Val av justerare samt plats och tid för justering

KALLELSE/FÖREDRAGNINGSLISTA Datum 2019-02-14 Sida 1(2) Styrelse: Plats: Tid: Arbetsutskottet Södra Dalarnas Räddningstjänstförbund Räddningsstation Avesta torsdagen den 21 februari 2019 kl.09:00 Val av justerare samt plats och tid för justering Ärende 1. Bokslut 2018 2. Förslag till budget 2020-2022 3. Redovisning av genomförda olycksförloppsutredningar 2018 4. Årsuppföljning 2018 - kommunernas uppgifter enligt lag om skydd mot olyckor (LSO) samt enligt lag om brandfarliga och explosiva varor (LBE) 5. Brand 2019 6. Delegationsbeslut mars 2019 7. Delgivningar (i pärm) 2019 Norberg Kf 138 Delårsrapport per den 31 augusti 2018 för Södra Dalarnas Räddningstjänstförbund Noberg Kf 149 Entledigande och fyllnadsval av ledamot i Södra Dalarnas Räddningstjänstförbund efter Pratima Åslund (V) Avesta Kf 189 Södra Dalarnas Räddningstjänstförbunds delårsrapport augusti 2018 med årsprognos Fagersta Kf 155 Delårsrapport för Södra Dalarnas Räddningstjänstförbund Länsstyrelsen Västmanland Beslut om plan för övertagande av räddningstjänst i Västmanlands län Länsstyrelsen Västmanland Beslut om program för räddningstjänst rörande kärnteknisk olycka och sanering i Västmanlands län Olycksförloppsutredning Trafikolycka kollision mellan lastbil och godståg i Hökmora Norberg Olycksförloppsutredning Rasolycka omkommen person i Gyntesbo Hedemora Olycksförloppsutredning Brand i byggnad på ön Åshuvudet i Rossen Horndal Olycksförloppsutredning Brand i tankbil mellan Fridhem och Grönvallen Avesta

Sida 2(2) Ärende 8. Övriga frågor 2019 9. Avslutning Olle Rahm ordförande Mats Jansson räddningschef

EKONOMISK ÖVERSIKT ÄRENDE NR 1 Au 2019-02-21 Årets resultat Räkenskapsårets resultat uppgår till + 95 tkr. Detta är 95 tkr bättre än det budgeterade nollresultatet för året. Stora avvikelser i bokslutet kan till stor del härröras till högre kostnader för personal och material med anledning av skogsbränderna i Dalarna 2018. Dessa kostnader ersätts av Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) varför stora avvikelser även finns på intäktssidan. Bland större avvikelser i bokslutet kan nämnas: Intäkter Extern utbildning + 539 tkr Automat- och servicelarm + 569 tkr Personalersättningar mm för utförda tjänster + 1 084 tkr Restvärderäddning (akut restvärderäddning och vägsanering mm) + 199 tkr Hyror för fordon och maskiner + 1 136 tkr Kommunbidrag + 2 888 tkr Kostnader Inköp av anläggningstillgångar och underhållsmaterial Pensionskostnader inkl ränta pensionsskuld Personalkostnader exkl pensionskostnader Lokalkostnader, kostnader för mark och fastighetsservice Drivmedel Förbrukningsinventarier och förbrukningsmaterial Reparation och underhåll maskiner och inventarier Främmande tjänster (Avtal med SOS Alarm AB mm) - 1 000 tkr - 2 870 tkr - 820 tkr - 575 tkr - 104 tkr - 712 tkr - 737 tkr - 98 tkr Plustecken före belopp visar resultat bättre än budget och minustecken resultat sämre än budget. Avvikelsen mot budget gällande kommunbidrag beror på att budgeterade pensionskostnader är högre än den prognos som KPA AB lämnat vid årsskiftet än i tidigare lämnade prognoser. Förbundet budgeterar pensionskostnader och kommunbidrag enligt lämnade prognoser. Detta gör att stora avvikelser både på intäkts- och kostnadssidan kan uppstå när prognoser förändras. Investeringar Under året har följande investeringar genomförts: Servicefordon Lastväxlarfordon Hedemora 374 tkr 2 079 tkr Samtliga genomförda investeringar har finansierats med likvida medel. Vid direktionens sammanträde i december 2018 beslutades om investeringar under 2018 till ett belopp av totalt 6 000 tkr. Denna investering avser ett övningshus till övningsområdet.

