Arbetsmiljöbokslut 2018

Relevanta dokument
Arbetsmiljöbokslut 2016

Arbetsmiljöbokslut 2017

Arbetsmiljöbokslut 2014

Arbetsmiljöbokslut 2015

Arbetsmiljöbokslut 2012

Arbetsmiljöbokslut 2013

Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun

Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete i Sollefteå kommun 2012

Arbetsmiljöhandbok Aktivitet: 8. Blankett för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Dokumentet framtaget av: Lena Elf

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet

rutin modell plan policy program regel riktlinje strategi taxa rutiner för det systematiska arbetsmiljöarbetet inom Barn- och utbildningsförvaltningen

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Arbetsmiljöpolicy för Hjo kommun

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Tilldelning av arbetsmiljöuppgifter

ARBETSMILJÖHANDBOK. Kris%n Kringstad VD. Irene Ma1sson Stallchef. Kansliansvarig

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Kommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsens personalutskott besluta att

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 4

ARBETSMILJÖPOLICY FÖR SVEDALA KOMMUN

Arbetsmiljöpolicy. Arbetsmiljöpolicy

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017

Guide för en bättre arbetsmiljö

Guide för en bättre arbetsmiljö

Arbetsmiljöpolicy 2012

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017

Allmänt om vårt arbetsmiljöarbete

Att ställa krav på arbetsmiljö vid upphandling. Råd och tips till dig som arbetar med upphandling av tjänster.

Beskrivning av Teknikförvaltningens systematiska hälso- och arbetsmiljöarbete

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED Arbetsmiljöpolicy

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 1

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.

Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Barn- och ungdomsförvaltningen

Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016

Systematiskt arbetsmiljöarbete på arbetsplatsnivå rutin inom barn- och utbildningsförvaltningen Mer information finns i ledningsverktyget.

SAM - systematiskt arbetsmiljöarbete 2014

ARBETSGIVARFRÅGOR - MED GEMENSAM KRAFT. Gunilla Nilsson HR-direktör

Skyddsombudsundersökning

Resultatet av inspektionen

IT-skyddsrond, en metod för ökad användbarhet

Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Rutin för anmälan av tillbud, arbetsskada och riskobservation

Uppgiftsfördelning av arbetsmiljöarbetet

Bättre arbetsmiljö varje dag

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013

Delegering av arbetsmiljö 2016

Utbildning i bättre arbetsmiljö (BAM) 2016

Arbetsmiljöprocess. Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen ( )

Bild 1 av 17. Varför ska man arbeta systematiskt med att förbättra arbetsmiljön?

Verksamhetshandbok. GYF Systematiskt arbetsmiljöarbete Årlig uppföljning - Enkät. Systematiskt arbetsmiljöarbete - Årlig uppföljning

Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) 2016

Riktlinjer och handledning i det Systematiska arbetsmiljöarbetet. den 21 september Av: Maia Carlsson, Personalenheten

Systematiskt arbetsmiljöarbete grunden för ett hållbart arbetsliv. Jennie Karlsson, arbetsmiljöinspektör Arbetsmiljöverket, Region Öst

Riktlinjer - Systematiskt arbetsmiljöarbete

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 5

Incidentrapportering på KI lathund för chefer och andra som ska hantera inkomna arbetsmiljöärenden

Arbetsmiljö och hälsa och dess koppling till kvalité och patientsäkerhet

Konsekvensbedömning?

Arbetsmiljöhandbok Aktivitet: 10.1 Blankett för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet

Vägledande råd och bestämmelser för fördelning av arbetsmiljöuppgifter

Fördelning av arbetsmiljöarbetsuppgifter i Härjedalens kommun

Arbetsmiljö- och hälsastrategi

Arbetsmiljöpolicy. Inom Praktikertjänstkoncernen 1 (5) ID-begrepp L17_1

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM)

Att utveckla förändringsberedskap genom arbetsmiljöarbete

Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa

Arbetsmiljöpolicy. Med tillhö rande riktlinjer fö r arbetsmiljö arbetet. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan

Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att arbeta i staten 2016

Lekmannarevision 2017 Systematiskt arbetsmiljöarbete

Mall för systematiskt arbetsmiljöarbete. Institutionen för

APT 1: Instruktioner Hälsa och arbetsmiljö

Bransch Taxi och färdtjänst

Självskattning. Systematiskt arbetsmiljöarbete

Medarbetarenkät på vård- och omsorgsförvaltningen 2010 (Nöjd Medarbetar Index NMI) resultatredovisning och förslag till åtgärder

