Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft

Relevanta dokument
Från skolprojekt till butikshyllor

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Lugn Närhet

MY LABEL ONLINE. Hur du representerar dig och Ditt AB i sociala medier

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Ett starkt entreprenörskap i en bransch full av utmaningar

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Insamlingsguide. Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen

I N N EHÅ L L I K K AB VA R U MÄ RK ES BO K

Grupp 2 Marcus Andersen, Tobias Eiksund, Johanna Schedin och Fredrik Westling

Tillsammans är vi Eductus

Vad skulle chefen säga...

Entreprenör på riktigt

FLER YRKESLÄRARE BÖR UPPMÄRKSAMMAS.

Från hobby till livsstil

BÖCKER INSPIRATION.

Nyttan och glädjen att dra åt samma håll. Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008

Med en drivkraft att skapa revolution

INSAMLINGSGUIDE. Tips för dig som vill samla in pengar till förmån för diabetesforskningen

Teknologkåren vid Luleå tekniska universitet Arbetsmarknadsenheten EventPortfölj

Arbetsplan Alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

NäringslivsgalaN 2017

Vi måste ha drömmar och lusten at t för verk liga dem DESTIN AT IONSU T V ECK LING & TURISM

ÄVENTYRSFEST AUGUSTI 2017 UTEMAGASINET

Revisorn som fattat galoppen inom företagande

Allting började när. Vi är väldigt snabba, det är oftast väldigt snabba processer.

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Det är här det händer!

FÖRETAG SOM VÄXER. Sveriges Arkitekter 4:e mars 2015

Affärsplan. Produkten. Affärsidén. Marknaden. Kunder. Konkurrenter

EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN

Roll, Mål & Sammanhang

Hallands sommarlovsentreprenörer. Projektnamn. Projektidé. Bakgrund. Hallands sommarlovsentreprenörer

Vägen till framgång. En analys av Sveriges bäst presterande företag. Per Weidenman Expert, Business Market Analytics

Vad kan vi erbjuda er?

Lärande skapar utveckling!

Du Kvinna, köp ett företag!

FINALISTER 2018 Årets Butik

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Är ni lika unika? Varumärkeskläder från ACC Another Clothing Concept

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

presenterar Föräldraskap, ett steg i karriären

Professionellt har det gett nya kontakter och framförallt kunskaper i de ämnen som avhandlas.

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

Skola Arbetsliv. Tillväxten. börjar i skolan. en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv

Era svar på 4 frågor:

Entreprenörskap och värdskap i Älvkarleby

SÖK TILL STYRELSEN 14/15! Sista ansökningsdagen 13/3

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

Från 100 Michelinstjärnor till gastronomisk kommunikationsbyrå

PM KOMPETENSWORKSHOP VATTENKRAFTENS FOU-DAGAR

Erbjuda lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet. Få så många som möjligt att Träna/motionera

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

VERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015

Varför FRAMTIDS- FÖRETAG?

Processledar manual. Landsbygd 2.0

Långsiktighet och målmedvetenhet. Boråspusslet

Coachning av mikroföretag inom livsmedelsbranschen som samarbetspartner för dagligvaruhandeln

Yttrande över Fotografiskas ansökan om stöd till evenemang

- Man kommer aldrig att lyckas genom att bara ha en bra produkt

Hej på er! Ännu en månad har rusat förbi!

Efterfrågestyrt kr

Smakprov ur 4 råd, utgiven på Fantasi & Fakta, fantasifakta.se

Systematisk säljutveckling

Skid-VM 2015 innebär:

Strategi för långsiktigt barn- och ungdomspolitiskt arbete i Gävleborg. Antagen av regionstyrelsen, Region Gävleborg 5 november 2010

DR SANNAS NU OCH FRAMÅT

Den svenska spelmarknaden hårdnar och att positionera sitt varumärke i konsumenternas medvetande blir allt viktigare för att etablera sig på

Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning

TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET

Guide till HELSINGBORG

Mer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 4 december drar vi igång!

