Kerstin Angberg-Morgården

Relevanta dokument
Upphandlingssamverkan mellan Falun, Borlänge, Ludvika, Gagnef, Säter och Hedemora kommuner

Socialt ansvar vid upphandlingar Vad är det och hur funkar det?

ARBETSINTEGRERANDE SOCIALA FÖRETAG EN VIKTIGT DEL AV COOMPANION

VILKA ÄR VI? Vi är ger rådgivning och stöd till människor som vill starta företag tillsammans.

RIKTLINJE ARBETSINTEGRERANDE SOCIALT FÖRETAGANDE (ASF)

En dalamodell för socialt ansvarsfull upphandling

Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Förstudie Arbetsintegrerade Sociala Företag. Johanna Fredriksson Social innovation i Halland

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Coompanion. främja kooperativt företagande. affärsutveckling. regionalt, nationellt och internationellt nätverk. Vi har 25 kontor i landet

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

PROJEKT LJUNGNÄSVILLAN

Fler små företag i offentlig upphandling. - Skapa mötesplatser - Förmedla kunskap - Visa goda exempel - Ge stöd

Arbetsförmedlingen - Efter

Vägen ut! kooperativen

Äntligen! Ett stöd för alla som hamnat i den här situationen.

ASF i Kronoberg - på lång sikt -

Sysselsättning genom offentlig upphandling. En nationell modell Patrick Amofah och Maja Ohlsson

Folkhälsocentrum Norrbottens läns landsting

Har vi råd med arbete?

Sysselsättningsfrämjande kontraktsvillkor vid upphandling

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Policy för socialt företagande

INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR

Försäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag

Arbetsintegrerande sociala företag och Östra Östergötlands Samordningsförbunds utvecklingsstöd för socialt företagande

Handläggarutbildning Arbetsintegrerande sociala företag ASF

Bilaga 2, revidering av redovisning av befintliga verksamheter 6.1 Beskrivning av befintlig verksamhet Arbetsmarknadsenheten:

Ingen kan göra allt, men alla kan göra något. Om vi alla gör något är ingen6ng omöjligt.

Handlingsplan sociala företag

RÅDGIVNING, UTBILDNING, UTVECKLINGSINSATSER OCH PROJEKT

Sysselsättning genom offentlig upphandling

Föreliggande policy avses vara styrande för Falkenbergs kommun under perioden och skall därefter revideras.

Samhällsnytta och tillväxt utan vinst(utdelning)

InItIatIvet för. socialt ansvar

REDOVISNING AV BEFINTLIG VERKSAMHET Lokal samverkan mellan kommunerna Fagersta, Norberg och Skinnskatteberg samt Arbetsförmedlingen Version 1:1

Det är smart att driva företag kooperativt. Det förenar det bästa av två världar resultatorientering och mänsklighet.

Låt oss överraska dig

Motion om sociala arbetskooperativ

Yalla Trappan - vidare utveckling av syateljé i samverkan med IKEA

Bibbi Westhed, projektledare

Regeringen beslutar om en handlingsplan för arbetsintegrerande sociala företag.

Nya grepp i upphandling

Europeiska socialfonden

Program för att stödja och utveckla sociala företag!

Socialt Bokslut GF Chansen

Vilka krav kan du ställa för hållbara transporter? Stockholm 15 mars 2016 Heini-Marja Suvilehto, Lisa Sennström

Sociala hänsyn och reserverad upphandling

Man 29 år. Kvinna 37 år. Man 39 år

Svar på motion Satsa på sociala företag!

Nationell modell för sysselsättningskrav i offentlig upphandling

D2A: Särskilt kontraktsvillkor för kvantitativa krav

Policy för socialt företagande i Falkenberg. KS

Följande remissvar lämnas av SKOOPI Sociala arbetskooperativens Intresseorganisation tillsammans med Vägenut! kooperativen.

