstab. PROD RIKSHV avser att genomföra en översyn av hemvärnsbataljonsstabernas bemanning och i det arbetet överväga att tillföra fältarbetsbefäl i hemvärnsbataljonstaben. Nya förbandsklossar kommer att redovisas i KFS 18. Vilken befattning som ska förändras tas dock inte in i Rikshemvärnsrådets förslag till beslut, det får utredningen visa.
Vid Rikshemvärnsting 2013 fanns en motion med samma andemening, motionen fick utslaget Besvarad. Orsaken till beslutet Besvarad var just arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen bifalles Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, bifall.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 03 Sida 1 (2) Insänd av Mj Stig Löfgren, 234. HvUndKomp Genomlysning av avtalstid för HemvärnsUnderrättelsekompanierna Förslag: Vi föreslår att Hemvärnet genomför en genomlysning av avtalstiden för HvUndKomp, i syfte att få till ett avtal som svarar upp mot de förändrade och utökade uppgifter förbandet har fått i och med 2015. Bland annat möjliggöra en flexiblare förläggning av avtalslagarna. Motiv: Idag övas förbanden enligt ett löpande schema med upp till åtta avtalsdagar per år för soldat och något mer för befäl beroende på befattning. Detta medför att det är mycket svårt, näst intill omöjligt att få till övningar i uthållighet inom huvuduppgiften enligt KFS14. Det visade sig inte minst under RiksHvC övning 2014, där övningen varade i sju dagar. Det blev på slutet svårt för en del av de yngre i förbandet att hålla humöret uppe eftersom de aldrig varit med om så pass många dagar ute på övning. En modell att värd att studera är att återgå till var under den tid vi hade ett värnpliktsförsvar, där det var KFÖ (krigsförbandsövning) var fjärde år om fyra veckors tjänst för kompaniledningen m.fl. Efter två veckor kom soldaterna in för sina två veckors förbandsövning. Efter ytterligare två år var det SÖB (särskild övning befäl) där befälen på kompaniet övades i stabstjänst m.m. Ett system som gav uthållighet och effektiva förband med motiverade soldater som visste vad som förväntades av dem. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: BIFALL Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären lyfter en relevant fråga i sin motion. Orkar dagens soldater med att genomföra sin tjänst enligt KFS 14? I KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14 beskrivs uthålligheten i ett Hemvärnsförband, vi ska kunna verka under tre månader och därefter ges möjlighet till återhämtning. Dagens KFÖ-system går mot att öva under längre sammanhållen tid, vid flera tillfällen för insatskompanierna, eller avtal med fler än fyra dygn än tidigare. Dagens KFÖ-system gäller för alla förbandstyper. Det finns för närvarande ingen plan att förändra KFÖ- och avtalssystemet. I arbetet med nya KFS 18 kommer alla förbandsklossar att genomlysas. Utfallet av KFS 18 kan i dagsläget inte överblickas. Rikshemvärnsrådet kan inte utlova ett KFÖ-system som det som beskrivs i motivtexten. Avtals- och KFÖ systemet måste fungera med den rekryteringsmodell som finns/kommer att finnas. Går det att rekrytera soldater som
har stor en övning med fyra års intervall? Det beskrivna systemet kanske passar bättre för GSS/T soldater? Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen bifalles Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, bifall.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 04 Sida 1 (2) Insänd av 1. Sgt Lars-Erik Hallunder med samtliga sambandschefer vid 27 hvbat/ledr Namnändring av befattning signalist till ledningssystemoperatör Förslag: Ändra namnet på befattning signalist till ledningssystemoperatör (LedSysOp) vid bataljon och kompanistab Motiv: Vi upplever idag att det finns en negativ bild av benämningen signalist, vilket bland annat påverkar möjligheterna till rekrytering men framför allt att signalister i vissa fall själva blivit utsatta som ett nödvändigt ont med låg status på förbanden. Det behövs en attitydförändring i kombination med andra åtgärder, varav detta är en åtgärd med ett budskap som sänds ut om hur viktig sambandsfunktionen är för ledningsförmågan, inom ramen för ett hemvärnsförband. För att förtydliga uppgiften för sambandspersonalen och sin roll i systemet samt tydliggöra för chefer på hemvärnsförbanden att sambandspersonal bidrar med ledningsstöd. Öka rekryteringsfaktorn till sambandsbefattningar vid kompani- och bataljonsstab. Plutonssignalist påverkas inte nämnvärt av detta då det har en annan status. Ledningssystemoperatör är dessutom en mer rättvis benämning, eftersom ledningsförmågan idag omfattar telefoni-, rakel-, radio-, krypto- och IT-system. Alla är olika ledningssystem eller samverkansmedel. Antalet materielsystem har ökat drastiskt och krävs en simultanförmåga för att lösa uppgiften. Dessutom blir det rätt nomenklatur från ledningssystemsektionen S6, ledningssystembefäl, ledningssystemoperatör. Vi har testat att rekrytera signalister och ledningssystemoperatörer med ökat resultat när man använt den senare nomenklaturen. Vi vill därför att det officiellt ändras till det senare Hemvärnsrådets yttrande och beslut: LedR-rådet hemställer att rikshemvärnstinget beslutar enligt förslaget. BIFALL
Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären beskriver den positiva utvecklingen av Hemvärnet i stort och i Ledningspluton och Bataljonstab i synnerhet.ledningsplutonen tillförs nya materielsystem och ny utrustning i en takt som inte funnits tidigare. En traditionell signalist pratade mest i fältapan eller annan radio. I dagsläget arbetar stabsassistenter och signalister i bataljonstab med moderna verktyg som krypto, datorer etc. Det kan anses att tjänsten signalist har ändrats från den traditionella signalisten under bland annat WW2, till en mer avancerad befattning med utökade sambandsmedel och även verktyg för förande av loggar etc. Rikshemvärnsrådet anser att befattningsnamn eller benämningar ska vara samma inom hela Försvarsmakten. I dagsläget heter fortfarande signalist just signalist. Befattningsnamn Ledningssystemoperatör (Ledsysop) är idag inte ett använt befattningsnamn. Sektion S6 och signalisterna har olika förbandstillhörighet och måste inte ligga inom samma nomenklatur. Befattningar inom S6 ligger inom Bataljonstaben och signalister ligger under Ledningsplutonen. Med införandet av ISHV (Informations System Hemvärn) som kommer att införas 2017-2018 beroende på när förbandet har sin LTÖ. I och med införandet av nya system bör befattningsnamnet signalist ses över. I arbetet med KFS (Krigs Förbands Specifikation) 18 bör befattningarna Bataljonsstabsassistent och Bataljonsstabssignalist ses över. Vad avser övriga signalister inom Hemvärnet bör givetvis också befattningsnamnet ses över. Rikshemvärnsrådet beaktar motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 05 Sida 1 (2) Insänd av 1. sgt Lars- Erik Hallunder Antal avtalsdygn för ledningspluton Förslag: Ändra antalet avtalsdygn för ledningsplutonens personal Motiv: Tanken med KFÖ-systemet var inledningsvis att vartannat år befattnings-kfö och vartannat år förbands-kfö. Eftersom bataljonstaben med ledningspluton vartannat år inte gör befattnings-kfö utan LTÖ, innebär det att ledningsplutonens stabs- och sambandspersonal aldrig får kompetensutveckling i samma omfattning som övriga på förbandet. Det enda det medger är mängdträning i signalering och stabsrutiner. Störst andel sambandsmateriel är vid ledningsplutonen och idag tillförs det sambandsmateriel i en takt att vi inte hinner utbilda i önskvärd omfattning. Det är bra materiel, men utbildningssystemet brister vid detta förband. Vi kan inte begära in mer KU än vad soldater klarar av utan att arbete och privatliv påverkas negativt. Mitt förslag är att det år man har befattnings-kfö har ledningsplutonen 8 dygn, för att kunna få utbildning i sin tjänst vid ordinarie förbands KFÖ. Ledningsplutonen bör ha en ökad förmåga att hantera bland annat sambandsmateriel och ha en bredare utbildningsståndpunkt eftersom det är det som förbandet förväntar sig av denna funktion. Alternativt att man inför treårscykler med två år befattningsutbildning och ett år förbands-kfö. Alternativt att man tillåter utbildningsgrupp hyra in personal som behövs som stöd vid LTÖ och man genomför sina avtalsdygn vid ordinarie KFÖ. Nackdelen med det senare är att bataljonsstab och ledningspluton får öva mer sällan ihop och kan påverka gruppdynamiken i staben. När skall ledningsplutonen få utbildas? Hemvärnsrådets yttrande och beslut: LedR-rådet hemställer att rikshemvärnstinget beslutar enligt förslaget. Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären lyfter en viktig fråga för KFÖ-systemet. Kommer alla befattningar kunna få befattnings-kfö med relevant utbildning? Förslag med en treårscykel skulle kanske passa hela Hemvärnet på ett bättre sätt. Men i dag finns ingen plan för att förändra det KFÖ-systemet vi idag arbetar inom. Frågan är när Ledningsplutonens personal ska få sin befattningsutbildning än under just Befattnings- KFÖ. Under denna KFÖ ska planeras för utbildning för alla befattningshavare, att få den utbildning som krävs för att kunna verka i sin befattning under Förbands-KFÖ. LTÖ (Lednings Tränings Övning) är avsedd för bataljonstaben. Staben ska få möjlighet att utveckla ledandet av förband utan att ha verkliga soldater inkallade.