Mer om programmet: Vi presenterar medverkande personer & Värdet för dig och ditt företag! Den 6 november drar vi igång!

Företagsekonomi C-uppsats, HT-13. Gabriel Gimdal & Max Johnson. Titel: Hur Påverkar Gerillamarknadsföring Generation Y?

UTSKOTTSVERKSAMHET. Verksamhetsplan Eventutskottet Verksamhetsbeskrivning. Syfte och mål

FÖRBÄTTRINGSVÄGEN. Verktyg & inspiration för företagets utveckling. Helene Kolseth


Småföretagstempen. Ta snabbtempen på dig och ditt företag!

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

Elevhäfte grundskolan år 6-9 Namn: Klass: Skola:

Videdal för Framtida Malmö

Entreprenörer som lyckats

Guide till HELSINGBORG

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

Syfte Mål Värderingar

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

VERK SAM HETS PLAN Friskis&Svettis Östersund

Rapport från följeforskningen 1/4 30/ Monica Rönnlund

Produktchef. Kontaktuppgifter:

Här får du inte vara med om du inte flyttar härifrån!

HR & Kommunikationschef

Arbeta för en bättre värd

Produktchef. Kontaktuppgifter:

MÖTESPLATS FÖR INSPIRERANDE, LUSTFYLLD OCH PRAKTISK VINKUNSKAP. Version

Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014

Ljustern en tillgång

S.K.A.P.A GUIDEN. En eventplanerare i fyra steg! För dig som vill arrangera events på Brygghuset!

Transkript:

Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft Robin Åkerman är en entreprenör som drivs av att syssla med det han älskar, att skapa unika evenemang och möten mellan människor. Genom sin passion har han varit med och skapat evenemang för tusentals besökare, med fokus på upplevelsen. För sina många engagemang i olika verksamheter och branscher har han fått ta emot flera utmärkelser, bland annat Svenskt Näringslivs pris Blekinges Mest Företagsamma Människa. Tillsammans med ett kompisgäng bildade han för 11 år sedan företaget Paraply Produktion som idag skapar evenemang runt om i landet. Robin Åkerman är en driven människa som inspireras av att utveckla sig själv, sina medarbetare och sina bolag. Som en röd tråd genom livet har entreprenörskap alltid funnits vid Robin Åkermans sida, med bland annat föräldrar som båda drev företag var det aldrig långt borta. Han beskriver att han även som liten tyckte om egna projekt och att det har bestått. Det har lett till att han inte varit sen till att starta egna projekt, och här har nöjesbranschen varit ett genomgående tema i Åkermans arbetsliv. - Jag har turnerat som musiker, jobbat med ljud och ljus och mycket inom event i allmänhet, förklarar han. Restaurangbranschen har i synnerhet varit en stor del, där båda mina föräldrar varit aktiva. Man kan tänka sig att starten av studier på Handelshögskolan i Stockholm skulle bromsa in företagandet något, men så var inte fallet. Samma år som han påbörjade studierna var han med och startade sitt livs hittills största projekt; Paraply Produktion. Det finns tre grader av upplevelser. De grundläggande, som vi upplever flera hundra gånger per dag, de minnesvärda som är mer sällsynta och de transformativa som förändrar oss och vårt sätt att se på saker. (Paraply Produktion, 2017) ¹ Företaget som levererar hela vägen Robin Åkerman beskriver Paraply Produktion AB som en upplevelsebyrå som vill engagera sig i, och skapa möten mellan individer, grupper av människor och varumärken. De arbetar med alla typer av evenemang där just de personliga mötena är av högsta prioritet. Paraply arrangerar allt från festivaler och konserter till skräddarsydda event för olika företag. Grundtanken, säger Åkerman, är att vara en del av resan från första idén till färdigt koncept för att på bästa sätt paketera ett evenemang utifrån kundens behov.