Utveckling av regional samverkan för fler och växande arbetsintegrerande sociala företag i Kronobergs län

Insats ASF arbetsintegrerande sociala företag

Socialt företagande. Tillsammans kan vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör

Pernilla Svebo Lindgren VD Vägen ut! utvecklar företag för en hållbar värld. Vi behövs!

Europeiska socialfonden

Socialt företag en väg till egen försörjning

SE-vägen från sociala företag. SFSE Konferens 20 mars 2015

Förstudien i Heby kommun sträcker sig från 1 oktober tom 31 dec 2014, finansiering 70% av Annci Åkerbloms lön.

Region Skåne. Utveckling av arbetsintegrerande sociala företag. Bilaga till beslutsförslag , dnr

Arbetslösheten Ett försök att synliggöra människorna bakom statistiken

Beslutat av styrelsen , reviderat ELVAPUNKTS- PROGRAM FÖR ATT STÖDJA OCH UTVECKLA ARBETSINTEGRERANDE SOCIALA FÖRETAG I SVERIGE

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag

Riktlinje för hantering av ett hållbart arbetsmarknadsåtagande

Riktlinje för stöd till sociala företag

Riktlinjer för Arbetsmarknadsenhetens insatser

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Praktik med yrkeskompetensbedömning. Helt enkelt.

Idéburet offentlig partnerskap vad, varför och hur? Hållbar upphandling Stockholm

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

Arbetsträning. & karriärstöd HOS VÄGEN UT! KOOPERATIVEN

Projekt Vägen till Bostad Vägen ut! kooperativen

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter Kristianstad

Barn- och utbildningsförvaltningen Dnr: 2014/257-UAN-150 Göran Thunberg - tifgt01 E-post:

Innanförskapsakademin - Att förebygga utanförskap genom sociala investeringar

På väg till jobbet. ESF Projekt Samverkansprojekt Avesta Hedemora arbetsförmedlingen. 300 deltagare

Arbetsträning. & karriärstöd HOS VÄGEN UT! KOOPERATIVEN

Så blir den nya lagstiftningen om hållbar upphandling. Hållbar upphandling 14 mars 2016 Lisa Sennström

Riktlinje för hantering av ett hållbart arbetsmarknadsåtagande

1(8) Riktlinjer för arbetsmarknadspolitiska insatser. Styrdokument

REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION

Linköpings kommuns riktlinjer för arbetsmarknad och integration

Att främja arbetsintegrerande sociala företag. exemplet Östersunds kommun

Arbetsrättsliga villkor. Charlotta Frenander Upphandlingskonferensen 23 november 2017

PULS gör allt möjligt

Dialog med Kommunförbundet Skåne 14 maj

upphandlingssamverkan (GNU)

Socialt Bokslut GF Chansen

Sociala krav i upphandling för att främja sysselsättning

PROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR

Frukostmöte Samordningsförbundet. Jönköping

JobbMalmö En verksamhet för arbetsmarknadspolitiska insatser inom Malmö stad


Underlag för delårsredovisning/årsredovisning samt slutrapport för insatser finansierade av Mjölby-Ödeshög-Boxholms samordningsförbund

Få och behålla jobb - när du har tvångssyndrom

Workshop om det nya Socialfondsprogrammet. Svenska ESF-rådet

Transkript:

Välkommen!

Kerstin Angberg-Morgården

Varför vill vi samverka och ha dialog?

Aktivitetsområden inom UDD

Rekommendationer från UDD

Gunnar Lyckhage

Karolina Gistö, Maria Fridholm

Ökad möjlighet till sysselsättning Karolina Gistö Upphandlare, UhC & Maria Fridholm Upphandlare, kommunansvarig i Borlänge, UhC

Sysselsättningskrav - avtalsvillkor * Arbetslivserfarenhet och jobbmöjlighet för människor som hamnat utanför arbetsmarknaden

Ökad möjlighet till sysselsättning Yrkespraktik Avtalad leverantör ska vid nyanställning anställa minst en person eller erbjuda minst en person rätt till yrkespraktik under 3-6 månader. - Anställning eller praktik ska omfatta person som har särskilda svårigheter att ta sig in eller etablera sig på arbetsmarknaden. (långtidsarbetslösa, person med funktionsnedsättning, nysvenskar, ungdomsarbetslösa) Målsättning ska vara att arbetspraktiken ska övergå i arbete efter utförd yrkespraktik, men det är inget krav.