Fordringar Förbundets kortfristiga fordringar uppgick vid årets början till ca 7,1 Mkr. Vid årets slut har de kortfristiga fordringarna ökat med ca 5,4 Mkr till ca 12,5 Mkr. Ökningen beror bl a på ökade fordringar på medlemskommunerna avseende pensionskostnader samt fordran på Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) avseende ersättning för räddningstjänstkostnader i samband med skogsbränderna i Dalarna 2018. Skulder Förbundets långfristiga skulder uppgick vid årets början till 865 tkr. Under året har de långfristiga skulderna minskat till 847 tkr, d v s en minskning med 18 tkr. De långfristiga skulderna utgörs i sin helhet av långfristiga leasingskulder. Förbundets kortfristiga skulder uppgick vid årets början till ca 8,3 Mkr. Under året har de kortfristiga skulderna ökat med ca 3,3 Mkr till ca 11,6 Mkr. Ökningen beror bl a på att leverantörsskulden vid årsskiftet var ca 1,3 Mkr högre än föregående årsskifte samt att upplupna kostnader ökat med ca 1,7 Mkr sedan föregående årsskifte. Avsättning till pensioner Avsättning till pensioner (ej individuella delen) uppgår till ca 33,4 Mkr. Pensionsavsättningarna har därmed ökat med ca 4,4 Mkr. Individuella delen har hanterats som kortfristig skuld, och uppgår till 1 598 tkr. Eget kapital Förbundets egna kapital var vid årets slut 3 004 tkr. Då det egna kapitalet inte överstiger begränsningen av eget kapital enligt 16 förbundsordningen kommer ingen återbetalning att göras till medlemskommunerna.

PRELIMINÄR RESULTATRÄKNING Driftredovisning 2018 2017 Budget Utfall +/- Utfall Verksamhetens intäkter Not 1 6 349 10 402 4 053 7 172 Kommunbidrag 61 571 64 459 2 888 59 092 Verksamhetens kostnader Not 1-63 021-70 122-7 101-61 788 Avskrivningar Not 2-3 678-3 903-225 - 3 4 45 Verksamhetens nettokostnad 1 221 836-385 1 031 Finansiella intäkter 0 0 0 2 Finansiella kostnader - 1 221-741 480-757 Resultat efter finansiella poster 95 95 276 Årets resultat 0 95 95 276

PRELIMINÄR FINANSIERINGSANALYS Utfall Utfall 2018 2017 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Verksamhetens intäkter 74 861 66 264 Verksamhetens kostnader exkl avskr -70 122-61 788 Verksamhetens nettokostnader 4 739 4 476 Finansiella intäkter 0 2 Finansiella kostnader -741-757 1. Verksamhetens netto 3 998 3 721 INVESTERINGAR Inköp av materiella tillgångar -2 581-1 712 2. Investeringsnetto -2 581-1 712 FINANSIERING Utlåning Utlåning/ökning långfristiga fordringar 0 0 Upplåning Amortering Not 3-303 - 246 Nyupplåning Not 3 285 288 Utbetalt överskott av eget kapital 0-389 3. Finansieringsnetto - 18-347 Justering för rörelsekapitalets förändring avseende hela verksamheten Ökning(-)/minskning(+) kortfristiga fordringar -5 440-1 778 Ökning(+)/minskning(-) kortfristiga skulder 3 246-4 853 4. - 2 194-6 631 Justering för icke rörelsekapitalpåverkande poster Avsättning pensioner Not 3 4 367 2 270 5. 4 367 2 270 Förändring av likvida medel (1+2+3+4+5) 3 572-2 699

PRELIMINÄR BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR 2018-12-31 2017-12-31 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar - Maskiner och inventarier Not 4 20 617 21 781 - Pågående investering Not 4 0 158 Finansiella anläggningstillgångar Not 4 0 0 Summa anläggningstillgångar 20 617 21 939 Omsättningstillgångar Fordringar Not 5 12 532 7 092 Kassa och bank Not 6 15 701 12 129 Summa omsättningstillgångar 28 233 19 221 SUMMA TILLGÅNGAR 48 850 41 160 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital 2 909 3 022 Återbetalt till medlemskommunerna 0-389 Årets resultat 95 276 Summa eget kapital Not 7 3 004 2 909 Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Not 8 33 422 29 055 Summa avsättningar 33 422 29 055 Skulder Långfristiga skulder Not 9 847 865 Kortfristiga skulder Not 10 11 577 8 331 Summa skulder 12 424 9 196 SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 48 850 41 160

