Kårkulla samkommun Budget och ekonomiplan Godkänd av fullmäktige
|
|
- Julia Danielsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kårkulla samkommun Budget och ekonomiplan Godkänd av fullmäktige
2 BUDGET OCH EKONOMIPLAN INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sid. SAMKOMMUNSDIREKTÖRENS ÖVERSIKT... 1 ÖVERGRIPANDE MÅLSÄTTNINGAR... 2 FÖRVALTNING Allmän förvaltning; ekonomiförvaltning, personalförvaltning, IT-verksamhet, arbetarskydd, fullmäktige, styrelse, revision... 5 EXPERT- OCH UTVECKLINGSCENTRET Familjevård och stödjande verksamhet... 8 Utvecklingsarbete... 8 Klinisk vård samt kliniska experttjänster Missbrukarvård Arbetskliniken, yrkesinriktad rehabilitering OMSORG OM PERSONER MED UTVECKLINGSSTÖRNING Institutionsvård, Kårkulla vårdhem Rådgivande verksamhet Boendeverksamhet Dag- och arbetsverksamhet FASTIGHETSSERVICE BUDGET OCH EKONOMIPLAN / hela samkommunen BILAGOR FINANSIERINGSANALYS ANTAL PRESTATIONER / PRESTATIONSPRISER INTÄKTS- / KOSTNADSSLAG RESULTATRÄKNINGSDEL KOMMUNERNAS BETALNINGSANDELAR INVESTERINGSBUDGET
3 SAMKOMMUNSDIREKTÖRENS ÖVERSIKT Samkommunens kommande år har planerats under omständigheter där ingen vet hurudan den kommande social- och hälsovårdsstrukturen blir. Vi vet att regeringen planerar ett antal självstyrande områden och att kommuner och samkommuner inte i framtiden ska producera social- och hälsovårdstjänster. Vi vet också, att våra svenskspråkiga personer med utvecklingsstörning i framtiden behöver den vård och omsorg som de har rätt till. Under hösten 2015 har samkommunen genomfört regionala diskussionstillfällen med medlemskommunerna för att få en bild av kommunernas åsikter om samkommunens framtid. Bland de kommuner som deltagit i diskussionerna har framkommit ett starkt stöd för Kårkullas framtid. Å andra sidan har kommunerna framfört kravet på en kostnadseffektiv samkommun, som beaktar kommunernas ekonomiska läge. Kårkulla samkommun har under de senaste åren effektiverat sin verksamhet med ungefär fyra procent. Organisationsmodellen är trimmad och inbesparingarna har i huvudsak koncentrerats till annat än till själva vården. Samkommunens ekonomi är stram och önskemålen från samkommunens regioner har kraftigt skurits ner för att balansera budgeten så att priserna till kommunerna ökar med i medeltal 0,9 % under år Av detta utgör lönekostnadsökningen ca 0,59 %, såsom Kommunala Arbetsmarknadsverket har beräknat. Under de kommande åren har inplanerats stora lagförändringar, vilka också kommer att påverka samkommunen. Dessa gäller klienternas självbestämmanderätt och delaktighet, samt arbetsverksamheten. Det föreligger också ett förslag till en ny lag om personer med funktionsnedsättning. Likaså ska lagen om specialomsorger revideras. Dessa förändringar strävar till att våra klienters ställning i samhället ska befästas sett ur människorättsperspektivet. Detta innebär i sin tur framtida utmaningar för samkommunen. Vi förväntas ge en kvalitativt god service, där klientens ställning ska förbättras. I samkommunen fortsätter därför utvecklingsarbetet, både internt och i samarbete med externa samarbetspartners. Utgående från de kommande lagarna kommer klienternas individuella behov allt mer att styra serviceproduktionen. Den stora utmaningen för samkommunen blir att producera kvalitativt god, individuell service till ett pris som kommunerna accepterar. Denna ekvation tillsammans med kommande strukturförändringar ställer stora krav på organisationen, som måste vara flexibel, förändringsvillig och vars verksamhet kontinuerligt bör motsvara tidens krav. Märta Marjamäki Märta Marjamäki samkommunsdirektör 2
4 KÅRKULLA SAMKOMMUN / Budget och ekonomiplan Övergripande målsättningar för hela samkommunen ÖVERGRIPANDE MÅL / Hela samkommunen Förverkligande Mätare 2016 Samkommunen är den viktigaste producenten av svenskspråkig specialomsorg och handikappservice för personer med utvecklingsstörning och annan funktionsnedsättning Samkommunens ställning som serviceproducent i lagstiftningen utformas Samkommunens verksamhet implementeras i den nya social- och hälsovårdsstrukturen Samkommunens organisationsstruktur är godkänd Samkommunens ställning är verifierad Samkommunen producerar ett svenskspråkigt specialistkunnande inom specialomsorgen enligt riksomfattande riktlinjer Samkommunen producerar och utvecklar sådan övrig svenskspråkig verksamhet som kommunerna vill köpa av samkommunen Samkommunens värdegrund implementeras i verksamheten Brukarna upplever att samkommunen lever upp till sina värderingar Kårkulla är en attraktiv arbetsplats med kompetent och motiverad personal Samkommunen producerar och utvecklar sam-arbetet med nationella, nordiska och europeiska samarbetsparter inom samkommunens verk-samhetsområden Utveckla och stärka expert- och utvecklingscentret som expertorgan Experttjänsterna utvecklas och marknadsförs externt Aktivt utreda och svara mot medlemskommunernas behov av övrig svenskspråkig service Värdegrunden utarbetas och synliggörs i verksamheten Etiskt forum skapas inom samkommunen Intern utbildning Enkät till brukarråden Kvalitetsmätningar ur brukarperspektiv Det personalpolitiska handlingsprogrammet förverkligas Gott ledarskap Aktiv marknadsföring och synlighet Delta i nationella utvecklingsprojekt Intensifiera samarbetet med övriga Norden Klarlägga europeiska trender inom omsorgen Volymen på sålda experttjänster Processbeskrivning för externa tjänster Aktiv extern marknadsföring Förverkligade utredningar Dialoger med kommunerna Antal utbildningar Etiskt forum skapat Kvalitetsmätning Resultatet från kvalitetsmätning och brukarenkät Utvärdering av handlingsprogrammets förverkligande Utvärdering av ledarskapet (enhetschefernas) Positiv synlighet Antal projekt och kontakter Certifieringsprocessen fortsätter En del av verksamheten certifieras Gjord delcertifiering 3
5 Implementering av Best practice inom samkommunen Samkommunens produkter marknadsförs aktivt till kommuner och andra samarbetsparter 2017 Samkommunen är den viktigaste producenten av svenskspråkig specialomsorg och handikappservice för personer med utvecklingsstörning och annan funktionsnedsättning Samkommunen producerar ett svenskspråkigt specialistkunnande inom specialomsorgen enligt riksomfattande riktlinjer Samkommunen producerar och utvecklar sådan övrig svenskspråkig verksamhet som kommunerna vill köpa av samkommunen Samkommunens värdegrund implementeras i verksamheten Brukarna upplever att samkommunen lever upp till sina värderingar Kårkulla är en attraktiv arbetsplats med kompetent och motiverad personal Samkommunen producerar och utvecklar samarbetet till nationella, nordiska och europeiska samarbetsparter inom samkommunens verksamhetsområden Utvecklas på nätet Marknadsförs internt Samarbetsmöten med kommuner och övriga samarbetsparter Presentationsmaterial på flera språk Samkommunens ställning som serviceproducent i den nya social- och hälsovårdsstrukturen är verifierad Utbudet och volymen på servicen är konstant eller utökad Utveckla och stärka expert- och utvecklingscentret som expertorgan Experttjänsterna utvecklas och marknadsförs externt Kontinuerligt utreda och svara mot medlemskommunernas behov av övrig svenskspråkig service Värdegrunden utarbetas och synliggörs i verksamheten Etiskt forum skapas inom samkommunen Intern utbildning Kvalitetsmätning Det personalpolitiska handlingsprogrammet förverkligas Gott ledarskap Aktiv marknadsföring och synlighet Delta i nationella utvecklingsprojekt Intensifiera samarbetet med övriga Norden Klarlägga europeiska trender inom omsorgen Studiebesök Implementering Antal möten, utskick av material Producerat material Producerad information Uppföljning av sålda tjänster Volymen på sålda experttjänster Processbeskrivning för externa tjänster Aktiv extern marknadsföring Förverkligade utredningar Dialoger med kommunerna Antal utbildningar Etiskt forum skapat Kvalitetsmätning Resultatet från kvalitetsmätning Utvärdering av handlingsprogrammets förverkligande Utvärdering av ledarskapet (enhetscheferna) Positiv synlighet Antal projekt och kontakter Certifieringsprocessen slutförd Hela verksamheten certifieras Gjord slutcertifiering 4
