AGENDA. uppdraget. 4 Förklaringar

Relevanta dokument
Utvärdering av Sysselsättningsinitiativet. december 2018

Hur går det på arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning?

Utvärdering av Sfxutbildningarna. Resultat och slutsatser 2 oktober 2017

Konjunkturen i Stockholmsregionen 2019 kv Stockholm Business Region

Konjunkturen i Stockholmsregionen 2018 kv december 2018 Stockholm Business Region

Uppsalakonjunkturen Uppsala län, 2018 kv september 2018 Stockholm Business Region

Uppsalakonjunkturen Uppsala län, 2018 kv december 2018 Stockholm Business Region

Konjunkturen i Stockholmsregionen 2018 kv september 2018 Stockholm Business Region

Europeiska socialfonden

Konjunkturen i Dalarna Dalarnas län, 2018 kv december 2018 Stockholm Business Region

Hur kan vi använda socialfonden som ett strategiskt instrument för regional tillväxt och sysselsättning?

Uppsalakonjunkturen Uppsala län, 2019 kv Stockholm Business Region

Konjunkturen i Dalarna Dalarnas län, 2018 kv september 2018 Stockholm Business Region

Beskrivning av hur ratingen tas fram i tjänsten Arbetsförmedlingens kundval Stöd och matchning

Fördelningsmodell

Konjunkturen i Dalarna Dalarnas län, 2018 kv mars 2019 Stockholm Business Region

Konjunkturen i Dalarna Dalarnas län, 2019 kv Stockholm Business Region

Tema. analys. Utpendlare: En person som är bosatt i Eskilstuna kommun, men förvärvs arbetar i en annan kommun.

Insatser för nyanlända ungdomar

Stockholmskonjunkturen Stockholms län och stad, 2018 kv september 2018 Stockholm Business Region

Svar på regeringsuppdrag i regleringsbrev 2018 rörande det nationella programmet för Europeiska socialfonden (ESF)

Stockholmskonjunktur en Stockholms län och stad, 2018 kv 4

Frågor för bedömning av utvärdering av projekt

Svar på regeringsuppdrag i regleringsbrev 2016 rörande det nationella programmet för Europeiska socialfonden (ESF)

Yrkenas geografi - Skillnader mellan stad och land. Stefan Svanström Avdelningen för regioner och miljö

Stockholmskonjunkturen Stockholms län och stad, 2019 kv Stockholm Business Region

Arbetsförmedlingens arbete med EU-fonder perioden

Stockholmskonjunkturen Stockholms län och stad, 2018 kv december 2018 Stockholm Business Region

SYV-nätverket GR

PROGRAMUTVÄRDERING AV TEMATISKT MÅL 3 (ÖKAD KONKURRENSKRAFT I SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG), ETAPP

Arbetsmarknadsutsikter

2012 ISSN ISBN

Europeiska socialfonden 60 år

FÖRTYDLIGANDEN. Stockholm, Ola Odebäck Vd, Ramböll Management

Nätverk Etablering av nyanlända

Introduktion - Framgångsfaktorer om samverkan 15 mars 2018 Susanne Zander koordinator, Dua

Utvärdering av Plug In 2.0. Redovisning vid Spridningskonferens i Göteborgsregionen 28 feb 2018

Bilagor: Överenskommelse om samverkan för att minska ungdomsarbetslösheten bland unga,

Sjuhärads samordningsförbund

Socialfondsprogrammet

AKU:s yrkesredovisning övergår till SSYK 2012 från SSYK 96

BILAGA 3 VERKSAMHET SOM SKA BEDRIVAS I SAMVERKAN

Stockholmskonjunkturen Stockholms län och stad, 2019 kv Stockholm Business Region

Kompetensbehov inom vården

Redovisning av uppdrag avseende samordningsförbund Dnr SN16/

Göteborgsregionen en av regionerna i Plug In.

