3:e Världskongressen 1-5 december 2013 Bangkok Thailand. December 2013. Att uppnå BTI:s tio prioriteringar

3:e Världskongressen 1-5 december 2013 Bangkok Thailand BTI i RBETE December 2013 Att uppnå BTI:s tio prioriteringar

BTI BWI i @ RBETE WORK Att uppnå BTI:s tio prioriteringar BTI:s GLOBALA STYRKA Byggnads- och träarbetarinternationalen är arbetarnas och deras fackliga organisationers globala röst inom byggnads-, byggmaterial-, skogs- och träindustrierna. Genom att kontakta arbetarna, erkänna deras mångfald, satsa på organisering och bekämpa orättvisor hjälper BTI till att skapa en rättvisare värld för de arbetare som bygger vår framtid. Vi står enade bakom våra krav på arbetstagarnas rättigheter, jämställdhet mellan könen, jämlikhet och strategier för en hållbar utveckling. IDAG HAR VI MEDLEMMAR I 134 LÄNDER SKOGS 13 MILJONER, BYGGNADS 12 MILJONER VI HAR 12 MILJONER MEDLEMMAR OCH 333 MEDLEMSFÖRBUND VI ORGANISERAR FÖR JOBB OCH RÄTTVISA! BTI i RBETE LÅT OSS FIRA VÅRA FRAMGÅNGAR UNDER DEN GÅNGNA KONGRESSPERIODEN: 4,000 UTBILDADE SKYDDSOMBUD 10,000 MIGRANT- ARBETARE ORGANISERADE 120,000 NAMNUNDER- SKRIFTER PÅ IKEA-UPPROPET 18 GLOBALA IFA MED MNC OCH 14 REGIONALA FACKLIGA NÄTVERK Byggnads- och träarbetarinternationalen är en global facklig federation. Den bildades i december 2005 genom ett samgående mellan Internationella Byggnads- och Träarbetareunionen (IBTU) och Byggnads- och träarbetarnas Världsfederation (WFBW). 2

BWI BTI i @ WORK RBETE Att uppnå BTI:s tio prioriteringar BTI i RBETE JOBB, RÄTTVISA OCH HÅLLBAR UTVECKLING BTI verkar för anständigt arbete för över 200 miljoner människor världen över som arbetar inom byggnads-, trä- och skogsindustrierna. Under den gångna kongressperioden har BTI, trots den finansiella krisen och den nyliberala globaliseringspolitiken, lyckats stärka sin kapacitet för strategisk organisering. Tillsammans har vi kunnat leverera verkliga resultat för en del av de mest exploaterade och utsatta arbetarna, vare sig det handlat om inhyrda arbetare i cementindustrin, migrerande arbetare på byggarbetsplatser, sågverksarbetare i tropiska skogar eller barnarbetare i tegelbruk. Vi har ökat involveringen av unga arbetare och kvinnor i det fackliga beslutsfattandet, även om det finns mer som behöver göras. Vi är nu erkända som en respekterad röst i debatten om klimatförändringarna och en hållbar utveckling. I dessa tider av enorma sociala, ekonomiska och miljömässiga förändringar måste vi noga tänka igenom våra erfarenheter från de gångna 4 åren när vi fattar beslut om vilka fokusområden vi ska prioritera i framtiden. Vi måste lägga ribban högre på många sätt, stärka vår samordning och vårt nätverkande och utnyttja våra resurser så strategiskt som möjligt. Denna tidning ger en översikt över några av de viktigaste framgångarna vi haft med de 10 prioriteringarna i vår handlingsplan, som antogs på kongressen i Lille, Frankrike i december 2009. Den kan inte göra anspråk på att ge rättvisa åt alla organiseringsvinster, politiska framgångar och kampanj- och solidaritetssegrar som BTI och dess medlemsförbund har bidragit till. För det ändamålet har vi hemsidan (http://www.bwint.org) och den kompletta kongressrapporten. Här presenterar vi en liten inblick i några av de globala, regionala och nationella aktionerna som BTI är stolt över att ha varit involverat i och levererat till. Var så god och ta med dig ett exemplar hem och visa för din familj och dina fackföreningsmedlemmar därhemma. Och framför allt använd den som ett stöd i ditt organiseringsarbete! Ambet Yuson Generalsekreterare BTI 3

BTI BWI i @ RBETE WORK Att uppnå BTI:s tio prioriteringar PRIORITET 1 Organisera och förhandla med multinationella bolag BTI har fokuserat mer och mer på att organisera arbetare i multinationella bolag (MNC) mot bakgrund av deras enorma globala expansion. I organiseringsstrategin ingår ett antal verktyg, framför allt de internationella ramavtalen (IFA). Det värdefulla med IFA är att de har global giltighet, både geografiskt och genom hela försörjningskedjan. Utmaningen är att globalt förverkliga de åtaganden i IFA som handlar om respekt för arbetstagarnas rättigheter. Organiseringsarbetet backas upp av en omfattande informationsstrategi med bl.a. företagsguiden Company Monitor (http://blogs.bwint.org/mnc) VAD HAR VI UPPNÅTT? En framgångsrik organisering leder till globala avtal Under innevarande kongressperiod har BTI genomfört ett stort antal framgångsrika organiseringskampanjer bland de anställda i MNC-ledda projekt. Dessa organiseringskampanjer har resulterat i förhandlingar om lokala kollektivavtal, och i några fall har de lett till nya internationella ramavtal (IFA): BTI har undertecknat 5 nya IFA med den franska energijätten GDF-Suez, det tyska träförädlingsföretaget Pfleiderer och de 3 spanska företagen FCC, OHL och Ferrovial. Det redan befintliga ramavtalet med Lafarge har omförhandlats för att få in starkare bestämmelser om organiseringsrätten, förbättrade regler när det gäller underentreprenörer, migrerande arbetare och arbetsmiljö samt för att driva igenom starkare kontrollmekanismer. Förhandlingar är på gång med det spanska byggföretaget Dragados och finsk-svenska skogsbolaget Stora Enso. RESULTAT: Organiseringskampanjer på MNCarbetsplatser har genomförts i samtliga regioner. Betydande framgångar rapporteras från Brasilien, Chile, Panama, Indien, Serbien, Polen, Ghana, Namibia och Senegal. Nya kollektivavtal som omfattar över 500 000 arbetare har undertecknats. Över 60 byggarbetsplatser och anläggningar har inspekterats av internationella delegationer. 5 nya IFA har undertecknats, vilket gör att vi nu har sammanlagt 18 IFA. 4

