Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

Relevanta dokument
Stockholms stads personalpolicy

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

Medarbetarenkäten Totalrapport kort version April 2017

AB Familjebostäder Övergripande rapport

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Stockholms stads personalpolicy

Stockholms stads personalpolicy

Resultat av medarbetarundersökning 2015

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Medarbetarenkät för Stockholms stad 2012

Med Tyresöborna i centrum

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Resultat Medarbetarenkäten

Personalpolicy för Växjö kommun

Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder. ÄNGELHOLMS KOMMUN

Medarbetarundersökning Region Uppsala

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Hållbar stad öppen för världen

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

Stockholms stads Personalpolicy

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Slutrapport Kort version

Personalpolicy. för Stockholms stad

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Medarbetarenkät 2004

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.

Medarbetarenkät 2014 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Yttrande över remiss av Personalpolicy för Stockholms stad Remiss från kommunstyrelsen

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkät 2013

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

En hållbar stad öppen för världen

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Medarbetarenkät 2011

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Resultat av stadens medarbetarundersökning 2012

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Helsingborgs stad Socialförvaltningen

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 475 personer Genomförd av CMA Research AB November 2016

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Medarbetarundersökning 2016

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Hagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012.

Medarbetarenkäten 2018 Totalrapport April 2018

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2016/

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning Karlstads kommun

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

MEDARBETARUNDERSÖKNING Universitetsförvaltningen

Medarbetarenkäten 2017 Totalrapport April 2017

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Resultat medarbetarundersökning 2014

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

MEDARBETARUNDERSÖKNING Humanistiska fakulteten

Transkript:

MEDARBETARENKÄTEN 2019 Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: 32 080 Magdalena Bosson

Inledning Det är viktigt för staden att vara en bra arbetsgivare med arbetsplatser där medarbetarna trivs och utvecklas. Genom medarbetarenkäten får du som chef och dina medarbetare underlag för att fortsätta arbeta med att utveckla verksamheten och ett gott arbetsklimat. Enkäten är ett stöd för att föra en dialog både om det som fungerar bra och ska vårdas, och det som behöver utvecklas. Det är därför viktigt att medarbetarna är delaktiga i arbetet med resultaten och att ta fram handlingsplaner. Du har här er rapport från medarbetarenkäten. Ta en stund och gå igenom resultaten och titta både på enskilda resultat och på helheten. Innan du presenterar resultaten för din arbetsgrupp kan du reflektera kring några av nedanstående frågor: - Är resultaten som förväntat, eller finns något som överraskar? - Vad kan ni göra för att behålla goda resultat och förbättra det som behöver utvecklas? - Vad tycker du är mest relevant att fokusera på? Tänk också igenom hur du vill presentera resultaten för din grupp och hur du kan skapa engagemang och delaktighet kring er handlingsplan. Stödmaterial för det finns på startsidan i portalen. Jämförelser mot Stockholms stad eller förvaltningen/bolaget på frågenivå kan du se i Dashboardet. Där finns även alla resultat presenterade i index. Rapportens uppbyggnad 1. Översikt Resultat för AMI och frågeområden Styrkor och fokusområden Frågor med högst och lägst resultat 2. Resultat på enskilda frågor per frågeområde 3. Ledarskap 4. Tabellbilaga Resultat redovisat utifrån bakgrundsvariabler Jämförelser Jämförelser med förra årets enkät finns bara för AMIfrågorna då många frågor har bytts ut eller tagits bort samt att svarsskalan för övriga frågor förändrats. Medarbetarenkäten 2019 Sida 1 av 27 Magdalena Bosson