6 2018 Samkommunen är den viktigaste producenten av svenskspråkig specialomsorg och handikappservice för personer med utvecklingsstörning och annan funktionsnedsättning Samkommunen producerar ett svenskspråkigt specialistkunnande inom specialomsorgen enligt riksomfattande riktlinjer Samkommunen producerar och utvecklar sådan övrig svenskspråkig verksamhet som kommunerna vill köpa av samkommunen Samkommunen producerar och utvecklar samarbetet med nationella, nordiska och europeiska samarbetsparter inom samkommunens verksamhetsområden Kårkulla är en attraktiv arbetsplats med kompetent och motiverad personal Kårkulla är en attraktiv arbetsplats med kompetent och motiverad personal Samkommunens ställning som serviceproducent i den nya social-och hälsovårdsstrukturen är verifierad Utbudet och volymen på servicen är konstant eller utökad Utveckla och stärka expert- och utvecklingscentret som expertorgan Experttjänsterna utvecklas och marknadsförs externt Kontinuerligt utreda och svara mot medlemskommunernas behov av övrig svenskspråkig service Delta i nationella utvecklingsprojekt Intensifiera samarbetet med övriga Norden Klarlägga europeiska trender inom omsorgen Kvalitetsmätning Det personalpolitiska handlingsprogrammet förverkligas Gott ledarskap Aktiv marknadsföring och synlighet Uppföljning av sålda tjänster Volymen på sålda experttjänster Processbeskrivning för externa tjänster Förverkligade utredningar Dialoger med kommunerna Antal projekt och kontakter Resultatet från kvalitetsmätning Utvärdering av handlingsprogrammets förverkligande Utvärdering av ledarskapet (ledande tjänstemän och regionchefer) Positiv synlighet 5
7 KÅRKULLA SAMKOMMUN / Budget och ekonomiplan Verksamhet: Tjänster: Redovisningsskyldig: Förvaltning Allmän förvaltning, ekonomiförvaltning, personalförvaltning, IT-verksamhet, arbetarskydd, fullmäktige, revision, styrelse Samkommunsdirektören, ekonomidirektören, personalchefen MÅL Konkret förverkligande Mätare 2016 Centralförvaltningen utgör en fungerande stabenhet Samarbete mellan centralförvaltningen och den regionala verksamheten Feed back från regionerna utreds och utvecklas Ny kommunikationsstrategi Utarbetas en ny kommunikationsstrategi Utarbetad och godkänd kommunikationsstrategi Den ikraftvarande informationsstrategin införlivas i den nya kommunikationsstrategin Intern utbildning för ledande och ansvariga tjänsteinnehavare Fungerande webb-plats Uppföljning av den nya webbplatsen Användarfeedback Uppdaterat centralarkiv Gallringen av arkiverade handlingar slutförs med fokus på klientjournaler Centralarkivet uppdaterat Ökad kännedom om samkommunens verksamhet Aktiv och synlig marknadsföring av samkommunen Uppföljning av responsen Verksamhets- och ekonomiplaneringsprocessen är förankrad på alla nivåer Det elektroniska inrapporteringssystemet i kommun- och klientfaktureringen är taget i bruk Förbättra och upprätthålla personalens arbetsvälbefinnande och motivation Utbildning och handledning för ansvariga tjänsteinnehavare Samarbete med programleverantören och enhetscheferna Satsningar via uppdaterat och verkställt personalpolitiskt handlingsprogram Utvecklingssamtal för samtliga anställda Utvärdering av processen Inrapporteringssystem taget i bruk Minskad sjukfrånvaro Resultatet från kvalitétsmätning Förda utvecklingssamtal Gott ledarskap på alla nivåer Utvärdering av enhetschefernas ledarskap Genomförd utvärdering Kontinuerlig utbildning i ledarskap Antal utbildningar Jämlik och rättvis lönesättning Lönestrategi uppgörs Uppgjord lönestrategi Satsning på den äldre personalgruppen Uppgörande av åldersprogram Uppgjort program Jämlik behandling av personalen Jämställdhetsprogram uppgörs Uppgjort program 6
8 Förnyande av utbildningsadministration Ibruktagande av e-system för utbildningsanmälan och kunskapskartotek Slutfört projekt/systemet i bruk Utveckling av arbetssätten inom samkommunen via ITlösningar Identifiering av flertalet processer och överföring till inrapporteringsverktyget Barium live Genomförd överföring Implementering av Ms Lync för direktkommunikation och virtuella skrivbord inom hela samkommunen Genomförd implementering Förnyad maskinpark Anskaffning av arbetsstationer Antalet ibruktagna arbetsstationer 2017 Centralförvaltningen utgör en fungerande stab-enhet Samarbete mellan centralförvaltningen och den regionala verksamheten utvecklas Feed back från regionerna Ökad kännedom om samkommunens verksamhet Aktiv och synlig marknadsföring av samkommunen Uppföljning av responsen Verksamhets- och ekonomiplaneringsprocessen är förankrad på alla nivåer Förbättra och upprätthålla personalens arbetsvälbefinnande och motivation Gott ledarskap på alla nivåer Utbildning och handledning för ansvariga tjänsteinnehavare Satsningar via uppdaterat och verkställt personalpolitiskt handlingsprogram Utvecklingssamtal för samtliga anställda Utvärdering av ledarskapet Utvärdering av processen Minskad sjukfrånvaro Resultatet från kvalitétsmätning Antalet utvecklingssamtal (i %) Genomförd utvärdering Kontinuerlig utbildning i ledarskap Antal utbildningar Tydligare fortbildningsplan Modifiera och förtydliga fortbildningsplanen Uppgjord plan Förnyande av utbildningsadministration Evaluering och förbättring av befintligt system Gjord evaluering och förbättring Serverrummen uppdaterade Anskaffning och installation av nödvändig utrustning Ibruktagna system 2018 Centralförvaltningen utgör en fungerande stabenhet Samarbete mellan centralförvaltningen och den regionala verksamheten utvecklas Feed back från regionerna Ökad kännedom om samkommunens verksamhet Aktiv och synlig marknadsföring av samkommunen Uppföljning av responsen Verksamhets- och ekonomiplaneringsprocessen är förankrad på alla nivåer Förbättra och upprätthålla personalens arbetsvälbefinnande och motivation Utbildning och handledning för ansvariga tjänsteinnehavare Satsningar via uppdaterat och verkställt personalpolitiskt handlingsprogram Utvärdering av processen Minskad sjukfrånvaro Resultat från kvalitetsmätning Utvecklingssamtal för samtliga anställda Förda utvecklingssamtal Gott ledarskap på alla nivåer Utbildning i ledarskap Antal utbildningar Fungerande kommunikationsverktyg Samkommunens användare har tillgång till verktygen Utvärdering av ibruktagna verktyg 7
9 %-ökning Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 Bu15/Bu16 Plan 2017 Plan 2018 Verksamhetsintäkter , Verksamhetskostnader , Finansiella poster , Avskrivningar enligt plan , Resultat
10 KÅRKULLA SAMKOMMUN / Budget och ekonomiplan Verksamhet: Tjänster: Redovisningsskyldig: Expert- och utvecklingscentret, Familjevård och stödjande verksamet Utvecklingsarbete Chefen för EUC MÅL Konkret förverkligande Mätare 2016 Certifiering av verksamheten enligt ISO 9001:2015 standarden Förverkliga samkommunens boendeplan med beaktande av nationella riktlinjer Certifiera verksamheten I bruk tagning av IMS (dataprogram som stöd för certifierad verksamhet) för processbeskrivningar för kvalitetsledning Planera lämpliga boendelösningar för olika målgrupper i enlighet med samkommunens och nationella riktlinjer Gjord certifiering IMS tagen i användning Antal erbjudna nya boendeplatser Boendeplanen följs Nyttja experternas och brukarnas sakkunskap i planeringsprocessen Brukarnas deltagande utvärderas Enhetlig struktur för dag- och arbetsverksamhet, utveckling i enlighet med kommande lagstiftning Aktivt samarbete på olika nivåer med medlemskommunerna och andra samarbetspartners Deltagande och uppföljande av KVANK:s (Kehitysvamma-alan asumisen neuvottelukunta) processer Klargöra konsekvenser av kommande lagstiftning gällande dag- och arbetsverksamhet Deltagande och uppföljande av KVANK:s processer Uppgjord plan Följda nationella riktlinjer Samarbete med FDUV kring projektet "Skräddarsydd boendeservice Enligt projektplan, flyttförberedelse Följd projektplan Fortsatt utveckling av familjevården Koordinering av stöd och utbildning för familjevårdare Antal utbildningar Marknadsföring och rekrytering av nya familjevårdare Antal nya familjevårdare Produktutveckling Enhetlig struktur för korttid och internatboende Tydlig produktbeskrivning Utreda behov av akut korttidsvård och hemfört familjearbetet Utrett behov Boendeservice med stöd av IT Pilotering Utveckla bedömningsinstrumentet (Stockholmsbedömning) Delaktighetsaspekten tas i beaktande i brukar- och anhörigråden Bedömningsförfarandet har en klar struktur Fortsatt utveckling av bedömningsinstrumentet Brukar- och anhörigråden har centrala roller och kan ta beslut i ärenden som gäller verksamheten Gjorda processbeskrivningar Internationella och nationella kontakter Utvärdering av brukardelaktigheten 9