ARBETSMILJÖPOLICY TEGSPEDAGOGERNAS EKONOMISK FÖRENING

Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Serviceförvaltningen

Rutin för fördelning av arbetsmiljöuppgifter

Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan

SAM vid uthyrning av

Arbetsmiljöbokslut. år 2012

Regler för delegering av arbetsmiljöansvar vid Högskolan Dalarna

UTBILDNINGSNÄMNDEN Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete

POLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR

Handlingsplan för friskare arbetsplatser. H ns-peter Eriksson, HR-strateg

Övergripande handlingsplan för arbetsmiljö och hälsa vid miljöförvaltningen

Systematiskt arbetsmiljöarbete CHARLOTTA GOTTSCHALK DIEDEN ARBETSMILJÖRÅDGIVARE, SVERIGES BYGGINDUSTRIER SYD

Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM

Angående schemaläggning och bemanning m.m. inom äldreomsorgen

ARBETSMILJÖPOLICY Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Upprättad Version Sida Dokumentägare Dokumentansvarig Reviderad Giltighetstid

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion

Allmänt om vårt arbetsmiljöarbete

Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö

Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning

Arbetsmiljöarbete.

GRANSKNING AV MEDARBETARENKÄTEN JAN-OLOV UNDVALL

Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet

Transkript:

Handläggare: Sida: 1 (7) Arbetsmiljöbokslut 2018 Detta är 2018 års upplaga av Alingsås Energis arbetsmiljöbokslut. Bokslutet omfattar både Alingsås Energi Nät AB och Alingsås Energi AB. Arbetsmiljöbokslutet är ett frivilligt åtagande från företaget som redovisar nyckeltal, förändringar, händelser, och måluppföljning för Arbetsmiljön. Hela Arbetsmiljöarbetet på Alingsås Energi grundas på vår Arbetsmiljöpolicy: Alingsås Energi ska vara ett föredöme när det gäller Miljö- och Arbetsmiljöarbete. Att följa gällande lagar och bestämmelser är för oss en självklarhet och ses som utgångspunkt på vårt arbete. Men för att bli en drivande del av ett hållbart samhälle, både inom och utanför företaget lägger vi ribban högre genom att ständigt förbättra vår interna arbetsmiljö och den externa miljöpåverkan. Vårt mål är att bli ett företag där ingen drabbas av skada eller ohälsa på grund av arbetet. Våra utsläpp till luft, vatten och mark, samt förbrukning av naturresurser ska vara så låga som möjligt. Detta gör vi för att attrahera och behålla en kvalificerad och motiverad personal och säkra ett hållbart samhälle för kommande generationer. Vi ska uppnå detta genom delaktighet, samverkan och utveckling Vårt arbetsmiljöbokslut sammanfattar utvecklingen på följande områden: Arbetstid Personal Kompetensutveckling Arbetsmiljöenkäten Särskilda händelser och certifiering under 2018 Uppföljning av 2018 års arbetsmiljömål Arbetstid Arbetstidsfördelningen är en viktig indikator för hela företagets arbetsmiljö. Risker kan bli synliga, om t.ex. andelen övertid blir för hög eller sjuktalen ökar. Den visar också fördelningen mellan den tid som företaget verkligen förfogar över och den tid som inte kan tas till förfogande på grund av sjukskrivning, beredskapskompensation, semester mm.

Handläggare: Sida: 2 (7) 105,0% 100,0% 95,0% 90,0% 1,4% 1,8% 1,6% 3,1% 3,3% 2,7% 1,8% 2,6% 2,1% 3,0% 2,8% 3,2% 3,1% 2,4% 1,8% 9,8% 10,0% 9,5% 10,0% 9,6% Övertid+komp Sjuk Annan Semester Arbetat 85,0% 84,1% 85,7% 84,7% 85,5% 85,6% 80,0% 2014 2015 2016 2017 2018 Figur 1 Tidfördelning i procent 2014 2019 OBS! skalan börjar vid 80%! Sjuktalen för 2018 är högre än föregående år. Den ökade andelen övertid kan till stor del förklaras med ökad utbyggnad av Fibernätet samt dubblerad driftsledarberedskap inom elnät under en del av året. Personal Medelåldern för 2018 låg på 43,6 år Figur 2 åldersfördelning 2014 2018

