Arbetsmiljöpolicy. Med tillhö rande riktlinjer fö r arbetsmiljö arbetet. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan

Relevanta dokument
Handlingsplan vid kränkande särbehandling och trakasserier

Riktlinjer för hantering av kränkande särbehandling

Riktlinje kränkande särbehandling RIKTLINJE

Författningssamling. Riktlinje mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier på arbetsplatsen

Kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier. Diskussionsunderlag till APT

HANDLINGSPLAN VID KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER

RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER

Riktlinjer. Riktlinjer mot kränkande särbehandling KS Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente. Strategi Taxa

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER VID DISKRIMINERING, TRAKASSERIER, SEXUELLA TRAKASSERIER, REPRISALIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun

Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet. Definition av kränkande särbehandling

Rutin vid kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier

Handlingsplan mot kränkande särbehandling

Kränkande särbehandling och trakasserier

Kränkningar, diskriminering och repressalier

Riktlinjer mot kränkande särbehandling

Rutin avseende kränkande särbehandling i arbetslivet

Rutin för arbete mot kränkande särbehandling i arbetslivet (inklusive diskriminering och trakasserier)

Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier

POLICY OCH HANDLINGSPLAN FÖR ATT FÖREBYGGA, UPPTÄCKA OCH ÅTGÄRDA KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för arbete mot diskriminering. 63 Dnr 2018/00214

TJÄNSTESKRIVELSE Datum: Kommunstyrelsen D.nr: Jennie Strandberg Olsson

Riktlinje vid kränkande särbehandling

POLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR

Riktlinje för hantering av kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier inom Mullsjö kommun

Policy och rutiner för hur Upplands Väsby förebygger och hanterar kränkande särbehandling och sexuella trakasserier

Riktlinjer. Kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier. Dokumenttyp Riktlinje

Rutin och handlingsplan mot diskriminering och kränkande särbehandling

Riktlinjer mot KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING, TRAKASSERIER OCH SEXUELLA TRAKASSERIER

Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling

Riktlinje för hantering av kränkande särbehandling.

Rutin avseende diskriminering, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier i arbetslivet.

Arbetsmiljöpolicy 2012

Kränkande särbehandling

Riktlinjer mot trakasserier, sexuella trakasserier och kränkande särbehandling

Rutin. Rutin för kränkande särbehandling, trakasserier och diskriminering. Vad säger lagen? HaV:s ståndpunkt

SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ. En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet

Policy mot kränkande särbehandling, sexuella trakasserier och trakasserier på grund av kön

Kommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsens personalutskott besluta att

Riktlinjer mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier

Fastställt av: HR-avdelningen För revidering ansvarar: HR-avdelningen För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Dokumentet gäller för: chefer

Riktlinje och rutin för att förebygga och hantera -

Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG 15 KS/2017:162

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum

Policy. mot kränkande särbehandling, diskriminering och sexuella trakasserier

KRANKANDE SÄRBEHANDLING - MOBBING

Plan för att förebygga och hantera trakasserier sexuella trakasserier kränkande särbehandling

Policy kränkande särbehandling och diskriminering

1(10) Arbetsmiljöpolicy. Styrdokument

Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Riktlinjer och ärendehantering vid misstanke om kränkande särbehandling vid Röda Korsets Högskola. Fastställd av HR-chef

Riktlinjer. Diskriminering och likabehandling

Plan kränkande särbehandling och sexuella trakasserier

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun

Styrdokument. Trakasserier och kränkande särbehandling. Hanteringsanvisning för studenter och medarbetare vid Högskolan i Gävle

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

Kränkning eller trakasserier AFS eller dl VILKET ANSVAR HAR LU:S CHEFER OCH MEDARBETARE?

Kränkande särbehandling

En lathund om hur man hanterar. kränkande behandling M O B BA D, U T F RYS T, T R A K A S S E R A D VA D G Ö R M A N?

Riktlinje kränkande särbehandling, Götene kommun

Uppdaterad Riktlinjer mot trakasserier och kränkande särbehandling

Sexuella trakasserier

Sjöfart med en arbetsmiljö i världsklass. - Hur man aktivt förebygger kränkande särbehandling och trakasserier

Rutin för fördelning av arbetsmiljöuppgifter

POLICY OCH HANDLINGSPLAN MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER

Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

1. Inledning Vad är kränkande särbehandling?... 2

Handlingsplan vid Kränkande särbehandling

Diskrimineringspolicy

ARBETSMILJÖPOLICY Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Upprättad Version Sida Dokumentägare Dokumentansvarig Reviderad Giltighetstid