NOTHÄNVISNINGAR 2018 2017 Not 1 Verksamhetens intäkter och kostnader Interna poster har eliminerats mellan verksamheterna Operationella leasingavtal Nominella värdet av framtida minimileasingavgifter, avseende icke uppsägningsbara leasingavtal fördelar sig enligt följande: Förfaller till betalning inom ett år 10 726 9 825 Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år 29 431 13 075 Förfaller till betalning senare är fem år 87 000 0 Leasingkostnader avseende operationella leasingavtal uppgår under året till följande: Leasingkostnader 11 167 11 018 Varav: minimileasingavgifter 9 859 9 859 variabla avgifter 1 308 1 159 Not 2 Avskrivningar Inventarier och maskiner 3 647 3 220 Utrangering/försäljning av anläggningstillgångar 0 0 Leasingavtal 256 225 3 903 3 4 45 Avskrivningar har gjorts på ursprungligt anskaffningsvärde och planerad livslängd Not 3 Not 4 Förändring av långfristiga skulder och avsättningar Amortering - 245-259 Nyupplåning leasingskuld 285 288 Kortfristig del - 58 13 Årets avsättningar pensioner - 4 367-2 270-4 385-2 159 Anläggningstillgångar Transportmedel, maskiner, inventarier Ingående anskaffningsvärde 55 121 46 529 Årets förändringar - Inköp 2 453 8 592 - Försäljning och utrangering 0 0 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 57 574 55 121 Ingående avskrivningar - 34 380-31 160 Årets förändringar - Avskrivningar - 3 647-3 220 - Försäljning och utrangering 0 0 Utgående ackumulerade avskrivningar - 38 027-34 380

Utgående restvärde 19 547 20 741 Finansiella leasingavtal Ingående anskaffningsvärde 1 418 1 386 Årets förändringar - Inköp 285 288 - Försäljning och utrangering 0-256 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 1 703 1 418 Ingående avskrivningar -377-357 Årets förändringar - Avskrivningar -256-225 - Försäljning och utrangering 0 205 Utgående ackumulerade avskrivningar - 633-377 Utgående restvärde 1 070 1 041 Pågående investering 0 158 Totalt anläggningstillgångar 20 617 21 940 Not 5 Not 6 Not 7 Not 8 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 2 229 1 662 Interimsfordringar 3 368 2 512 Kortfristiga fordringar 6 079 1 973 Ludvikamoms 822 656 Lönefordran anställda 16 48 Skattekonto 18 240 12 532 7 091 Likvida medel Kassa 7 3 Postgiro 0 0 Penningmarknadskonto Swedbank 15 694 12 125 15 701 12 128 Eget kapital Rörelsekapital Omsättningstillgångar 28 233 19 219 Kortfristiga skulder - 11 577-8 330 16 656 10 889 Anläggningskapital Anläggningstillgångar 20 617 21 940 Långfristiga skulder - 34 269-29 920-13 652-7 980 Totalt eget kapital 3 004 2 909 Avsättningar Avsättning för pensioner 33 422 29 056

Not 9 Not 10 Långfristiga skulder Långfristig leasingskuld 1 125 1 085 avgår amortering nästkommande år - 278-220 847 865 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 2 319 1 020 Personalens källskatt och div avdrag 878 864 Interimsskulder 1 041 0 Upplupna löner dec 883 827 Upplupna sociala avgifter 1 616 1 603 Mervärdeskatt 597 405 Semester och övertidsskuld 1 692 1 747 Upplupen pension individuell del 1 598 1 310 Upplupen särskild löneskatt, pension individuell del och 675 335 pensionsutbetalningar, fyllnadsinbetalning avgår Nästa års amortering långfristig skuld 278 220 11 577 8 331