BWI BTI i @ WORK RBETE Att uppnå BTI:s tio prioriteringar NOT ON OUR WATCH! Pågående kontroller och sociala revisioner Referensgrupper och företagsnätverk samverkar med ledningen och utför regelbundna sociala kontroller på Skanska, Lafarge, Royal BAM, Faber Castell, Staedtler och Schwan Stabilo. Medlemsförbund från företagens huvudkontor och lokala arbetsplatser har avslöjat antifacklig verksamhet och exploaterande arbetsvillkor, särskilt för arbetare hos underentreprenörer. En social revision på en Faber Castell-anläggning i Goa, Indien förhindrade en nedläggning och ledde till ett nytt kollektivavtal med förbättrade villkor. Referensgruppen för Skanska träffade Europeiska företagsrådet 2013. Ett besök av en undersökande facklig delegation från nederländska Royal Bams huvudkontor på ett vägbyggnadsprojekt i Tanzania ledde till att företaget gick med på att ge facket tillträde till arbetsplatsen för att organisera arbetare och att ett förmånligt kollektivavtal undertecknades. Globala företagskampanjer BTI har startat ett antal globala företagskampanjer med fokus på antifacklig verksamhet i MNC, där man särskilt riktar in sig på deras leverantörer och underentreprenörer. Dessa kampanjer har backats upp med regelbundna uppdateringar i BTI:s företagsguide (Company Monitor). BTI och IndustriALL har ingett ett klagomål mot HOLCIM med hänvisning till OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Klagomålet var baserat på information som man samlat under ett kontrollbesök. I samarbete med BTI:s schweiziska medlemsförbund UNIA, lokala frivilligorganisationer (NGO) och andra Global Union Federations (GUF) samt miljöorganisationer genomfördes demonstrationer utanför Holcims bolagsstämma vid 100-årsfirandet av företagets grundande. Samtidigt med detta organiserades en talarturné med ledare för den inhyrda arbetskraften, vilket tilldrog sig betydande medial uppmärksamhet. Stärkt fackligt inflytande genom globala och regionala företagsnätverk Regionala och globala företagsnätverk har bildats som ett verktyg för att initiera företagskampanjer och öva påtryckningar på MNC. Med nätverken stärks kontakterna mellan fackföreningarna inom MNC och gör det möjligt för facket på huvudkontoret att hjälpa fackföreningar i andra länder att säkerställa att företaget lever upp till de sociala standarderna och företagets policy. Nätverken bygger också allianser med andra sektorer, konsumenter och allmänheten. BTI har för närvarande 14 fungerande globala och regionala nätverk som t.ex. Holcim, Swedwood och Kronospan. Konferens om multinationella företag i Madrid: BTI:s konferens i oktober 2011 var en riktig succé med 230 fackligt aktiva deltagare från 42 länder. Vi diskuterade internationella ramavtal mellan fackföreningar och företag, globala företagsnätverk samt infrastrukturprojekt såsom Panamakanalen, väg- och järnvägs-korridorer i Balkan, fotbolls-em i Polen och Ukraina 2012, fotbolls-vm i Brasilien 2014, och vattenkraftverk i Afrika. Detta var den gemensamma plattformen för våra aktiviteter i kongressperioden. Klaus Wiesehügel BTIs ordförande MNC-nätverk på Ukraina Cement: I Ukraina har vi 14 cementfabriker och 12 av dem drivs av MNC. De största är Heidelberg Cement, Lafarge och Irish Cement Roadstone Holdings. Några fabriker ligger i städer och några ute på landsbygden. Även inom samma MNC kan löneoch andra villkor vara mycket olika. Vi har sedan 2004 byggt upp nationella nätverk inom samma MNC för att få till stånd ett kollektivavtal för varje MNC. IFA är verkligen viktiga för våra förhandlingar. Vi har kontakter med medlemsförbund från bolagens hemländer Frankrike och Tyskland, och de backar upp vårt arbete. Vi träffades genom BTI:s europakommitté och vid den förra kongressen i Lille. Långsiktigt diskuterar vi hur vi skall kunna få igenom ett globalt kollektivavtal för varje MNC. Det kommer att bli verklighet en vacker dag! Vasilij Andrejev Ordförande, Ukrainska byggnadsarbetarförbundet (CBMIWUU) 5

BTI BWI i @ RBETE WORK Att uppnå BTI:s tio prioriteringar DET VIKTIGASTE FÖR OSS PÅ IKEA ÄR ARBETSTAGARNAS RÄTTIGHETER! IKEA är ett typiskt exempel på ett globalt företag som går ut med dubbla budskap. Sedan 2008 har BTI och International Association of Machinists and Aerospace Workers (IAMAW), som organiserar arbetare inom träindustrin, begärt tillträde för fackliga representanter till de över 300 arbetarna i den nya Swedwoodfabriken i Danville, Virginia, där det rapporterats om arbetsmiljöproblem och rasdiskriminering. Swedwoods ledning var extremt fientligt inställd till facket, hyrde in en advokatbyrå som var ytterst antifacklig, man avskedade fackliga aktivister och försökte så split bland de anställda. Efter 1 000 dagars misslyckade förhandlingar sammankallade facket till omröstning om facklig representation. Tillsammans med det svenska medlemsförbundet GS backade BTI under en treårsperiod konsekvent upp organiseringskampanjen. Genom att utnyttja IKEA:s oro för sin image hos allmänheten som ett socialt ansvarstagande företag riktade man in kampanjen på att uppmärksamma IKEA:s dubbla budskap när det gäller fackligt medlemskap, konsumenter och allmänheten. Över 120 000 insamlade namnunderskrifter skickades in med ett upprop till IKEA:s vd, detta organiserades tillsammans med change.org och American Rights at Work. BTI:s medlemsförbund genomförde aktioner utanför IKEAvaruhusen runt hela världen och man anordnade högprofilerade protester i Schweiz, Sverige, Tyskland och Danmark, som rönte betydande offentlig uppmärksamhet. Vid dessa aktioner tog man också bilder utanför IKEA-varuhusen på en skylt med texten: Jag röstar för ett fack på IKEA/Swedwood, skickade solidaritetshälsningar på video och skrev personliga brev till arbetarna i Danville. I Belgien, Frankrike och Nederländerna drog man igång en telefonkampanj mot IKEA-varuhusen där man uppmanade Swedwood att sluta blanda sig i omröstningen. BTI riktade uppmärksamheten på denna fråga vid ILO-konferensen i juni 2011 och delade ut kampanjklisterlappar och flygblad till arbetarnas delegater. I USA väckte detta stor medial uppmärksamhet både i TV och de stora dagstidningarna. Vad som slår mig när jag tänker tillbaka på det som hände i Danville är den beslutsamhet med vilken arbetarna stod upp för sina rättigheter. Med tanke på den fientliga omgivningen var det en verklig prestation och det var grovjobbet som gjordes i Danville som lade grund till framgången med kampanjen. Här såg vi ett exempel på hur internationella solidaritetskampanjer kan integreras i det grundläggande organiseringsarbetet på fabriksnivå. När alla kuggar griper i varandra och allting fungerar samstämt, så blir det till en verklig drivkraft för förändring. Och ett gott exempel på BTI i aktion! Per-Olof Sjöö Vice ordförande i BTI RESULTAT: I juli 2011 genomfördes omröstningen med framgång, 76% röstade för att facket skulle representera arbetarna. Sedan dess har fyra av sex IKEA-leverantörer i USA erkänt facket. Nu riktades uppmärksamheten mot Central- och Östeuropa. I oktober 2012 anordnades ett globalt Swedwood-möte i Portugal. 11 Swedwood-fabriker i Polen kunde teckna kollektivavtal i februari 2013. Organiseringsinitiativ har startats i Ryssland och Ungern. Det pågår ett arbete med att bygga upp en global Swedwood-allians. 6