TOLKA GRAFERNA Påståendet/området Frågorna presenteras som frekvensdiagram. Där varje fråga har en kategori-skala på 1-5 och andelen som har svarat för varje kategori syns i stapeln. Staplarna för varje fråga summerar till 100. Vet ej: Andelen av alla svarande som har svarat Vet ej på frågan/området Frågeområden och AMI-underområden presenteras som index. För dessa grafer kan du se jämförelser. Jämförelsen visar utvecklingen i index från 2018. En röd pil nedåt betyder en negativ utveckling, en grå pil betyder ingen förändring, och en grön pil uppåt betyder en positiv utveckling Medarbetarenkäten 2019 Sida 2 av 27 Magdalena Bosson

AKTIVT MEDSKAPANDEINDEX (AMI) Medarbetarenkäten 2019 Sida 3 av 27 Magdalena Bosson

AMI-INDEX AMI-index Presenteras som procentuellt index. Skillnaden i index-tal från förra året kan ses under grafen. Är det ett minustecken framför siffran, betyder det en minskning sedan förra året. Är det inte något tecken framför siffran, betyder det en ökning sedan förra året. Totalt 79-1 Vet ej Jmf. AMI - Ledarskap 79 0 AMI - Motivation 80 0% -1 AMI - Styrning 79-2 0 20 40 60 80 100 2018 Medarbetarenkäten 2019 Sida 4 av 27 Magdalena Bosson

AMI-INDEX AMI - Ledarskap Vet ej AMI - LEDARSKAP 4 5 13 28 51 Min chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete. 2 5 13 30 49 1% Min chef visar förtroende för mig som medarbetare. 3 4 9 24 60 3% Min chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser. 5 7 16 28 44 3% Instämmer inte alls 1 2 3 4 Instämmer helt 5 AMI - Motivation AMI - MOTIVATION 2 5 14 31 48 Vet ej 0% Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete. 2 6 17 34 41 0% Jag ser fram emot att gå till arbetet. 3 6 18 35 38 0% Mitt arbete känns meningsfullt. 1 2 8 24 65 1% Instämmer inte alls 1 2 3 4 Instämmer helt 5 Medarbetarenkäten 2019 Sida 5 av 27 Magdalena Bosson

AMI-INDEX AMI - Styrning Vet ej AMI - STYRNING 2 5 15 32 46 Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. 1 3 11 32 53 1% Jag är insatt i min arbetsplats mål. 3 9 29 58 1% Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt. 4 9 24 35 27 4% Instämmer inte alls 1 2 3 4 Instämmer helt 5 Medarbetarenkäten 2019 Sida 6 av 27 Magdalena Bosson

AMI UPPDELAT PÅ BAKGRUNDSVARIABLER Det krävs minst 5 svar för varje bakgrundsvariabel för att resultatet ska visas. Kvinna 79 81 Man 18-24 25-34 35-44 45-54 55- Chef Medarbetare 79 79 0 25 50 75 100 2019 2018 76 78 76 78 79 80 80 81 81 81 0 25 50 75 100 2019 2018 86 86 79 80 0 25 50 75 100 2019 2018 Medarbetarenkäten 2019 Sida 7 av 27 Magdalena Bosson

AMI UPPDELAT PÅ BAKGRUNDSVARIABLER Totalt AMI 79 80 0 25 50 75 100 2019 2018 0% Medarbetarenkäten 2019 Sida 8 av 27 Magdalena Bosson

FRÅGEOMRÅDEN Frågorna i undersökningen har delats in i de åtta områdena i personalpolicyn. Resultatet presenteras som ett procentuellt index från 0-100 Vårt gemensamma uppdrag 73 Politik och verksamheter 84 Styra mot gemensamma mål 72 Utvecklas och lära nytt 77 Delaktighet och inflytande 79 Hälsa och arbetsmiljö 75 Lika rättigheter och möjligheter 77 Lön 74 0 20 40 60 80 100 Medarbetarenkäten 2019 Sida 9 av 27 Magdalena Bosson