Budget 2019 SÖDRA DALARNAS RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND Förslag till budget 2020-2022 Budget 2020 Budget 2021 Budget 2022 Intäkter, externa 7 071 6 865 7 071 7 283 Personalkostnader exkl pensioner -40 836-42 184-43 618-45 144 Lokalhyror -11 192-11 354-11 524-11 697 Övriga kostnader -7 562-7 675-7 791-7 907 Ledningssamverkan 0-1 000-1 000-1 000 Avskrivningar anläggningstillgångar -3 360-3 173-3 035-2 868 Avskrivningar leasingavtal -270-278 -302-317 Finansiella intäkter och kostnader -145-100 -134-121 BUDGETRAM EXKL PENSIONER -56 294-58 899-60 333-61 772 4,6% 2,4% 2,4% 2,5% 2,5% PENSIONER 2019 2020 2021 2022 Pensionskostnader enligt senaste beräkningen från KPA AB. -8 136-7 267-7 957-8 018 Preliminär pensionskostnad utifrån tidigare prognoser. 3 538 3 612 3 703 3 791 NETTOKOSTNADSÖKNING -4 598-3 655-4 254-4 226 Budgetförutsättningar Fördelning medlemskommunerna inkl pensioner Intäkter, externa 3% 2020-2022 2020 2021 2022 Personalkostnader exkl pensioner 3,3 % 2020, 3,4 % 2021, 3,5 % 2022 Avesta 48,8% 32 289 33 325 34 057 Lokalhyror 1,5% Hedemora 23,4% 15 483 15 980 16 331 Övriga kostnader 1,5% Fagersta 19,4% 12 836 13 248 13 539 Avskrivningar verkligt Norberg 8,4% 5 558 5 736 5 862 Finansiella intäkter och kostnader Pensionskostnader Ingen upplåning under perioden Prognos från KPA AB TOTALT 66 166 68 289 69 789 ÄRENDE NR 2 Au 2019-02-21

SÖDRA DALARNAS RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND ÄRENDE NR 3 Au 2019-02-21 Arbetsutskottet 2019-02-21 Ärende nr 3 Genomförda olycksutredningar 2018 Enligt lag (2003:778) om skydd mot olyckor skall räddningstjänsten genomföra olycksförloppsutredningar efter genomförda räddningstjänstinsatser. Syftet med utredningarna är bl a att klargöra olycksorsaker samt att utvärdera räddningstjänstinsatser. De flesta utredningarna genomförs på ett summariskt sätt som en del av händelserapporten. I vissa fall vid mer komplicerade olycksförlopp, eller då speciella skäl föreligger, genomförs fördjupade olycksförloppsutredningar. Under 2018 genomfördes följande fyra fördjupade olycksförloppsutredningar: Olycksdatum Händelse 2018-02-01 Trafikolycka kollision mellan lastbil och godståg i Hökmora Norberg 2018-02-19 Rasolycka omkommen person i Gyntesbo Hedemora 2018-06-23 Brand i byggnad på ön Åshuvudet i Rossen Horndal 2018-08-17 Brand i tankbil Rv 70 mellan Fridhem och Grönvallen Avesta Ovanstående utredningar finns redovisade som delgivningar Förslag till beslut - Informationen godkänns. Mats Jansson Räddningschef

SÖDRA DALARNAS RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND ÄRENDE NR 4 Au 2019-02-21 Direktionens arbetsutskott 2019-02-21 Ärende nr 4 Årsuppföljning av Lag om skydd mot olyckor och Lag om brandfarliga och explosiva varor. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) i samarbete med länsstyrelserna runt om i landet gör årligen en sammanställning av kommunernas efterlevnad av intentionerna i lagen om skydd mot olyckor och lagen om brandfarliga och explosiva varor. Uppföljningen görs genom att kommunerna svarar på en mängd frågor som delges kommunerna i slutet av året. Svaren skall normalt redovisas i början på februari till MSB. I bifogad handling redovisas svaren från Södra Dalarnas Räddningstjänstförbund gällande verksamhetsåret 2018. Förslag till beslut - Arbetsutskottet föreslår direktionen att godkänna informationen. Mats Jansson Räddningschef

ÄRENDE NR 5 Au 2019-02-21 Innovation & förändring Välkommen till Brandkonferensen 21 23 maj Stockholm Waterfront