BWI BTI i @ WORK RBETE Att uppnå BTI:s tio prioriteringar BTI EUROPA BTI:s svar på Euro-krisen Sedan eurokrisen började ser man ökade tendenser till lönedumpning, lägre minimilöner och pensioner, höjda pensionsåldrar, nedskärningar i sociala förmåner och offentlig service, massuppsägningar, hot mot löneförhandlingsautonomin, växande ojämlikhet och fattigdom, angrepp mot arbetarnas rättigheter och till och med mot demokratin allt detta står på den politiska agendan. I nästan alla länder har högerpopulismen, antifackliga strömningar, främlingsfientlighet och rasism rönt framgångar. Trots, eller snarare på grund av, drakoniska nedskärningar, visar den rådande skuldkrisen inga tecken på att avta. Europa har glidit in i en recession. Arbetslösheten ligger nu på i genomsnitt 10%, 23,8 miljoner människor är utan jobb, och ungdomsarbetslösheten ligger på 22,1%, av dessa är 5,5 miljoner under 25 år. En av fyra personer lever nära fattigdomsgränsen. I många länder har facket försvagats till följd av massiva attacker från regeringarnas och arbetsgivarnas sida. Situationen är inte likadan i alla EU-länder. I Tyskland, Frankrike, Österrike, Schweiz och de nordiska länderna är situationen inte så allvarlig, om än inte bra. De ekonomiska skillnaderna i förhållande till de syd- och östeuropeiska länderna växer, vilket gör det svårt att bedriva en samordnad, gemensam strategi eller politik. Detsamma gäller för bygg- och träsektorerna. De stora skillnaderna i den ekonomiska och sociala situationen mellan länderna förstärker ytterligare tendenserna till nationell isolationism. BTI har manat till gemensamma aktioner för att bemöta dessa trender och främja europeisk solidaritet. I EBTF-manifestet från Palermo och BTI:s och NBTF:s handlingsplaner föreslås klara alternativa policies. Fackföreningarna i Europa har också krävt ett omfattande investeringsprogram för ekologisk ombyggnad av byggnader, nya infrastrukturprojekt och nya energiformer. I detta program bör ingå ett initiativ som omfattar hela Europa för att undanröja all återstående asbest som påträffas i byggnader och för att främja en klimatvänlig användning av trä. Ett sådant program skulle skapa anständiga jobb för ett socialt och grönt Europa. Vi noterar med djup oro en tillbakagång i antalet medlemmar i många av våra europeiska medlemsförbund, vilket medför minskade bidrag från dem till BTI. Vi måste få stopp på denna erosion för att vi på ett effektivt sätt ska kunna möta de utmaningar vi står inför från den kapitalistiska ekonomins sida. Exemplen från ett antal förbund, som t.ex. schweiziska Unia, visar att denna negativa trend inte är oundviklig. Men en trendförändring kräver att förbunden mobiliserar sig, att de med eftertryck demonstrerar sin närvaro på arbetsplatserna, att de tillämpar bästa praxis från systerorganisationer i Europa och också genomför effektiva internationella solidaritetsaktioner. Fair Games - Fair Play -kampanjerna inför fotbolls-vm 2010 och 2014 och fotbolls-em 2012 visar att väl planerad internationell solidaritet kan främja medlemsrekryteringen och fackens organisatoriska styrka. Men för att det skall hända, måste vi se till att BTI har de nödvändiga resurserna. Vasco Pedrina BTI:s vice ordförande för Europa På möten med BTI:s Europakommitté och EBTF:s, NBTF:s och BTI:s styrelser har man enats om en nära samordning. De viktigaste områdena för samarbete är: 1. Jobbskapande och gröna jobb 2. Otrygga jobb i Europa 3. Migrerande arbetare 4. Försvar av de fackliga rättigheterna och demokratin 7

BTI BWI i @ RBETE WORK Att uppnå BTI:s tio prioriteringar De europeiska medlemsförbunden har aktivt bidragit till att förverkliga BTI:s globala prioriteringar genom IFA och de multilaterala bankernas (MDB) styrmekanismer, lobbyarbete på europeisk och internationell nivå, engagemang i de migrerande arbetarnas rättigheter genom BWI CONNECT, och andra solidaritetsaktioner. I Central- och Östeuropa är man allmänt överens om att utan BTI:s stöd och utnyttjande av IFA och MDB-mekanismer, så är det många fackförbund som inte skulle ha kunnat förbättra sina medlemssiffror. Även om framgångarna i vissa länder framstår som blygsamma, så finns det en ny dynamik och respekt för fackföreningarnas betydelse. Turkiet: Stöd för demokrati och praktisk solidaritet för att stärka fackföreningarna. Det återstår fortfarande att få till stånd fullständiga fackliga rättigheter i Turkiet. Även om det rättsliga ramverket för föreningsfrihet förbättrades när man antog den nya arbetsmarknadslagstiftningen 2012, så är organisations-, strejk- och förhandlingsrätten ännu inte i paritet med EU:s standarder och ILO:s konventioner. Arbetsgivarna vägrar ofta att respektera arbetarnas rättigheter, rättsväsendet är inte opartiskt och regeringen slår ofta ned fredliga protester med våld. I Turkiet har man med ett gemensamt projekt med BTI:s medlemsförbund under benämningen Organisera för framtiden försökt försvara de fackliga rättigheterna, ordna med utbildning i organiseringsteknik och genomföra rekryteringskampanjer. I projektet ingår också ett pilotförsök för att öka synligheten i media och förmedla en stark facklig agenda. RESULTAT: Under 2010 organiserade YOL-IŞ 6 300 arbetare som var anställda hos underentreprenörer för det turkiska motorvägsdirektoratet genom hänvisning till lagen om offentlig upphandling. Den nya turkiska arbetsmarknadslagstiftningen som antogs 2012 inkluderar nu också kraftverksbyggen som en del av byggsektorn, så YOL-IŞ har bildat ett specialiserat team som skall rekrytera arbetare på det här området. AĞAÇ-İŞ bedriver också en organiseringskampanj i träförädlingsföretag inom den privata sektorn. Trots den fackföreningsfientliga omgivningen lyckades man rekrytera 700 nya medlemmar och använda sig av IFA för att organisera på Faber-Castells dotterbolag. Ambet Yuson skrev i egenskap av ordförande för Council of Global Unions ett brev till Turkiets premiärminister Recep Tayyip Erdoğan i juni 2013 där han fördömde de våldsamma ingripandena mot demonstranterna i Geziparken. Den globala fackliga rörelsen är oroad av att er regering har gjort våldsamt förtryck till gängse praxis. Vi uppmanar er se till att de som greps för att de deltog i fredliga demonstrationer omedelbart släpps. Ambet Yuson BTIs Generalsekreterare Social dumpning: ILO uppmanar den svenska regeringen att ändra sin lagstiftning Det beryktade och utdragna rättsfallet i Sverige mellan BTI:s medlemsförbund Byggnads och den lettiska underentreprenören Laval un Partneri ser ut att nå ett tillfredsställande slut. I ett historiskt beslut krävde ILO:s expertkommitté i mars 2013 att regeringen ändrar lagstiftningen så att fackförbunden som representerar utstationerade arbetare inte är förhindrade i sina rättigheter endast med hänvisning till företagets nationalitet. Kommittén konstaterar vidare att begränsningarna av fackets rätt att ta till konfliktåtgärder är i strid med ILO:s konvention nr 87. Detta inträffade 2004 då det lettiska företaget hade fått uppdraget att bygga en skola i Vaxholm och vägrade teckna kollektivavtal med Byggnads. När Byggnads 8