ARBETSMILJÖ- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN

Arbetsmiljöhandbok Aktivitet: 8. Blankett för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Dokumentet framtaget av: Lena Elf

Kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier

Arbetsmaterial för APT gällande Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) AFS 2015:4

Arbetsmiljöpolicy. Arbetsmiljöpolicy

ARBETSMILJÖHANDBOK. Kris%n Kringstad VD. Irene Ma1sson Stallchef. Kansliansvarig

Riktlinjer avseende åtgärder vid kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

Med Tyresöborna i centrum

PREVENTS MATERIAL. Se samlingssida Organisatorisk och social arbetsmiljö

Diskriminering. Nationell policy och riktlinjer. trakasserier, kränkande särbehandling

Fördelning av arbetsmiljöuppgifter

EDA KOMMUN ARBETSMILJÖ- POLICY

Sven Lindblom 1

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Sammanträdesdatum Personalutskott (1) 27 Dnr KS/2017:292

Arbetsmiljöprocess. Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen ( )

Arbetsmiljöpolicy. Inom Praktikertjänstkoncernen 1 (5) ID-begrepp L17_1

Riktlinje vid kränkande särbehandling

Policy för likabehandling

Arbetsmiljöhandbok Aktivitet: 10.1 Blankett för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet

Arbetsmiljöpolicy. Pilagårdsskolan

Transkript:

Arbetsmiljöpolicy Med tillhö rande riktlinjer fö r arbetsmiljö arbetet Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd

Innehållsförteckning 1. Arbetsmiljöpolicy 2. Riktlinjer för det systematiska arbetsmiljöarbetet 3. Riktlinjer vid kränkande särbehandling och trakasserier Beslutande: Kommunstyrelsen Datum och paragraf: 2019-02-06, 32 Dokumentansvarig: Personalchef Revideras: Vid behov Gäller till: Tills vidare

Arbetsmiljöpolicy Inledning Kumla kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som rekryterar, utvecklar och behåller kompetenta medarbetare. En god arbetsmiljö är grunden för välmående och trivsamma arbetsplatser. Arbetsmiljön består inte bara av det fysiska rummet hit räknas också den sociala och organisatoriska arbetsmiljön. Arbetsgivaren har huvudansvaret för arbetsmiljön. De förtroendevalda i våra nämnder har alltid det yttersta arbetsgivaransvaret för arbetsmiljön i verksamheterna. Uppgifter inom arbetsmiljö ska utföras på den nivå där det blir mest effektivt, därför sker en fördelning av arbetsmiljöuppgifter till chefer så långt ut i verksamheterna som möjligt. Syfte Kumla kommuns systematiska arbetsmiljöarbete ska resultera i ett hållbart arbetsliv för alla medarbetare. Arbetsmiljön i våra verksamheter ska vara sådan att samtliga medarbetare ska trivas och kunna utvecklas både yrkesmässigt och som individer, ingen ska behöva drabbas av ohälsa eller komma till skada på grund av arbetet. Mål Arbetsmiljöarbetet ska genomsyra alla beslut som fattas och alla aktiviteter som genomförs. Hos oss ska alla medarbetare känna sig delaktiga och förstå sin egen roll och uppgift för helheten. Som arbetsgivare ska vi uppmuntra initiativ till förbättringar och sporra till ett aktivt deltagande vid de samverkansformer kommunen har enligt vårt lokala samverkansavtal. Våra chefer ska ha hög kompetens inom arbetsmiljöområdet och känna sig trygga i sitt aktiva bedrivande av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Vi ska minst uppfylla den arbetsmiljölagstiftning som vi omfattas av och strävar efter att hela tiden förbättra vår arbetsmiljö såväl organisatoriskt och socialt som fysiskt. Våra medarbetare ska känna att de har inflytande i verksamheten, att deras insatser är värdefulla och att deras arbetsuppgifter är utvecklande. Vi accepterar ingen form av kränkande särbehandling såsom diskriminering, trakasserier eller mobbing i våra verksamheter.