Israel Kirzner beskrev entreprenörskap som en mekanism vilket genom ineffektivitet upptäcks och utnyttjas. (Kirzner, 1997). Detta beskriver det Robin Åkerman gjorde med Paraply då han vid starten av företaget upplevde att det var alldeles för många aktörer på marknaden som ägde en liten del av värdekedjan. Sedan starten av bolaget för snart 11 år sedan har Paraply strävat efter att vara ett företag som är med hela vägen för att skapa goda relationer med kunden och ge en helhetsupplevelse. Robin är den sammanhållande kraften mellan Paraplys olika delar. En operativ och säljande VD som älskar att vara mitt i smeten. (Paraply Produktion, 2017) ² Från kompisgäng till storföretag Robin Åkerman berättar att Paraply Produktion uppkomst inte var något planerat. Det började med att ett gäng kompisar och därmed företag gick ihop och ville skapa ett evenemang tillsammans för nöjes skull. De kände att jobben tog väldigt mycket tid och att det skulle vara roligt att arrangera något roligt för dem själva. Eventet blev väldigt lyckat och sommaren efter första eventet var det dags igen. Då hade alla som varit med lärt sig vad som behövdes för ett lyckat evenemang och ett företag med väldigt olika kompetenser började ta form.robin Åkerman beskriver här Paraply som ett nätverk, där kärnorganisationen bestod av projektledare, däribland Åkerman själv. Utifrån denna kärna bildades sedan något som kan liknas vid en paraplyorganisation, därav namnet Paraply Produktion AB. En marknad i förändring Mycket har hänt sedan företagets start för elva år sedan. Robin Åkerman beskriver hur konkurrensen har ökat från fler aktörer och stadsfestivaler, vilket i kombination med hur snabbt dagens samhälle rör sig, har förändrat marknaden. Att sälja in ett evenemang handlar mycket mer om evenemangets varumärke och hype än vad det gjort tidigare. Akterna och upplevelsen står i bakgrunden av sammanhanget, säger han. Detta påverkar såklart hur ett företag måste marknadsföra sig mot kunden. När Paraply Produktion startade började också sociala medier etablera sig på allvar. Detta gjorde att fler företag snabbare kunde nå ut till fler människor. Paraply Produktions marknadsföring skedde därför mycket digitalt i början. Med tiden blev det dock tydligt att ett företag behöver sticka ut från mängden för att uppmärksammas av konsumenterna som fick oerhörda mängder information till sig på grund av sociala medier. Robin Åkerman menar att det ger väldigt stor effekt att sticka ut i den mer traditionella typen av marknadsföring eftersom företaget kan nå kunden mer personligt och samtidigt inte bli en i mängden på sociala medier. Av denna anledning har Paraply satsat mycket på marknadsföring i stadsmiljö såsom print, roll-ups och flyers i bland annat butiker och ute på stan.

Entreprenöriella karaktärsdrag Med långa hektiska arbetsdagar och många möten är ett starkt driv något som Robin Åkerman tycker är väldigt viktigt. En drivkraft som han delvis alltid haft men som han också hämtar från sin passion till det han gör. Drivkraften till att inte bara tjäna pengar utan att möta kundens förväntningar, att ge dem en upplevelse som kommer stanna med dem länge. - Att få jobba med sin passion och det man brinner för är underbart, det gör att man verkligen njuter av sin tid på arbetet, säger Robin Åkerman. Med mycket att balansera samtidigt, möten, projekt och för och inte glömma familjen så tycker Robin Åkerman att egenskapen att kunna ha många bollar i luften samtidigt är något som gör honom till en bättre entreprenör. Även om han inte är med hela tiden under ett projekt eller arbete har han ändå bra koll på vad som händer och vad som behöver göras för att utveckla det ännu mer. Robin Åkerman nämner också att han tycker det är viktigt med tålamod och att ha ett ledarskap med högt i tak där alla kan säga vad de tycker. Kommunikationen mellan medarbetarna blir mer effektiv på det viset, säger Åkerman. Med dessa egenskaper och detta arbetssätt hoppas Åkerman kunna inspirera och utveckla sina medarbetare vilket är en drivkraft i sig. Han vill också visa att han har ett starkt driv och att han vill utveckla allt runt omkring verksamheten. Andra engagemang Tack vare detta driv har Robin Åkerman också fått fler uppdrag i andra organisationer och företag. Ett exempel på detta är hans styrelseroll i VisitBlekinge AB. Detta uppdrag tangerar det engagemang som han och hans medarbetare i Paraply har för den regionala utvecklingen samt för att locka fler besökare till Blekinge. Detta beskriver Åkerman som ytterligare en av hans stora drivkrafter. Just lokal utveckling är något som Robin Åkerman vill åstadkomma genom sina många evenemang och projekt, därför anser han att denna styrelsepost är väldigt relevant för just honom. Han berättar också att genom att utveckla regionen och göra den mer attraktiv kommer fler vilja plugga, jobba och besöka den, vilket gynnar näringsliv och turism i området. Robin Åkerman är en entreprenör med engagemang i många verksamheter. Tillsammans med sin pappa sitter han i styrelsen för ett företag som står som ägare till Paraply Produktion samt ett fastighetsföretag. Detta fastighetsföretag drivs främst av Åkermans pappa men han berättar att förhoppningen är att hjälpa honom mer till att utveckla verksamheten. Att ha många olika processer igång i olika branscher är något Robin Åkerman är van vid. Att samtidigt arbeta strategiskt när det gäller utvecklingen samt ägande

av företag är ett bevis på sant entreprenörskap. Utöver detta driver även Åkerman ett företag som tillverkar glass. Detta företag är en del av Paraply Produktion. Han har även styrelseposter i andra verksamheter och hjälper också gärna till i familjemedlemmars företag. Framtiden På kort sikt beskriver Robin Åkerman framtiden som en tid med mycket nya projekt i befintliga bolag samt mycket satsningar lokalt. Vad gäller Paraply Produktion ser han också fram emot en hel del nya avtal med nya kunder men också arbete med återkommande projekt. På lång sikt har Åkerman planer på att satsa på sin fastighetsverksamhet och även att hjälpa familjen i deras bolag. Huvudfokus för Robin Åkerman kommer dock inom den närmsta tiden att vara Paraply Produktion. I takt med att företaget växer, så växer också ansvaret för att hitta rätt kunder, samt analysera vilka kunder man ska jobba vidare mot. Han beskriver 80-20-regeln som ett exempel på att det är viktigt att lägga fokus på rätt saker. När Robin Åkerman berättar om vad han anser är viktigt för att fortsätta nå så fina framgångar som han tidigare gjort nämner han specifikt tre saker. Han nämner hårt lagarbete, jobba nära mot sina kunder samt att det är viktigt att utveckla sitt varumärke och sin kommunikation. Detta är vad Åkerman kallar att arbeta The Paraply way och berättar att detta är avgörande för att ha ett högt produktvärde. Att arbeta på detta sätt samt att leverera över kundens förväntningar är några av visionerna som Robin Åkerman har inför framtiden. Det är en inspirerad och motiverad entreprenör som ser ljust på framtiden där han får fortsätta arbeta med det han älskar.

Referenser Kirzner, I (1997) Entrepreneurial Discovery and the Competitive Market Process: An Austrian Approach, Journal of Economic Literature (Volym 35, pp. 60-85) sid. 73-74 (Elektronisk) Tillgänglig: (Mars 1997) http://walkerd.people.cofc.edu/400/sobel/1b-3.%20kirzner%20-%20entrepreneuria l%20discovery%20and%20the%20competitive%20market%20process%20an%20 Austrian%20Approach.pdf Paraply Produktion, (2017) Kontakt, (Elektronisk) Tillgänglig: http://paraplyproduktion.se/om-paraply/ ( ¹) http://paraplyproduktion.se/kontakt/#robin-section ( ² )