BWI BTI i @ WORK RBETE Att uppnå BTI:s tio prioriteringar och Svenska Elektrikerförbundet blockerade företaget, tog Laval fallet till arbetsdomstolen och med hänvisning till ett förhandsbesked från EU-domstolen beslöt rätten att blockaden var olaglig. Facket tvingades betala en betydande ersättning till Laval. Den svenska regeringen implementerade nya restriktioner som begränsade fackets rätt att ta till konfliktåtgärder mot utländska företag som utstationerar arbetare till Sverige. Denna situation hade i förlängningen allvarliga konsekvenser för hela EU eftersom det kunde innebära att kollektivavtal inte var tillämpliga för arbetare som utstationeras till utlandet. RESULTAT: ILO har nu uppmanat den svenska regeringen att ta bort restriktionerna. Enligt ILO:s rättsbedömning måste utländska arbetare som kontrakteras av utländska företag för arbete i Sverige vara skyddade i kollektivavtal. BTI stödde de svenska förbunden under hela tiden som detta fall behandlades i ILO. Nyskapande program Fackföreningarna medverkar i innovativa program för hållbart byggande i många länder. FGTB i Belgien deltar i sysselsättnings- och miljöalliansen i Vallonien. Denna allians syftar till att minska medborgarnas energiförbrukning och att skapa jobb genom en ambitiös renoveringsplan för alla byggnader i Vallonien som är dåligt isolerade. Det skulle skapa tusentals nya jobb under 2014. SGH i Kroatien har deltagit i utarbetandet av en plan som kallas Grön tillväxt för Kroatien. I planen ingår en gradvis omstrukturering av investeringspolitiken med inriktning på rena teknologier såsom förnyelsebar energi, gröna transporter, vatten- och avfallshantering samt hållbart jordbruk, skogsbruk och turism. Om man satsar på grönt byggande skapar man möjligheter att förbättra arbetsvillkoren inom hela branschen genom att införa utbildningsprogram med inriktning på de nya kvalifikationskraven och på att förbättra inspektionsverksamheten. Marion Hellmann Biträdande generalsekreterare BTI Ett socialt och grönt Europa BTI:s medlemsförbund bidrar på många olika sätt till initiativ för ett grönt Europa. BTI/EBTF/NBTF:s aktionsplattform för ett socialt och grönt Europa stödde aktivt klimatförändringskonferensen COP 2010 i Köpenhamn, COP 2011 i Durban och även världstoppmötet om hållbar utveckling Rio+ 20 i Rio de Janeiro. Ekologisk omställning, fokus på att skapa stabila kvalitetsjobb är hjärtat i denna politik. Detta kommer att kräva nya yrkesprofiler och nya yrkesutbildningsprogram. 9

BTI BWI i @ RBETE WORK Att uppnå BTI:s tio prioriteringar PRIORITET 2 Facklig organisering i offentligt finansierade infrastrukturprojekt VARFÖR RIKTA IN SIG PÅ INFRASTRUKTURPROJEKT? Infrastrukturprojekten ger möjligheter att organisera arbetare därför att de är storskaliga och sysselsätter en stor arbetsstyrka under längre perioder. Projekten är ofta viktiga storsatsningar som drar till sig medial uppmärksamhet och offentlig granskning. Sedan 2010 krävs att alla utvecklingsbanker som tillhandahåller lånen till utveckling av infrastruktur måste säkerställa att sociala, arbetsmiljö- och säkerhetsstandarder respekteras på projektarbetsplatserna. I många fall är huvudentreprenören ett multinationellt bolag, vilket då också innebär att BTI:s medlemsförbund i bolagets hemland kan sätta press på bolaget, framför allt om BTI har undertecknat ett ramavtal med det aktuella företaget. När facket har organiserat på stora infrastrukturprojekt märker man ofta att det då också går lättare att rekrytera och vinna erkännande på andra arbetsplatser. Påverkan på de multilaterala utvecklingsbankernas politik BTI har samarbetat med International Federation of Consulting Engineers (FIDIC) i en strävan att förmå Världsbanken att integrera bindande sociala regler i sina anbudsdokument. RESULTAT: MDB/FIDIC:s harmoniserade allmänna villkor för byggkontrakt innehåller nu bestämmelser om miljö, arbetsmiljö, bedrägerier och korruption samt de fyra grundläggande rättigheterna i arbetslivet: föreningsfrihet, effektiv förhandlingsrätt, ickediskriminering och lika möjligheter samt förbud mot tvångsarbete och barnarbete. Dessa regler gäller för alla arbetare, vare sig de är direkt eller indirekt anställda, tillsvidare- eller visstidsanställda. BTI har sänt in rekommendationer till Världsbankens Strategi för social trygghet och arbetsmarknad 2012-2022, där vi med eftertryck pekar på hur viktigt det är fokusera speciellt på att skapa nya och anständiga jobb. BTI har krävt en arbetsmarknadsstrategi som fokuserar på kvalitet, prestation och resultat samt också garanterar investeringar som är socialt och miljömässigt hållbara. 10