Välkommen till Brandkonferensen 2019 Vår omvärld gör förflyttningar i allt snabbare takt som påverkar oss alla. Den roll vi som räddningstjänst har idag kommer inte vara densamma i framtiden. Klimatförändringar, nytt säkerhetspolitiskt läge, teknologisk utveckling och energiomställning är bara några av de faktorer som bidrar till förändrade förutsättningar och behov. Med tanke på den förändringsintensiva tid vi lever i är vi stolta över att presentera att årets fokus under Brandkonferensen är innovation och förändring. Stora ord vars innebörd kräver mycket av oss, men som också kan ge mycket tillbaka och bidra till att bryta gamla mönster och föreställningar. Konferensen kommer belysa dagens och framtidens utmaningar utifrån ett innovationsperspektiv och lyfta fram konkreta exempel på hur vi kan ta oss an dessa. De innovativa lösningarna kommer presenteras av svensk och utländsk räddningstjänst, politiker, myndigheter, företag och forskare. Vår förhoppning är att deras budskap ska ge dig de verktyg du behöver för att öka din verksamhets innovationsförmåga och ta steget in i framtiden. Programgruppen har arbetat intensivt med planeringen av programmet inför Brandkonferensen 2019. Utifrån konferensens fokusområde har vi identifierat fem viktiga segment som vi låtit genomsyra programmet; innovation, styrning, lärande, omvärld och effekt. Tanken med dessa fem segment är att skapa en bredd samtidigt som vi tillåter oss att fokusera på några av de frågor som är av stor vikt och som har betydelse för vår framtida utveckling och vårt uppdrag. Genom att vi tillsammans diskuterar dessa frågor på konferensen är vår förhoppning att vi som räddningstjänst kan ta plats i förarsätet på resan in i framtiden. Internationell forskningskonferens Som deltagare på Brandkonferensen får du möjlighet att i mån av plats delta på Brandforsks internationella forskningskonferens som genomförs på Stockholm Waterfront den 22-23 maj. Efter lunchen den 22 maj är föreläsningarna gemensamma för de två konferenserna. Under resten av eftermiddagen är tiderna mellan de två konferenserna synkroniserade vilket gör att du kan välja programpunkter från båda konferenserna, det går dock bra att ansluta sig till forskningskonferensen även övriga tider. Program och mer information presenteras på Brandkonferensens webb. År 2019 firar Brandskyddsföreningen 100 år i samhällets tjänst, och det kommer vi fira under hela året med en rad olika aktiviteter och kampanjer. I samband med Brandkonferensen har vi bjudit in till en stor galamiddag den 22 maj i Stadshuset i Stockholm, där ett antal kuvert erbjuds till självkostnadspris för deltagare på Brandkonferensen. Vi hoppas att du vill fira med oss! Årets moderatorer Erik Flink, MSB Varmt välkommen hälsar programgruppen för Brandkonferensen 2019! Elisabeth Andrén, SSBF

Program Tisdag 21 maj 15.00 15.30 Välkomna 15.30 16.00 Vad har er innovationsavdelning för uppgiftsfördelning? Fredric Hermansson, Risk Specialist på Inter IKEA Group med bakgrund inom räddningstjänsten, får oss att tänka till kring innovation och förändring. Vad vill räddningstjänsten tillföra samhället under de kommande 100 åren? Kommer hemmen vara snygga, säkra eller ha smidig skoförvaring? Vad vill människor ha och vad kommer ni att kunna ge dem? Fredric Hermansson, Inter IKEA Group 16.00 16.50 Hur möter vi den förändrade omvärldsutvecklingen? Vår förändrade omvärld har bidragit till ett antal nya potentiella hot mot vårt samhälle. Jan Bohman beskriver dessa hot samt uppbyggnaden av totalförsvaret och hur detta kan komma att påverka oss. Jan Bohman, kommunikationschef, Militärregion Syd 16.50 17.00 Bensträckare och Sandras spaning Under pausen interagerar Sandra med publiken. Sandra Danielsson, MSB 17.00 18.00 Candy Crush så kan räddningstjänsten formera sina godisbitar 2012 gick pusselspelet Candy Crush från att vara relativt okänt till att drygt 100 miljoner spelare om dagen löste uppdrag i sina telefoner genom att flytta godisbitar. Fyra år senare ökade räddningstjänsten Norrtälje kommun antalet sökande till lediga tjänster med 250%. Den gemensamma nämnaren är Marcus Wallén. Vad kan räddningstjänsten lära av spelföretaget King? Och hur kan vi formera våra godisbitar för att ta oss till nästa förmågenivå? Marcus Wallén, Räddningstjänsten Norrtälje kommun, och tidigare Head of Studio, King 18.00 19.00 Mingel 19.00 23.00 Vardens kvall Storstockholms brandförsvar bjuder in till en trevlig kväll med mat och underhållning.