PRIORITERINGSMATRIS Styrkor och fokusområden i prioriteringsmatrisen visar de frågor i undersökningen som har starkast påverkan på motivation hos medarbetarna. Motivationen är de tre frågorna i AMI's motivationsindex: Jag lär nytt och utvecklas i mitt arbete, Jag ser fram emot att gå till arbetet, Mitt arbete känns meningsfullt. Prioriteringsmatrisen visar vilka frågor som är viktigt att upprätthålla samt förbättra för att stärka motivationen hos medarbetarna. Styrkor Nedan visas de fem främsta styrkorna. Det är de frågor som värderas högst och samtidigt har störst påverkan på motivationen hos medarbetarna. Fokusområden Nedan visas de fem främsta fokusområdena. Det är de frågor som värderas lägst och samtidigt har störst påverkan på motivationen hos medarbetarna. Sambandet mellan frågorna och motivationsindexet tas fram med en statistisk sambandsanalys Jag förstår hur mitt arbete bidrar till verksamhetens måluppfyllelse. 88 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt. 68 Jag är insatt i min arbetsplats mål. 85 Vi genomför det vi beslutat om på arbetsplatsen. 69 Jag har möjligheter att påverka hur jag ska utföra mitt arbete. 79 På min arbetsplats prövar vi nya arbetssätt för att utveckla verksamheten. 72 Min chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete. 80 På vår arbetsplats arbetar vi aktivt för medarbetarnas lika rättigheter och möjligheter. 74 Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. 83 På min arbetsplats behandlas alla med respekt. 74 0 25 50 75 100 0 25 50 75 100 STYRKOR är frågorna med de högsta poängen och som har störst påverkan på motivationsindexet. Det är viktigt att upprätthålla bra insatser inom dessa frågor, så att medarbetarna fortsatt är motiverade och vill jobba kvar inom Stockholms stad. FOKUSOMRÅDEN är frågorna med de lägsta poängen och som har störst påverkan på motivationsindexet. Att förbättra poängen för dessa frågor kommer generera stor inverkan på motivationen hos medarbetarna. Medarbetarenkäten 2019 Sida 10 av 27 Magdalena Bosson

HÖGST OCH LÄGST RESULTAT Undersökningens 5 högsta och 5 lägsta resultat Jag förstår hur mitt arbete bidrar till verksamhetens måluppfyllelse. 88 Mitt arbete känns meningsfullt. 87 Jag tar egna initiativ till att utveckla min kompetens utifrån verksamhetens behov. 85 Jag är insatt i min arbetsplats mål. 85 Min chef visar förtroende för mig som medarbetare. 83 Jag vet vilka lönekriterierna är på min arbetsplats. 70 Vi genomför det vi beslutat om på arbetsplatsen. 69 Jag har en bra arbetssituation. 69 Min chef ger mig återkoppling på min prestation och mitt arbetsresultat. 69 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt. 68 0 20 40 60 80 100 Medarbetarenkäten 2019 Sida 11 av 27 Magdalena Bosson

VÅRT GEMENSAMMA UPPDRAG Som medarbetare i Stockholms stad arbetar vi för stockholmarna. Oavsett vilken arbetsplats vi arbetar på känner vi stolthet och engagemang för det arbete vi gör. Vet ej VÅRT GEMENSAMMA UPPDRAG 5 7 19 31 39 9% Jag kan rekommendera min arbetsplats till andra. 5 7 19 30 39 På min arbetsplats har vi stockholmarna i fokus när vi planerar och utför vårt arbete. 5 6 20 31 38 Instämmer inte alls 1 2 3 4 Instämmer helt 5 16% Medarbetarenkäten 2019 Sida 12 av 27 Magdalena Bosson