11 Utveckla verksamheten i enlighet med lagen om självbestämmande Familjevårdsverksamheten är en del av den ordinarie verksamheten 2017 Upprätthållande av kvalitetsledning enligt ISO 9001:2015 standarden Fortsätta förverkliga samkommunens boendeplan med beaktande av nationella riktlinjer Betona brukarens styrkor, deras rätt och möjligheterer att fatta egna beslut Interna konkreta verktyg tas i bruk (handbok) Verkställighetsdirektiv för familjevården tas i bruk. Årlig periodisk revision IMS användningen utökas för processbeskrivningar på alla nivåer Planera lämpliga boendelösningar för olika målgrupper i enlighet med samkommunens och nationella riktlinjer Nyttja experternas och brukarnas sakkunskap i planeringsprocessen Aktivt samarbete på olika nivåer med medlemskommunerna och andra samarbetspartners Implementering Utvärdering av ibruktagna verktyg Ibruktagna verkställighetsdirektiv Gjord revision IMS användning Följa uppdaterad boendeplan Antal erbjudna nya boendeplatser Utvärdering av brukardelaktigheten Enhetlig struktur för daglig verksamhet Nationellt samarbete med intresseorganisationer Utveckling i enlighet med kommande lagstiftning Deltagande och uppföljande av KVANK:s processer gällande utvecklande av boende och dagverksamet Följda nationella riktlinjer Fortsatt utveckling av familjevården Koordinering av stöd och utbildning för familjevårdare Antalet utbildningar Marknadsföring och rekrytering av nya familjevårdare Antalet nya familjevårdare Produktutveckling Tydliggöra innehållet i verksamheterna och produkterna Tydlig produktbeskrivning Antal nya produkter Utveckla bedömningsinstrumentet (Stockholmsbedömning) 2018 Upprätthållande av kvalitetsledning enligt ISO 9001:2015 standarden Fortsätta förverkliga samkommunens boendeplan med beaktande av nationella riktlinjer Enhetlig struktur för dag- och arbetsverksamhet Bedömningsförfarandet har en klar struktur Fortsatt utveckling av bedömningsinstrumentet Årlig periodisk revision IMS användningen utökas för processbeskrivningar på alla nivåer Planera lämpliga boendelösningar för olika målgrupper i enlighet med samkommunens och nationella riktlinjer Nyttja experternas och brukarnas sakkunskap i planeringsprocessen Aktivt samarbete på olika nivåer med medlemskommunerna och andra samarbetspartners Utveckling i enlighet med kommande lagstiftning Gjorda processbeskrivningar Internationella och nationella kontakter Gjord revision IMS användning Följa uppdaterad boendeplan Antal erbjudna nya boendeplatser Utvärdering av brukardelaktigheten 10
12 Nationellt samarbete med intresseorganisationer Deltagande och uppföljande av KVANK:s processer gällande utvecklande av boende och dagverksamet Följda nationella riktlinjer Fortsatt utveckling av familjevården Koordinering av stöd och utbildning för familjevårdare Antalet utbildningar Marknadsföring och rekrytering av nya familjevårdare Antalet nya familjevårdare Produktutveckling Tydliggöra innehållet i verksamheterna och produkter Tydlig produktbeskrivning Antalet nya produkter Utveckla bedömningsinstrumentet (Stockholmsbedömning) Bedömningsförfaranden har en klar struktur Fortsatt utveckling av bedömningsinstrumentet Gjorda processbeskrivningar Internationella och nationella kontakter FAMILJEVÅRD %-ökning Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 Bu15/Bu16 Plan 2017 Plan 2018 Verksamhetsintäkter , Verksamhetskostnader , Resultat Antal prestationer , Verksamhetskostnader, euro/prestation 78,42 65,46 98,74 50,9 98,74 98,74 11
13 KÅRKULLA SAMKOMMUN / Budget och ekonomiplan Verksamhet: Tjänster: Redovisningsskyldig: Expert- och utvecklingscentret Klinisk vård samt kliniska experttjänster Chefen för EUC MÅL Konkret förverkligande Mätare 2016 Utarbeta en plan för hur hälso- och sjukvård på svenska skall garanteras brukarna som närservice Definiera serviceutbudet. Tillräckligt och mångsidigt utbud av specialisttjänster inom alla regioner Koordinera medicinska expertisen inom samkommunen att motsvara det faktiska behovet Diskutera samarbetesformer mellan primärvård, special-sjukvård och samkommunens medicinska expertis angående hälso- och sjukvårdstjänster Läkartjänsterna i Österbotten och Nyland besatta. Överläkartjänsten besatt Diskussioner förda i minst två regioner Elektroniska klientjournalen är i heltäckande använd-ning 2017 Ökat utbud och fördjupad specialisering gällande olika former av vård 2018 Ökat utbud och fördjupad specialisering gällande olika former av vård Rekrytera läkarstuderande att utföra praktik inom samkommunen. Möjlighet åt med. kand. till läkarvikariat (med handledning) Alla klientjournalfunktioner är i bruk på alla verksamhetsenheter och omsorgsbyråer Laboratorieprogram tas i bruk i Abilita, manuell överföring Laboratoriesvarsfunktionens kompabilitet med ÅUCS-laboratorium förverkligas Ibruktagning av e-recept Nya, för verksamheten funktionella utrymmen tagits i bruk Nya specialisttjänster/ former av vård planeras Erbjuda olika specialisttjänster/ former av vård Med.kand. har med handledning vikarierat läkare Användningsgraden 100 %, friktionsfri användning mellan enheterna Ibruktagna program Brukare med specialsvårigheter får vård och rehabilitering inom adekvat tidsram Planerade specialisttjänster/ former av vård Nya specialisttjänster/ former av vård ges 12
14 %-ökning Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 Bu15/Bu16 Plan 2017 Plan 2018 Verksamhetsintäkter , Verksamhetskostnader , Avskrivningar enligt plan , Resultat Antal prestationer , Verksamhetskostn, euro/prest 392,46 625,53 479,48-23,3 479,48 479,48 13
15 KÅRKULLA SAMKOMMUN / Budget och ekonomiplan / HELA SAMKOMMUNEN Verksamhet: Tjänster: Redovisningsskyldig: Expert- och utvecklingscenter Missbrukarvård Chefen för EUC MÅL Konkret förverkligande Mätare 2016 Utveckla missbrukarvård i Svenskfinland i samkommunens regi Verkställa helhetsplan för missbrukarvården inom samkommunen Utveckla samarbetsformer med övriga finlandssvenska producenter Verkställd plan Nätverksmöten och kontakter Stärka Pixne -klinikens konkurrenskraft Byggnation av nya Pixne -kliniken Enligt godkänd byggplan 2017 Utveckla missbrukarvård i Svenskfinland i samkommunens regi Utvärdera helhetsplan för missbrukarvården inom samkommunen Utvärderad plan Stärka Pixne -klinikens konkurrenskraft Ibruktagande av nya Pixne -kliniken Den nya kliniken tas i användning 2018 Utveckla missbrukarvård i Svenskfinland i samkommunens regi Utvärdera helhetsplan för missbrukarvården inom samkommunen Utvärderad plan Stärka Pixne -klinikens konkurrenskraft Ibruktagande av nya Pixne -kliniken Den nya kliniken tas i användning %-ökning Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 Bu15/Bu16 Plan 2017 Plan 2018 Verksamhetsintäkter , Verksamhetskostnader , Avskrivningar enligt plan , Resultat Antal prestationer , Verksamhetskostnader, euro/prestation 333,37 247,68 259,54 4,8 259,54 259,54 14
16 KÅRKULLA SAMKOMMUN / Budget och ekonomiplan / HELA SAMKOMMUNEN Verksamhet: Tjänster Ansvarsperson/Redovisningsskyldig: Expert- och utvecklingscentret Arbetskliniken i Jakobstad, yrkesinriktad rehabilitering Enhetschefen / Chefen för EUC MÅL Konkret förverkligande Mätare 2016 Säkra verksamhetsförutsättningarna för arbetskliniken Ändring i arbetsklinikens ägarstruktur Mindre än 50 % av arbetskliniken ägs av offentlig producent. Hög standard på servicen till Fpa Fpa:s standarder följs, fortlöpande intern uppföljning av detta. Antal avvikelser i Fpa:s kvalitetsrevision Antalet klienter Klientutvärderingar Nya avtal med Fpa för 2017 framåt Nya offerter gällande arbetsprövning och träning, både sv. och fi. Antalet vunna offerter Utveckling av arbetstränarservicen och annan service till Te-byrån Utveckla servicen till pensions- och försäkringsbolagen 2017 Upprätthålla hög kvalitet på den yrkesinriktade rehabiliteringen och arbetstränar- och annan service till Te-byrån. Samråd med Te-byrån, möta behovet, gruppverksamhet osv. Kontakt med företagarföreningar, delta i mässor. Nya broschyrer. Uppdatering av servicen och priserna i KuntoutuNet Inskolning och uppdatering av Fpa:s nya standarder. Personalskolning och utbildning, studiebesök, marknadsföring. Regelbunden kontakt med köparna. Antal klienter, klientutvärderingar, feed-back från Te-byrån Antalet brukare, utvärdering av klienter och köpare Klient- och köparutvärderingar, antal brukare inom olika serviceformer. Te-byrån utnyttjar optionsrätt Stärka verksamhetsförutsättningarna Skolning, handledning, marknadsföring, deltagande i olika mässor etc. Antal klienter, utvärderingar, utnyttjande av optionsrätt Avtal med med Fpa fr.o.m Nya offerter för alla servicelinjer Antalet vunna offerter %-ökning Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 Bu15/Bu16 Plan 2017 Plan 2018 Verksamhetsintäkter , Verksamhetskostnader , Avskrivningar enligt plan , Resultat
