Upphandling av verksamhetskonsulttjänster i Apotekens Service AB. Upphandling24 kreativa upphandlingar 22 mars 2012

Relevanta dokument
Förhandling inom ramen för den offentliga affären. Stockholm, den 9 mars 2017

Kravspecifikation för upphandling av Upphandlingskonsulter, SLL1608

Tilldelningsbeslut ekonomisystem

Lagen om offentlig upphandling (LOU) och Upphandlingsutredningens analys

LOU utvärdering av anbud! 26 oktober 2018

UPPHANDLINGS-PM Upphandling Diarienummer KS 2013/0093. Upphandling Internettjänst Danderyds kommun

Riktlinjer för utvärdering av anbud

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER FÖR UPPHANDLING

FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG UPPHANDLING AV ARKITEKTTJÄNSTER FÖR FÖRSTUDIE MM OMBYGGNATION SOLHÖJDENS ÄLDREBOENDE

Projektdirektiv. Version: 1.0. Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund

Guide till upphandling

Sjukhusfarmacin på en konkurrensutsatt marknad

Kommittédirektiv. Inrättande av en ny myndighet för hälso- och vårdinfrastruktur. Dir. 2013:15. Beslut vid regeringssammanträde den 7 februari 2013

Så får du som användare de produkter/tjänster du behöver vid upphandling av VA-verksamhet

Lagen (2007:1091) om offentlig upphandling (LOU) reglerar all upphandling och de fem grundläggande principerna för offentlig upphandling är:

Ramavtalsbilaga 7, Avropsförfarande Ekonomisystem som tjänst

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER FÖR UPPHANDLING

Post- och telestyrelsen (PTS), Box 5398, Stockholm.

Ansökningsinbjudan. för upphandling av tjänster inom kommunikation och marknadsföring

Guide till upphandling av konferens och mötestjänster

Vi ska genom att arbeta med utvecklingen av nationell e-hälsa bidra till en bättre hälsa, vård, och omsorg.

Ramavtalsbilaga 7, Avropsförfarande E-handelstjänst via molntjänst

Utvärderingsrapport för upphandling. DU-UPP Transport av avfall

Upphandlingsbeslut ramavtal upphandlingskonsult 12/ Upphandlingsbeslut

Avropsförfrågan. Projektledare

Elmarknadshubben: Kompetensbaserad upphandling

FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG UPPHANDLING AV ÖVERVAKNINGSTJÄNSTER MM. Öckerö Fastighets AB Hans Andreasson

BYGGENTREPRENADUPPHANDLINGAR UR ETT JURIDISKT PERSPEKTIV

Utvärdering - upphandling av ramavtal avseende IT-juristtjänster. Dnr Af 2012/ Ver 1.0

Offentlig upphandling en koloss på lerfötter

Offentlig upphandling av PR- och kommunikationstjänster

Checklista för upphandling Internetbaserade stöd- och behandlingsprogram

Avropsförfrågan. Upphandlingsspecialist it-drift

1. Inbjudan. Förfrågningsunderlag. Upphandlande organisation. 1.1 Statens inköpscentrals uppdrag. 1.2 Innehållsförteckning

Avropsförfrågan. Verksamhetsutvecklare it-tjänster

Att tänka på vid upphandling av en konsultmäklare

Upphandling av Juridiska tjänster. Charlotta Ståhlberg Christina Sjöö. 6 februari 2013

Ramavtal Oberoende konsulttjänster för administrativa IT-system område ekonomi

Region Skåne. Upphandling24 - Maj 2012 MALMÖ

Information om upphandling. Kristdala

Underlag för upphandling av löpande utvärdering

Beslutsunderlag Hälso- och sjukvårdsdirektörens tjänsteutlåtande, Förslag till beslut. att

Vad är på gång inom LOU/LUF?

ESV publicerade förfrågningsunderlag avseende upphandling av statliga ramavtal för e-inköp.

Inleda och genomföra lokalt samordnad upphandling avseende konsulttjänster inom strategi och management samt ekonomiska och finansiella tjänster

Checklista för förfrågningsunderlag (upphandlingsdokument) enligt LOU

Checklista för upphandling Internetbaserade stöd- och behandlingsprogram

Våra erfarenheter av ramavtal. - En reflektion av vårt användande av ramavtal med förnyad konkurrensutsättning

Förfrågan Arkitekt Kv Enen 8 & 9

Utvärderingsrapport Förbetalda kort

Temadag LABU 12. Upphandlaren/inköparens perspektiv. Anders Pihl

Politikerutbildning 29 mars Peter Lindgren Upphandlingschef Kristianstads kommun

Våga värdera kvalitet! - Utmaningar och lösningsförslag från genomförda projekt.

Kompetens i upphandling och köp av tekniska konsulttjänster

Stockholm Business Region AB

Upphandlingsprotokoll och beslut för Upphandling av Ramavtal fastighetstransaktioner och fastighetsvärdering

Oberoende konsulttjänster för administrativa IT-system

Våga värdera kvalitet! Möjligheter att i samband med utvärdering erhålla en hög kvalitet i samband med leverans av tjänster.

Offentlig upphandling på Åland. Upphandlare Mårten Broman

DATUM. UPPHANDLING Ekonomikonsulter för blandfinansierad verksamhet DATUM. Calona Ekonomikonsult AB

Offentlig upphandling. LOU och LUF

Avropsförfrågan. Verksamhetsutvecklare -uppdragshantering

Tilldelningsbeslut UPPHANDLING Konsulttjänster inom upphandlingsområdet OMRÅDE Resursstöd DATUM

Regionalt arbete som gör skillnad!

Upphandling av leverans av matlådor till brukare inom den öppna hemtjänsten inom Norrmalms stadsdelsnämndsområde:

VINSTERNA MED LOU ANBUDSGIVNING

Förslag till ny organisation för Landstinget Hallands läkemedelsförsörjning från den 1 oktober 2011

Statens inköpscentral

Så påverkas leverantörerna av

Avropsförfrågan. Webb-designer

DOM Meddelad i Falun

DOM Meddelad i Härnösand. Ombud: advokaten Anna Ulfsdotter Forssell, Sara-Li Olovsson och Ingrid Sandstedt c/o Advokatfirman Delphi

Upphandling av utförande av personlig assistans inom Norrmalms stadsdelsnämnd

Strategisk Planering I Utveckling och Tillväxt. Rapport. till Mistra. avseende. Utvärdering anbud kommunikationstjänster Mistra

RAPPORT Dnr 2015/918. Utvärderingsrapport

Utvärderingsrapport Efterbetalda korttjänster

INSTRUMENT FÖR GEODETISK MÄTNING

Avrop från ramavtal med förnyad konkurrensutsättning

Redovisning av upphandling av bemannings-tjänster

DOM Meddelad i Stockholm

Upphandling i kommunala bolag

Samlad Läkemedelslista (NOD/Pascal) Karina Tellinger Strateg

Avropsförfrågan. IT-arkitekt

Livsmedelsupphandling. Gemensam upphandling för Landstingen i Kalmar och Jönköping län samt Hultsfreds kommun

Arkitekturfrukost. Välkomna! Dagens ämne: Allt om nya LOU. #arkfrukost.

Branschråd

Anbudsinbjudan och inkomna anbud Förfrågningsunderlaget annonserades den Sista dag att lämna anbud bestämdes till den

Petra Hållander. Lars Carlsson. Gunnar Goblirsch. Enhetschef SLL Upphandling

Konsulttjänst för utveckling av IT-målarkitekturen. hos

Hur blir upphandling - inköp strategiskt. David Braic upphandlingschef, Växjö kommun david.braic@vaxjo.se

POLICY Ett uttalande i generella ordalag Som beskriver ett önskvärt beteende

Regionalt befolkningsnav Utgåva P Anders Henriksson Sida: 1 (6) Projektdirektiv

Upphandlingsrapport. Bakgrund. Tilldelningsbeslut Dnr 2007/1669 Bilaga 1, Upphandlingsrapport

Oberoende Konsulttjänster

Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna

Utvärderingsrapport Korttjänster

Lagen om offentlig upphandling

Inbjudan att lämna intresseanmälan för kvalificerade affärscoacher till Movexum AB

Tilldelningsbeslut och upphandlingsprotokoll avseende upphandling av:

Avropsförfrågan. Verksamhetsutvecklare

Transkript:

Upphandling av verksamhetskonsulttjänster i Apotekens Service AB Upphandling24 kreativa upphandlingar 22 mars 2012

Agenda 1. Apotekens Service 2. Hur jobbar vi med upphandlingar 3. Vårt behov av verksamhets-/managementkonsulter 4. Processen och utvärderingskriterier 5. Projektcase som kvalitetsmått 6. Hur blev det?

Apotekens Service Apotekens Service AB:s huvuduppgift är att ansvara för nationella infrastrukturtjänster dvs. databaser, register, IT-system och annan infrastruktur som ska vara tillgänglig för alla aktörer på den nya konkurrensutsatta apoteksmarknaden samt inom vården. Socialdepartementet är bolagets huvudman. Bolaget omsätter ca 250 mkr och har ca 100 anställda

E-receptflödet

Apotekens Service Apotekens Service är ett s.k. offentligt styrt organ. Vi omfattas av LOU:s bestämmelser eftersom a) vi är ett aktiebolag som ägs av staten, och b) vår verksamhet tillgodoser ett behov i det allmännas intresse och det behovet inte är av industriell eller kommersiell karaktär.

Så jobbar vi med upphandlingar 4-6 upphandlingar enligt LOU per år Ingen inköpare eller inköpsavdelning Tillfälliga upphandlingsteam bestående av: - ansvarig från upphandlande enhet - juridik och ekonomi - extern upphandlingskonsult

Vårt behov Våra ramavtal avseende konsulter var begränsade till IT-konsultbolag med traditionella IT-tjänster Vi behövde anlita konsultbolag som kunde bistå oss med kunskap inom Managementkonsulting Projektledning Processutveckling Kravhantering Expertkompetens inom vård och farmaci

Vår strategi Upphandla till lägsta kostnad inte till lägsta pris Erfarenhet, referenser och intellektuellt kapital är viktiga parametrar i upphandlingen av konsulter Projektstart Start med intellektuellt kapital i bagaget Projektslut

Upphandlingsmodell Selektivt förfarande Två anbudsområden

Utvärderingsmodell verksamhetskonsulter Selektering: STOR VIKT Intellektuellt kapital - redovisade referensprojekt - metoder Leveranskapacitet - antal konsulter - bredd och djup i kompetens Utvärdering av anbud: Ekonomiskt mest fördelaktiga -pris: 50-60% -kvalitet - projektcasen: 40-50% MINDRE VIKT Kompetens inom vård och farmaci

Utvärderingskriterier pris

Utvärdering av kvalitet med hjälp av projektcase Anbudsområde 1: Viktigt att kunna bistå Apotekens Service AB i ett brett spektrum av tjänster från strategiskt tänkande till förvaltning av en tjänst. För att kunna utvärdera anbudsgivarnas förmåga att utföra olika uppdrag har Apotekens Service beskrivit 2 stycken case. Case 1 beskriver ett stort förändringsprojekt. Leverantören måste ha: a) Förmåga att driva stora förändringsprojekt b) Goda kunskaper i systemarkitektur, i hantering av stora informationsmängder samt stor erfarenhet av implementering av lösningar i mycket stor skala. Därutöver är det är en fördel om leverantören även har en god insikt i läkemedelsanvändning och statistiska metoder och beräkningar. Case 2 beskriver ett traditionellt utvecklingsuppdrag, där leverantören skall bistå Apotekens Service med kravspecificera och implementera en tjänst som skall användas av ca 20 Apoteksaktörer och 21 Landsting inom vården

Case nr 1 Realisera en kostnadsbesparing inom läkemedelsanvändning Vi vill förstå på vilket sätt leverantören kan hjälpa Apotekens Service att driva projektet från beslutsunderlag till förvaltning. Det är också viktigt för att bedöma på vilket sätt Leverantören kan bidra till att löpande förbättra effekterna i det implementerade systemet. Scopet: Leverans: Tidsåtgång: Från förstudie till ständiga förbättringar i förvaltningen Max 10 Power Point bilder som beskriver a) angreppssätt b) användning av intellektuellt kapitalt såsom paketerade lösningar återanvändning av tidigare erfarenheter, etc. c) tillämpning av metoder 45 min 60 min minuter inklusive frågor.

Användning Patientens berättelse Förskrivning Expedierat recept Case 1 Projektmål På vilket sätt kan den unika informationen som Apotekens Service samlar in, bearbetas och återföras till vården för att optimera läkemedelsanvändningen genom a) mindre medicinering (mindre doser) b) rätt medicinering (rätt medicin till rätt symptom) c) minimera interaktioner som har negativ effekt på behandlingen? Återföring E-receptflödet Bearbetning LF RR EES Statistik Insamling

Case nr 2 Utforma ett intressentregister Apotekens Service lagrar kund- och leverantörsinformation samt personuppgifter i flera olika register. Därutöver köper vi personuppgifter från InfoTorg till en betydande kostnad. Skapa ett intressentregister, i vilket en stor del av vår kundrelaterade information kan lagras och vår hantering av intressentuppgifter effektiviseras. Som stöd för uppgiften bifogas vår intressentmodell. Scopet: Leverans: Tidsåtgång: Utveckla och implementera ett intressentregister baserat på Apotekens Service Intressentmodell Max 5 PPT bilder Max 15 minuter inklusive frågor

Case nr 2 - Uppgift att presentera Leverantören skall i detta case redogöra för vilka sätt man genomför denna typ av projekt. Förslag på modellerings- och processmetoder Rekommendation på standardprogramvaror för att implementera lösningen Övergripande projektplan för utveckling och implementering Övergripande plan för förvaltning och förbättring av tjänsten

Verksamhetskonsulter

Expertkompetens inom vård och farmaci Health Navigator AB

Skulle vi upphandla på samma sätt nästa gång? 1. Ja, samma modell användes för upphandling av IT-konsulter 2011 2. Selekteringsfasen krävde mycket arbete (33 ansökningar) 3. Casen blev väldigt utslagsgivande och anbudsutvärderingen blev därmed tydlig och ganska enkel att genomföra (6 anbudsgivare) 4. Leverantörerna förstod och uppskattade upphandlingsmodellen