Handläggare: Sida: 3 (7) Åldersfördelningen över tid visar att man löpande rekryterar medarbetare i alla åldrar samtidigt som man försöker få en jämnare könsfördelning på företaget. Man kan konstatera att andelen kvinnor på företaget har gått från en fjärdedel till en tredjedel på 10 år. Figur 3 Könsfördelning 2006 2018 Personalomsättning koncern Under 2018 anställdes 1 9 personer (7 kvinnor 2 män) 1 person pensionerades och 8 slutade på egen begäran. Figur 4 Personalomsättning koncern 2016 2018, anställda per den 31 december varje år 1 Statistiken tar endast med tillsvidare anställda.

Handläggare: Sida: 4 (7) Under året har 11 personer varit visstidsanställda varav 10 i samband med Lights in Alingsås under oktober till November. Kompetensutveckling Under 2018 investerades i snitt 23 470 2 kr/anställd (2017: 20 630kr/anställd) för Kompetensutveckling. I detta ingår löpande kompetenshöjande och kompetensbevarande utbildningar. Arbetsmiljöenkäten Arbetsmiljöenkäten är enkät till alla anställda på Alingsås Energi. Frågorna besvaras mestadels i form av en 6 gradig skala som går från ofta till sällan för varje fråga. Utvärderingen försöker sedan att redovisa detta i en sifferform som kan tydas att gå från dåligt till bra, t.ex. besvaras frågan I mitt arbete upplever jag stress med en 6 gradig skala från ofta till sällan vilket i utvärderingen motsvarar dåligt, 0 poäng till bra 5 poäng Resultat för 2018 Årets enkät besvarades av 60 personer vilket är fler än föregående år (55) med en högre svarsfrekvens på 94% (90%). Enkäten var för första gången helt digital. Över 70 frågor ställdes inklusive samtliga 35 frågor från föregående år. Jämför man resultaten med samma frågor som ställdes 2017 förbättrade sig snittet på 6 punkter och försämrade sig på 8 punkter (en snittförändring på mindre än + 0,2 ses som oförändrad i den här jämförelsen). Största förbättringen var på punkten Min arbetsbelastning är lagom (3,2 mot 2,8) Frågorna som rör upplevd stress, återkoppling av arbeten, upplevd vi känsla och arbetssituation mot föregående år ligger under målvärdet på 3,0. En av de viktigaste frågorna är hur man känner för företaget. Detta försöker enkäten att fånga med frågan: Jag är stolt över att arbeta på Alingsås Energi Årets värde ligger på 3,9 (4,1) vilket är lägre än föregående år och näst lägsta värde på 10 år men fortfarande på en mycket hög nivå. 2 Totalt ca 1 480 tkr för seminarier och utbildningar, ej medräknade styrelseseminarier, resekostnader, personalens tid och övriga kringkostnader

Handläggare: Sida: 5 (7) Figur 5 Snittbetyg för frågan Jag är stolt över att arbeta på Alingsås Energi Kommentar till årets resultat En viktig anledning till minskningen av betyget på indikatorfrågan mot föregående år är att Alingsås Energi sedan ett par år genomgår en generationsväxling samt att konkurrensen från närliggande branschföretag har ökat. Detta medför en ökad belastning på organisationen. Totala värdet på vissa indikatorfrågor såsom jag är stolt över att arbeta på Alingsås energi, vi känsla och arbetssituation mot föregående år visar en trend som kräver åtgärder. Medarbetarenkäten presenteras alltid för respektive avdelning och i en workshop tas en handlingsplan för kommande år fram där uppgifter och förpliktelser fördelas mellan arbetstagare och avdelningschef. Årets uppföljning har redan lett till ett djupgående projekt som ska säkerställa att mycket av det som orsakar den negativa trenden arbetas upp. Särskilda händelser under 2018 Skyddsronder och avvikelser Totalt rapporterades 32 händelser 3, 16 kan relateras till arbetsmiljöområdet varav 5 tillbudoch riskobservationer samt 6 olycksfall och färdolycksfall (skadorna går från halka på is till skador i ansiktet från fallande föremål), övriga händelser är relaterade till revision och inspektioner och har administrativ karaktär. Alla händelser utreddes och om nödvändigt förseddes de med åtgärdsplaner. Olyckorna anmäldes till försäkringskassan, en skada bedömdes som så allvarlig att den anmäldes till arbetsmiljöverket (se Allvarliga olyckor ). Under året genomfördes skyddsronder på Ljuset, inga akuta avvikelser noterades. 3 inkl observationer och avvikelser från skyddsronder och certifieringar