Matchning AME UhC avtalar praktikplats UhC - Avtalsgenomgång AME matchar person mot plats Matchare från varje kommun

Nya avtalsområden med krav på avancerad/spjutspets Q1 och Q2

Reserverad upphandling * Anställningar hos sociala företag anpassade efter individers arbetsförmåga

Reserverad upphandling 4 kap 18 En upphandlande myndighet får för en upphandling 1. Reservera deltagande för skyddade verkstäder eller för leverantörer vars främsta syfte är social och yrkesmässig integration av personer med funktionsnedsättning eller av personer som har svårt att komma in på arbetsmarknaden, eller 2. Föreskriva att ett kontrakt ska fullgöras inom ramen för ett program för skyddad anställning. En förutsättning för att en leverantör ska få delta i en upphandling enligt första stycket är att minst 30% av dem som sysselsätts i den skyddade verkstaden, hos leverantören eller i programmet för skyddad anställning är personer med funktionsnedsättning eller personer som har svårt att komma in på arbetsmarknaden.

Vad har vi uppnått? Upphandling Leverantör Kommun Arbetsförmågebedömning Arbetsträning Arbetslivscentrum Dala Arbetsrehab Luddes hunddagis Disponentparken Återvinningsbutiken Falun Ludvika Tvätt av gardiner Arbetslivscentrum Falun Fruktkorgar Samhall Falun Tvätt av personalkläder Samhall Hedemora Tvätt av kundägt gods skola/förskola Samhall Borlänge Tvätt av kundägt gods Avbruten Ludvika Postdistribution Samhall Ludvika

Varför sysselsättningskrav?

Varför sysselsättningskrav? Nedsatt arbetsförmåga Bengt 50 år - Jobbade heltid kvalificerat yrke. Fick hjärtinfarkt. Behöver ta det extra lugnt och får inte stressa. Idag jobbar Bengt 75% med lönebidrag på socialt företag. Sara 35 år - heltid kvalificerat yrke. Olycka där hon ramlade och slog i huvudet så illa att hon blev medvetslös under 3 månader och fick kraftig hjärnskada. Sara blir lätt trött och behöver jobba i lite lugnare takt. Idag jobbar Sara 80% inom offentlig sektor och har lönebidrag. Lukas 23 år Hade sedan uppväxten en tung ryggsäck. Hamnade snett - psykisk ohälsa och missbruk. Började arbetsträna genom praktikplats 2 timmar per dag. Jobbar idag heltid hos företaget. Har inget lönebidrag. Fullt arbetsföra Saida 28 år - högutbildad kvalificerat yrke. Flydde till Sverige och behövde språkträning genom praktik för att komma vidare. Har validerat sin lärarexamen och jobbar idag som lärare. Har inget lönebidrag. Ahmed 35 Utbildad snickare i sitt hemland. Behövde stöttning svenska. Fullt arbetsför.

Samhällsperspektiv vad kostar en svensk? AME

Samhällsperspektiv vad kostar en svensk?