POLITIK OCH VERKSAMHETER Varje verksamhet inom staden bidrar till att uppfylla stadens uppdrag och mål. Det finns en tydlig koppling mellan de övergripande politiska målen och verksamheternas specifika mål och resultat. Vet ej POLITIK OCH VERKSAMHETER 2 3 10 28 58 1% Min chef är tydlig med vilket ansvar och vilka befogenheter jag har. 3 6 15 32 45 Jag är insatt i min arbetsplats mål. 3 9 29 58 1% Jag förstår hur mitt arbete bidrar till verksamhetens måluppfyllelse. 2 7 26 65 1% Mitt arbete känns meningsfullt. 1 2 8 24 65 1% Instämmer inte alls 1 2 3 4 Instämmer helt 5 Medarbetarenkäten 2019 Sida 13 av 27 Magdalena Bosson

STYRA MOT GEMENSAMMA MÅL I Stockholms stad arbetar vi med tydliga mål och uppföljning för att utveckla verksamheten. Det är viktigt att chefer och medarbetare för en dialog om mål och förväntade resultat så att alla förstår hur de kan bidra. Vet ej STYRA MOT GEMENSAMMA MÅL 3 7 20 35 34 Vi genomför det vi beslutat om på arbetsplatsen. 2 8 24 41 25 Min chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete. 2 5 13 30 49 1% Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt. 4 9 24 35 27 4% Instämmer inte alls 1 2 3 4 Instämmer helt 5 Medarbetarenkäten 2019 Sida 14 av 27 Magdalena Bosson

UTVECKLAS OCH LÄRA NYTT I Stockholms stad arbetar vi ständigt för att utveckla verksamheten och vår kompetens. Kompetens- och verksamhetsutveckling är ett gemensamt ansvar för chefer och medarbetare. UTVECKLAS OCH LÄRA NYTT 3 5 15 33 44 Vet ej 3% Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete. 2 6 17 34 41 0% Jag tar egna initiativ till att utveckla min kompetens utifrån verksamhetens behov. Jag tycker att min chef och jag har meningsfulla medarbetarsamtal. På min arbetsplats prövar vi nya arbetssätt för att utveckla verksamheten. 2 9 34 54 5 6 15 29 45 4 7 21 34 34 Instämmer inte alls 1 2 3 4 Instämmer helt 5 0% 7% Medarbetarenkäten 2019 Sida 15 av 27 Magdalena Bosson

DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE Delaktighet, inflytande och öppenhet på arbetsplatsen skapar förtroende och bidrar till utveckling och ett gott arbetsklimat. DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE 3 5 12 29 50 Vet ej 3% Jag har möjligheter att påverka hur jag ska utföra mitt arbete. 2 4 13 36 44 1% Min chef är öppen för nya idéer och förslag. 3 5 13 30 49 4% Min chef visar förtroende för mig som medarbetare. 3 4 9 24 60 3% Jag har förtroende för min närmaste chef. 4 6 12 25 53 Min chef skapar förutsättningar för delaktighet. 4 6 15 30 45 3% Instämmer inte alls 1 2 3 4 Instämmer helt 5 Medarbetarenkäten 2019 Sida 16 av 27 Magdalena Bosson

HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ En god arbetsmiljö och ett gott arbetsklimat bidrar till väl fungerande verksamheter och ett långsiktigt hållbart arbetsliv. Både chefer och medarbetare har ett ansvar för arbetsmiljön. Vet ej HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ 4 6 17 32 41 Jag ser fram emot att gå till arbetet. 3 6 18 35 38 0% Jag har en bra arbetssituation. 4 9 23 36 29 0% Min chef stöttar mig när jag ber om det. 4 6 13 28 49 5% På min arbetsplats har vi ett gott arbetsklimat. 3 7 19 36 35 0% Jag känner till vart jag ska vända mig när jag upptäcker fel/brister i arbetsmiljön. 3 5 13 29 50 1% Min chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser. 5 7 16 28 44 3% Instämmer inte alls 1 2 3 4 Instämmer helt 5 Medarbetarenkäten 2019 Sida 17 av 27 Magdalena Bosson

LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER Stadens verksamheter ska kännetecknas av respekt för alla människors lika värde. Våra arbetsplatser ska genomsyras av jämställdhet, jämlikhet och frihet från diskriminering. Vår arbetsmiljö ska vara fri från kränkande särbehandling, trakasserier sexuella trakasserier och repressalier. Vet ej LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER 4 6 15 29 46 3% Jag känner till vart jag ska vända mig om jag upplever mig utsatt för kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier eller repressalier. 3 4 10 23 60 3% På min arbetsplats behandlas alla med respekt. 4 7 17 33 40 På vår arbetsplats arbetar vi aktivt för medarbetarnas lika rättigheter och möjligheter. 4 7 19 31 39 5% Instämmer inte alls 1 2 3 4 Instämmer helt 5 Medarbetarenkäten 2019 Sida 18 av 27 Magdalena Bosson

LÖN Stockholms stad har individuell och differentierad lönesättning. Det förutsätter att alla medarbetare känner till vilka krav, förväntningar och mål som gäller och att chefen följer upp och återkopplar resultaten. Vet ej LÖN 5 7 16 30 42 3% Min chef ger mig återkoppling på min prestation och mitt arbetsresultat. 6 10 21 31 33 5% Jag vet vilka lönekriterierna är på min arbetsplats. 7 8 18 28 39 4% Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. 1 3 11 32 53 1% Instämmer inte alls1 2 3 4 Instämmer helt5 Medarbetarenkäten 2019 Sida 19 av 27 Magdalena Bosson

LEDARSKAP Sidorna nedan visar resultat på områden i ledarskapsrapporten. Alla resultat presenteras som index, index-talen är uppdelade i tre kategorier: 0-44: Utvecklingsbehov 45-69: Förbättringspotential 70-100: Förvalta och förädla Graferna visar andelen chefer inom respektive kategori (gränsvärde) för varje område. Politik och verksamheter 70-100 90% 45-69 9% 0-44 Styra mot gemensamma mål 70-100 86% 45-69 10% 0-44 4% 0-44: Utvecklingsbehov 45-69: Förbättringspotential 70-100: Förvalta och förädla Medarbetarenkäten 2019 Sida 20 av 27 Magdalena Bosson

LEDARSKAP Utvecklas och lära nytt 70-100 81% 45-69 1 0-44 6% Delaktighet och inflytande 70-100 84% 45-69 11% 0-44 5% 0-44: Utvecklingsbehov 45-69: Förbättringspotential 70-100: Förvalta och förädla Medarbetarenkäten 2019 Sida 21 av 27 Magdalena Bosson

LEDARSKAP Hälsa och arbetsmiljö 70-100 8 45-69 1 0-44 5% Lika rättigheter och möjligheter 70-100 89% 45-69 9% 0-49 Lön 70-100 8 45-69 14% 0-44 4% 0-44: Utvecklingsbehov 45-69: Förbättringspotential 70-100: Förvalta och förädla Medarbetarenkäten 2019 Sida 22 av 27 Magdalena Bosson

TABELLBILAGOR - TOLKA TABELLEN Varje kategori ska ha minst 5 svar för att redovisas i tabellen. (se förklaring nedan) Den första raden i tabellen visar alltid totalt index för området Övriga-kolumnen: Övriga-kolumnen bildas när en kategori har färre än 5 svar. Den blir då sammanslagen med den kategori som har minst svar av de andra. Detta för att man inte ska kunna räkna ut vad en grupp med färre än 5 svar har svarat. Se exempel nedan: Här har åldersgruppen 55-65 fyra svar. Den kan då inte redovisas pga anonymitetskonflikt Resultatet blir då, att gruppen 55-65 slås ihop med 45-54, eftersom det är den grupp som har minst svar av de andra. Övriga-kolumnen visar då index för de båda grupperna sammanslagna, antal svar för den gruppen är då 51. Detta för att man inte ska kunna räkna ut vad någon grupp på färre än 5 svar har svarat. 18-24 25-34 35-44 Övriga Total Index 86 89 81 82 85 Medarbetarenkäten 2019 Sida 23 av 27 Magdalena Bosson