BWI BTI i @ WORK RBETE Att uppnå BTI:s tio prioriteringar RESULTAT: Världsbankens utvecklingsrapport (World Development Report) 2013 har rubriken Arbete. BTI sitter nu med i de rådgivande expertgrupperna för två av Världsbankens granskningar och håller därutöver medlemsförbunden informerade om hur de kan delta i konsultationerna som kommer att pågå till mitten av 2014. Inriktningen på hela industrin BTI har förbättrat samarbetet med byggnadsindustrin genom att förnya sitt partnerskap med Confederation of International Contractors Association (CICA) för att gemensamt se över hur man kan göra de sociala standarderna operativa från bedömning till den operativa ledningen på byggarbetsplatsen. För det ändamålet har det ägt rum två konferenser, i juni 2011 och juni 2012, som organiserades gemensamt av CICA och FIDIC och där de multilaterala utvecklingsbankerna (MDB) deltog. Organisering i infrastrukturprojekt Efter sina första framgångar vid Bujagali Hydroelectrics dammprojekt i Uganda, har förbunden blivit mer bekanta med MDB:s mekanismer och riktar nu in sig på nya infrastrukturprojekt på ett så tidigt stadium som möjligt i kontraktscykeln. RESULTAT: BTI:s medlemsförbund organiserar nu på över 20 stora infrastrukturprojekt och har ett ökande antal projekt som väntar. Cirka 70 000 arbetare på de här projekten är nu skyddade av kollektivavtal. GLOBAL DELEGATION LEDER TILL KOLLEKTIVAVTAL FÖR ARBETARE VID UTBYGGNADEN AV PANAMAKANALEN Utbyggnaden av Panamakanalen kommer som mest att sysselsätta 7 000 byggnadsarbetare. Uppdragsgivaren är Panamakanalmyndigheten och huvudentreprenörerna har bildat ett konsortium under namnet United for the Canal Group där spanska, italienska, belgiska multinationella företag och Panamaföretaget CUSA ingår. Arbetet på kanalutbyggnaden påbörjades 2010 och BTI:s medlemsförbund SUNTRACS började organisera arbetare för att vinna erkännande som förhandlingspart vid kollektivavtalsförhandlingar. Panamakanalsmyndigheten är en egen juridisk enhet och minimilönerna varit fastställda i dekret nr. 3 från år 1980. Samtidigt antog Panamas regering lag nr 30, som allvarligt underminerade församlingsfriheten och strejkrätten, och en annan lag, nr 14, som begränsade de civila rättigheterna. När SUNTRACS krav tillbakavisades gick de ut i konflikt. I juli 2010 svarade regeringen med våld mot facket och demonstranter från det civila samhället och arresterade några av SUNTRACS fackliga ledare, många andra blev avskedade. BTI och medlemsförbund från Spanien, Italien och Belgien gjorde tillsammans med representanter från Global Unions en delegationsresa till Panama i augusti 2010. Delegationen träffade Panamakanalsmyndigheten och huvudentreprenörerna och krävde att de skulle leva upp till sina åtaganden enligt MDB:s lånevillkor att respektera arbetstagarnas rättigheter. Delegationen pekade också på hur det skulle kunna skada deras internationella image om du inte följde bestämmelserna. RESULTAT: Efter en serie av uppföljningsmöten lyckades SUNTRACS förhandla om det första kollektivavtalet med goda resultat vad gäller arbetsmiljö, social trygghet och andra frågor, men lönerna låg fortfarande på en alldeles för låg nivå. Man genomförde ett flertal strejkaktioner 2011 och 2012 för att driva igenom kraven på rimliga löner för arbetarna på byggarbetsplatsen. Delvis på grund av tidigare erfarenheter var det lättare att nå fram till avtal med konsortiet för Panama City Metro Line 1 - ett stort projekt där man bygger en 14 km lång tunnelbana genom stadens centrum. Det ledde också till ett nytt IFA med det spanska byggföretaget FCC, som ingår i konsortiet för Metro Line 1. 11

BTI BWI i @ RBETE WORK Att uppnå BTI:s tio prioriteringar PRIORITET 3 Global kampanj för migrerande arbetares rättigheter BTI:s globala migrationsprogram, känt som BWI Connect, fokuserar framför allt på tre områden: organisering, viktiga tjänster och information samt politisk påverkan. Man har inlett en mängd olika initiativ för att organisera och bistå migrantarbetare i hårt exploaterade situationer. Generellt rekryteras arbetare av lokala agenter, så de kommer aldrig i kontakt med det egentliga bemanningsföretaget, för att inte tala om den slutgiltiga arbetsgivaren. Detta system gör att migrerande arbetare kommer till sitt destinationsland utan att ha någon som helst kunskap om sina rättigheter, vilket gör att de är extremt sårbara för exploatering. Samar Thapa GEFONT Migrant Workers Desk, Nepal VAD HAR VI UPPNÅTT? Organisering av nepalesiska arbetare i Nepal och utomlands: Varje år lämnar minst 400 000 arbetare Nepal för att arbeta i Gulfstaterna, Indien, Hongkong, Malaysia och Sydkorea. Nepalesiska arbetare blir ofta lurade av informella rekryteringsagenter och måste acceptera villkor som ligger långt under det som de ursprungligen blivit lovade. GEFONT Migrant Workers Desk hjälper både arbetare som lämnar hemlandet och sådana som har återvänt hem. De lobbar också hos Nepal Association of Foreign Employment Agencies och regeringen för att strama upp reglerna för bemanningsföretagen. Genom kommittén för BTI:s nepalesiska medlemsförbund anordnar de två byggnadsarbetarförbunden CUPPEC och CAWUN tillsammans regelbundna kurser för arbetare som planerar att ge sig av utomlands. Förbunden delar också ut BWI Connects vägledningar för migrerande arbetare med viktig information om deras rättigheter, om lagstiftning och fackliga kontakter i deras destinationsländer. 12