Kompetensförsörjning 138000 136000 134000 132000 130000 128000 126000 124000 27000 25875 25000 25320 135448 24502 134020 23508 23000 132746 22518 131543 130511 21443 21000 129633 128943 20368 128250 127717 127352 126813 19000 19193 126305 125462 124811 20172018201920202021202220232024202520262027202820292030 16215 16473 16858 17112 17594 18312 17000 15000 Jan Sundqvist Statistiker AF

Kompetensförsörjning Prognos för inrikes födda i arbetsför ålder (18-64 år) i Dalarna Prognos för antalet äldre (80+ år) i Dalarna 138000 136000 134000 132000 130000 128000 126000 124000 135448 134020 132746 131543 130511 129633 128943 128250 127717 127352 126813 126305 125462 124811 20172018201920202021202220232024202520262027202820292030 27000 25000 23000 21000 19000 17000 15000 25875 25320 24502 23508 22518 21443 20368 19193 16215 16473 16858 17112 17594 18312 Jan Sundqvist Statistiker AF

Riktlinjer för socialt ansvarsfull upphandling Arbetsrättsliga villkor - Basnivå Lagkrav (lön, semester, arbetstid) Vite Lista personal Arbetsrättsliga villkor - Avancerad nivå Mervärde för samarbete med socialt företag Begränsat antal underlev.led (2st) Mervärde minsta antal underlev.led Rutiner kopplat till uppföljning av arbetsrättsliga villkor Arbetsrättsliga villkor - Spjutspets nivå Krav att ta emot lärling Mervärde att ta emot lärling Begränsat antal underleverantörsled (1st) Arbetsmiljö Särskilt kontraktsvillkor (systematiskt arbetsmiljöarbete enligt Arbetsmiljöverkets föreskrifter) Etiska krav Sociala- och etiska krav ILO kärnkonventioner, FN barnkonventioner, m.m. Vite Ökad möjlighet till sysselsättning - praktikplats Bas, Avancerad, >Spjutspets Reserverad upphandling - ökad möjlighet till sysselsättning Särskilt kontraktsvillkor Verksamhetssyfte, andel anställda, LOU 4:18.

Tack för oss! Karolina Gistö Upphandlare, UhC Karolina.gisto@ludvika.se 0240-86632 & Maria Fridholm Upphandlare, kommunansvarig i Borlänge, UhC Maria.fridholm@ludvika.se 0240-86634

Malin Sommarsjö, Hans Matsson

Samarbete Arbetsmarknadsenheten/ UpphandlingsCenter Social Hänsyn Malin Sommarsjö

Kompetensförsörjning

Varför samverkan? UhC har företagskännedom och möjlighet att anpassa avtal- öppnar dörrar för AME AME har arbetsmarknadskunskaperna och kontakt med deltagare, samt samverkan med AF för bredare rekrytering Vi tillsammans kan bidra till en starkare utveckling för företagen, individerna och för kommunen!

Vi skapar SAMARBETE med företagen Praktikplatser- social hänsyn/ yrkespraktik/ lärlingsplatser Breddad rekrytering- att fånga upp de som annars kan bli förbisedda i en rekryteringsprocess Arbetsgivarträffar för AME s deltagare- yrkesorientering, branschoch yrkeskunskaper Snabbintervjuer för deltagare Kompetensförsörjning Skapa jobbspår / rekryteringsutbildningar tillsammans med AF Sida 41 2019-05-23

Några av de företag som vi samarbetar med Sida 42 2019-05-23

Vad gör det för skillnad med praktik? För individerna, enligt dem själva: Få erfarenhet Att lära sig ett yrke Träna på det man har utbildning för Att kunna fylla på sitt CV Visa upp sig- vad man kan Referenser Att lära känna nya människor Få jobb För företaget: Förstärka sitt varumärke Öppna upp sin arbetsplats Bidra till samhället Förmedla sina kunskaper Känna stolthet Vaska fram guldkornen utifrån Kompetensförsörjning

Lärdomar och möjligheter Förutsättningar Företagen är oftast mycket positiva och öppna! Vi behöver jobba aktivt med platserna- informera, paketera och göra det enkelt för företagen att haka på Kommunikation och samarbete med UhC är A & O Möjligheter Fler platser inom flera olika branscher Utökat samarbete med fler företag Använda goda exempel och sprida Sida 44

Tack för mig! Malin Sommarsjö Strateg AME malin.sommarsjo@ludvika.se Kommunstyrelsens förvaltning Arbetsmarknadsenheten 0240-56 54 64, internt 654 64 Växel: 0240-860 00 www.ludvika.se

Christina Smulter

Med respekt och känsla för varje individ

Bengt Sundgren

Socialt entreprenörskap i Dalarna 2019-2020 Projektet skall skapa en grogrund för nya och befintliga Sociala företag i Dalarna som vill vara med och möta samhällsutmaningar

Ett samverkansprojekt...