Strukturfondspartnerskap och regionalfonden

Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv. Madeleine Sparre, Oxford Research AB

Socialfondens temaplattform för hållbart arbetsliv

Samordningsförbundet

BILAGA 2 REDOVISNING AV BEFINTLIG VERKSAMHET

Arbetsmarknadsdag. Kristianstad Pia Gustavsson Marknadschef Skåne

Vägledning på Arbetsförmedlingen på 2010-talet. Vägledarkonferens 10 juni Kristina E Andréasson

Möte Strukturfondpartnerskapet Västsverige 19 december Elisabeth Kastman Krantz

Projekt L4U Lean Life Long Learning Ungdom Enköping Kommun

Antal elever behöriga till gymnasieskolan (siris skolverket)

Europeiska socialfonden

UTVÄRDERING AV TEMATISKT MÅL 1

Hälsofrämjande etablering Växjö. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Växjö kommun

Europeiska Socialfonden, april 2015

Europeiska socialfonden

Kompetensbehovsanalys 2016 Företagen i Ljungby kommun

RAMS Maria Håkansson statistiska_centralbyran_scb

Ett trettiotal rekommendationer

Drivbänk -återkoppling följeforskning

Fullföljda studier fördjupad samverkan och nya möjligheter resultat och lärdomar från Plug In i GR. Utbildningschefsnätverket

Kartläggning av målgruppen som redogör för målgruppens storlek, sammansättning och behov.

Bakgrund och inriktning för Stora programutvärderingen

Regionala Mål 2 Projekt. Projektansökan ur EG:s strukturfonder

Verksamhetsplan och budget 2014

Översikt Socialfondsprogrammet samt indikativ fördelning av ESF-stöd exklusive resultatreserven

Tabellbilaga 1b. Unga som inte fullföljer gymnasiet. Förklaring: innebär att data inte kan presenteras p.g.a. sekretess

Delområde Växjö. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Växjö kommun

Strukturfondspartnerskapet Norra Mellansverige Falun

PROJEKTUTVECKLING. 12 maj Ängelholm

Kan utlandsfödda minska bristen på civilingenjörer?

ANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN

Rapport från utredningstjänsten ARBETSGIVARAVGIFTER UNGA

GRÄV DÄR DU STÅR. temaunga.se W.I.P. Exempel och lärdomar från ESF-projekt i Sysselsättningsinitiativet för unga TEMAGRUPPEN UNGA I ARBETSLIVET

Vilka eekter har lönebidrag och skyddat arbete?

LOKAL ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN FLER UNGA TILL ARBETE ELLER STUDIER LULEÅ

Samla in och sprida kunskaper och erfarenheter från ESF-projekt för unga

Utlysning ESF Nationellt. Genomförandeprojekt med inriktning "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning

Uppdrag att göra en omvärldsanalys och att lämna ett förslag till nationellt socialfondsprogram för perioden

Projekt SIA. Stegen in i arbetsmarknaden

Överenskommelsen Malmöandan

Kartläggning av målgruppen som redogör för målgruppens storlek, sammansättning och behov.

2011:4. Delrapport Praktiksamordningen i Valdemarsvik nov 2011

Svenska ESF-rådet 4 oktober 2013

Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018

Gör samordningsförbund någon skillnad?

Arbetslösheten Ett försök att synliggöra människorna bakom statistiken

Samla in och sprida kunskaper och erfarenheter från ESF-projekt för unga

Statistik för Navigator, Krokom 1/ t.o.m. 30/4-2011

En resa till ökad kunskap och mer verkstad

EUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden. Svenska ESF-rådet

Konjunkturen i Södermanlands län. kv September 2017

Europeiska socialfonden samt. inkludering av utrikes födda kvinnor och män på arbetsmarknaden

Boost by FC Rosengård Lantmannagatan Malmö BOOST BY FC ROSENGÅRD VI TROR PÅ FRAMTIDEN!

Europeiska Socialfonden

Transkript:

Utvärdering av YEI

AGENDA 1 Om 2 Genomförandet 3 Initiativets uppdraget av initiativet effekter 4 Förklaringar

Om uppdraget Utgångspunkter: Utvärderingen ska bidra med två värden: Ett medel för ansvarsutkrävande dvs har medlen använts på det sätt som avsågs? En utgångspunkt för lärande kring varför (eller varför inte) YEI har skapat avsedda effekter Utvärderingens mottagare: Utvärderingen ska utgå från kunskapsbehovet hos EU-kommissionen Övervakningskommittén Svenska ESF-rådet Strukturfondspartnerskapen