BWI BTI i @ WORK RBETE Att uppnå BTI:s tio prioriteringar RESULTAT: En representant från Nepal har enligt en avsiktsförklaring mellan BTI:s medlemsförbund TEUPM and CCUPE placerats i Malaysia för att organisera nepalesiska migrerande arbetare. Detta initiativ har implementerats med GEFONTs supportgrupp i Malaysia. Hittills har TEUPM organiserat över 1 500 migrantarbetare. I Hongkong har BTI gett stöd till sitt medlemsförbund Construction Site General Workers Union för bildandet av det nepalesiska byggnadsarbetarförbundet, som för närvarande har 500 medlemmar. Sydosteuropa: 2011 undertecknade medlemsförbund i Sydosteuropa ett samarbetsavtal om Organisering och främjande av migrerande arbetares rättigheter på västra Balkan. De kom överens om att göra en subregional kartläggning, ta fram kampanjmaterial och utarbeta gemensamma program. I Serbien har man bildat ett nätverk av organiserande medlemmar och efter utbildning har de organiseringsansvariga lyckats nå ut till över 250 migrantarbetare. I Kroatien har facket organiserat över 200 migrerande arbetare i ett vägbyggnadsprojekt. Tadzjiska migrantarbetare: Tadzjikiska fackföreningar har undertecknat ett regionalt samarbetsavtal med olika fackföreningar i Centralasien om migrerande arbetare från sina respektive länder. Många av dem ger sig av för att arbeta i Ryssland och Kazachstan. Det tadzjikiska byggmaterialförbundet har anordnat utbildningsprogram för migrerande arbetare innan de lämnar hemlandet och använt sig av massmedia för att föra ut information om fackliga aktiviteter och nå ut till potentiella migrantarbetare. Förbundet har rekryterat 900 arbetare på det sättet och startat en databas för att kunna kontrollera migrationsströmmarna. Organisering av migrantarbetare i EU och Schweiz BWI Connect har tagit fram en plattform för europeiska medlemsförbund där de kan utbyta erfarenheter och strategier för organisering av migrerande arbetare. UNIA i Schweiz har t.ex. insett hur viktigt det är att anställa rekryterare som talar migranternas språk. Sedan de anställt en polsktalande rekryteringsansvarig 2012 blev UNIA kontaktade av 10 polska byggnadsarbetare på ett hotellbygge, som inte fick ut sina löner i tid, arbetade 58 timmar i veckan och fick betala orimliga hyror för boendet. Efter UNIA:s ingripande fick de ut sina obetalda löner och informerades om sina rättigheter i arbetet. Sedan gick de med i facket. BTI:s italienska medlemsförbund FILLEA-CGIL, FENEAL-UIL och FILCA-CISL hade ett möte med det tunisiska medlemsförbundet FBGG-UGTT i december 2012 och kom överens om att samarbete för att stödja och organisera tunisiska migrantarbetare i Italien. Tunisierna gick med på att försöka identifiera varifrån tunisierna ger sig av för att ta sig till Italien genom både legala och illegala kanaler. De sprider också information om arbetsvillkor och sociala rättigheter i Italien och också om riskerna och de höga kostnaderna i samband med emigrationen, särskilt när det sker via illegala kanaler. 13

BTI BWI i @ RBETE WORK Att uppnå BTI:s tio prioriteringar UTAN OSS, INGEN FOTBOLL I QATAR 2022 I Qatar utgör migrantarbetarna, som till allra största delen kommer från Sydasien, 99% av byggarbetskraften och trots försäkringar om motsatsen från Qatars myndigheter finns det inget rättsligt ramverk som gör det möjligt att bilda oberoende fackföreningar. Migrantarbetarna förbjuds att ansluta sig till facket och kan inte byta arbetsgivare i kefalasystemet (arbetssponsorsystemet). Inom ramen för sportkampanjen inför fotbolls- VM 2022 genomförde BTI ett delegationsbesök i Qatar tillsammans med fackliga rekryterare från Indien och Nepal som förmedlade direkta kontaktmöten med migrantarbetare på arbetsplatser, i bostadsförläggningar och i samband med offentliga evenemang. Det som bekymrade arbetarna mest var diskrepansen mellan de faktiska arbetsvillkoren och anställningsavtalen, obetalda löner, dåliga bostadsförhållanden och att de inte tilläts återvända hem av t.ex. familjeskäl. Dessutom får nepalesiska arbetare mindre betalt än sina indiska kolleger. Under COP 18 som ägde rum Qatar fick BTI tillfälle att rikta strålkastarljuset på migrantarbetarnas situation under en marsch med det civila samhället. BTI och andra Global Unions samordnade också annonsen Utan Oss som sattes upp i spårvagnarna under ILO-konferensen i juni 2012 för att på så sätt rikta uppmärksamheten på de migrantarbetarnas bidrag till de lokala ekonomierna. 14

BWI BTI i @ WORK RBETE Att uppnå BTI:s tio prioriteringar Viktiga tjänster och information Malaysia: I Malaysia har man byggt upp en hjälplinje som ett pilotprojekt där migrantarbetare kan skicka SMS-meddelanden till en central help-desk för att få råd från fackets personal. Det ingick i ett samarbetsavtal mellan de regionala kontoren för BTI, PSI och UNI samt deras medlemsförbund i Malaysia tillsammans med nationella centralorganisationer i Malaysia, Nepal och Indonesien. Man tog emot över 500 meddelanden på ett år och planen är att kopiera den här tjänsten i andra regioner. BTIs blogg och guider för migrantarbetare: Bloggen BWI Connect levererar regelbundna uppdateringar och informationer om migrantarbetarnas rättigheter liksom om fackliga aktiviteter och organiseringsstrategier. Bloggen har över 1 000 besökare varje månad. Se http://connect.bwint.org BTI har också tagit fram en serie vägledare för migrantarbetare där man kan hämta information om lagstadgade rättigheter för migrerande arbetare och annan information, som t.ex. hur man ansöker om arbetstillstånd, om sjukvårdsbestämmelser och det sociala systemet i arbetslandet. Regionala guider har tagits fram för Asien, Karibien, Centralamerika, Centralasien, Östafrika, Mercosur och Sydosteuropa. Landsguider har tagits fram för Italien, Jordanien, Libanon, Ryssland, Thailand och Qatar. Politiskt engagemang BTI har spelat en framträdande roll när det gäller politiskt engagemang i migrationsfrågor. BTI innehar ordförandeskapet i migrationsarbetsgruppen i Council of Global Unions och har hjälpt till att formulera samstämmiga ståndpunkter om migration och utveckling och om främjandet av ett rättighetsbaserat ramverk. Migrationsfrågor står nu också högt på dagordningen i den internationella fackföreningsrörelsen och det gör att frågan om migrerande arbetares rätt till anständiga jobb är en stor fråga inom ILO. BTI har gått i spetsen för Global Unions med krav på att ILO skall vidta kraftfulla åtgärder i migrationsfrågorna. Migrationen har också blivit en kärnfråga som skall tas upp på varje möte i ILO:s styrelse. BTI har också tagit på sig en ledarroll när det gäller fackets engagemang på regional och global nivå, t.ex. i East African Community och Global Forum on Migration and Development (GFMD) och FN. BTI är medlem i GFMDs organiseringskommitté för det civila samhället, där organisationer inom det civila samhället har erkänt BTI:s ledande roll i frågor om den globala migrationen. BTI ledde den fackliga delegationen på FN:s 2:a högnivådialog om migration och utveckling i oktober 2013 och spelade en nyckelroll på ILO:s trepartsmöte om migrerande arbetare i november 2013, där man granskade ILO:s uppföljning av FN-mötet. BTI deltog med en delegation av nästan 50 representanter på Världssocialt forum om migration som ägde rum i Quezon City, Filippinerna 2012, för första gången i Asien. BTI samordnade ett seminarium om rätten till anständigt arbete där man undersökte strategier för facket och andra sociala organisationer att de skall bli bättre på att organisera migrantarbetare och engagera sig i deras problem. 15

