Samla in och sprida kunskaper och erfarenheter från ESF-projekt för unga
Målgruppen Metoder/arbetssätt Systemfel
Målgruppen Problembilden är komplex (projektens bedömning av sin målgrupp) Inte avslutad utbildning Depression Bristande kunskaper i svenska språket Läs- och skrivsvårigheter Saknar arbetslivserfarenhet Neuropsykiatrisk nedsättning Fysisk funktionsnedsättning Intellektuell funktionsnedsättning Social fobi Kriminalitet Missbruk Problem i hemmet
Målgruppen Vad gör de? Unga som varken arbetar eller studerade Hela året 2011 % 16 25 år 112 100 individer varav 18 300 i 31,3% åldern 16-19 år Invandrat under året 7,2 % Statliga arbetsmarknadsåtgärder (>7 % mån) 20,5 % Kommunalt stöd/åtgärder (>7 mån) 6,8 % 19,4 % 16 19 år 59,0 % % Omvårdnad av barn (>7 mån) 5,5 % Sjukdom eller funktionsnedsättning(>7 % mån) 11,3% Kombination av stöd 1 12 månader 17,1 % Ingen känd aktivitet % 31,5 % % 20 25 år 26,2 %
För statistik på läns eller kommunnivå Temaunga.se
Ungdomsstyrelsen 2013
Målgruppen; 10 orsaker till avhopp, 379 unga deltagare 1. Mobbning och socialt utanförskap 46 % 2. Bristande pedagogiskt stöd i skolan 26 % 3. Vuxna som inte bryr sig 4. Dåligt bemötande i skolan 5. Bristande stöd efter lång frånvaro 6. Stökig skolmiljö 7. Behov av mer praktik och mindre teori 8. Fel val 9. NPD som inte upptäckts 10.Dåliga hemförhållanden
Metoder; Möta behoven kräver samarbete och många typer av stöd Hälften av projekten använder minst 10 metoder/arbetssätt Vanligt i ungdomsprojekten Samtalsstöd Praktik Motivationshöjande insatser Stöd för att deltagaren ska få en struktur i sin vardag Vägledning i att söka arbete Yrkesutbildning Vägledning i att söka studier Vidareslussning till stöd/andra insatser Stöd för att avsluta grundskole- eller gymnasieutbildning Vägledning stimulera entreprenörskap/eget företagande Friskvård Entreprenörskap Transnationellt erfarenhetsutbyte med andra länder Psykologstöd Tid utomlands i arbete, studier eller praktik för deltagare Mindre vanligt i ungdomsprojekten
Metoder Transnationellt utbyte Praktik Coachning Sommarjobb Friskvård Entreprenörskap Individuellt anpassade insatser Tydligt syfte med varje insats Samarbete med arbetsgivare Långsiktighet det får ta tid
Coachning Syfte Nätverk Tillit Många unga föredrar gruppcoachning Tid Stöd för coacherna Etiska riktlinjer Professionella nätverk Coachning ersätter ej utbildning /arbetslivserfarenhet Jobcollege, Unga till arbete, Jobready, UPP!
Praktik Förberedelse Tydligt syfte Reguljär uppföljning Dokumentation av lärande Vetskap om vad som händer sedan Relationen till arbetsgivaren 2a chansen, Jobb i Hyllie, Shift, Ungdomslotsen
Friskvård Schemalagd friskvård även fysisk Delaktighet i planering och genomförande Helhetsperspektiv och individuella mål Måltider tillsammans Kul och tillgängligt rätt miljö Regelbunden handledning och utveckling för personalen långsiktighet Skyddsnätet, Utsikten, Transit, Sesam
Metoder Entreprenörskap Hinder Intresse och motivation Dåligt självförtroende hos deltagarna Attityder hos aktörer i stödsystemet Regelsystemet Framgångsfaktorer Samverkan Socialt företagande Projektets legitimitet Studiebesök och förebilder Filmarbetare på väg, LINK, Inkubatorn, Plannenmakers
Framgångsfaktorer i projektens arbete med unga Multikompetens Samverkan och samlokalisering Helhetsperspektiv Frivillighet Bemötandet och engagemanget En flexibel verktygslåda Samarbete med arbetsgivare Tid
Det går bra för projekten
Pay off analys, 28 projekt Den faktiska kostnadsminskningen/individ ett år efter projektdeltagande, projektkostnad avräknad 5 år (440 000 SEK) Pensionsålder (67 år) 1 år 36 000 SEK 592 individer=över 21 miljoner
Men Sedan då?