Om uppdraget Genomförande: Den kvantitativa analysen syftar till att identifiera mätbara effekter av Sysselsättningsinitiativet på individnivå: Deltagare jämförs med kontrollgrupp Deltagar- och kontrollgrupp följs över tid Skillnader mellan grupperna kan härledas till insatsen Effekterna sätts även i relation till kostnader effektivitetsanalys Kvalitativ analys: Den kvalitativa analysen syftar till att komplettera den kvantitativa analysen genom att: beskriva effekter på individ och organisationsnivå som inte framgår av den kvantitativ analys Bidra med en grund för förklaring av resultaten

Vilka individer studerar vi? Totalt har 24 737 individer avslutat deltagandet i antingen regionala projekt eller Ung Framtid fram till maj 2018. 16977 Ytterligare 931 individer har deltagit i både regionala projekt och Ung Framtid. 7760 6325 488 2136 3341 1795 165 2228 4534 3725 2014 2015 2016 2017 2018 (maj) Totalt 2014 2015 2016 2017 2018 (maj) Totalt Regionala projekt Ung Framtid

Sydsverige Norra Mellansverige Mellersta Norrland Vilka individer studerar vi? UVAS Lobben 2 Unga till arbete eller studier Tria Samlad kraft för Ånges framtid Plattform U Värmlands framtid Ung i Gävleborg Unga till arbete Ung Horisont Boost by FC Rosengård Blekinges Unga lyfter 2.0 Jobbtorget 2.0 Sluss Griffin Plugin Reoots Prio Landskron Lärlingsakademin SkNo 2.0 Hassel Movemen TILLIT SIA ESF Närverket 338 (4%) 94 (1%) 69 (1%) 55 (1%) 50 (1%) 26 (<0%) 463 (6%) 88 (1%) 428 (6%) 335 (4%) 227 (3%) 222 (3%) 167 (2%) 166 (2%) 147 (2%) 102 (1%) 70 (1%) 62 (1%) 664 (9%) 1031 (13%) Dessa projekt innefattar hälften av samtliga deltagare på regional nivå 1410 (18%) 1546 (20%)

Sysselsättning efter avslut (regionala projekt) 66% 58% Projektslut 60% 49% 33% 34% 27% 12% 17% 19% t-3 t-2 t-1 t t+1 Andel förvärvsarbetande Andel med studiemedel

Vilka projekt studerar vi? 22 regionala projekt, varav 16 i kommunal/regional regi övriga i idéburen sektor, Ung Framtid nationellt projekt i AF:s regi De regionala projekten varierar i storlek, men kan sorteras i två huvudsakliga grupper: Projekt som har en avgränsad insats (4 st) Exempelvis TILLIT som erbjuder en 18 v lång insats som inkluderar en utlandspraktik Projekt som erbjuder en verksamhet utan ett tänkt slutdatum (18 st) Uppsökande verksamhet Relationsbyggande arbete Individanpassat erbjudande Länkande funktion Inbjudande yttre miljö

Vilka projekt studerar vi? Genomförandet har präglats av pragmatism konkurrens om målgruppen har lett till att vissa projekt har utvecklat modellen, vissa har behållit sin modell med ny målgrupp. Med några få undantag beskriver projektledarna att deltagarna har stått längre från arbetsmarknaden än de tänkt Utmaningarna har, enligt projektledarna, inte i avgörande grad påverkat projektens verksamhet. Flera projektledare beskriver en verksamhet som fokuserar på framgångsfaktorer som även forskning pekar på individanpassat arbetssätt, tillitsfulla relationer, resursbaserat bemötande och neutrala lokaler

Antal timmars deltagande Vilka effekter kan vi förvänta oss? 120 100 80 Boost by FC Rosengård 60 40 20 Blekinges Unga Lyfter 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Månader efter programstart

Initiativets effekter individnivå Urval: Deltagare 2015 (och 2016) Utgångspunkt: Jämförelse med alla potentiella kontrollindivider Generellt positiva effekter för etablering på arbetsmarknaden (förvärvsarbetande / inkomst) -> Utvecklingen drivs av individer med utländsk härkomst Skillnader i förutsättning att följa upp olika regioner pga datatillgång. Enskilda projekt påverkar utfallet: -> Boost by FC Rosengård utmärker sig positivt