Program Onsdag 22 maj 08.30 09.00 Inledning 09.00 10.00 Fråga BRAND om nya risker Med hjälp av experter söker vi svar på frågor om nya risker som berör räddningstjänsten, både avseende samhällsuppdraget och den egna säkerheten. Programledare är Anna Ståhle Bofjäll, SSBF och student vid Forskarskolan, och Mattias Delin, Brandforsk och SBF. Expertpanel presenteras senare 10.00 10.30 Fika 10.30 11.15 Räddningstjänstutredningen vad leder den till? Jan Wisén modererar en panel av ansvariga beslutsfattare. De får bland annat svara på frågor om vad som har hänt sedan utredningen presenterades och hur besluten kommer påverka räddningstjänsten. Vi blickar också framåt genom att panelen får svara på frågan om hur vi kommer vidare. Under ledning av Jan Wisén, MSB. 11.15 11.45 Double your crew the German fire system In Germany, every eightieth inhabitant is a trained fire-fighter and the youth fire brigade have 245.000 members, of which 30% are female. Frank Skorupa will describe what Sweden could learn from Germany when it comes to recruiting, and present how the German fire brigade deals with current threats such as climate change, terrorism and wildland fire fighting. Frank Skorupa, Fire Officer, Rostock Fire Brigade 11.45 12.45 Lunch 12.45 13.45 The fire protection eco-system yesterday, today and tomorrow Jim Pauley, CEO NFPA, Anders Bergqvist, Secretary General SFPA, Karen Boyce, Dr and Senior Lecturer Ulster University 13.45 14.45 The 2019 wildfires in Sweden The wildfire season is soon upon us. MSB will brief us about what has been accomplished since the Swedish government investigator presented the experienced gained from last summer. A representative from the European Union will explain how resources and expertise from the European Union can contribute in future operations. Jakob Wernerman, MSB, and Claire Kowalevski, European Union 14.45 15.15 Fika 15.15 16.00 Seminarier & workshops omgång 1 VÄLJ NÅGOT AV FÖLJANDE: Workshop En jämställd räddningstjänst så gör vi verklighet av den En jämställd räddningstjänst är inte längre en vision, det är framtiden. Erik Flink berättar om MSB:s arbete med frågan och modererar workshopen. Vad är nuläget för jämställdhetsarbetet inom svensk räddningstjänst? Vad kan vi lära av andra och vad behöver vi göra för att växla upp i arbetet? Utöver workshopande berättar Lars Klevensparr och Ann-Helene Augustsson om NJR-året så här långt under 2019. Erik Flink, MSB, Lars Klevensparr och Ann-Helene Augustsson, RSG, Christer Ängehov, RSNV

Seminarium Lagom säkerhet vad är det? Vi tittar på hur samhällsekonomiska utvärderingar kan användas som beslutsunderlag och vad genomförda kostnadsnyttoanalyser inom räddningstjänstens verksamhet säger om vår effektivitet. Björn Sund, filosofie doktor och adjungerad lektor i nationalekonomi vid Karlstads universitet samt analytiker vid MSB. Henrik Jaldell, filosofie doktor och lektor i nationalekonomi vid Karlstads universitet. Dialogseminarium Innovation för lika förutsättningar som ger olika resultat Frida Wallin, Regionfastigheter (tidigare projektchef på NCC) och Emma Nordwall, RSNV, jämför två olika verksamheters lika grundförutsättningar men olika förhållningssätt till innovation. Är ett mångmiljonersprojekt med upp till 50 olika entreprenörer och 500 anställda mer förändringsbenäget än en medelstor räddningstjänst? Under seminariet diskuterar vi vilka gemensamma nämnare som finns i företag, kommuner och förbund och vad vi kan lära av varandra. Frida Wallin, Regionfastigheter, och Emma Nordwall, RSNV Seminarium GIS and Big Data as a tool for decision making in rescue services Big data is no longer rare or unavailable. With the right tools, know-how and resources we can use data analysis for more efficient risk management and well-grounded decision making. The amounts of quality statistics and spatial data available for use are increasing, often as open access and free of charge. However, in order to benefit from these, we must assure the right quality in our own reports and databases. Hanna Rekola will guide us through what kind of data analysis we can use, what we need to know and which actions we must take. Hanna Rekola, Research Manager, Helsinki City Rescue Department 18.30 Galamiddag pa stadshuset 19.00 Middag pa Sheraton 22.30 Efterinslapp Stadshuset 16.15 17.00 Seminarier & workshops omgång 2 VÄLJ MELLAN DE ALTERNATIV SOM PRESENTERATS UNDER OMGÅNG 1 OBS! Tillval med begränsat antal platser, måste föranmälas. Se praktisk information för specifika sista anmälningsdatum.