Handläggare: Sida: 6 (7) Certifiering mot AFS 2001:1 Under maj genomfördes omcertifieringsrevision. I Revisionen framkom ingen större avvikelse, 3 (2) 4 mindre avvikelser och 3(5) noteringar/förbättringsmöjligheter. De mindre avvikelserna korrigerades omedelbart eller lades upp i en handlingsplan. Förbättringsförslagen går in i det löpande förbättringsarbetet där de prioriteras innan åtgärd. Allvarliga olyckor I början av året inträffade en allvarlig olycka. I samband med en driftåtgärd föll en medarbetare över 2 meter ned från mellanvalvet i en ugn på Sävelundsverket. Fallet orsakades av att valvet ovanför arbetsplatsen rasade och rasmassor träffade medarbetaren som slungades ned på ugnens roster. Personen fick slagskador och sår som krävde läkarvård. Personen kunde själv ta sig ur ugnen och uppsöka läkare. Efter olyckan genomfördes en intern olycksfallsutredning med handlingsplan. Som konsekvens har rutiner kring arbete i ugnarna förtydligats. I samband med olyckan skedde också ett uppföljande besök av arbetsmiljöinspektionen. Myndighetsbesök Under 2018 fick företaget två myndighetsbesök. Det ena besöket var en allmän inspektion, i samband med allmänna företagstillsynen som arbetsmiljöinspektionen genomför på samtliga företag. Överlag fick inspektionen en positiv bild av företaget och resultatet blev tre mindre avvikelser som redovisades på ett uppföljande besök i slutet av sommaren. Alla parter var mycket nöjda med utfallet. Det andra besöket skedde i samband med uppföljningen av den allvarliga fallolyckan. Inspektionen syftade till att se över utredningen och handlingsplanen efter händelsen. En mindre avvikelse fastställdes och åtgärderna redovisades till myndigheten och accepterades. Särskilda utmärkelser: Guldpilen Under 2018 utsågs Alingsås Energi som Sveriges mest hållbara småföretag av företagshälsan Avonova. Motiveringen löd Med ett heltäckande hälso- och arbetsmiljöprogram där policys, principer, metoder och ett bra resultat hänger ihop är Alingsås Energi ett föredöme som hållbar organisation. Det dagliga arbetet präglas av ledningens engagemang, tydliga roller och ett system för uppföljning genom kontinuerliga arbetsmiljöbokslut. 4 Siffran i parantes är föregående års siffra, i årets värde ingår två mindre avvikelser som även berör miljöledningssystemet ISO 14001

Handläggare: Sida: 7 (7) Uppföljning utvecklingsmål arbetsmiljö Här följer en uppföljning av utvecklingsmålen år 2018 2030 som är arbetsmiljörelaterade. De nyckeltal som inte tagits fram tidigare får endast en resultatsiffra för 2018 utan indikator för framtida utveckling. Bibehålla den goda arbetsplatsen Nöjd medarbetar index (andel positiva svar, indikatorfråga) 2018 2017 85% 91% Slutsats Året som gått har kännetecknats av en hög utvecklings- och arbetstakt. Fiberutbyggnad samt driftsättning av nya värmepannan och ett utökat övervakningsbehov av elnätet har lett till ökat arbete med försäljning, projektering, samordning och beredskapstjänstgöring. Arbetet med medarbetarenkäten som viktigt verktyg för löpande förbättringsarbetet fortsätter. Nya frågor och digitalisering ger snabbare utvärdering och bättre möjligheter till fritextsvar. Förbättringsarbetet ger också resultat när man t.ex. tittar på upplevelsen av medarbetarsamtalet, en viktig pusselbit i hela arbetet. Även i år kan man konstatera att företaget har överlag nöjda medarbetare 5 och nöjda kunder 6. Medarbetarenkäten visar att det finns förbättringsområden men med utmärkelsen Guldpilen ser vi att även extern granskning tycker att vi gör ett bra jobb för en hållbar arbetsmiljö. Därmed finns alla förutsättningar att klara ett lite stormigare hav! 5 85% nöjda medarbetare 6 90% nöjda kunder