Riktlinjer för det systematiska arbetsmiljöarbetet Ett systematiskt arbetsmiljöarbete bedrivs löpande i det dagliga arbetet. Målet med arbetsmiljöarbetet är att arbetsmiljön ska vara bra och utvecklande för alla medarbetare i Kumla kommun. Ingen ska behöva bli sjuk eller skadas på grund av sitt arbete. Arbetsmiljöverkets föreskrift Systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1) beskriver hur processen går till och där åläggs arbetsgivaren, i samverkan med arbetstagare och skyddsombud, en skyldighet att kontinuerligt undersöka arbetsmiljön, göra riskbedömningar, åtgärda eventuella risker samt följa upp dessa. Det systematiska arbetsmiljöarbetet omfattar såväl den fysiska arbetsmiljön som den sociala. I föreskriften Organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS 2015:4) lyfter Arbetsmiljöverket fram förhållanden som påverkar den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Kumla kommun bedriver sitt arbetsmiljöarbete under ledning av kommunens chefer i samverkan med arbetstagarna. I arbetsmiljöansvaret utöver det dagliga arbetsmiljöarbetet ska chef: Ha arbetsplatsträffar där arbetsmiljö är en obligatorisk punkt Samarbeta med skyddsombud och fackliga organisationer Följa upp arbetsskador och tillbud, samt vilka åtgärder som eventuellt ska vidtas Årligen genomföra utvecklingssamtal där bland annat medarbetarens arbetsmiljö diskuteras Analysera och följa upp medarbetarenkätens resultat Aktivt verka för en arbetsplats där det ska vara enkelt för medarbetarna att vara delaktiga Informera medarbetarna om kommunens policy och rutiner vad gäller arbetsmiljöområdet Nogsamt följa upp såväl lång- som korttidsfrånvaro

Arbetsmiljöarbetet fungerar som bäst när det bedrivs tillsammans med medarbetarna. Medarbetarna har en skyldighet att: Aktivt delta i de samverkansformer som finns enligt kommunens lokala samverkansavtal Rapportera tillbud och arbetsskador Lyfta eventuella risker eller problem gällande arbetsmiljön med chef Följa de rutiner, riktlinjer, regler och instruktioner som finns på arbetsplatsen samt använda de hjälpmedel som erbjuds I föreskriften Systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1) åläggs arbetsgivaren en skyldighet att årligen följa upp det systematiska arbetsmiljöarbetet. Uppföljning sker kopplat till utvärdering av förvaltningarnas arbetsmiljöplaner samt kommunens övergripande arbetsmiljöplan. I föreskriften Organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS 2015:4) åläggs arbetsgivaren en skyldighet att upprätta mål gällande den sociala och organisatoriska arbetsmiljön. Målen ska syfta till att främja hälsa och ha en koppling till arbetsmiljöpolicyn. Kumla kommun strävar efter en hög delaktighet, därför åläggs respektive förvaltning att tillsammans med skyddsombud, huvudskyddsombud eller fackliga ombud i samverkan: Formulera mål som är direkt kopplade till AFS 2015:4 och har sin grund i arbetsmiljöpolicyn. Målen ska vara konkreta och mätbara Följa upp målen löpande samt på årsbasis redovisa utfallet kopplat till utvärderingen av förvaltningens arbetsmiljöplan

Riktlinjer vid kränkande särbehandling och trakasserier I Kumla kommun är kränkande särbehandling såsom diskriminering, trakasserier eller mobbing oacceptabelt. Vi ska behandla varandra med acceptans och respekt för varandras olikheter. Roller och ansvar Chef Medarbetare Har huvudansvaret för arbetsmiljön Organiserar och planerar arbetet så att kränkande särbehandling förebyggs så långt som det är möjligt Har en nyckelroll i det gemensamma arbetet med bemötande och uppträdande Ansvarar för att utreda eventuella kränkningar och vidta nödvändiga åtgärder skyndsamt Har medansvar för att upptäcka och undanröja eventuella risker i arbetet och förebygga ohälsa Meddelar chef om kollega blir utsatt Bidrar till en god arbetsmiljö och är delaktig i problemlösande insatser Definition av kränkande särbehandling och trakasserier Kränkande särbehandling I Arbetsmiljöverkets föreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS 2015:4) definieras kränkande särbehandling som: Handlingar som riktas mot en eller flera arbetstagare på ett kränkande sätt och som kan leda till ohälsa eller att dessa ställs utanför arbetsplatsens gemenskap. Kränkande särbehandling skapar en känsla av obehag, olust, obegriplighet samt orättvisa och kännetecknas av: - Förnedrande behandling i ord och/eller handling - Upplevelsen av att bli behandlad annorlunda Trakasserier I Diskrimineringslagen (2008:567) definieras trakasserier som: Ett uppträdande som kränker någons värdighet och som har samband med någon av diskrimineringsgrunderna kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. Uppträdandet behöver inte vara återkommande för att klassas som trakasserier. Sexuella trakasserier definieras som: Ett uppträdande av sexuell natur som kränker någons värdighet.