17 KÅRKULLA SAMKOMMUN / Budget och ekonomiplan / HELA SAMKOMMUNEN Verksamhet: Tjänster: Redovisningsskyldig: Kårkulla vårdhem, institutionsvård Vård och boende för personer med speciella behov av krisvård och rehabilitering Regionchefen MÅL Konkret förverkligande Mätare 2016 Institutionsplatserna minskar enligt samkommunens boendeplan ( ) Institutionsplatserna minskar genom att enheten Triangeln blir öppenvård Antal platser Vårdbackens struktur är tydlig och funktionell Enheterna på Vårdbacken planeras och förverkligas Ny byggnation Tydlig struktur för dagverksamheten på vårdhemsbacken 2017 Institutionsplatserna minskar enligt samkommunens boendeplan ( ) Utvärdering av dagverksamheten på vårdhemsbacken Ev. tomma platser fylls inte och grupper samordnas Uppgjord utvärdering Antalet platser Vårdbackens struktur är tydlig och funktionell Enheterna på Vårdbacken planeras och förverkligas Ny byggnation Stödfunktionerna inom vårdhemmet granskas Intern och extern service mäts och kartläggs Gjord sammanfattning 2018 Institutionsplatserna minskar enligt samkommunens boendeplan ( ) Institutionsplatserna minskar Antal platser Vårdbackens struktur är tydlig och funktionell Enheterna på Vårdbacken planeras och förverkligas Ny byggnation Bokslut 2014 %-ökning Budget 2015 Budget 2016 Bu15/Bu16 Plan 2017 Plan 2018 Verksamhetsintäkter , Verksamhetskostnader , Avskrivningar enligt plan , Resultat Antal prestationer , Verksamhetskostnader, euro/prestation 395,57 395,14 441,51 11,7 457,07 474,31 16
18 KÅRKULLA SAMKOMMUN / Budget och ekonomiplan / HELA SAMKOMMUNEN Verksamhet: Tjänster: Redovisningsskyldig: Omsorg, rådgivande verksamhet Rådgivande verksamhet, handledning och information Samkommunsdirektören, regioncheferna MÅL Konkret förverkligande Mätare 2016 Arbetets innehåll på omsorgsbyråerna är förenhetligat i hela samkommunen Expertiskunskapen upprätthålls och utvecklas Riktlinjer för arbetets innehåll och uppgiftsbeskrivningar finns att tillgå Fortbildning och handledning för personalen Uppgjorda uppgiftsbeskrivningar och riktlinjer Antal fortbildningar Omsorgsbyråernas expertisroll stärks internt och externt Samarbete med EUC och externa kontakter stärks Samarbete mellan olika verksamhetsformer inom samkommunen utvecklas och förtydligas Samarbetet med kommunerna och de regionala organisationerna förstärks för att utveckla tydligare serviceprocesser Utvärdering av samarbetet Kontakter och möten Samarbete med externa aktörer Omsorgsbyråernas service är känd i kommunerna och hos andra samarbetspartners Omsorgsbyråernas produkter marknadsförs Antalet informationstillfällen Ny broschyr Omsorgsbyrån i Åboland finns på Vårdbacken Omsorgsbyrån flyttas från Pargas centrum till Vårdbacken Förverkligad flytt 2017 Expertiskunskapen upprätthålls och utvecklas Fortbildning och handledning för personalen Antal fortbildningar Omsorgsbyråernas expertisroll stärks internt och externt Samarbete med EUC och externa kontakter stärks Samarbete mellan olika verksamhetsformer inom samkommunen utvecklas och förtydligas Samarbetet med kommunerna och de regionala organisationerna förstärks för att utveckla tydligare serviceprocesser Utvärdering av samarbetet Kontakter och möten Samarbete med externa aktörer Omsorgsbyråernas service är känd i kommunerna och hos andra samarbetspartners Omsorgsbyråernas produkter marknadsförs 2018 Expertiskunskapen upprätthålls och utvecklas Fortbildning och handledning för personalen Antalet informationstillfällen Ny broschyr Antal fortbildningar Omsorgsbyråernas expertisroll stärks internt och externt Omsorgsbyråernas service är känd i kommunerna och hos andra samarbetspartners Samarbete med EUC och externa kontakter stärks Samarbete mellan olika verksamhetsformer inom samkommunen utvecklas och förtydligas Samarbetet med kommunerna och de regionala organisationerna förstärks för att utveckla tydligare serviceprocesser Omsorgsbyråernas produkter marknadsförs Utvärdering av samarbetet Kontakter och möten Samarbete med externa aktörer Antalet informationstillfällen Ny broschyr 17
19 %-ökning Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 Bu15/Bu16 Plan 2017 Plan 2018 Verksamhetsintäkter , Verksamhetskostnader , Avskrivningar enligt plan , Resultat Antal prestationer , Verksamhetskostnader, euro/prestation 48,51 52,10 57,08 9,5-57,08-57,08 18
20 KÅRKULLA SAMKOMMUN / Budget och ekonomiplan / HELA SAMKOMMUNEN Verksamhet: Tjänster: Redovisningsskyldig: Omsorg, boendeverksamhet Lägenhetsboende, gruppboende, stödboende Samkommunsdirektören, regioncheferna MÅL Konkret förverkligande Mätare 2016 Samkommunens långsiktiga boendeplan ( ) förverkligas Utflyttning från institutionsvård till öppenvårdsenheter Stöd till brukare och personal i flyttningsprocessen Ansökningar inlämnas till statens bostadsfond (ARA) Minskat antal brukare i institutionsvård Ökat antal brukare inom öppenvårdsenheter Svara på kommunernas behov av boende Erbjuda hem för individuella behov Påbörjan av planerade ARA-finansierade byggprojekt av boendeenheter, stödboende och lägenhetsboende Fortsatt kartläggning av kommande boendebehov i samarbete med kommunerna Öka och förbättra brukarnas delaktighet i planeringsprocessen Antal av ARA godkända planer Kunskap om behovet Olika boendealternativ tillgängliga Utveckla alternativa boendeformer Nyttja utvecklarnas och brukarnas sakkunskap i planeringsprocessen Antal brukare inom lägenhetsboende, gruppboende och stödboende. Ny indelning av boendeverksamheten Omdefiniera boendeprodukterna och prisen att motsvara verkligheten Nya produkter och priser fastställda Korttids-, internat- och eftermiddagsvården struktureras Skapa meningsfulla seniorboenden 2017 Samkommunens uppdaterade boendeplan ( ) förverkligas Svara på kommunernas behov av boende Utredning och plan för förverkligande av korttids- och internatvården Plan för eftermiddagsvård i samarbete med utvecklaren av arbetslivsorienterande verksamhet Utveckla meningsfull vardag för seniorbrukare Förverkliga homogena seniorboenden genom interna flyttningar Utflyttning från institutionsvård till öppenvårdsenheter Stöd till brukare och personal i flyttningsprocessen Ansökningar inlämnas till statens bostadsfond (ARA) Påbörjan av planerade ARA-finansierade byggprojekt av boendeenheter, stödboende och lägenhetsboende Fortsatt kartläggning av kommande boendebehov i samarbete med kommunerna Genomförd utredning och plan Brukarnas åsikter om vardagen Antalet homogena seniorboenden Minskat antal brukare i institutionsvård Ökat antal brukare inom öppenvårdsenheter Antal av ARA godkända planer. Kunskap om behovet 19
21 Erbjuda hem för individuella behov Likvärdig struktur i verksamheten för korttids-, internat- och eftermiddagsvård Öka och förbättra brukarnas delaktighet i planeringsprocessen Nyttja utvecklarnas sakkunskap i planeringsprocessen Verksamheten erbjuds i alla regioner enligt uppgjorda riktlinjer Olika boendealternativ tillgängliga Antal brukare inom lägenhetsboende, gruppboende och stödboende. Strukturerad verksamhet Utöka sjukvårdskunnande inom öppen vård Sjukvårdskunnandet utökas till regionerna Antal sjukskötare i regionerna Skapa meningsfulla seniorboenden 2018 Samkommunens uppdaterade boendeplan ( ) förverkligas. Svara på kommunernas behov av boende Erbjuda hem för individuella behov Utveckla meningsfull vardag för seniorbrukare Förverkliga homogena seniorboenden genom interna flyttningar Utflyttning från institutionsvård till öppenvårdsenheter Stöd till brukare och personal i flyttningsprocessen Ansökningar inlämnas till statens bostadsfond (ARA) Påbörjan av planerade ARA-finansierade byggprojekt av boendeenheter, stödboende och lägenhetsboende Fortsatt kartläggning av kommande boendebehov i samarbete med kommunerna Öka och förbättra brukarnas delaktighet i planeringsprocessen Nyttja utvecklarnas sakkunskap i planeringsprocessen Brukarnas åsikter om vardagen Antalet homogena seniorboenden Minskat antal brukare i institutionsvård Ökat antal brukare inom öppenvårdsenheter Antal av ARA godkända planer Kunskap om behovet Olika boendealternativ tillgängliga Antal brukare inom lägenhetsboende, gruppboende och stödboende. Likvärdig struktur i verksamheten för korttids-, internat- och eftermiddagsvård Verksamheten erbjuds i alla regioner enligt uppgjorda riktlinjer Strukturerad verksamhet Utöka sjukvårdskunnande inom öppen vård Sjukvårdskunnandet utökas till övriga regioner Antal sjukskötare i regionerna 20