För implementering behövs Politisk förankring och strategisk styrning Utgår från reella behov i organisationen Ekonomiskt försvarbart Alla är delaktiga Tid och uthållighet
Systemfel Implementeringen behöver prioriteras Vad ska utvecklas? (behovsanalys) För vem? (målgruppsanalys) Hur och av vem? (omvärldsanalys/kontext/ nära ordinarie verksamhet, ordinarie personal) Fokus på effektmål (strukturell förändring) inte projektmål (antal deltagare) Möjligt att implementera (inte för dyrt) Implementering styrgruppens ansvar inte projektledarens Rätt personer i styrgruppen (mandat att fatta beslut) Tänk implementering före dag ett behoven i regionen Se till att utvärderingen svarar på de frågor mottagaren behöver svar på för att det ska kunna gå att ta ställning till implementering
Systemfel Problematiskt att samverka mellan myndigheter men inte pga. sekretesslagstiftningen Utvärdering och uppföljning - Svårt lära från genomförda insatser Unga hoppar av skolan Kartläggningen har brister unga anvisas fel Regelverk hos Arbetsförmedlingen Medfinansiering Kartläggningen har brister unga anvisas fel
men Kom ihåg Bra resultat Taskiga förutsättningar
www.temaunga.se susanne.zander@ungdomsstyrelsen.se
0 = etablerad 1= svagt etablerad Det är endast personer som är anställda (helårsanställd, nyanställd, avgången eller delårsanställd) som får en markering om etableringsgrad. Personer som är egna företagare eller har fåmansaktiebolag kan i viss mån välja hur mycket ersättning de skall ta ut ur företagen, dvs. styra sin egen företagarinkomst. Detta gör det i praktiken omöjligt att beräkna etableringsgrader för denna grupp av personer på basis av inkomsten, således har Kombinatörer, Företagare och Personer utan arbete NULL i variabelvärde. Det är viktigt att komma ihåg att en individ kan ha en svag anknytning till arbetsmarknaden ett visst år på grund av att han/hon haft andra kompletterande inkomster under det året. Det kan t.ex. vara inkomst från sjukskrivning eller föräldraledighet. Gräns för individens etablering till arbetsmarknaden Raks_EtablGrans Gränsvärde för etablering på arbetsmarknaden. Är en individs inkomst av förvärvsarbete är lägre än denna gräns anses individen vara svagt etablerad på arbetsmarknaden. OBSERVERA att etableringsgränsen anges i 1000-TAL KRONOR medan övriga inkomster redovisas i 100-tal kronor För att få fram gränsvärdet för svag etablering har medianinkomster beräknats för de individer som har förgymnasial utbildning 9 (10) år eller kortare för varje åldersgrupp och kön. Det är totalt 57 åldergrupper, vilket gör att vi får 114 olika medianvärden. Vid beräkningen av medianvärdet används alla personer som enbart hade inkomst av förvärvsarbete, d.v.s. exkluderar alla företagare. Personerna kommer från fyra olika huvudanknytningar (helårsanställd, nyanställd, avgången eller delårsanställd) med olika antal KTM för dem som inte har varit helårsanställda. För att kunna jämföra alla personer med helårsanställda har en viktad årsinkomst beräknats för dem som inte har varit helårsanställda. En nyanställd som har arbetat 2 månader och haft en KU på 30 000 kr får t.ex. en viktad årsinkomst på 12/2*30 000 = 180 000 kronor. Medianvärdena multipliceras sedan med 0,6 (60 procent) för att få fram gränsvärdet för respektive grupp. Vi har valt just 60 procent pga. att litteraturen om ekonomisk fattigdom använder denna procentsats (av disponibel inkomst) för att beräkna om ett hushåll ska definieras som fattigt eller inte.