UPPDELAT RESULTAT - KÖN Vårt gemensamma uppdrag KÖN Kvinna Man Total Vårt gemensamma uppdrag 73 73 73 Jag kan rekommendera min arbetsplats till andra. 72 74 73 På min arbetsplats har vi stockholmarna i fokus när vi planerar och utför vårt arbete. 73 72 73 Politik och verksamheter KÖN Kvinna Man Total Politik och verksamheter 85 83 84 Min chef är tydlig med vilket ansvar och vilka befogenheter jag har. 77 78 77 Jag är insatt i min arbetsplats mål. 86 83 85 Jag förstår hur mitt arbete bidrar till verksamhetens måluppfyllelse. 88 86 88 Mitt arbete känns meningsfullt. 88 86 87 Styra mot gemensamma mål KÖN Kvinna Man Total Styra mot gemensamma mål 72 73 72 Vi genomför det vi beslutat om på arbetsplatsen. 69 70 69 Min chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete. 79 81 80 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt. 68 67 68 Utvecklas och lära nytt KÖN Kvinna Man Total Utvecklas och lära nytt 78 76 77 Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete. 77 75 77 Jag tar egna initiativ till att utveckla min kompetens utifrån verksamhetens behov. 86 83 85 Jag tycker att min chef och jag har meningsfulla medarbetarsamtal. 76 76 76 På min arbetsplats prövar vi nya arbetssätt för att utveckla verksamheten. 73 70 72 Medarbetarenkäten 2019 Sida 24 av 27 Magdalena Bosson

UPPDELAT RESULTAT - KÖN Delaktighet och inflytande KÖN Kvinna Man Total Delaktighet och inflytande 79 80 79 Jag har möjligheter att påverka hur jag ska utföra mitt arbete. 79 80 79 Min chef är öppen för nya idéer och förslag. 79 80 79 Min chef visar förtroende för mig som medarbetare. 83 84 83 Jag har förtroende för min närmaste chef. 78 80 79 Min chef skapar förutsättningar för delaktighet. 76 77 76 Hälsa och arbetsmiljö KÖN Kvinna Man Total Hälsa och arbetsmiljö 74 76 75 Jag ser fram emot att gå till arbetet. 75 75 75 Jag har en bra arbetssituation. 68 72 69 Min chef stöttar mig när jag ber om det. 78 80 78 På min arbetsplats har vi ett gott arbetsklimat. 72 75 73 Jag känner till vart jag ska vända mig när jag upptäcker fel/brister i arbetsmiljön. 79 80 79 Min chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser. 74 76 75 Lika rättigheter och möjligheter KÖN Kvinna Man Total Lika rättigheter och möjligheter 77 78 77 Jag känner till vart jag ska vända mig om jag upplever mig utsatt för kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier eller repressalier. 84 83 83 På min arbetsplats behandlas alla med respekt. 74 76 74 På vår arbetsplats arbetar vi aktivt för medarbetarnas lika rättigheter och möjligheter. 73 76 74 Lön KÖN Kvinna Man Total Lön 74 73 74 Min chef ger mig återkoppling på min prestation och mitt arbetsresultat. 68 70 69 Jag vet vilka lönekriterierna är på min arbetsplats. 72 67 70 Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. 84 82 83 Medarbetarenkäten 2019 Sida 25 av 27 Magdalena Bosson