22 %-ökning Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 Bu15/Bu16 Plan 2017 Plan 2018 Verksamhetsintäkter , Verksamhetskostnader , Avskrivningar enligt plan , Resultat Antal prestationer , Verksamhetskostnander, euro/prestation 148,59 137,94 134,15-2,8 133,97 134,41 21
23 KÅRKULLA SAMKOMMUN / Budget och ekonomiplan / HELA SAMKOMMUNEN Verksamhet: Tjänster: Redovisningsskyldig: Omsorg, dag- och arbetsverksamhet Livsorienterande och arbetslivsorienterande verksamhet Samommunsdirektören, regionchefer MÅL Konkret förverkligande Mätare 2016 Uppgjorda riktlinjer för dagverksamheten enligt tanken om livsorienterande (LO) verksamhet LO verksamhetens riktlinjer implementeras i samkommunen Uppgjorda riktlinjer implementerade Utveckla den nuvarande arbetslivsorienterande (ALO) verksamheten i alla regioner enligt gällande lagstiftning Nationella kontakter kring utvecklande av LO och ALO skapas Moderna, individuellt anpassade ändamålsenliga utrymmen Eventuella förändringar inom arbetsverksamheten planeras och genomförs Utveckla verksamheten för unga personer Deltagande i nationella nätverk, arbetsgrupper och projekt Nya utrymmen planeras enligt regionala behov Uppgjord plan Verksamhet för unga personer Antal nätverk, arbetsgrupper, projekt Antal nya utrymmen 2017 LO verksamheten differentieras enligt brukarnas behov Utredning av bl.a. brukarnas behov, kapacitet och ålder Gjord utredning Utveckla den nuvarande arbetslivsorienterande (ALO) verksamheten i alla regioner Nationella kontakter kring utvecklande av LO och ALO skapas Moderna, individuellt anpassade ändamålsenliga utrymmen Evaluering av arbetskonsulentverksamheten Deltagande i nationella nätverk, arbetsgrupper och projekt Nya utrymmen planeras enligt regionala behov Gjord evaluering Antal nätverk, arbetsgrupper, projekt Antal nya utrymmen 2018 LO verksamheten differentieras enligt brukarnas behov Utredning av bl.a. brukarnas behov, kapacitet och ålder Gjord utredning Utveckla den nuvarande arbetslivsorienterande (ALO) verksamheten i alla regioner Evaluering av arbetskonsulentverksamheten Gjord evaluering Nationella kontakter kring utvecklande av LO och ALO skapas Moderna, individuellt anpassade ändamålsenliga utrymmen Deltagande i nationella nätverk, arbetsgrupper och projekt Nya utrymmen planeras enligt regionala behov Antal nätverk, arbetsgrupper, projekt Antal nya utrymmen 22
24 %-ökning Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 Bu15/Bu16 Plan 2017 Plan 2018 Verksamhetsintäkter , Verksamhetskostnader , Avskrivningar enligt plan , Resultat Antal prestationer , Verksamhetskostnader, euro/prestation 78,69 81,35 86,34 6,1 86,82 87,31 23
25 KÅRKULLA SAMKOMMUN / Budget och ekonomiplan / HELA SAMKOMMUNEN Enhet: Tjänster: Redovisningsskyldig: Fastighetsservice Fastighetsunderhåll, saneringar av byggnader, planering och genomförandet av nybyggen Ekonomidirektören, fastighetschefen MÅL Konkret förverkligande Mätare 2016 Samkommunen och koncernen minskar aktivt sitt fastighetsinnehav utanför Kårkulla vårdhemsområde Koncernen går aktivt in för att sälja fastigheter utanför Kårkulla vårdhemsområde och i stället hyra upp behövliga utrymmen Förteckning över fastighetsinnehav / verksamhetspunkter Samkommunen startar vidareutvecklingen av Kårkulla vårdhemsområde Samkommunen och koncernen startar egen produktion av särskilt krävande enheter för boende och daglig verksamhet Påbörjad planering på basen av verksamhetens prioritering och beställning Förteckning över fastighetsinnehav / verksamhetspunkter Påbörjad planering på basen av verksamhetens prioritering och beställning Förteckning över fastighetsinnehav / verksamhetspunkter Byggnadernas värde bibehålls 2017 Samkommunen och koncernen minskar aktivt sitt fastighetsinnehav utanför Kårkulla vårdhemsområde Byggnadernas värde bibehålls 2018 Samkommunen och koncernen minskar aktivt sitt fastighetsinnehav utanför Kårkulla vårdhemsområde Fastighetsunderhållet prioriteras möjligast effektivt med reserverat budgetanslag. Koncernen går aktivt in för att sälja fastigheter utanför Kårkulla vårdhemsområde och i stället hyra upp behövliga utrymmen Fastighetsunderhållet prioriteras möjligast effektivt med reserverat budgetanslag Koncernen går aktivt in för att sälja fastigheter utanför Kårkulla vårdhemsområde och i stället hyra upp behövliga utrymmen Reserverade budgetanslag Förteckning över fastighetsinnehav / verksamhetspunkter Reserverade budgetanslag Förteckning över fastighetsinnehav / verksamhetspunkter Byggnadernas värde bibehålls Fastighetsunderhållet prioriteras möjligast effektivt med reserverat budgetanslag Reserverade budgetanslag 24
26 %-ökning Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 Bu15/Bu16 Plan 2017 Plan 2018 Verksamhetsintäkter , Verksamhetskostnader , Avskrivningar enligt plan , Resultat
27 HELA SAMKOMMUNEN TOTALT Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 Bu15/Bu16 Plan 2017 Plan 2018 Verksamhetsintäkter , Verksamhetskostnader , Finansiella poster , Avskrivningar enl.plan , Över/underskott Antal prestationer , Verksamhetskostnader, euro/prestation 142,75 138,29 140,49 1,6 140,25 140,44 26
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
BUDGET OCH EKONOMIPLAN Godkänd av fullmäktige
et v i l i d e M BUDGET OCH EKONOMIPLAN 2015-2017 Godkänd av fullmäktige 15.10.2014 BUDGET OCH EKONOMIPLAN 2015-2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sid. SAMKOMMUNSDIREKTÖRENS ÖVERSIKT... 2 ÖVERGRIPANDE MÅLSÄTTNINGAR...
Kårkulla samkommun. Budget och ekonomiplan Godkänd av fullmäktige
Kårkulla samkommun Budget och ekonomiplan 2017-2019 Godkänd av fullmäktige12.10.2016 BUDGET OCH EKONOMIPLAN 2017-2019 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sid. SAMKOMMUNSDIREKTÖRENS ÖVERSIKT 2 ÖVERGRIPANDE MÅLSÄTTNINGAR
Kårkulla samkommun. Budget 2019 och ekonomiplan
Kårkulla samkommun Budget och ekonomiplan -2021 Godkänd av Kårkulla samkommuns fullmäktige 15.10. BUDGET OCH EKONOMIPLAN - 2021 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sid. 1. SAMKOMMUNSDIREKTÖRENS ÖVERSIKT 2 2. ÖVERGRIPANDE
Kårkulla samkommun. Kommunstrategi
Kårkulla samkommun Kommunstrategi 2018 2020 Godkänd av samkommunens fullmäktige 11.10.2017 Inledning Kårkulla samkommuns verksamhet och ekonomi leds i enlighet med en av fullmäktige godkänd kommunstrategi.
Kårkulla samkommuns allmänna strategi
Kårkulla samkommuns allmänna strategi Mission, vision, värderingar och strategier Styrelsen Godkänd 28.1.2016 Förord Kårkulla samkommuns allmänna strategi är godkänd av styrelsen den 14.2.2007. Den allmänna
Boendeplan Kårkulla samkommun. Godkänt av Styrelsen Uppdaterad S.T boendeutvecklare och M.
Boendeplan 2015-2020 Kårkulla samkommun Godkänt av Styrelsen 18.12.2012 Uppdaterad 29.10.2015 S.T boendeutvecklare och M.L regionchef 2(11) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Bakgrund 3 2. Uppdatering av boendeplanen
Kort om Kårkulla Verksamheten inleddes Upprätthålls av alla 33 svensk- och tvåspråkiga kommuner i Finland (utom Åland). Vår primära uppgift
KÅRKULLA SAMKOMMUN Kort om Kårkulla Verksamheten inleddes 20.8.1960. Upprätthålls av alla 33 svensk- och tvåspråkiga kommuner i Finland (utom Åland). Vår primära uppgift är att ordna svenskspråkig omsorg
INNEHÅLL BILAGOR. 1. Bakgrund Uppdatering av boendeplanen 3
PLAN FÖR ORDNANDE AV BOENDE I KÅRKULLA SAMKOMMUN FÖR ÅREN 2015-2020 Godkänd av Kårkulla samkommuns styrelse 18.12.2012, uppdaterad 29.10.2015 INNEHÅLL 1. Bakgrund 2 2. Uppdatering av boendeplanen 3 3.
SAMKOMMUNENS VERKSAMHETSOMRÅDE
Kårkulla samkommun Verksamhetsberättelse 2016 Kårkulla samkommun VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 Innehåll 1 ALLMÄNT 1.1 Samkommunsdirektörens översikt 2 1.2 Framtidsutsikter 3 1.3 Ekonomisk översikt 3 1.4 Riskhantering
Lättläst. kvalitetshandbok
Lättläst kvalitetshandbok Lättläst kvalitetshandbok Kårkulla samkommun 2015 Bearbetning: LL-Center Tryck: Oy FRAM Ab Om den korta kvalitetshandboken Det här är en kort, lättläst version av Kårkullas Kvalitetshandbok.
