Uppföljning 2013 av Jämställdhetsoch mångfaldsplan

Relevanta dokument
Jämställdhets- och mångfaldsplan år

Jämställdhets- och mångfaldsplan år 2009

(reviderad version )

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR

JÄMSTÄLLDHETS-OCH MÅNGFALDSPLAN Norrmalms stadsdelsförvaltning å r

Farsta stadsdelsförvaltning UPPFÖLJNING AV JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2009

Jämställdhets- och mångfaldsplan för kommunledningskontoret

Farsta stadsdelsförvaltning JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN

Reviderad i verksamhetsplan 2015

Plan för jämställdhet & mångfald Oktober

Samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan för

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

Farsta stadsdelsnämnd. Sid 1 (12) Farsta stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan. 3-årsplan stockholm.

Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2009

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Katarina-Sofia stadsdelsförvaltning 2007

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010

Jämställdhets- och mångfaldsplan Bilaga 5

Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan

Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).

Jämställdhets och mångfaldsplan. Kortversion

TöREBODA KOMMUN. Pu 43. Sida 1 av 8 Datum jämställdhets- och. mångfaldsplan f')- 'i T?

Jämställdhetsplan 2010 för

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

Avseende period

Jämställdhets- och mångfaldsplan tjänsteskrivelse Jämställdhets- och mångfaldsplan

Likabehandlingsplan Göteborgs Stad Lundby

Plan för jämställdhet och mångfald

Likabehandlingsplan för Karlshamns kommun

Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret

Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter. Österåkers Kommun

Likabehandlingsplan

Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017

Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018

Jämställdhets- och mångfaldsplan för stadsbyggnadsförvaltningens

Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor

Jämställdhetsplan Kalix kommun

Jämställdhets- och mångfaldsplan treårsplan

Ansvarig: Personalchefen

KUNGSHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING JÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDS- PLAN

Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter

Södermalms stadsdelsförvaltning JÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017

Jämställdhets och mångfaldsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan för överförmyndarnämnden i Eskilstuna och Strängnäs kommuner

BARN- OCH UNGDOMSNÄMNDEN. Ärende nr 5

BILAGA 3. MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Tjänsteskrivelse. Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014

Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare

Avseende period 2016

Jämställdhetsrapport 2010/2011

Avseende period 2016

Plan för lika rättigheter & möjligheter

Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige , 20 SÄTERS KOMMUN

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN

Jämställdhets- och mångfaldsplan

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne

Jämställdhets- och likabehandlingsplan för Områdeskansliet för humanvetenskap

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhet- och mångfaldsplan

295 (236 Kvinnor 61 Män) Undersköterskor

Likabehandlingsplan Gö tebörgs Stad Lundby

Jämställdhets- och mångfaldsplan för skolförvaltningen juli 2012 juni 2015

Jämställdhets- och mångfaldsplan för. miljö- och räddningstjänstförvaltningen

Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald

SKARPNÄCKS STADSDELSFÖRVALTNINGS JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR ÅREN

Anställning och anställningsförhållanden

Jämställdhets- och Mångfaldsplan

Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING 2019 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv. Försvarsutbildarna Ystad

Likabehandlingsplan

Jämställdhetsplan

Södermalms stadsdelsförvaltning

Miljöförvaltningens mångfaldsplan

Handlingsplan för lika villkor vid Högskolan i Skövde 2013

LIKA RÄTTIGHETER LIKA MÖJLIGHETER. Jämställdhets- och mångfaldsplan

Mångfaldsplan. Volvo GTO Powertrain Production Skövde

SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING.

Jämställdhetsplan

Jämställdhetsplan. för anställda Personalavdelningen, Bengt Wirbäck Dnr /08

Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Inledning Ansvarsfördelning Nationella riktlinjer och lagstiftning...