BTI BWI i @ RBETE WORK Att uppnå BTI:s tio prioriteringar BTI ASIEN-STILLAHAVSOMRÅDET I Asien-Stillahavsområdet har fokus legat på resultatorienterade förhandlingar för att stärka organiseringen och förhandlingarna och för att påverka BTI:s och dess medlemsförbunds inflytande i regionen. Medlemsförbunden har haft god nytta av utbildning för att förbättra rekrytering och förhandlingstekniker. Dessa strategier är utformade för att direkt utmana och reagera på den miljön där många fackföreningar verkar, inklusive sådant som förföljelse av facket, vägran att förhandla och myndigheternas tröghet när det gäller att reagera på kränkningar av rättigheter. Burma i fokus BTI har gett regelbundet stöd till centralorganisationen Federation of Trade Unions of Burma (FTUB) under deras exil och har hjälpt dem både med att fortsätta organisera burmesiska migrantarbetare i Thailand och att bedriva sitt arbete inom Burma. BTI har tillhandahållit ekonomiskt och politiskt stöd för att underhålla de fackliga rekryterarna och sprida medvetenhet och bedriva lobbyaktiviteter i gränsområdena till Thailand. Sedan det inträtt en relativ förbättring av de demokratiska friheterna i Burma och FTUB s burmesiska verksamhet ombildats under den legala verksamheten som bedrivs av Federation of Trade Unions of Myanmar (FTUM) har BTI fortsatt att stödja de fackliga aktiviteterna i Thailand och samarbetat med FTUM för att stödja fackföreningarnas utveckling inom BTI:s branscher i Burma. Organisering av informella arbetare på den indiska landsbygden I Indien tillhandahåller regeringen enligt villkor för Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee Act minst 100 dagars betald årlig sysselsättning för varje hushåll där vuxna medlemmar går med på att utföra okvalificerat arbete. Planen infördes först som ett pilotprojekt 2005 och startade som nationellt program 2008. Medlemsförbunden har lyckats använda planen för att lobba för det stora behovet av sysselsättning för arbetarna och samtidigt organisera dem. Man räknar med att fackföreningarna hittills har rekryterat över 30 000 arbetare och medlemsförbunden har haft stor nytta av betydande och långsiktiga tillskott av medlemmar. BTI har modet att gå ut och ta initiativ. De är anspråkslösa, har inte någon machoattityd, men får saker och ting gjorda! Det är så många organisationer som har bidragit till Burmas reformprocess. Men jag måste säga att det var facket som satte igång sanktionsrörelsen. Det var FFI som 1996 var först med att väcka frågan om att suspendera Burma från det allmänna preferenssystemet. Vi är relativt hoppfulla att den politiska processen kommer att röra sig snabbt framåt. Det finns åtminstone politiskt utrymme, men vi behöver ta itu med varenda aspekt i landet. De fackliga organisationerna utvecklas bra, men det kvarstår många behov. Vi måste nå ut till fler arbetare ute i samhället och utveckla en medvetenhet om fackets roll i en demokrati. Vi förbereder oss för FTUM:s kongress 2014 och kommer att fortsätta samarbeta med arbetsmarknadsparterna i Myanmar. De verkliga utmaningarna blir de sociala och ekonomiska framstegen. Det är där som BTI kommer att bli viktigt. BTI har modet att gå ut och ta initiativ. De är anspråkslösa, har inte någon machoattityd, men får saker och ting gjorda. De ger praktisk hjälp till fackföreningarna och hjälper samtidigt till med att bygga upp en hållbar ekonomi genom att stödja certifieringsprocessen. Myanmar Timber Export Association börjar inse att skogscertifiering kommer att bli nödvändig om man vill öka exporten. Här har BTI en nyckelroll. Maung Maung Generalsekreterare, Federation of Trade Unions of Myanmar, juni 2013, Genève 16

BWI BTI i @ WORK RBETE Att uppnå BTI:s tio prioriteringar Thailand: försvara de burmesiska migrantarbetarnas rättigheter BTI har arbetat på att försvara rättigheterna för 2 miljoner burmesiska migrantarbetare i Thailand. De arbetar under farliga och extremt hårda förhållanden och utsätts ofta för övergrepp av gränstjänstemän och samvetslösa arbetsgivare. BTI ingår i kampanjen för att säkerställa lika tillgång för migrantarbetare till ersättning från den thailändska kompensationsfonden för arbetare, vilket de har laglig rätt till. BTI har tillhandahållit rättsligt stöd till enskilda fall av exploatering och dålig behandling och stöder organiseringsaktionerna inom BTI:s sektorer. RESULTAT: Nästan 4 000 nya medlemmar har nu gått med i Thailändska byggnads- och träarbetareförbundet (BWFT). Förhandlingar går framåt mellan BWFT och allianser i området. Thai Labour Solidarity Committee (TLSC) gick nyligen med i BTI. TLSC har cirka 18 000 medlemmar från 18 olika lokala fackföreningar. RESULTAT: Organisering i offentliga infrastrukturprojekt har gett positiva resultat. I Kambodja har BWTUC lyckats få arbetsplatstillträde, organisera projektarbetare och teckna kollektivavtal på ett stort ADB-finansierat järnvägsunderhållsprojekt som utförs av ett franskt företag, TSO. Det franska förbundet CGT spelade en viktig roll genom att de satte press på TSO och stödde BWTUC när de tog upp problemen med arbetsvillkoren med projektledningen och direkt med ADB. Med kollektivavtalet introducerades en ny standard för Kambodja, man gick också med på betydande löneförhöjningar (upp till 25% för de sämst betalda arbetarna), bättre arbetsmiljö, betald sjukfrånvaro och läkarkostnader och mycket välbehövliga förbättringar i levnadsvillkoren. Lobbyarbete hos ADB och organisering av ADB-finansierade infrastrukturprojekt. Tillsammans med andra Global Unions har BTI bedrivit lobbyarbete hos Asian Development Bank (ADB) sedan 2005 för att ILO:s kärnarbetsnormer skall ingå i deras officiella operativa processer, upphandling och anbudsdokument, detta ännu mer sedan antagandet 2010 av MDB:s harmoniserade allmänna avtalsvillkor för byggbranschen. Global Unions har också fört fram krav på att ADB skall inrätta ett formellt partnerskap med facket, på liknande sätt som partnerskapet med Världsnaturfonden och andra. De kritiserar ADB för att de fortsätter ge finansiellt stöd till privatiseringsprojekt, av vilka många har gått katastrofalt fel. BTI har dokumenterat kränkningar av arbetarnas rättigheter i ADB-finansierade projekt. Denna oro fördes fram direkt vid ett möte med ADB:s president och verkställande direktörer vid bankens årsmöte i maj 2011. Byggnätverket ger förbättrade arbetsvillkor Byggnätverket inrättades 2005 med målsättningen att utveckla och bygga upp byggnadsarbetarförbundens kapacitet att organisera byggnadsarbetare, verka för deras rättigheter och förbättra arbets- och levnadsvillkoren för arbetarna inom byggsektorn i Asien-Stillahavsområdet. Till en början koncentrerades huvudintresset på organisering i multinationella bolag, organisering av migrantarbetare och kampanjer för arbetsmiljöfrågor, särskilt kampanjen för förbud mot asbest. Senare integrerade nätverket nya arbetsområden som t.ex. organisering på infrastrukturprojekt som finansieras av asiatiska utvecklingsbanken (ADB) och samarbete med ADB, organisering av falska egenföretagare, politiskt arbete med Association of South East Asian Nations (ASEANS) och inledning av kontakter med byggnätverk i Europa, Afrika och Latinamerika. 17