UPPDELAT RESULTAT - ÅLDER Vårt gemensamma uppdrag ÅLDER 18-24 25-34 35-44 45-54 55- Total Vårt gemensamma uppdrag 68 70 73 74 74 73 Jag kan rekommendera min arbetsplats till andra. 68 71 73 74 74 73 På min arbetsplats har vi stockholmarna i fokus när vi planerar och utför vårt arbete. 68 70 72 74 73 73 Politik och verksamheter ÅLDER 18-24 25-34 35-44 45-54 55- Total Politik och verksamheter 80 81 84 85 86 84 Min chef är tydlig med vilket ansvar och vilka befogenheter jag har. 73 74 77 78 79 77 Jag är insatt i min arbetsplats mål. 80 82 84 86 88 85 Jag förstår hur mitt arbete bidrar till verksamhetens måluppfyllelse. 83 84 87 89 90 88 Mitt arbete känns meningsfullt. 85 84 87 88 89 87 Styra mot gemensamma mål ÅLDER 18-24 25-34 35-44 45-54 55- Total Styra mot gemensamma mål 70 69 72 73 74 72 Vi genomför det vi beslutat om på arbetsplatsen. 67 66 68 70 71 69 Min chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete. 77 78 80 80 80 80 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt. 67 64 67 69 70 68 Utvecklas och lära nytt ÅLDER 18-24 25-34 35-44 45-54 55- Total Utvecklas och lära nytt 76 76 77 78 78 77 Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete. 77 74 77 77 77 77 Jag tar egna initiativ till att utveckla min kompetens utifrån verksamhetens behov. 85 84 85 86 85 85 Jag tycker att min chef och jag har meningsfulla medarbetarsamtal. 70 74 76 76 76 76 På min arbetsplats prövar vi nya arbetssätt för att utveckla verksamheten. 70 70 72 73 72 72 Medarbetarenkäten 2019 Sida 26 av 27 Magdalena Bosson

UPPDELAT RESULTAT - ÅLDER Delaktighet och inflytande ÅLDER 18-24 25-34 35-44 45-54 55- Total Delaktighet och inflytande 76 78 80 80 80 79 Jag har möjligheter att påverka hur jag ska utföra mitt arbete. 75 77 80 80 80 79 Min chef är öppen för nya idéer och förslag. 74 79 80 80 79 79 Min chef visar förtroende för mig som medarbetare. 81 83 84 83 83 83 Jag har förtroende för min närmaste chef. 75 78 79 79 79 79 Min chef skapar förutsättningar för delaktighet. 74 75 76 76 76 76 Hälsa och arbetsmiljö ÅLDER 18-24 25-34 35-44 45-54 55- Total Hälsa och arbetsmiljö 71 72 74 76 77 75 Jag ser fram emot att gå till arbetet. 70 71 75 77 77 75 Jag har en bra arbetssituation. 67 67 69 69 71 69 Min chef stöttar mig när jag ber om det. 76 77 79 79 79 78 På min arbetsplats har vi ett gott arbetsklimat. 69 71 72 73 75 73 Jag känner till vart jag ska vända mig när jag upptäcker fel/brister i arbetsmiljön. 72 74 78 81 83 79 Min chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser. 70 72 74 75 76 75 Lika rättigheter och möjligheter ÅLDER 18-24 25-34 35-44 45-54 55- Total Lika rättigheter och möjligheter 72 74 76 78 79 77 Jag känner till vart jag ska vända mig om jag upplever mig utsatt för kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier eller repressalier. 76 78 82 85 87 83 På min arbetsplats behandlas alla med respekt. 71 73 74 75 76 74 På vår arbetsplats arbetar vi aktivt för medarbetarnas lika rättigheter och möjligheter. 70 71 73 74 75 74 Lön ÅLDER 18-24 25-34 35-44 45-54 55- Total Lön 64 70 73 76 77 74 Min chef ger mig återkoppling på min prestation och mitt arbetsresultat. 61 65 68 70 70 69 Jag vet vilka lönekriterierna är på min arbetsplats. 54 65 70 72 74 70 Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. 78 79 82 84 86 83 Medarbetarenkäten 2019 Sida 27 av 27 Magdalena Bosson