Jämställdhetsplan 2008 för

Jämställdhetsplan

Mångfaldsplan Habilitering och hjälpmedel

JÄMSTÄLLDHETSPLAN Munkedals Kommun

Jämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012

Kulturförvaltningens jämställdhets- och mångfaldsplan

Bilaga 9 Uppföljning jämställdhets- och mångfaldsplan för Utbildningsförvaltningen 2009 UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN PERSONALAVDELNINGEN

Jämställdhets- och mångfaldsplan för teknik- och fastighetsförvaltningen

Transkript:

BILAGA 8 ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN SID 1 (8) Uppföljning 2013 av Jämställdhetsoch mångfaldsplan 2013-2015 Sammanfattning Under 2013 har stadsdelsförvaltningen följt upp verksamheternas arbete med jämställdhets- och mångfaldsarbetet bland annat genom enkäter. Det kan konstateras att några större avvikelser inte har framkommit utifrån satta mål. Förvaltningen har under året inte haft något diskrimineringsärende. Uppföljning av åtgärdsplanen I kolumn 1-3 återges de åtgärder som togs upp i handlingsplanen för jämställdhet och mångfald år 2013-2015. I kolumn 4 redovisas resultatet av genomförd uppföljning. Åtgärd Ansvarig Uppföljning när Uppföljning Förvaltningen ska informera om förvaltningens policy/riktlinjer mot kränkande särbehandling. Enhetscheferna ska gå igenom förvaltningens policy mot kränkande särbehandling och FASrutiner inklusive rutiner för det systematiska arbetsmiljöarbetet (sam) samt eventuella lokala rutiner minst två gånger per år på enheternas arbetsplatsträffar. Personalchefen Innan T1 Information är lämnad på intranätet och vid ledningsforum. (Policyn)Riktlinjer inkluderar rutiner för trakasserier inklusive sexuella trakasserier. (policy kallas riktlinjer på förvaltningsnivå) Enhetscheferna Innan VB Merparten av de enheterna som svarat på enkäten uppger att de har gått igenom befintliga policy/riktlinjer och rutiner på arbetsplatsträffar, LSG och/eller på planeringsdagarna. Policydokumenten och riktlinjerna finns även tillgängliga i pappersform i pärmar på många enheter. Policy/riktlinjer mot kränkande särbehandling fortsätter att implementeras. Löpande diskussioner förs på enheterna Box 81, 121 22 Johanneshov. Slakthusplan 4 Telefon: 08-508 14 000 vx Fax 08-508 14 444 eav @stockholm.se

SID 2 (8) och/eller på utbildningsdagar. Förskolans arbetsmiljögrupper ett är ett exempel på forum som diskuterar frågorna. Vid inträffad händelse ska enhetschefen agera i enlighet med förvaltningens policy om kränkande särbehandling. Enhetscheferna Innan VB Policyn/riktlinjerna har följts. Under 2013 har inget diskriminerings ärende kommit till distriktombudsmannen. Varje förskola ska ta fram likabehandlingsplaner. Enheterna ska sträva efter att höja acceptansen för olikheter genom att diskutera värdegrundsfrågor på arbetsplatsträffar. Enheterna ska hålla en god kontakt med föräldralediga, långtidssjukskrivna, med flera tjänstlediga och se till att dessa får apt-protokoll samt inbjudningar till gemensamma aktiviteter (som planeringsdagar). Enhetscheferna förskola Inför VP Samtliga enhetschefer på förskolorna har tagit fram likabehandlingsplaner Arbetet med planerna fortgår och är ett centralt begrepp i läroplanen. Implementeringen av planen är ett arbete som pågår i det dagliga arbetet. Planen ska revideras årligen. Enhetscheferna Innan VB Värdegrundsfrågorna har diskuterats och behandlats på APT hos merparten av de som svarat på förfrågan. Flera arbetar aktivt med värdegrunden i sitt dagliga arbete och på planeringsdagarna. Värdegrundsfrågorna integreras i den ordinarie verksamheten. Enhetscheferna Innan VB Av de som svarat på enkäten framkommer det att enheten håller kontakt med den ledige per telefon och/eller via e-mail eller per post, veckobrev samt några gånger under sin frånvaro får de långtidssjukskrivna och föräldralediga APTprotokoll och inbjudningar till gemensamma aktiviteter, tex julfest, sommaravslutning friskvårdsaktiviteter och planeringsdagar. Via rehabiliteringsprocessen har chefen även kontakt med den anställde under sjukfrånvaron.

SID 3 (8) Enheterna ska genomföra fysisk skyddsrond och psykosocial skyddsrond minst en gång per år för att följa upp att arbetsförhållandena är lämpliga för den enskilde. Vid underrepresentation ska det av annonsen framgå att underrepresenterade kommer att prioriteras vid rekryteringen om de har jämförbara meriter och kompetens. Alla enheter ska sträva efter att ta emot både praktikanter och elever. Några av de anställda har inte velat ha information eller protokoll. Enhetscheferna Innan VB Alla som inkommit med svar i enkätundersökningen har genomfört fysisk skyddsrond minst en gång under året. 18% av de som har svarat. har haft minst två fysiska skyddsronder. 9% av de svarade har haft. mer än en psykosocial skyddsrond. Enhetscheferna Innan VB Merparten av enheterna har i de fall där det har varit aktuellt med rekrytering eftersträvat en ökad mångfald. Det har dock inte alltid varit möjligt att uppnå, då man inte har fått kvalificerade sökande av den underrepresenterade gruppen. Annonseringen utanför den interna verksamheten har endast skett ett fåtal gånger eftersom övertalighet rått inom stadsdelen inom flera befattningar. Vid annonsering har flertalet av cheferna skrivit att de gärna ser manliga sökande med adekvat utbildning. Några chefer kände inte till att det skulle framgå i annonseringen Enhetscheferna Innan VB Verksamheterna har tagit emot praktikanter och studenter från olika skolor och universitet En lönekartläggning görs årligen. Personalchef Innan VB En jämställdhets och mångfaldsgrupp med fackliga representanter har träffats under 2013 för att arbeta vidare med lönekartläggning. Samtliga enheter inom förvaltningen ska rapportera sitt jämställdhets- och mångfaldsarbete i sina verksamhetsberättelser för 2013. Den redovisningen sammanställs i den samlade verksamhetsberättelsen 2013 för stadsdelsnämnden

SID 4 (8) Personalstatistik. Nedan presenteras personalstatistik över förvaltningens personal 2013-12-31 med kommentarer. Tabell: Tillsvidare anställda (Månadsavlönade) kvinnor och män per verksamhet december 2013 Avdelning Antal Kvinnor Antal Män Totalt % Kvinnor % Män Avdelning för egenregi 649 183 832 78,0 22,0 Avdelningschef ekonomi 13 9 22 59,1 40,9 Avdelningschef förskola, fritid 895 70 965 92,7 7,3 Avdelningschef personal 11 2 13 84,6 15,4 Beställaravdelning ÄO, DF och Soc.psykiatri 61 7 68 89,7 10,3 IoF Avdelning för Barn och Unga 84 11 95 88,4 11,6 IoF Avdelning för Vuxna 69 16 85 81,2 18,8 Nämnd och Direktörn 8 1 9 88,9 11,1 Totalsumma 1790 299 2089 85,7 14,3 Tabell: Antal tillsvidare anställda (månadsavlönade) kvinnor och män per verksamhet december 2013 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Antal av Kvinnor Antal av Män

SID 5 (8) Förvaltningen hade totalt i december 2013, ca 2089 tillsvidare anställda. Sedan 2010 har förvaltningen minskat med 140 tillvidare anställda. Verksamhetsövergångar till och från stadsdelen har påverkat antalet tillsvidare anställningar. Det är 85,7 % av de anställda som är kvinnor och 14,3 % är män. Avdelningen för egenregi har jämnast könsfördelning 78 % kvinnor respektive 22 % män. I alla andra verksamheter utgör kvinnorna den större delen. Tabell: Tillsvidare anställda (månadsavlönade) per verksamhet december 2013. Avdelning för egenregi Avdelningschef ekonomi Avdelningschef förskola, fritid Avdelningschef personal Beställaravdelning ÄO, DF och Soc.psykiatri IoF Avdelning för Barn och Unga Förskoleverksamheten och fritidshem utgör den största verksamheten följt av avdel ningen för egenregi.individ och familjeomsorgen består av två avdelningar barn och ungdom samt arbete och avdelningen för vuxna. Avdelning tva Avdelning för egenregi 832 Avdelningschef ekonomi 22 Avdelningschef förskola, fritid 965 Avdelningschef personal 13 Beställaravdelning ÄO, DF och Soc.psykiatri 68 IoF Avdelning för Barn och Unga 95 IoF Avdelning för Vuxna 85 Nämnd och Direktörn 9 Totalsumma 2089

SID 6 (8) Tabell: Tidsbegränsade månadsanställda kvinnor och män per verksamhet december 2013. Avdelning Antal kvinnor Antal män Total vik/ava % Kvinnor % Män Avdelning för egenregi 31 7 38 81,6 18,4 Avdelningschef ekonomi 1 1 0,0 100,0 Avdelningschef förskola, fritid 107 13 120 89,2 10,8 Beställaravdelning ÄO, DF och Soc.psykiatri 5 1 6 83,3 16,7 IoF Avdelning för Barn och Unga 22 1 23 95,7 4,3 IoF Avdelning för Vuxna 18 9 27 66,7 33,3 Totalsumma 183 32 215 85,1 14,9 Tabell: Visstidsanställda (vik/ava månadsavlönade) kvinnor och män per verksamhet december 2013. 120 100 80 60 40 20 0 Antal av kvinnor Antal av män Antalet tidsbegränsade månadsanställda anställd uppgick i december 2013 till 215 stycken. De tidsbegränsat anställda utgör ca 10 % av alla månadsavlönade

SID 7 (8) (tillsvidareanställda). Detta är en marginell ökning av de tidsbegränsat anställda vilket delvis beror på fler tjänstledigheter bland de tillsvidare anställda. 85,1 % av de visstidsanställda som är kvinnor och 14,9 % är män. Avdelningen för vuxna inom individ och familj jämnast könsfördelning 66,7 % kvinnor respektive 33,3 % män. I alla andra verksamheter utgör kvinnorna den större delen. Tabell: Visstidsanställda (vik/ava månadsavlönade) per verksamhet december 2013. Total vik/ava Avdelning för egenregi Avdelningschef ekonomi Avdelningschef förskola, fritid Beställaravdelning ÄO, DF och Soc.psykiatri IoF Avdelning för Barn och Unga IoF Avdelning för Vuxna Sammanfattning Förvaltningen har en jämställd-och mångfaldsgrupp som består av avdelningschefer, fackliga representanter och deltagare från personalavdelningen. Gruppen diskuterar jämställd och mångfaldsfrågor, möten har ägt rum under 2013. Inför lönerevisionen träffas gruppen och går igenom lönestatistiken i förvaltningen och för dialoger om lönefrågor mm. Förvaltningen delger samtliga fackliga representanter lönestatistik som analyserats av förvaltningen utifrån bla jämställd- och mångfaldsperspektivet. Sedan 2010 har förvaltningen minskat med ca 140 medarbetare. Verksamhetsövergångar har påverkat antalet tillsvidareanställda. Andelen män har ökat något och ligger på 14,3 %. Männen är representerade i fler befattningar än tidigare. Ett arbete pågår med att HBT certifiera samtliga fritidshem och öppna förskolor. Samtliga chefer inom förskolan har tagit fram likabehandlingsplaner.

SID 8 (8) Lönestrukturen i förvaltningen följer i stort sett stadens lönestruktur. Löneskillnaderna mellan männen och kvinnorna beror på individuella faktorer som bedöms enligt lönekriterierna. I gruppen socialsekreterare har förvaltningen en större lönespridning än staden. Median lönen för socialsekretare ligger något under detta beror på att förvaltningen bla har en lägre åldersstruktur och att flera är nya i yrket. Förskollärarlönerna ligger något högre i förvaltning än i staden. Bland barnskötare och undersköterskor är lönen för 10 perceptilen samt median lönen högre i förvaltningen än staden. Vårbiträden har högre lön i 10 perceptilen samt i medianlön. Sjuksköterskelönernas lönespännvid är större i förvaltningen, medianlönen ligger något under stadens. Inte i någon av befattningarna förskollärare, barnskötare, undersköterska, vårdbiträde och socialskreterare har männen högre löner än kvinnor. Förvaltningen representeras av många kvinnodominerade befattningar vilket bidrar till att jämförelsen mellan män och kvinnor inte visar löneskillnader.