Förebyggande arbete Det kan finnas olika anledningar till varför kränkande beteende förekommer på en arbetsplats. Exempel på förhållanden i verksamheten som är viktiga att vara uppmärksam på är: Konflikter Samspel och kommunikation Arbetsbelastning och fördelning av arbetsuppgifter Konsekvenser av förändringar Faktorer som kan minska risken för kränkningar Faktorer som kan öka risken för kränkningar Ta tag i destruktiva konflikter och problem direkt Se över arbetsfördelning Var uppmärksam på arbetsbelastning Arbeta gemensamt med bemötande och uppträdande Förutsättningar för samarbete Beakta konsekvenser av förändringar Snäva normer och krav på likriktning Otydliga mål, förväntningar och ansvarsroller Revirtänkande och konkurrens Dålig kommunikation och låg delaktighet Tecken som kan tyda på att kränkande särbehandling förekommer på arbetsplatsen Hos enskilda medarbetare: Samarbetssvårigheter i form av motvilja, likgiltighet etc. Hög stressnivå eller låg stresstolerans Fysisk och psykisk ohälsa Självmordstankar eller självskadebeteende Hos arbetsgruppen: Minskad effektivitet och produktivitet Bristande förtroende för arbetsgivaren Samarbetsproblem Hög sjukfrånvaro och personalomsättning Sökande efter syndabockar

Utredningsprocess vid anmälan om kränkande särbehandling eller trakasserier Utred Bedöm Åtgärda Följ upp Steg 1: Utred Agera snabbt - Om du som chef uppmärksammas på att kränkande särbehandling eller trakasserier förekommer på arbetsplatsen är du skyldig att ta situationen på allvar och handla omedelbart. Stöd ska omgående ges till den som känner sig utsatt. Kom ihåg att även den som kränker ska få hjälp och stöd, till exempel av företagshälsovården. Ta alltid kontakt med personalavdelningen för att få råd om hur du bör gå vidare och hur utredningen ska göras. Lyssna med respekt - Den som utreder behöver ha samtal med inblandade parter för att klarlägga situationen. Utredningen ska inriktas på att förstå sammanhanget, inte att utse syndabockar. Informera om möjligheten till fackligt stöd och att ingen medverkar anonymt. Dokumentera - Dokumentera löpande, gör en samlad bedömning. Dokumentation ska innehålla förstahandsinformation, inte rykten. Dokumentationen förvaras inlåst. Steg 2: Bedöm och kommunicera En bedömning görs utifrån det som framkommer i utredningen. Slutsatsen kommuniceras sedan till alla inblandade parter. Steg 3: Åtgärda Om slutsatsen är att kränkande särbehandling förekommit, förtydliga för inblandade parter att Kumla kommun som arbetsgivare ser mycket allvarlig på situationen om kränkande särbehandling och att det inte accepteras. I samråd med personalavdelningen ska lämpliga åtgärder vidtas. Steg 4: Följ upp Följ upp de åtgärder som vidtagits. Detta bör göras genom uppföljningssamtal med de inblandade samt genom att vara extra uppmärksam på arbetsklimatet i gruppen. Om uppföljningen visar att beteenden inte upphört ska nya åtgärder vidtas och följas upp.

Om du känner dig utsatt Om du upplever att du blir behandlad på ett kränkande sätt av kollegor eller chef har du rätt att kräva att det ska upphöra. Vem vänder man sig till? Börja med att säga ifrån till den som kränker. Ibland kan ett beteende vara kränkande även om avsikten inte var att kränka. Därför är det viktigt att den som utsätter dig för kränkningarna får veta att det är ovälkommet och kan ändra sitt beteende. Be någon om stöd att göra det om det känns jobbigt Berätta för din chef. Om upplevelsen är att chefen kränker så vänder du dig till chefens chef. Du kan också prata med ditt fackliga ombud eller personalavdelningen Det är förbjudet att utsätta dig för repressalier för att du anmäler kränkande särbehandling eller trakasserier Vilka får ta del av informationen? Chef Personalavdelningen Du får stöd av: I första hand din närmaste chef Du kan också få stöd av företagshälsovården och/eller personalavdelningen Vad kan du som arbetskamrat göra för att hjälpa till? Ta ditt ansvar för arbetsmiljön på arbetsplatsen. Även om chefen har huvudansvaret för att förebygga och hantera kränkande beteende är det viktigt att alla hjälps åt för att skapa ett gott arbetsklimat Du kan göra stor skillnad genom att aldrig acceptera en nedsättande jargong och markera tydligt mot kränkande beteende Ställ upp för din arbetskamrat. Du kan hjälpa genom att vara en god lyssnare och stödja din arbetskamrat i att säga ifrån till den som kränker och berätta för en chef Agera inte utan medgivande från din arbetskamrat