ÄRENDE FDUV:s kommentar gällande Kårkulla samkommuns boendeplan 2012 2020
Till Kårkulla samkommun ÄRENDE FDUV:s kommentar gällande Kårkulla samkommuns boendeplan 2012 2020 FDUV är en nationell intresseorganisation för svenskspråkiga personer med utvecklingsstörning och deras
ANHÖRIGSTRATEGI för Kårkulla samkommun Godkänd av fullmäktige
ANHÖRIGSTRATEGI för Kårkulla samkommun 2016 Godkänd av fullmäktige 12.6. 14 Anhörigstrategins värderingar: ÖPPEN DIALOG En öppen dialog förs mellan anhöriga och personal där man värdesätter varandras kunskaper.
INNEHÅLL BILAGOR. 1. Bakgrund 1. 2. Ärendets behandling 1. 3. Tryggandet av delaktighet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning 6
PLAN FÖR ORDNANDE AV BOENDE I KÅRKULLA SAMKOMMUN FÖR ÅREN 2012-2020 Godkänd av Kårkulla samkommuns styrelse 18.12.2012 INNEHÅLL 1. Bakgrund 1 2. Ärendets behandling 1 3. Tryggandet av delaktighet och rättigheter
Personalstrategi och Handlingsprogram med målsättningar Kårkulla samkommun
Personalstrategi 2018-2020 och Handlingsprogram med målsättningar Kårkulla samkommun Godkänd av styrelsen 14.12.2017 Behandlad i LG 16.10.2017 Personalchef / FL Våra värderingar i verksamheten och i personalpolitiken
Kårkulla samkommun i Åboland
Kårkulla samkommun i Åboland Åboland I Åboland erbjuder Kårkulla samkommun temporär och fortgående boendeservice, verksamhet som främjar delaktighet och sysselsättning och rådgivande service för personer
Kårkulla samkommun Verksamhetsberättelse 2015 INNEHÅLL
Kårkulla samkommun Verksamhetsberättelse 2015 Kårkulla samkommun Verksamhetsberättelse 2015 INNEHÅLL 1 Allmänt 1.1 Samkommunsdirektörens översikt 2 1.2 Framtidsutsikter 3 1.3 Ekonomisk översikt 3 1.4 Riskhantering
Handlingsprogram för Kårkulla samkommuns personalstrategi FULLMÄKTIGE F.L
Handlingsprogram för Kårkulla samkommuns personalstrategi -2016 FULLMÄKTIGE 15.6. F.L PERSONALSTRATEGINS MÅL OCH TYNGDPUNKTSOMRÅDEN: Mål I KÅRKULLA ÄR EN GOD ARBETSGIVARE Organisationskulturen Anställningsförhållandet
Anhörigstrategi. för Kårkulla samkommun Godkänd av styrelsen Chefen för EUC
Anhörigstrategi för Kårkulla samkommun 2017-2019 Godkänd av styrelsen 23.5.2017 Chefen för EUC 1(4) Kårkulla samkommuns vision är att erbjuda tjänster av hög kvalitet som beaktar behov och önskemål hos
Kallelse och föredragningslista
Kallelse och föredragningslista Sammanträdestid: Torsdag 23.4.2015 kl. 15.00 Sammanträdesplats: Kårkulla centralförvaltning, Stacken Närvarande/beslutande Ordinarie medlemmar Camilla Sandell, ordförande
Kårkulla samkommun i västra Nyland
Kårkulla samkommun i västra Nyland Västra Nyland I västra Nyland erbjuder Kårkulla samkommun temporär och fortgående boendeservice, verksamhet som främjar delaktighet och sysselsättning och rådgivande
Strategin för åren
Strategin för åren 2019 2020 1Utgångspunkter för strategiarbetet och den nya verksamhetsmiljön Kundfokus Konkurrens om kompetent personal Strategin för åren 2019 2020 ses som en uppdatering av den föregående
Regionala nämnden i Åboland. Kallelse och föredragningslista
Kallelse och föredragningslista 13.3.2019 Sammanträdestid: Sammanträdesplats: Onsdag 13.3.2019 kl. 15:00 Flätan, Trädgårdsgatan 19 A Åbo Närvarande/beslutande Ordinarie medlemmar Camilla Sandell, ordförande
Handlingsprogram för Kårkulla samkommuns personalstrategi 2013-2014 UTKAST BEHANDLAS AV FULLMÄKTIGE 13.6.2013
Handlingsprogram för Kårkulla samkommuns personalstrategi 2014 UTKAST BEHANDLAS AV FULLMÄKTIGE 13.6. PERSONALSTRATEGINS MÅL OCH TYNGDPUNKTSOMRÅDEN: Mål I KÅRKULLA ÄR EN GOD ARBETSGIVARE Organisationskulturen
RÅDGIVANDE VERKSAMHET VERKSAMHET SOM FRÄMJAR DELAKTIGHET OCH SYSSELSÄTTNING EXPERT- OCH UTVECLINGS- CENTRETS SERVICE
SERVICEUTBUD 2019 2 KÅRKULLA SAMKOMMUN KÅRKULLA SAMKOMMUN Vår verksamhet... 4 Hur får man service från Kårkulla samkommun?. 5 Delaktighet, självbestämmande och valfrihet... 7 RÅDGIVANDE VERKSAMHET Regionala
Kårkulla samkommun i Mellersta Nyland
Kårkulla samkommun i Mellersta Nyland Mellersta Nyland I Mellersta Nyland erbjuder Kårkulla samkommun boendeservice, verksamhet som främjar delaktighet och sysselsättning och omsorgsbyråtjänster för personer
Kallelse och föredragningslista
Kallelse och föredragningslista Sammanträdestid: Sammanträdesplats: Närvarande/beslutande Ordinarie medlemmar Onsdag kl. 15:00 Flätan, Trädgårdsgatan 19 A, Åbo Personliga ersättare Camilla Sandell, ordförande
Kårkulla samkommun i norra Österbotten
Kårkulla samkommun i norra Österbotten Norra Österbotten I norra Österbotten erbjuder Kårkulla samkommun temporär och fortgående boendeservice, verksamhet som främjar delaktighet och sysselsättning, korttidsvård
Kårkulla samkommun och strukturreformen inom social- och hälsovården
Kårkulla samkommun och strukturreformen inom social- och hälsovården Samkommunsdirektör Märta Marjamäki 18.6.2014/uppdaterad 30.9.2015 Behandlad i styrelsen 25.6.2014 och 29.10.2015 KÅRKULLA SAMKOMMUN
Nya vindar inom omsorgen
Nya vindar inom omsorgen Handikappservicen i Svenskfinland en förundersökning ur kommunens synvinkel Ann-Marie Lindqvist politices licentiat Vad? En förundersökning om handikappservice på svenska för personer
MÅL OCH HANDLINGSPLAN OMRÅDE STÖD OCH SERVICE OMSORGSFÖRVALTNINGEN
MÅL OCH HANDLINGSPLAN 2018-2020 OMRÅDE STÖD OCH SERVICE OMSORGSFÖRVALTNINGEN CENTRALA BEGREPP Självbestämmande Delaktighet och inflytande Kontinuitet Helhetssyn Tillgänglighet 2 OMRÅDE STÖD OCH SERVICE
KÅRKULLA SAMKOMMUN RÅDGIVANDE VERKSAMHET VERKSAMHET SOM FRÄMJAR DELAKTIGHETOCH SYSSELSÄTTNING BOENDESERVICE EXPERT- OCH UTVECKLINGSCENTRETS SERVICE
Serviceutbud 2020 KÅRKULLA SAMKOMMUN Hur får man service från Kårkulla samkommun?... 4 Grunder för service och beslut... 5 Delaktighet, självbestämmande och valfrihet... 7 RÅDGIVANDE VERKSAMHET Teamet
Kyvyt käyttöön work-shop KVALITETSREKOMMENDATIONER FÖR SERVICE SOM FRÄMJAR SYSSELSÄTTNING OCH DELAKTIGHET
Kyvyt käyttöön work-shop 13.10.2015 KVALITETSREKOMMENDATIONER FÖR SERVICE SOM FRÄMJAR SYSSELSÄTTNING OCH DELAKTIGHET BAKGRUND Kvalitetsrekommendationer för service som främjar sysselsättning och delaktighet
I utlåtandet föreslås att Kårkullas verksamhet ska bevaras som en helhet genom följande lösningar:
1(5) Kårkulla samkommun De frågor om vårdreformen som gäller Kårkulla samkommun, ett av specialomsorgsdistrikten och den ansvariga instansen för den svenskspråkiga specialomsorgen i hela landet, är av
Äldreomsorgspolitiskt program Ålands Framtid
Äldreomsorgspolitiskt program Ålands Framtid Vi vet att behovet av flera platser och tjänster inom äldreomsorgen kommer att öka på sikt i kommunerna. Redan nu kan man se att behoven tilltagit mer än beräkningar
Projektplan för projektet Samarbete mellan minoriteter inom minoriteten (MiM)
Projektplan för projektet Samarbete mellan minoriteter inom minoriteten (MiM) Innehåll 1. Bakgrund och behov 2. Målsättningar och målgrupp 3. Samarbetsorganisationer och samarbetsparter 4. Projektets resultat
Kallelse och föredragningslista
Kallelse och föredragningslista Sammanträdestid: Sammanträdesplats: Närvarande/beslutande Ordinarie medlemmar Onsdag kl. 14:00 Morrestorn, Tennbyvägen 42 bst. 13, Pargas Personliga ersättare Camilla Sandell,