Ledningsplutonens soldater har inget krav, inom KFÖ-systemet, att delta under avtalstid på LTÖ. I ett av FM utarbetat förändringsförslag baserat på FB (försvarsbeslut) 2015 tas motionärens förslag om hand i sin helhet. Förändringsförslaget innebär att hela bataljonsstaben och delar av ledningsplutonen ges möjlighet till ytterligare tjänstgöringsdagar. Förändringsförslaget avses införas under perioden efter 2017. Rikshemvärnsrådet beaktar motionen i samband med arbetet med KFS (Krigs Förbands Specifikation) 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 06 Sida 1 (2) Insänd av Södertörns Hemvärnsbataljon, SC Kn Joakim Sundqvist med Batstab Att utöka personalramen i bataljonsstabens personalsektion (S1) med ett Informationsbefäl Förslag: Utöka personalramen i S1 med ett informationsbefäl för information, presstjänst och rekrytering förutom de nu existerande befattningarna. De stora uppgifterna att leda och ansvara för information inom bataljonen, samverka med media och press samt att medverka vid rekrytering och planering av presstjänsten föreslås bli överflyttade från underrättelse- och säkerhetssektionen (S2) till bataljonsstabens personalsektion (S1) och där till det föreslagna informationsbefälet. S2 föreslås fortsatt bestå av tre stabsbefäl. Motiv: S2/9 består av underrättelse- och säkerhetsbefäl som tillika är sektionschef, ett underrättelse och hundbefäl samt ett underrättelse- och informationsbefäl. Dessa tre ska leda och ansvara för underrättelsetjänst, säkerhetstjänst, hundtjänst och samverkan samt medverka i planering och stridsledning. dessutom ska de ansvara för att leda respektive medverka i information inom bataljonen, samverkan med media och press, rekrytering mm. Uppgifterna ska kunna lösas dygnet om och sektionens personal ska kunna arbeta i avlösningar. För sektionschefen krävs Vpl/GMU som militär grundutbildning för de övriga två krävs endast GU-F. S2/9 har i förhållande till sin personalram om tre för många stora uppgifter. S1 består av personalbefäl tillika sektionschef, ett personbefäl samt en fältpastor. Dessa tre ska leda och ansvara för respektive medverka i persontjänsten, krigsförbandsvärdering och rekrytering mm. Ett informationsbefäl som såväl i fred som vid förhöjd beredskap skall ansvara för och leda respektive medverka i information inom bataljonen, samverkan med media och press mm skulle passa Väl in i S1 med dess nuvarande uppgifter. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: Motionen har passerat kompaniråd, bataljonsråd samt hemvärnsrådet där rådet lämnar bifall till denna motion och stödjer dess andemening.
Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären lyfter en fråga om omfördelning av arbetsuppgifter inom bataljonstaben. Motionären anser att S1 kan ansvara för Information, presstjänst och rekrytering. I nuvarande Försvarsmaktsorganisation ligger info under sektion 9 med sitt Und/info befäl. I Hemvärnet bör vi ha samma organisationsstruktur som övriga Försvarsmakten. När den befattningen flyttas för övriga förband bör Hemvärnet göra det samma. I dag organiseras Hemvärnet efter KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14. Alla befattningar har styrning därifrån. Rekrytering är en fredadministrativ tjänst som inte bör finnas i en krigsbefattning. Ett flertal utbildningsgrupper har anställd personal som har som huvuduppgift att hantera rekryteringsfrågor i stort. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 07 Sida 1 (2) Insänd av Övlt Staffan Andrén Inför i organisationen en fristående insats-respektive bevakningspluton Förslag: Inför fristående insats respektive bevakningspluton. Motiv: FM har valt att inte organisera blandade insats- och bevakningskompanier då antalet olika organisationsalternativ blir för stort. För att möjliggöra att personal inom hemvärnet skall kunna anpassa tjänstgöringens omfattning till de skiftande personliga förutsättningarna (dvs 4-dygns resp 8-dygns avtal) föreslås att det tas fram en organisation bestående av en fristående insatspluton och en fristående bevakningspluton. Denna pluton kan inom bataljon vara fristående men i lednings- och övningshänseende lyda under en kompanichef. Då ges möjlighet för personalen att efterhand som de personliga möjligheterna till tjänstgöring förändras ändå kvarstå inom samma kompani. Förslaget möjliggör att efterhand bygga upp insatspluton (er) vid bevakningskompani respektive hålla kvar personal vid insatskompani som inte har förutsättningar att genomföra 8- dygns avtal. Möjligheten att över tid byta mellan olika längd på avtalet men ändå kvar inom samma förband torde vara attraktivt då samhörighet och kamratskap inom ett förband är ett viktigt skäl till fortsatt tjänstgöring. Förslaget torde vara särskilt attraktivit inom geografiska områden där det endast finns en förbandstyp. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: LedR-rådet hemställer att rikshemvärnstinget beslutar enligt förslaget. Rikshemvärnsrådets yttrande: Innebörden av motionen behandlades vid Rikshemvärnstinget 2013, motion O3:1 Förutsättningarna har inte förändrats sedan 2013. Rikshemvärnsrådet har förståelse för problemet med denna typ av frivillighet. Ett flertal personer skriver avtal med Hemvärnet och fullföljer sitt avtal under en tid. När personliga förutsättningar ändras kan avtalsuppfyllnaden bli lidande. Förslaget är en intressant lösning, men i dagens KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14 medges inte möjlighet till blandade kompanier eller fristående stridande plutoner. En bataljon ska ha minst två insatskompanier och ett bevakningskompani. Det innebär att alla kan ha den avtalstid som personen kan hantera i befintlig bataljon. I vissa lägen kan soldaten
bli tvungen att ta ett beslut att tillhöra t ex ett bevakningskompani med fyra dygns avtal under en övergångstid, för att senare flyttas över till ett insatskompani då tiden medger utökad avtalstid. Detta system bör ge synergieffekter då insatssoldaten har övat lite fler moment än bevakningssoldaten. Om denna flytt från ett kompani till ett annat, med annan avtalstid, kan soldaten ligga vilande eller läggas i personalreserven. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 08 Sida 1 (2) Insänd av Sergeant Marcus Gullin 452 hvinsatskomp/45hvbat Införande av organisatorisk spaningsgrupp Förslag: Insatskompanierna tillförs en spaningsgrupp, i syfte att bedriva taktisk underrättelsetjänst inom plutons och kompanis ram samt bedriva framskjuten eldledning. Motiv: Utan spaning - ingen aning är något som utbildas i hela Försvarsmakten för att våra förband skall kunna lösa sin uppgift. Denna möjlighet saknas på taktisk nivå i arméns största del, hemvärnet. Därför föreslår jag inrättandet av spaningsgrupp på samtliga insatskompanier. Underrättelsetjänst är själva kärnan i vårt insatsförsvar. För att hela idén skall fungera behövs både strategisk och taktisk underrättelsetjänst för att ge samtliga chefer ett gott beslutsunderlag. Hemvärnet har idag tre utpekade sensorer, utöver samtliga soldater. Dessa, flyggrupper, hundekipage och HvUndkompanier, är främst MR och bataljonsresurser, med undantag av hundekipage, som oftast inte kan stödja det enskilda kompaniet eller plutonen i sin uppgift. Främst vid tagande och försvar är spaning en grund för att förbandet skall kunna lösa sin uppgift på bästa sätt. Med en spaningsgrupp ges kompanichefen ett instrument att exempelvis ha ögon på målet tidigare vilket gör ett tagande av objekt/knutpunkt mycket säkrare. Det ger också en ny möjlighet att tidigt få indirekt eld mot målet med framskjutna eldledare. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: 45. Hvbat hv-råd biföll motionen 2015-05-25 Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären tar upp en väsentlig fråga för att kunna verka på ett effektivt sätt. Rikshemvärnsrådet anser att det är tråkigt att en bataljonsresurs inte kan användas på kompanier som behöver denna förstärkning. En bataljonsresurs ska användas där den bäst behövs. KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14 ställer krav på att ytövervakning ska kunna lösas. Såväl fast som rörlig underrättelse och genomsök ska kunna utföras med hund av alla insats- och bevakningsplutoner. En av underrättelseplutonerna är förstärkt med fyra tilldelade hundekipage. Hundekipagen ska vara utbildade och övade för att kunna samverka med plutonerna vid genomförandet av sina huvuduppgifter. Utbildning och övning bör fokusera på huvuduppgifter som skydda, bevaka och ytövervaka. Detta kompletteras med flyggrupperna
som har instrument för TBOS (Ta bild och sänd). Det är en planeringsfråga att kunna lösa sina uppgifter med fastställd förbandsstruktur. Enligt KFS 14 har förbanden tillräcklig kapacitet att utföra fastställda uppgifter. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 09 Sida 1 (2) Insänd av FömedC hemvärnsråd, 42 HV BAT, Henrik Pettersson Falk, Stabschef Packgrupp på bataljonsnivå Förslag: Utred packgrupp på bataljonsnivå. Motiv: Det finns stort behov inom ledningsplutonen att genomföra förberedelser för mobilisering såsom lasta och packa bataljonsstabens utrustning och dess hantering. Vid förbandsövningar har vi märkt att det åtgår mycket materialtransporter inom bataljonsstaben. Dels vid normalt läge då vi är grupperade, men även vid omgrupperingar. Detta har lösts genom att stabschefen eller BatKVM får avdela stabsmedlemmar som genomför transporterna och det är ingen bra lösning, då ledningen av bataljonen blir lidande. För att lösa dessa normaltransporter vore det önskvärt att det i nästa KFS inarbetas en packgrupp på bataljonsnivå. Jag tänker mig 4-5 soldater (inte bilkårister) och 1-2 pickuper som ingår som en grupp i ledningspluton. I KFS 2014 finns förvisso ett par bilkårister och en FLB 10T MT, men ingen packgrupp. Jag vill att möjligheten och nyttan i att införa packgrupper på bataljonstabsnivå, samt dessa packgruppers organisation, sammansättning och materiel utreds. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: Motionen pekar på ett behov som finns i organisationen som bör vägas in i det fortsatta arbetet med utvecklingen av framtida KFS för hemvärnet. FömedC hemvärnsråd tillstyrker motionen och skickar den vidare till rikshemvärnstinget. Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären vill med denna motion förändra Ledningsplutonen organisation till en annan än den nuvarande. Motionären önskar att en packgrupp av 4-5 soldater tillförs som inte är Bilkårister. I Försvarsmakten och även i Hemvärnet finns dock inga Bilkårister, alla är soldater med skrivet kontrakt. Rikshemvärnsrådet anser att det finns skäl för motionen. En del i nuvarande organisationsuppbyggnad följer inte riktigt med i den positiva utvecklingen av Hemvärnet. Det ställs högre krav på förbanden med införandet av skyddsobjekt. Den problematik som belyses borde dock kunna hanteras av bataljonstab och ledningspluton. Det finns 45 befattningar inom bataljonstaben och ledningsplutonen. Vid etablering av ny stabsplats måste en del av stabspersonalen följa med i en första omgång för att kunna börja verka innan avvecklingen av den befintliga stabsplatsen sker. Detta innebär att all materiel och utrustning inte måste följa med i den första transportomgången. I teorin borde ca hälften
av bataljonstabens personal och majoriteten av ledningsplutonens personal vara tillgänglig för etablering av ny stabsplats. Den packning som behövs för att transportera omgång ett bör kunna hanteras av personal enligt personaltabell. I dagsläget är det inte aktuellt att ändra i de fastställda förbandsklossarna enligt KFS 14 (Krigs Förbands Specifikation). Hemvärnet består av ca 22.000 befattningar, om det ska tillföras nya befattningar i de befintliga förbandsklossarna måste dessa flyttas från annan enhet. En översyn av typförbandsklossarna enligt KFS 14 kommer att genomföras i samband med översynen av nästkommande KFS 18. Dessa frågor kommer att hanteras i denna utredning, så även fordonstilldelningen. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen avslås Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt utskottet, besvarad med tillägg att antalet befattningar bestäms av riksdagen, förbandsklossarnas storlek och sammansättning regleras i KFS.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 10 Sida 1 (2) Insänd av 1. Sgt Lars-Erik Hallunder Närskyddsgrupp vid Ledningspluton Förslag: Tillsätta Närskyddsgrupp (motsv.) i ledningspluton vid bataljonsstaben Motiv: Tidigare har det funnits en förstärkt närskyddsgrupp vid bataljonstabens ledningspluton (eller motsv.). Närskyddsgruppen behövs för lösandet av enklare uppgifter såsom posttjänst, fordonskontroll och behörighetskontroll/stabsvaktstjänst samt personskydd för bataljonschef motsv. vid RLP/FLP, som kan ingå i bataljonstabens ledningslag och för lösande av post-, stabsvakt- och skyddsvaktstjänst. Detta skulle underlätta bataljonsstabens befäl och ledningplutonens betjäningspersonal med att säkerhetsgruppen med typuppgifter rutinmässigt kan lösa dessa uppgifter på ett föredömligt sätt. Detta skulle också påverka stridsmentaliteten för bataljonsstabens personal under övning eftersom det blir mer krigiskt och förhöjd säkerhet. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: LedR-rådet hemställer att rikshemvärnstinget beslutar enligt förslaget. Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären vill med denna motion förändra Ledningsplutonens organisation. Vidare önskas en närskyddsgrupp för skydd av stabsplats och för posttjänst etc. Rikshemvärnsrådet anser att det finns skäl för motionen. Skyddet av stabsplats är viktigt om striden ska kunna ledas på ett effektivt sätt. Rikshemvärnsrådet kan dock se en problematik, att blanda stridande soldater med soldater med en funktion i stab och dess uppgifter. Det medför ett större ansvar för den chef som ska tillse att all personal får sin relevanta utbildning och kan hantera sina vapen etc. Denna uppgift bör kunna lösas genom att tilldela uppgiften till ett kompani, samt att samgruppera med ett kompani för att minska belastningen på soldaterna med många postuppdrag Hemvärnet består av ca 22.000 befattningar. Om det ska tillföras nya befattningar i de befintliga förbandsklossarna måste dessa flyttas från annan enhet. Det skulle innebära att de stridande soldaterna skulle få en bevakningstjänst i Ledningsplutonen. Tidigare fanns närskydd till olika staber inom Hemvärnet. Dessa har tidigare tagits bort ur förbandsklossarna, delvis pga. behovet av att rekrytera stridande soldater. I dagsläget är det inte aktuellt att ändra i de fastsällda förbandsklossarna enligt KFS 14 (Krigs Förbands Specifikation).