Strategin har som mål att stärka utvecklingen av sociala företag, så att dessa bättre kan delta i att lösa utmaningar i samhället samt bidra till att offentlig sektor uppmärksammar och använder socialt företagande och sociala företag som värdefulla aktörer i utvecklingen av ett hållbart samhälle.

Handlingsplan framtagen under hösten 2018 i samverkan mellan Coompanion Dalarna, Kompetensbyrån/ Samarkand2015, Sohrab Fadai och Region Dalarna

Arbetsintegrerande sociala företag i Dalarna Iessn til AB Malung-Sälens föreningar Siljansnäsresursen DalaHänder Arbetslivscentrum Cafe Rekommenderas Dala Arbetsrehab Lingheds Service Möjligheternas Källa Vasst ek förening Tjärnverksamheten Luddes Hunddagis Disponentparken Återvinningsbutiken Solvarbo Kök & Service Koopus Omsätter ca 35 miljoner ca 200 anställda ca 120 praktikanter

Arbetsintegrerande sociala företag Dubbel affärsidé - lösa offentliga sektorns behov - varor och tjänster på marknaden Marknadens behov av produkter och tjänster Socialt företag Samhällets behov Samhällets av välfärdstjänster behov av välfärdstjänster Individens behov av arbete

ARBETSINTEGRERANDE SOCIALA FÖRETAG - DEFINITION Företag som driver näringsverksamhet: Integrera människor i arbetsliv och samhälle Skapa delaktighet Återinvestera vinster Organisatoriskt fristående från offentlig verksamhet Certifiering SIS specifikation Swedish standard institut

20 000 Individnytta Arbetsintegrerade Sociala Företag 16 företag i Dalarna 15 000 40 000 000 10 000 35 000 000 5 000 30 000 000 0 25 000 000 8 000 000 7 000 000 Samhällsnytta 20 000 000 15 000 000 Lönebidrag Omsättning 6 000 000 10 000 000 5 000 000 4 000 000 5 000 000 3 000 000 2 000 000 0 1 000 000 0

Social investering KOSTNAD REHABVINSTER & TIDSFAKTORN INVESTERINGSPUCKEL TID REHABVINSTER

Socioekonomiskt bokslut Kommun Kommun Landsting Med Kooperativ Utan Kooperativ Rättsväsende Försäkringskassa Arbetsförmedling Företaget Övriga Ingvar Nilsson/SEE & OFUS i.nilsson@seeab.se www.seeab.se 2009-08-30

Mora kommuns riktlinje Arbetsintegrerande sociala företag (ASF) Syftet med riktlinjen är att tydliggöra kommunens viljeinriktning när det gäller ASF. Därmed skapas möjligheter för kommunens nämnder, förvaltningar, styrelser och bolag att se möjligheter och inta en aktiv roll i förhållande till ASF.

Hur främjar vi socialt entreprenörskap och bidrar till en stödstruktur? Inventera socialt entreprenörskapet Starta utbildning för sociala entreprenörer Stödja utvecklingen av upphandling med sociala ansvarsfull och strategisk upphandling Kompetensutveckling sociala företagarna, ledare och anställda Sprida kunskap, inspiration, dialogmöten, nätverk av sociala företagare Samarbete med kommuner utveckla affärsmodeller Lokala plattformar för samordning, stöd och utveckling 2019-05-23 69

Var kan jag hitta mer information? sofisam.se asfidalarna.se Exempel på lyckade avknoppningar i Blekinge (Youtube) ASF Blekinge Tack!

Karin Ringsby