Kallelse och föredragningslista
Kallelse och föredragningslista Sammanträdestid: Torsdag kl. 14:00 Sammanträdesplats: Serviceenhet Flätan, Trädgårdsgatan 19 a, Åbo Närvarande/beslutande Ordinarie medlemmar Camilla Sandell, ordförande
VERKSAMHETS- BERÄTTELSE
VERKSAMHETS- BERÄTTELSE 2014 INNEHÅLL FÖRVALTNING Samkommunsdirektörens översikt... 4 Förtroendeorgan... 6 SPECIALOMSORG Familj och barn... 14 Omsorgsbyråer... 14 Korttidsvård... 16 Ungdomsåren... 18 Arbets-
Tankar kring processen att flytta hemifrån. Projektledare Annette Tallberg Helsingfors, 21 november 2014
Tankar kring processen att flytta hemifrån Projektledare Annette Tallberg Helsingfors, 21 november 2014 Kort om FDUV FDUV är en riksomfattande intresseorganisation som arbetar för svenskspråkiga personer
Kårkulla samkommun i östra Nyland
Kårkulla samkommun i östra Nyland Östra Nyland I östra Nyland erbjuder Kårkulla samkommun temporär och fortgående boendeservice, verksamhet som främjar delaktighet och sysslesättning och rådgivande service
RIKTLINJER FÖR LEDNING AV PERSONALRESURSERNA VÄRDEGRUND Den värdegrund som en organisation har, ger en bild av de faktorer som är viktiga och grundläg
PERSONALSTRATEGI VÄLUTBILDAD, ENGAGERAD OCH MOTIVERAD PERSONAL Kronoby kommun 2010 Godkänd av kommunfullmäktige 9.12.2010 Personalstrategin stöder och främjar genomförandet av Kronoby kommuns Strategi
Serviceenkät 2015. Ja Inte tillräckligt Nej Vet inte Jag har fått information om mina rättigheter på ett sådant sätt som jag förstår
Serviceenkät 2015 1. Är du kvinna eller man? Jag är kvinna. Jag är man. 2. Hur gammal är du? Jag är under 30 år Jag är 30-45 år Jag är 46-60 år Jag är över 60 år 3. Till vilken grupp hör du? Jag är DUV-medlem
Utlåtande kring regeringens proposition om socialvårdslag och därtill hörande lagar
27.6.2014 TILL SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSMINISTERIET Ärende Bakgrund Allmänt Utlåtande kring regeringens proposition om socialvårdslag och därtill hörande lagar FDUV, eller Förbundet De Utvecklingsstördas
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET Förslag. Steg för Steg r.f.
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2017 Förslag Steg för Steg r.f. Steg för Steg r.f. ADRESS: Nordenskiöldsgatan 18 A 00250 HELSINGFORS TELEFON: 040 504 37 55 E- POST: stegforsteg@fduv.fi WEBBPLATS: www.stegforsteg.fi
KVALITETSDOKUMENT OCH KVALITETSKRITERIER
SOCIALFÖRVALTNINGEN Pm och riktlinjer Dokumentnamn Kvalitetsdokument och kvalitetsrutiner Utarbetad av Pia Berg med PLU som arbetsgrupp Fastställd av Socialnämnden 2011-02-23 Godkänd Gäller från 2011-03-01
STRATEGI För hållbara och livskraftiga lösningar inom det sociala området i Svenskfinland
STRATEGI 2007 2017 För hållbara och livskraftiga lösningar inom det sociala området i Svenskfinland Innehåll 1 Mission...2 2 Vision...2 3 Strategiska verksamhetslinjer 2007-2017...3 3.1 Delta i utvecklandet
Kallelse och föredragningslista
Kallelse och föredragningslista Sammanträdestid: Sammanträdesplats: Närvarande/beslutande Ordinarie medlemmar Torsdag kl. 14:00 Café Sågbacken, Sågvägen 9 Kimito Personliga ersättare Camilla Sandell, ordförande
Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
LAPE-programmet ur ett språkserviceperspektiv - en kartläggning och konsekvensbedömning av service på svenska för barn och familjer
LAPE-programmet ur ett språkserviceperspektiv - en kartläggning och konsekvensbedömning av service på svenska för barn och familjer Författare, utredare och arbetsgrupp: Torbjörn Stoor, Ann Backman och
Varje medarbetare har ansvar för att inom sin enhet aktivt delta i verksamhetens utvärdering
Samverkan och samarbete det finns rutiner som tydliggör ansvaret för samarbete internt och externt, som gäller den enskildes behov av insatser vad avser t ex överföring av information hur samverkan ska
Kårkulla samkommun. Bokslut med verksamhets-
Kårkulla samkommun Bokslut med verksamhets- berättelse 2017 Kårkulla samkommun VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017 Innehåll 1 ALLMÄNT 1.1 Samkommunsdirektörens översikt 1 1.2 Framtidsutsikter 2 1.3 Ekonomisk översikt
SPRÅKPROGRAM FÖR MELLERSTA ÖSTERBOTTENS SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSSAMKOMMUN
1 SPRÅKPROGRAM FÖR MELLERSTA ÖSTERBOTTENS SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSSAMKOMMUN BAKGRUNDSINFORMATION OM MELLERSTA ÖSTERBOTTENS SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSSAMKOMMUN (verksamhet från år 2017) - karta över regionen,
Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad
Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad Datum: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2012-06-13 Stadskontoret Stadsområdesförvaltningar/Sociala Resursförvaltningen
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019 2020 ALLMÄNT 1. Introduktion Församlingsrådet tillsatte 13.6.2018 en arbetsgrupp för att utarbeta en kommunikationsstrategi för Vasa svenska församling. Denna kommunikationsstrategi
Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad
Så kan du arbeta med medarbetarenkäten Guide för chefer i Göteborgs Stad Till dig som är chef i Göteborgs Stad Medarbetarenkäten är ett redskap för dig som chef. Resultaten levererar förstås inte hela
Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137
Balanserat styrkort Regionstyrelsen Fastställt i Regionstyrelsen 2019-08-29 Dnr 18RS2137 Balanserat styrkort Regionstyrelsen Regionstyrelsen är Region Västernorrlands ledande politiska förvaltningsorgan.
Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
VALAS Luonnos Svenska
ENKÄT ANGÅENDE BEGÄRAN OM UTLÅTANDE GÄLLANDE SLUTRAPPORTEN AV ARBETSGRUPPEN FÖR REVIDERING AV HANDIKAPPLAGSTIFTNINGEN (http://stm.fi/lausuntopyynnot) Svarstid (UTC+2) 2015-08-17 15:19:22 VALAS2015 2104Luonnos
Kallelse och föredragningslista
Kallelse och föredragningslista Sammanträdestid: Torsdag kl. 14.30 Sammanträdesplats: Hotel Scandic Tampere Station, Ratapihankatu 37, Tammerfors Närvarande Ordinarie Hertzberg Veronica, ordförande Kronqvist
Kommunikationsplan för ehälsalyftet
Kommunikationsplan för ehälsalyftet Om kommunikationsplanen Kommunikationsplanen gäller för projektet ehälsalyftet. Första versionen av denna plan togs fram i april 2016 och kommer att uppdateras efter
Då vården sker på det egna modersmålet är det lättare för patienten att vara delaktig och och förstå syftet med vården.
Språkprogram Då vården sker på det egna modersmålet är det lättare för patienten att vara delaktig och och förstå syftet med vården. Arbetsgruppen för språkprogrammet Vasa centralsjukhus, Vasa 6.6.2011
Plan för Funktionsstöd
Plan för Funktionsstöd 2015-2019 Antagen av Socialnämnden 150224 Reviderad 151215, 161220, 171219 1 Page 1 of 10 Förord Du håller i Askersunds kommuns första Plan för Funktionsstöd. Den är en viktig grundkälla
Kommunförbundet 2020 nya generationens aktör
Kommunförbundet 2020 nya generationens aktör Uppdatering 2015 2016 Förnyelse genom förändringsstöd Kommunernas uppgifter och roll i tillhandahållandet och produktionen av tjänster håller på att förändras.