En översyn av typförbandsklossarna enligt KFS 14 kommer att genomföras i samband med en översyn av nästkommande KFS 18. Rikshemvärnsrådet kommer att bevakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen avslås Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt utskottet, besvarad med tillägg att antalet befattningar bestäms av riksdagen, förbandsklossarnas storlek och sammansättning regleras i KFS.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 11 Sida 1 (2) Insänd av 19 och 20 Hvbat Gemensama bestämmelser för ledning av Hemvärnet vid stöd till samhället Förslag: Skapa nationella rutiner för hur Hemvärnet larmas, hur arbetsgivaransvar och arbetsmiljöansvar fördelas, lednings och lydnadsförhållanden så som stödjande och understödjande förband samt hur insatsen organiseras och administreras vid stöd till samhället. Så här ser vi att det kan hanteras: VB kontaktar batledning och samverkar kring omfattning av insats. Batledning beslutar om vem som blir MIC per insats. MIC får verksamhetsansvar, MR har arbetsgivaransvar. MIC är lämpligt befäl som har en specifik utbildning i ämnet. Motiv: Ur ett arbete mellan 19 och 20 bataljonen samt Örebro-Värmlandsgruppen framkom ett behov av att förstå hur frågan stöd till samhället hanterades i resten av landet. Stf batc 19 bat satte ihop fyra frågor som skickades till landets hemvärnsbataljoner. Ur svaren såg vi ett antal gemensamma nämnare som sattes ihop till vårt förslag ovan. Det finns dock avvikande hantering av hur ovan redovisade förslag hanteras i landet vilket kan leda till att den myndighet vi hjälper får olika hanteringar av hemvärnet beroende på vilket förband som anlitas. I slutänden ger det ett dåligt intryck av försvarsmaktens verksamhet. -Vem skulle komma på tanken att låta typuppgiften skydda få hanteras på ett ostyrt sätt? Hemvärnsrådets yttrande och beslut: Motionen tillstyrkes och sänds till Rikshemvärnsrådet. Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären tar upp en viktig fråga i det fredsmässiga användandet av Hemvärnet som stöd till samhället. Det finns i dag ett antal problemområden som inte har lösts. Det finns frågor om ansvar i form av personal, arbetsgivare, samordning etc. Stöd till samhället är en punkt som har fått ökat värde i KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14 mot tidigare TOEM (Taktisk Organisatorisk Ekonomisk Målsättning, som blev KFS) I dag löser organisationsenheten (OrgE) och hemvärnspersonalen detta på ett bra sätt, utan rätt säkerhet från Försvarsmakten eller Hemvärnet. Hela denna problematik var en diskussionspunkt på kompanichefsseminariet som hölls i Södertälje 2014-11-08--09. Samtliga deltagare såg en problematik i att detta inte är säkerställt i våra reglementen eller styrdokument. PROD RIKSHV kommer att arbeta för att direktiv kommer att föras in i Försvarsmaktens styrande orderverk i samverkan med KFA (Krigs Förbands Ansvarig) för regional stab.
Detta omfattar även MIC, och utbildning för denna funktion. Arbetet beräknas vara färdigt under 2016. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen bifalles Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, bifall.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 12 Sida 1 (2) Insänd av 243. bevakningskompaniet (Engelbrekt) Ändrad grad för strids- och samverkansbefäl Förslag: Att fänriks och löjtnants grad för strids- och samverkansbefälen återinförs på kompani. Motiv: Som det ser ut i dag så har strids- och samverkansbefäl på kompani nivå graden 1. sergeant. Det kan tyckas är lite märkligt då strids- och samverkansbefälen inte är på en gruppchefsnivå eller specialist. En av befälens uppgifter är planering och stridsledning., d.v.s. en taktisk uppgift. För andra befattningar med liknande uppgifter är graden fänrik med möjlighet till befordran till löjtnant efter utbildning och några års tjänstgöring. Föregångaren till strids- och samverkansbefälen, stabsbefälen, hade graden fänrik eller löjtnant. Grader borde inte ändras när namn byts på befattningar. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären ser en avvikelse i grad och befattning mellan olika enheter inom Hemvärnet. Rikshemvärnsrådet kan förstå motionärens syn. Försvarsmakten har hanterat samtliga befattningar med syftet att grad och befattning ska ingå i ett sammanhängande system (Projektgrupp Befattning och kompetens (PG BOK)). Hela systemet är uppbyggt efter befattning och utbildning. Dessa ska vara synkade med hela Försvarsmakten och Hemvärnet. Systemet är baserat på utbildningskompetens. När specialistofficerspåret infördes gjordes hela strukturen om. I dag kan inte alla via utbildning få en hög grad, graden är kopplad till befattning och utbildningsspåret för tjänsten. I dag styrs detta via KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14. Ett arbete pågår inför KFS 18. Rikshemvärnsrådet kommer att beakta motionen i samband med arbetet med KFS 18. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut:
Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 13 Sida 1 (2) Insänd av Christopher Swanson 492.insatskompaniet Anskaffa ett ansökningshanteringssystem Förslag: Att Rikshemvärnsrådet ska verka för anskaffning av ett system för hantering av ansökningar som kan användas av hemvärnspersonal. Motiv: Inlägg och kommentarer på diverse forum och sociala medier vittnar om att en stor andel av de intresseanmälningar som görs till Hemvärnet helt enkelt inte tas emot eller tappas bort under hanteringen. Detta är inte ok, varken ur ett myndighetsperspektiv eller i ljuset av att en massa människor är beredda att ställa upp för försvaret av Sverige men inte tas om hand. Min uppfattning är att en stor del av problematiken ligger i de stödsystem, eller rättare sagt frånvaron av sådana, som hemvärnspersonalen med ansvar för rekrytering använder. Ansöker man via hemvarnet.se så genereras ett mail som skickas till rekryteringsansvarig på hemvärnsförbandet, men en kopia kan också gå till utbildningsgruppen. Tar man kontakt på annat vis registreras inte ansökan hos myndigheten förrän det fysiska kontraktet kommer in till utbildningsgruppen. Det är tiden fram kontraktet når utbildningsgruppen som är mest kritisk. Här är det nämligen upp till de enskilda befattningshavarna att bygga upp egna system för att hålla reda på alla ansökningar. Det är också här det blir fel, mail slarvas bort, papper försvinner etc. Anledningarna är många, men också fullt mänskliga. Införskaffar hemvärnet ett digitalt system för ansökningar, likt de många privata system som finns på marknaden, så hade många av de här problemen försvunnit. Framförallt spårbarhet, vad befinner sig en ansökan i antagningsprocessen just nu, hade gjort antagningen av ny hemvärnspersonal mycket säkrare. En förutsättning för ett sådant system är att det ligger utanför Försvarsmaktens intranät då det ska kunna hanteras hemma hos hemvärnspersonalen. Fördelarna, förutom att ansökningar inte skulle tappas bort, är många. Exempelvis kan systemet upptäcka när personer som anses olämpliga att tjänstgöra i Hemvärnet söker till flera utbildningsgrupper i hopp om att slinka igenom någonstans. Systemet går också att expandera till Frivilligorganisationerna så att en person som lämnar en intresseanmälan till att bli specialist finns i systemet från intresseanmälan, via grundutbildning fram till tjänstgöring i förbandet påbörjas. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: P7s Hemvärnsråd instämmer med förslagsställaren. Motionen tillstyrks och skickas till Rikshemvärnstinget.
Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären tar upp en viktig fråga för att kunna genomföra rekrytering och att kunna följa en intresserad person genom hela processen till fullt utbildad soldat. Detta är som motionären beskriver, ett system som idag har utrymme för misstag på olika nivåer. Rättssäkerheten borde vara ett ledord och en dimensionerande faktor i dessa frågor. Motionären belyser ytterligare en viktig parameter, den sökande som inte bedöms som lämplig ska inte via enskild handläggares misstag kunna bli hemvärnssoldat. Dessa misstag skulle kunna skada hela hemvärnssystemet rejält. Ett försök med ett CRM-system ska genomföras under 2015. Systemet är internetbaserat och kan hanteras utan tillgång på FMAP (Försvarsmakts arbetsplats dator). Försvarsmaktens planering är att systemet ska vara tillgängligt för verksamheten i slutet av februari/början av mars 2016. I CRM kommer det att finnas en tydlig informationsstruktur och kandidathanteringsmodul med mål att i slutändan fungera som en kundvårdsdatabas som bland annat har möjlighet att följa individen igenom dess intressefas och ansökningsförfarande - vilket är vad motionären efterfrågar. De som kan bli mottagare av en ansökan kan vara t ex: batch, kompch, CS1. Det är viktigt att inskaffat system är tillgängligt för många. Förhoppningen är att detta system ska vara vattentätt och inte tappa bort intressenter och heller inte släppa igenom oönskade sökande. Det är ingen mänsklig rättighet att vara hemvärnssoldat. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen bifalles Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, bifall.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 14 Sida 1 (2) Insänd av C 17.hvbat Mj Lasen Reviderad ansökningshandling för hvsoldat Förslag: Revidera ansökningshandlingen för hvsoldat och uppdatera den mot dagens verklighet samt önskad statistik Motiv: Den befintliga ansökningshandlingen för hvsoldater är föråldrad och saknar koppling till dagens realiteter. Mängder av frågor är icke relevanta samtidigt som väsentlgheter för bl.a. statistikrap-portering ej innefattas Hemvärnsrådets yttrande och beslut: BIFALL: rådets uppfattning är att det gäller ansökningsblanketten, denna har inte ändrats på bra länge Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären tar upp en viktig fråga för att kunna genomföra rekrytering och för att kunna följa en intresserad person genom hela processen till fullt utbildad soldat. Detta är som motionären beskriver, ett system som idag har utrymme för misstag på olika nivåer. Rättssäkerheten borde vara ett ledord och dimensionerande faktor i dessa frågor. Motionären belyser ytterligare en viktig parameter, den sökande som inte bedöms som lämplig ska inte via enskild handläggares misstag kunna bli hemvärnssoldat. Dessa misstag skulle kunna skada hela hemvärnssystemet rejält. Ett försök med ett CRM-system ska genomföras under 2015. Systemet är internetbaserat och kan hanteras utan tillgång på FMAP (Försvarsmakts arbetsplats dator). Försvarsmaktens planering är att systemet ska vara tillgängligt för verksamheten i slutet av februari/början av mars 2016. I CRM kommer det att finnas en tydlig informationsstruktur och kandidathanteringsmodul med mål att i slutändan fungera som en kundvårdsdatabas som bland annat har möjlighet att följa individen igenom dess intressefas och ansökningsförfarande - vilket är vad motionären efterfrågar. De som kan bli mottagare av en ansökan kan vara t ex: batch, kompch, CS1. Det är viktigt att inskaffat system är tillgängligt för många. Ansökningshandlingen kommer att uppdateras med relevanta frågor.
