HISTORISKT. Nya ägardirektiv för Universitetsholding Föredragande: Göran Hessling. Dnr LiU 944/ v/

Relevanta dokument
Universitetsstyrelsens sammanträde 12 juni Övriga. Mats Arwidson biträdande universitetsdirektör, p 15

LINKÖPINGS UNIVERSITET BESLUT Dnr LiU Universitetsstyrelsen /03-10

Diskussion om vilka punkter som är viktigast att ta upp i ett svar. Ärendet tas upp som en beslutspunkt på nästa möte.

Anställningsformer för doktorander

Revisionsrapport från Riksrevisionen avseende projektredovisning och kvalitetssäkring av årsredovisningen vid universitetet

Ändringar i bilaga B: Texten i 2, punkten 6 utgår till den del den avser Riksrevisionen

ÄGARDIREKTIV FÖR UMEÅ UNIVERSITET HOLDING AB

BESLUT Dnr LiU 454/ (2)

BESLUT Affärspolicy för uppdragsbaserad forskning och utbildning

Instruktion för institutionerna vid Linköpings universitet fr.o.m. 2012

Ägaranvisningar för Stockholms universitet Holding AB

En ny strategikarta för Linköpings universitet

Tid: Onsdagen den 6 december 2017 kl Universitetsklubben, Campus Valla

Tillämpning av förordningen om intern styrning och kontroll

Universitetsstyrelsens sammanträde den 8 juni 2010

Revisionsrapport Rutiner och intern styrning och kontroll 2018

Lokalförsörjningsplan för perioden

Ägaranvisningar för Linköpings universitet Holding AB

Den innovationsstödjande verksamheten vid universitet och högskolor fungerar överraskande väl Bristerna i innovationsstödsystemet är omfattande men

Kompetensutveckling av lärare

Universitetsstyrelsen

ÄGARDIREKTIV. HÖGSKOLANS I HALMSTAD UTVECKLINGS AB Org. nr för perioden

till Strategi för internationalisering vid Linköpings universitet. Universitetsstyrelsen beslutar godkänna principerna för det framlagda förslaget

LINKÖPINGS UNIVERSITET BESLUT Dnr LiU 624/00-10 Universitetsstyrelsen

Hantering och riktlinjer för balanserad kapitalförändring inom universitet

Universitetsstyrelsens sammanträde den 19 oktober 2010

LINKÖPINGS UNIVERSITET BESLUT Universitetsstyrelsen LiU 901/ Revisionsrapport avseende lärarnas tjänstgöring

Rapport från Placeringsrådet för LiUS Linköpings universitet samförvaltade stiftelser

Ny arbetsordning för personalansvarsnämnden för Linköpings universitet

f) O l a /f Linköpings universitet

Arbetsordning för universitetsstyrelsen vid Göteborgs universitet

Arbetsordning för universitetsstyrelsen vid Göteborgs universitet

gb,aof9-0y 4 / 7e)./ 3

Tid: Onsdag den 5 december 2018 kl Tidlösa, Campus US. Kristina Alsér allmänintressen, p Jonas Bjelfvenstam allmänintressen, p 65-74

ANTAGNINGSORDNING FÖR UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ

Wf (6(11- ~ r2--b. Beslut om fastställande av instruktion och anknytningsavtal för Nationellt centrum för avancerade kulturstudier, ACSIS

Onsdagen den 23 april2014 kl Åsundasalen, Storgården, Rimforsa

Revisionsberättelse för universitetet avseende räkenskapsåret 2015

Regelverket Sida 1 av 3. LINKÖPINGS UNIVERSITET Regelverket - Lokala regelsamlingen

Arbetsordning Högskolan Dalarna

1 Remissvar: Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor Föredragande: Per Larsson

Lokalförsörjningsplan för perioden

Närvarande aktieägare och representanter för bolaget, se separat förteckning Bilaga Öppnande av stämman och val av ordförande på stämman

Sammanträdesprotokoll Årsstämma. Ärendeförteckning. Timrå Vatten AB

Caroline Taube jurist, p 61

Gamla Byn AB Årsstämma Laila Borger (S)