Dnr 6438/2008 1(7) Till samtliga kommuner och landsting
2008-09-01 Dnr 6438/2008 1(7) Till samtliga kommuner och landsting Inbjudan till kommuner och landsting att ansöka om bidrag för att förstärka kompetensen bland personal som i sitt arbete kommer i kontakt
Kliniska Studier Sverige. Strategisk plan
Kliniska Studier Sverige Strategisk plan Vetenskapsrådets vision och fokusområden Vision Vetenskapsrådet har en ledande roll för att utveckla svensk forskning av högsta vetenskapliga kvalitet och bidrar
Föreskrift 1/ (9)
Föreskrift 1/2014 1 (9) Föreskrift om planen för egenkontroll för privat socialservice och offentlig äldreomsorg: innehåll, uppgörande och uppföljning Bemyndigande Målgrupper Giltighetstid Lagen om privat
Verksamhetsplan 2017 Bildningsalliansen rf
Verksamhetsplan 2017 Bildningsalliansen rf ANSVARIG: ST = styrelsen OF = ordförande VO = viceordförande AU = arbetsutskott VL = verksamhetsledare K= koordinatorer Område Målsättning Tyngdpunktsområden
Personalpolitiskt ramprogram
1 Personalpolitiskt ramprogram Folkuniversitetet Vision Vår personalpolitiska vision är att skapa goda arbetsplatser där varje medarbetare känner arbetsglädje och stolthet, har inflytande och möjlighet
Remiss Regional folkhälsomodell
sida 1 2014-02-19 Dnr: 2014-83 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Regional folkhälsomodell Bakgrund Västra Götalandsregionen (VGR) har ett väl förankrat folkhälsoarbete sedan många år. Synen på folkhälsoarbete
Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182
Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182 Innehållsförteckning Vårdsamverkan/Fördjupad samverkan
Går pusslet att bygga på svenska efter SOTE - reformen
Går pusslet att bygga på svenska efter SOTE - reformen Skrämmer SOTE? På omdaningens tröskel? Varför en reform av lagstiftningen? Förändringar som har skett i verksamhetsmiljön Grundlagsutskottets utlåtande
Svenska Skolan i Wien Scheibelreitergasse 15 AT-1190 Wien. Utvecklingsplan för Svenska Skolan i Wien
Svenska Skolan i Wien Scheibelreitergasse 15 AT-1190 Wien Tel... +43-(0)1-320 79 80 E-Mail... svenskaskolan@svenskaskolan.at Website... www.svenskaskolan.at ZVR-Zahl... 972744415 Utvecklingsplan för Svenska
Stockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Kårkulla samkommun. Nämnden för Åboland. Protokoll
Protokoll Sammanträdestid: Onsdag kl. 10.00-11.45 Sammanträdesplats: Kårkulla centralförvaltning Närvarande/beslutande x Eva-Stina Hellbom, ordf. Gustav Wickström x Yngve Engblom, vice ordf. Lillemor Wennerström
Innehåll. 1. Förbundets ändamål och uppgifter Verksamhetsidé & Mål Organisation Verksamhetsplan Budget
Verksamhetsplan & budget 2016 Innehåll 1. Förbundets ändamål och uppgifter... 2 2. Verksamhetsidé & Mål... 3 3. Organisation... 5 4. Verksamhetsplan 2016... 6 5. Budget 2016... 8 www.samordningtrelleborg.se
VERKSAMHET. SOM FRÄMJAR DELAKTIGHET OCH SYSSELSÄTTNING Arbetslivsorienterad service Livsorienterad service Arbete med stöd
ÅRSBERÄTTELSE 06 INNEHÅLL Samkommunsdirektörens översikt... 4 Förtroendeorgan... 6 Omsorgsbyråer... 4 Korttidsvård... 6 Arbets- och dagverksamhet... 8 Internatboende... 0 Boendeverksamhet... DELAKTIGHET
MÅLPROGRAM Förslag. Steg för Steg rf
MÅLPROGRAM 2018 2020 Förslag Steg för Steg rf Vad är Steg för Steg? Steg för Steg är en förening för och med personer med utvecklingsstörning. Vi arbetar för att personer med utvecklingsstörning ska höras
INNEHÅLL I DAG BESTÅR VERKSAMHETEN AV VI ERBJUDER SVENSKSPRÅKIG SERVICE UTGÅENDE FRÅN DEN ENSKILDA MÄNNISKANS BEHOV. Stödjande verksamhet
ÅRSBERÄTTELSE 2015 INNEHÅLL FÖRVALTNING Samkommunsdirektörens översikt... 4 Förtroendeorgan... 6 SPECIALOMSORG Omsorgsbyråer... 14 Korttidsvård... 16 Arbets- och dagverksamhet... 18 Internatboende... 20
Personalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö.
Personalpolicy Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö. Kommunens vision Finströms kommuns grundläggande uppgift är att ge finströmarna
VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten
Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas
Kallelse och föredragningslista
Kallelse och föredragningslista Ärendesida Sammanträdestid: Onsdag kl. 10:00 (Kaffeservering fr. kl. 9.00) Sammanträdesplats: Närvarande: Hotel Cumulus Koskikatu, Koskikatu 5, Tammerfors Se förteckning
Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun
NATUR- OCH BYGGNADS FÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2015-06-09 Sida 1(2) Diarienr: TN-2015/210.199 Handläggare Felicia Almerén 08-535 365 47 felicia.almeren@huddinge.se Remiss: Personalpolicy för
Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksamheten. Personalpolitiken är ett medel för att uppnå Huddinge
Regionala nämnden i Åboland
KårkullaCöl samkommun Regionala nämnden i Åboland Protokoll 13. 3. 2019 Kärku Ila (öl s n m k o m m L) n Regionala nämnden i Åboland Sammanträdestid: Sammanträdesplats: Onsdag 13. 3. 2019 kl. 15:05-16:00
Denna manual är ett redskap för utvärdering av servicen på svenska. Målet är att i praktiken hjälpa kommunerna i utvecklandet av servicen.
Esbo, Helsingfors, Grankulla och Vanda utvecklar tillsammans den svenska servicen inom huvudstadsregionen som en del av projektet HUP. Projektet startades av Delegationen för huvudstadsregionen tillsammans
Kvalitetskriterier för individuellt stöd
Kvalitetskriterier för individuellt stöd Kehitysvamma-alan asumisen neuvottelukunta, toukokuu 2011 1 Syftet med kvalitetskriterierna: Kvalitetskriterierna är avsedda för funktionshindrade människor, deras
Mål och handlingsplan Område funktionshinder år Omsorgsförvaltningen
Mål och handlingsplan funktionshinder år 2015 2017 Omsorgsförvaltningen INNEHÅLLSFÖRTECKNING sida Inledning 3 Mål utifrån centrala begrepp Självbestämmande..4 Delaktighet och inflytande..5 Helhetssyn 6
Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.
STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN Kompetensutveckling Mål, uppföljning och nyckeltal Barnperspektivet/stöd i föräldrarollen Förebyggande hälsoarbete Vårdtagare/Klient/ INRIKTNINGSMÅL Gemensamma 1. Verksamheten
Vision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt
Vision e-hälsa 2025 Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt Agenda Utmaningar och möjligheter Svensk hälso- och sjukvård Vision e-hälsa 2025 Axplock nationella tjänster 3 4 5 Hur ska vi klara välfärden?
Kallelse och föredragningslista
Kallelse och föredragningslista Sammanträdestid: Sammanträdesplats: Närvarande/beslutande Ordinarie medlemmar Onsdag kl. 14:00 Centralförvaltningen, Kårkullavägen 142, Kirjala Personliga ersättare Camilla
- Ca 70 000 svenskspråkiga personer som direkt berör av en funktionsnedsättning, inberäknat närstående.
Kommentar Finlands Svenska Folkting Brommelsgruppen SAMS - Samarbetsförbundet kring funktionshinder (SAMS) och Finlands Svenska Handikappförbund (FSH) tackar för möjligheten att ge sina kommentarer till
Ny funktionshinderlag och socialvårdslag vadå? Funktionshinderpolitiskdag 13.11.2014
Ny funktionshinderlag och socialvårdslag vadå? Funktionshinderpolitiskdag 13.11.2014 Varför en reform av lagstiftningen? Förändringar som har skett i verksamhetsmiljön FN:s konvention om rättigheter för
1. Inledning. Övergripande mål, enligt kvalitetsrekommendationen:
1. Inledning Eckerö kommun har en äldreomsorgsplan för 2010-2030 som fullmäktige har godkänt i januari 2010. Kvalitetsrekommendationen tjänster för äldre finns det önskemål om att alla kommuner skall ha
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01
Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01 Kommittédirektiv 2017:24 Samordnad utveckling för en modern, jämlik, tillgänglig och effektiv vård med fokus på primärvården Socialdepartementet 1 Uppdrag
SV lausuntopyyntö VaVa Syksy 2017
SV lausuntopyyntö VaVa Syksy 2017 1. BAKGRUNDSUPPGIFTER Officiellt namn på den som svarar Namn på den person som antecknat svaret Kontaktuppgifter till den person som är ansvarig för svaret Datum för när
LOVISA STADSSTRATEGIS UPPGIFT OCH STRUKTUR 2020 20.04.2012
1 LOVISA STADSSTRATEGIS UPPGIFT OCH STRUKTUR 2020 20.04.2012 Lovisa stadsstrategi Stadsstrategin är det viktigaste dokumentet som styr stadens verksamhet, den innehåller fullmäktiges centrala riktlinjer
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Vallentuna kommuns värdegrund:
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Fastställt av kommunfullmäktige 1991. Jämställdhet och mångfald reviderat 2000. Avsnitt "Lön - belöning" reviderat 2001 Reviderat av Kommunstyrelsens arbetsutskott i januari 2007
INNEHÅLL FÖRVALTNING SPECIALOMSORG DELAKTIGHET EXPERTIS OCH UTVECKLING ÖVRIG SERVICE EKONOMI. Samkommunsdirektörens översikt... 4 Förtroendeorgan...
Årsberättelse 2018 INNEHÅLL FÖRVALTNING Samkommunsdirektörens översikt... 4 Förtroendeorgan...6 SPECIALOMSORG Omsorgsbyråer...14 Arbets- och dagverksamheten...16 Internatboende...18 Boendeverksamhet...19
STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning