Kårkulla samkommun Kommunstrategi 2018 2020 Godkänd av samkommunens fullmäktige 11.10.2017
Inledning Kårkulla samkommuns verksamhet och ekonomi leds i enlighet med en av fullmäktige godkänd kommunstrategi. Styrelsen godkände 28.1.2016 en uppdatering av samkommunens allmänna strategi som gäller fram till 2018. Strategin innehåller mission, vision, värderingar och strategier. Samarbetsorganet för substans- och kvalitetsfrågor arbetade under åren 2016-2017 med att förnya samkommunens värdegrunder, vilka godkändes av styrelsen 23.5.2017. Kommunstrategin ersätter den allmänna strategin och tar hänsyn till främjandet av brukarnas välfärd, ordnandet och produktionen av tjänster, personalpolitiken samt brukarnas möjlighet att delta och påverka utvecklandet av livsmiljön. Strategin är fullmäktiges viktigaste redskap för den långsiktiga styrningen av samkommunens verksamhet och ekonomi. Samkommunens strategiska mål utgår från kommunstrategin. Målen utgör en del av budget- och ekonomiplanen som uppgörs och utvärderas årligen. Framtidsutsikterna för samkommunens verksamhet är oklara. Enligt regeringens propositioner ska de nuvarande specialomsorgsdistrikten övergå till landskapen år 2020. Samkommunen har medlemskommuner i fem blivande landskap och verksamhet i fyra. I enlighet med regeringens propositioner ska samkommunen således delas upp mellan de fem landskapen. Det krävs en viss volym för att kunna upprätthålla den sakkunskap som krävs inom området. Både tillgängligheten till service på svenska och de språkliga rättigheterna äventyras om verksamheten splittras till de fem landskap nuvarande samkommun sträcker sig över. För att garantera svenskspråkiga personers med funktionsnedsättning tillgång till service på sitt modersmål, bör det i lag stiftas att den svenskspråkiga servicen fortsätter över landskapsgränserna. Kommunstrategin för åren 2018-2020 godkändes av samkommunens fullmäktige 11.10.2017. Sofia Ulfstedt Samkommunsdirektör Kårkulla samkommun - Kommunstrategi 2018 2020 Godkänd av fullmäktgie 11.10.2017 2
Mission Kårkulla samkommun erbjuder personer med funktionsnedsättning följande svenskspråkiga service: Boendeservice Omsorgsbyråtjänster Verksamhet som främjar delaktighet och sysselsättning Expert- och utvecklingstjänster Institutionsvård Verksamhet enligt barnskyddslagen Övrig social verksamhet Vision Värderingar Kårkulla samkommun är en ledande producent av social- och välfärdstjänster i Svenskfinland. Samkommunens ställning som producent är verifierad efter socialoch hälsovårdsreformen. Samkommunens värdegrund bygger på samkommunens mission och vision, FN konventionen, aktuell lagstiftning samt nationella kvalitetskriterier. Värdegrunden vilar på en teori om hälsans ursprung salutogenes och en känsla av sammanhang. Nyckelorden är begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet. Samkommunen erbjuder service av hög kvalitet, som beaktar behov och önskemål hos brukare, personal, anhöriga och kunder. Brukare Anhöriga Personal Kunder Kårkulla samkommun - Kommunstrategi 2018 2020 Godkänd av fullmäktgie 11.10.2017 3
För de fyra olika intressenterna betyder begreppen olika saker och förverkligandet beskrivs i strategier separat för brukare, anhöriga, personal och kunder. Med kund avses kommunen, den som betalar för samkommunens service. MENINGSFULLHET HANTERBARHET BEGRIPLIGHET Brukare Delaktighet, självbestämmande, jämlikhet, god hälsa och respekt Tydliga överenskommelser, konkret kommunikationsstöd och individuella anpassningar Att förstå och bli förstådd, gott bemötande och trygghet Personalen Trivsel, stöd och respekt Ledarskap och kompetensutveckling Kommunikation, gott bemötande och trygghet Kårkulla samkommun - Kommunstrategi 2018 2020 Godkänd av fullmäktgie 11.10.2017 4
Anhöriga Delaktighet, tillit och respekt Tydliga överenskommelser, gott samarbete och individuella lösningar Tydligt innehåll i servicen, öppen kommunikation, gott bemötande och trygghet Kunden Förverkligade målsättningar. delaktighet och respekt Samarbete och hållbar ekonomi Tydliga produkter, öppen kommunikation och gott bemötande Kårkulla samkommun - Kommunstrategi 2018 2020 Godkänd av fullmäktgie 11.10.2017 5
Strategiska mål De strategiska målen utgår från kommunstrategin. De uppgörs och utvärderas årligen. Samkommunen är den viktigaste producenten av svenskspråkig specialomsorg och handikappservice för personer med utvecklingsstörning och annan funktionsnedsättning såväl nu som efter social- och hälsovårdsreformen - samkommunens ställning som serviceproducent i den pågående omorganiseringen av social- och hälsovårdsförvaltningen verifieras - utbudet och volymen på servicen är konstant eller utökad - samkommunen upprätthåller en god bild i media genom aktiv och medveten marknadsföring Samkommunen står för det svenskspråkiga specialkunnandet inom specialomsorgen. Samkommunen har moderna produkter som utgår från brukarnas behov enligt nationella och internationella riktlinjer såväl nu som efter socialoch hälsovårdsreformen - expert- och utvecklingscentret utvecklar sitt specialkunnande och stärker kontinuerligt sin roll som expertorgan - experttjänsterna och produkterna utvecklas kontinuerligt och marknadsförs externt Samkommunen producerar och utvecklar utöver specialomsorgen även övrig svenskspråkig service som kommunerna önskar Kommunernas behov av service utreds och samkommunens serviceutbud utvecklas kontinuerligt för att svara mot behovet Samkommunens värdegrunder och strategier är implementerade i verksamheten så att brukarna, anhöriga, personalen och kunden känner att samkommunen lever upp till sina värderingar Värdegrunderna är synliga i verksamheten och utgör naturlig del av arbetet Kårkulla samkommun - Kommunstrategi 2018 2020 Godkänd av fullmäktgie 11.10.2017 6
Kårkulla är en attraktiv arbetsplats med kompetent, motiverad och mångprofessionell personal - det personalpolitiska handlingsprogrammet förverkligas - personal och ledare utbildas kontinuerligt utgående från behovet - aktiv marknadsföring av Kårkulla som arbetsplats Samkommunen samarbetar med nationella och internationella samarbetsparter inom samkommunens verksamhetsområden Samkommunen - deltar i nationella utvecklingsprojekt - intensifierar samarbetet med övriga Norden - tar del av internationella trender inom omsorgen Strategier Samarbetsorganet för substans- och kvalitetsfrågor samt personalchefen arbetar under hösten 2017 med uppdateringen av samkommunens brukar-, anhörig- och personalstrategier för perioden 2018-2020. Strategierna ska godkännas av styrelsen hösten 2017. Strategierna bygger på samkommunens nya kommunstrategi. Kommunstrategi Anhörigstrategi Brukarstrategi Personalstrategi Övriga strategier: kvalitétsstrategi, servicestrategi, omvärldsstrategi, finansieringsstrategi, Informationsstrategi, lönestrategi Kårkulla samkommun - Kommunstrategi 2018 2020 Godkänd av fullmäktgie 11.10.2017 7