Initiativets effekter individnivå Urval: Deltagare inskrivna hos AF Utgångspunkt: Jämförelse med AF:s ordinarie verksamhet (individer som ej deltagit i Sysselsättningsinitiativet) Vissa tecken på inlåsningseffekter för individer inskrivna hos AF -> Initialt en lägre sannolikhet till utskrivning - på längre sikt ingen skillnad mellan deltagare och kontrollgrupp. 3% 2% 1% 0% -1% -2% -3% -4% -5% -6% Projektstart 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Månader efter projektstart

Initiativets effekter individnivå Urval: Deltagare inskrivna hos AF Utgångspunkt: Jämförelse med AF:s ordinarie verksamhet (individer som ej deltagit i Sysselsättningsinitiativet) Vissa tecken på inlåsningseffekter för individer inskrivna hos AF -> Initialt en lägre sannolikhet till utskrivning - på längre sikt ingen skillnad mellan deltagare och kontrollgrupp. Något längre genomsnittlig tid till utskrivning för deltagare dock är skillnaden mellan grupperna relativt liten. Dock: Vi finner ett ökat studiedeltagande bland deltagargruppen

Ung Framtid Arbetsförmedlingen har genomfört en utvärdering av myndighetens insatser inom ramen för Ung Framtid Randomiserat experiment med ett begränsat antal deltagare utfallet jämförs med AF:s ordinarie verksamhet. Preliminära resultat på kort sikt (1-2 månader): Positiv effekt för sannolikhet att bli utskriven Preliminära resultat på längre sikt (3 månader): Ingen effekt för deltagargruppen Inga statistiskt signifikanta effekter på antalet arbetslöshetsdagar I studien mäts intention to treat dvs effekten av att bli randomiserad som deltagare. Av de individer som blev randomiserade till treatment inledde ungefär en fjärdedel deltagandet.

Sysselsättning efter avslut Regionala projekt Nationella projekt Service-, omsorgs- och försäljningsyrken 48% Service-, omsorgs- och försäljningsyrken 42% Yrken med krav på kortare utbildning eller introduktion Yrken inom maskinell tillverkning och transport m.m. Yrken med krav på högskolekompetens eller motsvarande 13% 9% 9% Yrken inom administration och kundtjänst Yrken med krav på kortare utbildning eller introduktion Yrken inom maskinell tillverkning och transport m.m. Yrken inom byggverksamhet och tillverkning 14% 12% 9% 9% Yrken inom administration och kundtjänst Yrken inom byggverksamhet och tillverkning 9% 6% Yrken med krav på fördjupad högskolekompetens Yrken med krav på högskolekompetens eller motsvarande 7% 5% Yrken med krav på fördjupad högskolekompetens 5% Yrken inom lantbruk, trädgård, skogsbruk och fiske 2% Yrken inom lantbruk, trädgård, skogsbruk och fiske 1% Chefsyrken 0%

Stegförflyttning Antal individer ej inskrivna hos AF innan deltagande (endast regionala projekt): 3173 Individer som skrivits in hos AF under projektdeltagandet: 1101 (35%) Vittnesmål från projektledare beskriver hur deltagare rört sig från en situation av inaktivitet och utanförskap, även om de i samtliga fall inte har nått fram

Initiativets effekter organisationsnivå Samtliga projektledare beskriver projekten som framgångsrika Absorbering och implementering två sätt att skapa organisatoriska avtryck Absorbering lärande inom en grupp av medarbetare som bär med sig metod och kunskap om målgruppen, etc. vidare i det fortsatta arbetet Implementering inkorporering av metod i ett ordinarie utbud. Synligt i forma av beslut om finansiering, kompetens och lokaler, etc. Samtliga projekt beskriver att projektets arbetet absorberats av organisationen 14 av 22 projekt implementeras i viss grad vidare eller helt, samtliga inom kommunal verksamhet (14 av 16 projekt som ägs av eller involverar kommunal verksamhet)

Förklaringar till effekter på organisationsnivå Hög grad av implementering förklaras av i huvudsak tre faktorer: Metoderna är känd och/eller prövad lokalt Projekteten knyter an till befintligt uppdrag Metoderna ligger nära den ordinarie verksamheten

Spontana frågor och funderingar?

Tack!