Målsättningen med hela CRM systemet är att det ska kunna ta hand om allt från enkla intresse anmälningar på en mässa till att vi ska kunna registrera genomfört hembesök och att individen är bokad på intro hv-kurs exempelvis. Förhoppningen är att detta system ska vara vattentätt och inte tappa bort intressenter och heller inte släppa igenom oönskade sökande. Det är ingen mänsklig rättighet att vara hemvärnssoldat. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen bifalles Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, bifall.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 15 Sida 1 (1) Insänd av C 17.hvbat Mj Lasen Reviderad ansökningsprocess för hvsoldat Förslag: Revidera och komprimera ansökningsprocessen för hvsoldat Motiv: Den befintliga handläggningsprocessen för antagning av en hvsoldat är reglerad att ske enligt en specifik formell modell som är väldigt tids- och energikrävande. Som bieffekt tappar vi mängder av soldater i den utdragna processen. Om samma aktiviteter, kontroller och formalias genomförs parallellt, komprimerat, som prövats vid Dalregementsgruppen, kommer ett större antal soldater att bli placeringsbara på avsevärt kortare tid. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: BIFALL Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären tar upp en viktig fråga, om Hemvärnet ska kunna fylla alla befattningar och även kunna omsätta soldater. Det framgår inte av motionen hur Dalregementsgruppen arbetar. Det kanske är det en väg som borde införas i hela Hemvärnet? Eftersom processen inte beskrivs kan den inte tas med i svaret, tyvärr. Antagningsprocessen förutsätter idag att vissa moment görs i en viss ordning, t ex måste utbildningskontrakt för frivillig personal tecknas inledningsvis? Processen tillåter även idag utrymme för en parallellprocess. Det är en fråga om planering där vissa moment kan genomföras samtidigt, utan att tumma på det säkerhetssystem som finns. Det är av stor vikt för Hemvärnet att rätt personer rekryteras och kontrakteras. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 16 Sida 1 (1) Insänd av Peter Wald och 46.HvBatstabs kompanistämma De som är sektionschefer i bataljonstab skall omfattas av 13 dagars avtal Förslag: De som är sektionschefer i bataljonstab skall omfattas av 13 dagars avtal Motiv: Syfte: att säkerställa att alla delar i staben är delaktiga i förbandets utveckling. Hemvärnsrådets yttrande och beslut: Frågan bör ingå i översynen av KFÖ-systemet. Motionen skickas till Rikshemvärnstinget. Rikshemvärnsrådets yttrande: Motionären anser att chefer för sektioner i bataljonstaben ska ha ett trettondygnsavtal. Syftestexten är viktig för hela Hemvärnet, samtliga deltar och ger sitt för att kunna leva upp till de krav som ställs på förbanden enligt KFS (Krigs Förbands Specifikation) 14. I ett av FM utarbetat förändringsförslag baserat på FB (försvarsbeslut) 2015 tas motionärens förslag omhand. Förändringsförslaget innebär att hela bataljonsstaben och delar av ledningsplutonen ges möjlighet till ytterligare tjänstgöringsdagar. Hur detta kommer att se ut kan ett kommande KFS 18 ge besked om. Rikshemvärnsrådet beaktar motionen i samband med arbetet med KFS 18. Liknande fråga fanns i motion O11 vid tinget 2013. Motionen fick utslaget Avslag. Detta pga. att kommande KFS 18 kan komma att genomlysa bataljonstabens sammansättning och uppgifter. Vidare pekar Rikshemvärnsrådet på att utbildning kan ge ökade möjligheter till rutinarbeten. Vidare vill Rikshemvärnsrådet påpeka att de som har befattningspeng ska utföra vissa arbeten utöver avtalstiden. Rikshemvärnsrådet föreslår: att motionen anses besvarad Rikshemvärnstingets beslut: Beslut enligt rådet och utskottet, besvarad.
RIKSHEMVÄRNSRÅDET MOTION 2015 Beteckning ORG 17 Sida 1 (2) Insänd av Rikard Sjöström Trafikplutonchef 475. Hv-trafikpluton. Modern utr/mtrl i Hemvärnstrafikpluton Förslag: Att trafikpostutrustning samt varningstält för trafiksoldat fastställs att omfatta trafikmanschetter, trafikdamasker och trafikväst enligt samma modell som används av MOVCON och därvid är en rimlig tilldelning är en komplett sats per i plutonen ingående soldat, samt ytterligare någon reservsats, totalt 35 st/pluton, samt i trafikgrupperna bör en tilldelning om fyra varningstält vara tillräckligt, totalt 12 st/pluton. Motiv: Från vänster: Trafikpost i utrustning. Trafikväst framsida. Trafikväst baksida. Trafikdamasker och manschetter. Tresidigt trafiktält. Den trafikpostutrustning som tilldelas idag är av varierande utseende och i vissa fall undermålig kvalité på grund av åldersskäl. Enligt det regelverk som gäller så är vanlig varningstriangel fullgod för att förvarna vid trafikdirigering. Men med den högre trafikintensitet som finns vid vissa trafiksituationer där trafiksoldater ur hemvärnstrafikplutonen avses verka är en sådan varningstriangel tämligen verkningslös. Den typ av varningstält som föreslås är av samma modell som polisen använder och har en betydligt större signalverkan.