Program Torsdag 23 maj 09.00 09.15 Inledning 09.15 09.45 Lyckad styrning mot gemensamma mål Goda exempel från en stad med mycket höga ambitioner. Vi får höra hur man gått tillväga för att uppnå en lyckad mål- och verksamhetsstyrning i Helsingborgs stad, något som bidragit till utmärkelsen Sveriges kvalitetskommun 2017 samt ett flertal ytterligare utmärkelser för sin verksamhet. Palle Lundberg, stadsdirektör, Helsingborgs stad 09.45 10.15 Att styra en räddningstjänst det politiska perspektivet En rutinerad politiker från RTÖG ger sina bästa råd för hur man lyckas i början av en ny mandatperiod och delar med sig av goda exempel från egen verksamhet. Mari Hultgren, Kommunalråd (S), Linköpings kommun 10.15 11.00 Målstyrd verksamhetsledning med innovation som drivande faktor Hur uppmuntrar man sin verksamhet att bejaka innovation och förändring? Karin Lintrup, WinGuard, tillsammans med en representant från Siemens Utifrån ett hypotetiskt framtida scenario lyfter vi frågan om räddningstjänstens roll i ett läge med höjd beredskap. Medverkande presenteras senare 12.05 12.15 Avslutning 12.15 13.15 Lunch 13.15 14.45 Nätverksträffar Välj mellan: Politikerträff och workshop Workshop och diskussion utifrån konferensens budskap. Vad kan vi som förtroendevalda ta till oss, och hur kan vi på bästa sätt styra och stötta räddningstjänstens verksamhet inför framtiden? Johan Persson, kommunstyrelseordförande Kalmar kommun, och Alexandra Johansson, MSB Räddningschefsträff och workshop Vi workshopar och diskuterar utifrån konferensens budskap. Vad tar vi med oss tillbaka till våra verksamheter, och hur kan vi som ledare bidra till att skapa förutsättningar för ökad innovationsförmåga och utveckling? Jan Wisén, MSB, och Sandra Danielsson, MSB 11.00 11.15 Bensträckare och Sandras spaning Sandra Danielsson, MSB 11.15 12.05 Om kriget kommer vad gör vi då? Vilka krav kommer att ställas på räddningstjänsten och hur kan vi skapa maximal effekt utifrån de förutsättningar vi har idag? Kan förutsättningarna förbättras och i så fall hur?

Praktisk information Datum, plats och tider Den 21-23 maj på Stockholm Waterfront Congress Centre, Nils Ericsons Plan 4, Stockholm. Parallellt med Brandkonferensen arrangerar Brandforsk en internationell forskningskonferens på Stockholm Waterfront. Som deltagare på Brandkonferensen får du möjlighet att i mån av plats även delta på de delar av internationella forskningskonferensen som du är intresserad av. Program och mer information presenteras på Brandkonferensens webb. Deltagaravgift 6.800 kr per person exkl. moms. I deltagaravgiften ingår föreläsningar, luncher och fika, nätverksträffar, middag den 21 maj, mingel samt dokumentation i Brandskyddsföreningens app. Deltagare på Brandkonferensen har även möjlighet att i mån av plats delta på Brandforsks Internationella forskningskonferens som pågår samtidigt på Stockholm Waterfront. Middag den 22 maj ingår inte i deltagaravgiften, men kan bokas som ett av följande tillval: 1. Galamiddag Brandskyddsföreningen 100 år Stadshuset, en helkväll med mat och dryck, underhållning och dans. 1.500 kr exkl. moms. OBS! Begränsat antal platser med sista anmälningsdag den 25 mars! Plats på galamiddagen bekräftas separat runt den 10 april, dvs inte via den ordinarie konferensbekräftelsen. För mer information om galamiddagen och anmälan till denna, vänligen se https://www.brandskyddsforeningen.se/utbildningsinfo/information-om-middagar-och-efterslapp/ 2. Middag på Sheraton Hotell Tvårätters middag med två glas öl/vin/alkoholfritt samt kaffe & kaka. 650 kr exkl. moms. Begränsat antal platser som fördelas i den turordning som anmälningar inkommer. För mer information om middagen på Sheraton och anmälan till denna, vänligen se https://www.brandskyddsforeningen.se/utbildningsinfo/information-om-middagar-och-efterslapp/ 3. Ingen middag Efterinsläpp Om du inte deltar på galamiddagen i stadshuset finns möjlighet att delta på efterinsläppet från kl. 22:30. En efterinsläppsbiljett kostar 125 kr exkl. moms och i priset ingår 1 glas öl/vin/alkoholfritt. Antal platser är begränsade, och precis som galamiddagen kommer bekräftelse på anmälan till efterinsläppet separat (under andra halvan av april). För mer information om efterinsläppet, se https://www.brandskyddsforeningen.se/utbildningsinfo/information-om-middagar-och-efterslapp/ Anmälningsvillkor Sista anmälningsdag är den 17 april 2019, anmälan är bindande och deltagaravgift återbetalas ej. Vid sjukdom krävs läkarintyg för full återbetalning. Eventuell avbokning skickas per e-post till utbildning@brandskyddsföreningen.se. Plats kan överlåtas till kollega inom samma organisation. Logi Logi ingår inte i deltagaravgiften, men vi har reserverat ett antal hotellrum den 21-23 maj som du vid behov själv kan boka upp. Bokning sker i mån av plats hos respektive hotell. För information om vilka hotell som är reserverade, vänligen se https://www.brandskyddsforeningen.se/utbildningsinfo/hotell-brandkonferensen/ Vill du ställa ut? För praktisk information, priser och anmälan vänligen se https://www.brandskyddsforeningen.se/webbshop/konferenser-och-seminarier/brand-utstallare/ Vid eventuella frågor är du välkommen att kontakta Jennie Lindstedt på jennie.lindstedt@brandskyddsforeningen.se eller 08-588 475 05.

SÖDRA DALARNAS RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDS DELEGATIONSBESLUT 1 (2) 2018-11-01 2019-01-31 ÄRENDE NR 6 Au 2019-02-21 Delegationsbeslut enligt delegationsordning för räddningschef Mats Jansson. Beslutsdatum Ärende Anställning brandman, heltid, vikarie 2018-12-21 Beslut 18/202 Anställning insatsledare, heltid, tillsvidare 2018-11-08 Beslut 2018/152 Anställning styrkeledare, deltid, tillsvidare 2018-12-06 Horndal, 1 st Anställning brandmän, deltid, viss tid: 2018-12-06 Fagersta, 13 st Horndal, 6 st Hedemora, 11 st Långshyttan, 12 st Norberg, 6 st Avesta, 1 st Delegationsbeslut enligt delegationsordning för 1:e stf räddningschef Lars Westerfors (Stefan Lundqvist). Beslutsdatum Ärende 2018-12-10 TILLSYNSFÖRELÄGGANDE, Horndalsrevyn Gamla Byn AB, Box 44, Avesta 2019-01-08 TILLSYNSFÖRELÄGGANDE, Hotell Ting 1903 Dalarnas Bed and Breakfast. Stationsgatan 41, Krylbo 2019-01-10 TILLSTÅNDSBEVIS brandfarlig vara, Hedemora 2:41 Hedemora Energi AB, Hamregårdsvägen 6, Hedemora TILLSTÅNDSBEVIS brandfarlig vara, Elverket 1 Hedemora Energi AB, Ivarshyttevägen 2, Hedemora 2019-01-15 TILLSTÅNDSBEVIS brandfarlig vara, Långtradaren 9 Heat AB, Fårbovägen 12, Fagersta 2019-01-23 TILLSTÅNDSBEVIS brandfarlig vara, Månsbo 1:42 Circle K Sverige AB, Högbostigen, Avesta

SÖDRA DALARNAS RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDS DELEGATIONSBESLUT 2 (2) Delegationsbeslut enligt delegationsordning för räddningschef Mats Jansson. Beslutsdatum Ärende 2018-11-20 Hedemora kommun 2018-11-26 Hedemora kommun Medgivande av rengöring/sotning i egen regi