Ägardirektiv för KTH Holding AB

FÖRFATTNINGSSAMLING 284.1

Beslut om Riktlinjer för genomförande av kursvärderingar och hantering av fritextsvar vid Linköpings universitet

Ägardirektiv för KTH Holding AB

Sussanne A. Larsson verksamheten t o m p 4 Susanne Kvarnström verksamheten (extern) fr o m p 4

Uppföljning av interrevisionens revisionsrapport: upphandling

Avesta Industristad AB Årsstämma Laila Borger (S)

Avesta Industristad AB Årsstämma Laila Borger (S)

HISTORISKT SAMVERKANSAVTAL. LINKÖPINGs UNIVERSITET Rektorskansliet

Stämman öppnades Madeleine Rydberger, styrelsens sekreterare. Förteckningen i Bilaga 1 godkändes såsom röstlängd vid stämman.

Revisionsrapport. Linköpings Universitets årsredovisning Sammanfattning

Plats: Högskolan i Borås, Balder, rum C 430. Paragrafer: 1-12

Arbetsordning för universitetsstyrelsen

Gamla Byn AB Årsstämma Lennart Palm (S)

Göteborgs universitets övertagande av verksamheten i Handelshögskolan kompetens AB

Avesta Vatten och Avfall AB Årsstämma Plats och tid Stadshuset, Avesta, klockan 08:30 08:35. Beslutande.

Ägardirektiv för Sörmland Vatten och Avfall AB

Sammanträdesprotokoll Årsstämma. Ärendeförteckning. Timrå Vatten AB

Tid: Torsdagen den 7 juni 2018 kl Utsikten, Campus Norrköping. Claes-Fredrik Helgesson verksamheten. Linn Lama Davidsson studerande

Version Stadgar för den ideella föreningen Future Position X FPX 1. Firma Föreningens firma är Future Position X (FPX), ideell förening. 2.

Arbetsordning Högskolan Dalarna

26 Samverkansavtal för Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB

Förslag till regeringen om anställning av ny rektor för Linköpings universitet

Anders Friberg, ordförande Patrik Sundin (S), ordf. Avesta Vatten och Avfall AB Erik Nordén, VD Avesta Vatten och Avfall AB

Chefen för UU Innovations uppgifter och beslutanderätter

Ägardirektiv för Näringsliv Ulricehamn AB (NUAB)

BOLAGSORDNING, SAMVERKANSAVTAL ( ), ÄGARANVISNING OCH ÄGARBIDRAG 2018 FÖR ALMI FÖRETAGSPARTNER MÄLARDALEN AB

Kommunstyrelsen börjar direkt efter att Borås Stadshus AB avslutat sitt sammanträde. Göran Björklund

BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD

Stockholms läns landsting 1 (2)

Köp av aktier i Almi Företagspartner Östergötland AB

Bolagsordning för Vara Koncern AB

Bildande av Linköpings Universitets Jubileumsstiftelse

Ideella föreningen Blåshuset

Bolagsordning för Vara Industrifastigheter

Stadgar för Mälarscouterna

Lennart Johansson och Jan Lundström utsågs att jämte ordföranden justera dagens protokoll.

ARBOGA KOMMUN. Blad 3. Ksau 204 Dnr 418/

Landstingsstyrelsens förslag till beslut. Riktad nyemission av aktier i Mälardalstrafik MÄLAB AB till Landstinget i Östergötland

Bolagsordning för VaraNet AB

Ägarpolicy för de kommunala bolagen

MAH / Styrelsen. Lärarrepresentanter. Studeranderepresentant. Personalföreträdare med närvaro- och yttranderätt. Kjell Gunnarsson Förvaltningschef

Barn- och utbildningsnämnden

Stadgar för Föreningen Staffanstorps Företagshälsovård

REGION GOTLANDS AKTIEÄGARPOLICY

Arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören för Möja Konsumtionsförening

Att samarbeta med Uppsala universitet. Förutsättningar för uppdrags- och samverkansforskning

Ägardirektiv till GU Holding AB

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

LiU Skolsamverkan övergripande organisation samt instruktioner för skolsamverkansforum och råd

Bestämmelser om val till vissa styrelser samt dekan och prodekan vid Linköpings universitet

För medlemskap krävs förutom anmälan till styrelsen att föreskriven årsavgift betalas.

Arbetsordning för fakultetsnämnd och dess utskott vid Mälardalens högskola

1 Stämmans öppnande Styrelsens ordförande, Jan Wäreby, hälsade aktieägaren och gäster välkomna till stämman.

Transkript:

2006-09-08 PROTOKOLL USP 06-3 4(4) Nya ägardirektiv för Universitetsholding Föredragande: Göran Hessling Dnr LiU 944/06-4-0 v/ Universitetsstyrelsen beslutar enligt förslaget. 13 Disciplinärenden inom avseende studerande Föredragande: Mille Millnert, Christina Hammarstedt Styrelsen får information om disciplinärenden. De vanligaste orsakerna till anmälningar är plagiat och otillåtna samarbeten. Studenter med utländsk bakgrund är överrepresenterade bland de anmälda. Christina Hammarstedt delar ut statistik och information om ärendehanteringen. 14 Universitetsstyrelsens sammanträdestider för 2007 Föredragande: Beatrice Ask Universitetsstyrelsen beslutar om följande tider: Fredag 16 februari, 9.30 Måndag 2 april, 9.30 Måndag 28 maj, 9.30 Fredag 7 september, 9.30 Måndag-tisdag 5-6 november, 15.00- -13.00 Fredag 14 december, 9.30 15 Mötet förklaras avslutat. Vid protokollet Justeras Ann-Christin Gustafsson \ '/ Beatrice Ask Justeras Mille Millnert åjsaellegå Justerandes signatur Universitetsstyrelsen www.liu.se/us

2006-09-08 Beslut Dnr LiU 964/06=4-1(4) Nya ägardirektiv för Universitetsholding i Linköping AB fr o m den 1 oktober 2006 Bilagt denna framställning lämnas härmed förslag till nya ägardirektiv för Universitetsholding i Linköping AB (universitetsholding) för tiden fr o m den 1 oktober 2006. 1 Bakgrund - tidigare ägardirektiv och politiska ställningstaganden m m Regeringen beslutade den 18 december 1997 att ägaransvaret för Universitetsholding - bildat 1995 - skulle överföras från dåvarande Närings- och handelsdepartementet till (LiU) fr o m den 1 januari 1998. Vid denna tidpunkt ingick i koncernen totalt tre hel- eller delägda bolag. Koncernen hade för verksamhetsåret 1997 en samlad omsättning om knappt 300 000 kronor och en redovisad förlust om 807 000 kronor. Vid utgången av 2005 var koncernens omsättning drygt 23 Mkr. Koncernen redovisad en vinst för 2005 om 1,8 Mkr. Vid 2005 års utgång omfattade koncernen totalt elva koncern- och intressebolag. Grundläggande och styrande dokument för Universitetsholding har varit, utöver gällande bolags-ordning och de beslut som hittills fattas av bolagsstämmorna i bolaget, riksdagens ställningstaganden vid behandlingen av de forskningspolitiska propositionerna fr o m 1993 jämte uttalanden från regeringen respektive riksrevisionsverket/riksrevisionen. Universitetsstyrelsen har vid bolagsstämmorna företrätts av rektor eller den rektor utser och beslut har fattats med ledning av de ägardirektiv som universitetsstyrelsen sedan 1998 vid flera tillfällen (år 2000 respektive år 2003) lagt fast för bolagets verksamhet. Bolagets styrelse har utgjorts av personer med förankring i universitetet eller i regionens samhälls- och näringsliv. Styrelseordföranden har genomgående hämtats från universitetets centrala ledningsfunktioner. Bolagets drift och utveckling har generellt vilat på grundtanken att bolagsformen anses i sig skapa förutsättningar för en klar och tydlig ansvarsfördelning mellan universitetets huvuduppgifter och verksamheter som inriktas mot näringslivet. Mot den bakgrunden tecknades ett särskilt samverkansavtal mellan LiU och Universitetsholding 1999. Avtal har också tecknats mellan parterna mot bakgrund av universitetsstyrelsens beslut i samband med 2003 års ägardirektiv om uppdragsersättning till Universitetsholding för tidsperioden 2004-2006. Betydelsefullt för bolaget har Universitetsstyrelsen

2(4) också varit det särskilda ekonomiska stöd som tidigare erhållits av dåvarande Teknikbrostiftelsen i Linköping. 2005 års forskningspolitiska proposition innebär fortsatt starka förväntningar på vilken roll högskolan kan spela vad gäller tillväxt och utveckling. LiU har nyligen för regeringen i en särskild handlingsplan redovisat sina ambitioner med avseende på kommersialisering och kunskapsöverföring. Dessa speglas även i LiUs remissvar på betänkandet "Nyttiggörande av högskoleuppfinningar", avseende det s k lärarundantaget och ligger till grund för förslaget till nya ägardirektiv för Universitetsholding. 2 Hittillsvarande målsättningar och organisation För LiUs och Universitetsholdings del har under 2000-talet gällt en inriktning för bolagsverksamheten byggt på följande mer eller mindre uttalade målsättningar: o Lärarnas rättigheter vad gäller såväl det akademiska intresset av publicering som det personliga intresset av kommersiellt tillämpningsbara forskningsresultat måste stärkas vad gäller den externa forskningsfinansieringen. Detta innebär att LiU - såväl genom sin egen organisation (institutionerna såväl som den centrala förvaltningen med avdelningen för externa relationer och juristfunktionen) - som genom Universitetsholding och dess dotterbolag (i första hand Forskarpatent) - redan i tidiga skeenden måste kunna identifiera kommersialiseringsbara idéer och kunna ge forskarna bästa stöd i förhandlings- och avtalsskedet vad avser den rena forskningsfinansieringen. Den arbetsfördelning som vuxit fram har inneburit att Universitetsholding med ett uppsökande arbete på forskarnivå bedriver ett omfattande informationsoch rådgivningsarbete, innefattande patenteringsfrågor i tidiga skeenden, under det att LiU internt hanterar den löpande forskningsfinansieringsprocessen. Universitetsholding har också ensamt svarat för i övrigt riktat kommersiellt stöd till forskarna, t ex i samband med företagsetableringar, inom ramen för bl a det regionala nätverket GrowLink. Under tiden fram till 2006 har dock holdingbolaget möjligheter att engagera sig i företagsbildningar begränsats av det finansieringsavtal som tidigare tecknats med Teknikbrostiftelsen.» Det har varit Universitetsholdings huvuduppgift att svara för de kommersialiseringsinitiativ som är möjliga, med de avtalsvillkor som vid varje given tidpunkt gäller för forskningen vid LiU (dvs den löpande forskningsproduktionen, med avseende på de villkor som gäller enligt uppställda avtalsvillkor från Vinnova, SSF, EU m m). Denna målsättning har varit självklar i en tid då LiU inta haft rättsliga möjligheter att bedriva ett sådant arbete. Den nu framlagda utredningen rörande lärarundantaget formulerar dock förslag som i förlängningen kan ändra förutsättningarna vad gäller LiUs behörighet. e Trots det grundläggande syftet med Universitetsholding har LiU aldrig ställt något avkastningskrav på bolaget eller i egentlig mening bidragit till dess finansiering. Fram till 2004 har Universitetsholding istället finansierats av egna medel, bidrag av skilda slag såsom bidrag från Teknikbrostiftelsen, uppdragsersättningar och koncernbidrag från dotterbolag. Mot bakgrund av gällande ägardirektiv har dock LiU för verksamhetsåren 2004 och 2005 erlagt ersättningar till Universitetsholding för bl a bolagets uppsökande arbete

3(4) inom LiU. Motsvarande utfästelse finns från LiU vad avser verksamhetsåret 2006. I skrivande stund saknar styrelsen för Universitetsholding medel för att fr o m 2007 kunna driva bolaget med nuvarande inriktning och bemanning. Styrningen av Universitetsholding har som nämnts ovan under punkt 1 grundats på principen om en strikt ansvarsfördelning mellan LiU och dess företrädare och bolaget, med beaktande av aktiebolagens krav på bolagets styrelse. LiUs ägande har i allt väsentligt baserats på dels ägardirektiv, vilka omprövas vart tredje år samt en årlig redovisning för Universitetsstyrelsen med efterföljande bolagsstämma (där rektor enligt delegation röstar på statens och LiUs vägnar). Styrelse och VD förutsätts härutöver, med insikt i LiUs gällande strategiarbete, självständigt svara för bolagets frågor, inriktning och utveckling. Vidare utövar Universitetsholding äganderätten över dotterbolagen, med beaktande av förekommande bolagsavtal. Skilda försök till samverkan kring fondering av riskkapital för idé- och företagsutveckling i tidiga skeenden. 3 Förslag till nytt ägardirektiv för Universitetsholding Nu aktuella direktiv är de fjärde i ordningen sedan 1998, då LiU blev ensam förvaltare av bolaget. LiUs ställningstaganden under 2005 och 2006, med rektor som starkt drivande kraft, med avseende på LiUs strategitänkande i stort, utvecklingen och effektiviseringen av LiUs stödjande processer innebär i förening med att Universitetsholding inte längre är bundet av finansieringsavtal med Teknikbron/Innovationsbron nya förutsättningar för ägardirektivens inriktning. Utgångspunkterna kan anges på följande sätt:» LiU skall utveckla en ledande roll i det regionala innovationssystemet «LiU skall ha en stark förhandlingsposition vid förhandling om extern finansiering av forskning, utveckling och utbildning» LiU skall själv eller genom anknuten kompetens - såsom Universitetsholding - ha självständig förmåga till kommersiell verksamhet innebärande förvärv och försäljning eller upplåtelse av materiella och immateriella tillgångar som uppstår inom universitetet. LiU skall ta ägarandelar i företag med nära verksamhetsanknytning till universitetets forsknings- och utvecklingsverksamhet eller dess forskare. Detta kan med hänsyn till idag gällande föreskrifter endast ske genom verksamheten i Universitetsholding. Slutsatsen för Universitetsholdings del är att dess ansvar - när LiU som myndighet och arbetsgivare tydligt övertar ansvaret för frågor såsom information, idésökning, entreprenörskapsutbildning, stimulans av kommersiellt tänkande mm- renodlas mot de rent kommersiella delarna av universitetets tredje uppgift. En konsekvens härav är att den rena bolags- och affärsverksamhetens utveckling, med beaktande av gällande ägardirektiv, måste ske under Universitetsholdings huvudmannaskap. Förslaget till ägardirektiv enligt bilaga syftar till att dels bekräfta den nya LiUinriktningen, för vilken LiU bär en renodlat myndighetsansvar för stödet i innova-

4(4) tionsprocesserna, dels tydliggöra vilken inriktning och vilka mandat som gäller för Universitetsholding och dess ledning. Med hänsyn till vad den politiska hanteringen av såväl frågan om lärarundantaget som vad avser den framtida strukturen för högskolornas holdingbolag i landet måste en beredskap finnas inför justeringar av ägardirektiven under de närmaste åren. Universitetsstyrelsen beslutar att fastställa förnyade ägardirektiv för Universitetsholding, med tillämpning fr o m den 1 oktober 2006, varvid tidigare ägardirektiv upphör av gälla. Direktiven gäller tills vidare och skall införas i universitetets lokala regelsamling. Beslut i detta ärende har fattats av universitetsstyrelsen vid dess sammanträde denna dag. I beslutet har deltagit ordföranden Beatrice Ask, universitetets rektor Mille Millnert och övriga ledamöterna, Aaron Axelsson, Sara Bergqvist, Trygve Carlsson, Britt-Marie Danestig, Kajsa Ellegård, Ewa Groppfeldt, Emma Karlsson, Lennart Ljung, Louise Malmström, Tommy Skau och Olle Stendahl. Vidare har närvarit prorektor Inger Rosdahl, personalföreträdarna Per Larsson och Marianne Plymoth, styrelsens sekreterare Ann-Christin Gustafsson, informationsdirektören Lars Holberg, universitetsdirektören Curt Karlsson samt chefsjuristen Göran Hessling, den sistnämnde föredragande. SV s AJ Beatrice Ask Universitetsstyrelsens ordförande Göran Hessling Chefsjurist