BTI BWI i @ RBETE WORK Att uppnå BTI:s tio prioriteringar PRIORITET 4 Hållbart skogsbruk Skogen bidrar till livsuppehället för mer än 1,6 miljarder människor. Den täcker 26% av jordens landyta och kan spela en viktig roll när det gäller att minska fattigdomen. Skogarna är globala tillgångar för hela mänskligheten och måste skyddas och förvaltas på ett hållbart sätt. Men för närvarande är det mindre än 8% av de tropiska skogarna som förvaltas på ett hållbart sätt, vilket är en ynklig förbättring jämfört med de 5% som certifierades för 4 år sedan. Trä- och skogsindustrin har blivit viktiga organiseringsmål för BTI. Målområdena omfattar Amazonas och Kongobäckenet, Sydostasien och Stillahavsområdet, speciellt Indonesien, samt de gröna bältena i Central- och Östeuropa. Kampanjnätverk har bildats runt de viktigaste multinationella företagen. BTI har stärkt sitt arbete med skogscertifieringssystemen och har kopplat sitt arbete till frågor om klimatförändringarna. VAD HAR VI UPPNÅTT? Skapat en starkare branschidentitet Genom detaljstudier av de olika undersektorerna inom träindustrins värdekedja och genom att bilda regionala och lokala nätverk har BTI utvecklat tydliga policyståndpunkter för att kunna hjälpa medlemsförbunden i deras kontakter med arbetsgivare, regeringar och andra institutioner. Organisering av värdekedjan Nya fackföreningar har bildats, som exempelvis i Pará State i brasilianska Amazonas, där Moju har organiserat 100% av arbetarna i 22 sågverk i området. Betydande tillväxtprognos i regionen. MNC-nätverk: Raiply-gruppen, Afrika Raiply-nätverket av fackliga företrädare har medlemmar i Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda och Malawi. Nätverket har stärkt agendan för avtalsförhandlingar till att omfatta kompetensutveckling, arbetsmiljöfrågor, jämställdhetsfrågor, jämlikhet och HIV/AIDS på arbetsplatsen. Det pågår ett arbete för att harmonisera gränsöverskridande arbetsvillkor. 18

BWI BTI i @ WORK RBETE Att uppnå BTI:s tio prioriteringar Organiseringsnätverk i multinationella trä- och skogsbolag ingår i strategin för att involvera de lokala fackföreningarna i certifieringsprocessen på företag som Arauco i Chile och Masisa i Venezuela, Greenheart i Surinam med flera. Besök i certifierade skogar har utvecklats för att utbilda fackliga ledare och stärka nätverken och allianserna i Latinamerika och Karibien. RESULTAT: I Raiply-gruppen har BTI nästan 7 000 medlemmar av potentiellt 15 000, dvs. en organiseringsgrad på 46%. I ARAUCO-gruppen har BTI nästan 4 982 medlemmar av potentiellt 24 912 i Chile. INDONESIEN: ERKÄNNANDE AV RÄTTEN TILL RIMLIGA MINIMILÖNER Indonesiska skogs- och träarbetareförbundet (FSP KAHUTINDO) vann en seger i östra Kalimantanprovinsen när guvernören till sist gick med på att justera upp minimilönerna för att anpassa dem till de faktiska levnadsomkostnaderna. I november 2012 insisterade regeringen och arbetsgivarrepresentanterna i Östra Kalimantals lönestyrelse på en minimilön på 1 405 000 rupier, vilket bara utgjorde 80% av de lägsta levnadskostnaderna, medan facket krävde en ökning på 103%. I fackets demonstration på huvudgatorna i Samarinda deltog 5 000 medlemmar, trots ösande regn. Aktionen pågick i 5 timmar och orsakade enorma trafikstockningar. Guvernören kallade facket till förhandlingar och efter två intensiva timmar tog han det djärva beslutet att fastställa lönerna i provinsen för 2013 till 1 752 073 rupier, eller en ökning med 49%. resulterat i fackliga organiseringsvinster. BTI har biträtt med utbildning av revisorer så att de sociala standarderna är väl integrerade i certifieringsprocessen. PEFC samarbetar med BTI i Malaysia, Myanmar och Indonesien. Vi uppskattar guvernörens politiska vilja. Nationellt kommer Kalimantan näst efter Jakarta när det gäller makroproduktiviteten, men minimilönerna har inte hängt med levnadsomkostnaderna. Facket beslöt att det var hög tid att bryta med denna dåliga tradition. Khoirul Anam Ordförande FSP KAHUTINDO Användning av skogscertifiering som ett organiserings- och policyverktyg BTI:s medverkan i skogscertifieringsprocesserna och programmen Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC) och Forest Stewardship Council (FSC) har stärkt policyramverket och Efter sex år av diskussioner nådde man ett genombrott när FSC godkände nya principer. Princip 2 om arbetarna hänvisar till ILO:s kärnkonventioner tillsammans med kravet för den certifierade organisationen att betala löner som går att leva på. Nästa steg blir att anta en rad internationella indikatorer som mäter prestation i verksamheten mot en global standard. CTF i Chile och FENTIMAP i Peru är med i FSC:s nationella initiativ i sina respektive länder. BTI har också utbildat fackliga funktionärer i hur man genomför sociala revisioner på arbetsplatserna, t.ex. i Amazonas-regionen. Vad gäller Europa så utvecklar FOREST Europe (Ministerkonferensen om skydd av Europas skogar) gemensamma strategier för ett hållbart skogsbruk i sina 46 medlemsländer. BTI har i samarbete med EBTF lyckats lobba för ett gemensamt yttrande mellan EBTF och arbetsgivarorganisationen om vikten av att hänvisningen till ILO:s kärnkonventioner skrivs in i FOREST Europes avtal. Regeringarna har undvikit frågan om arbetstagarnas rättigheter i ramverket till avtalet. 19

BTI BWI i @ RBETE WORK Att uppnå BTI:s tio prioriteringar PRIORITET 5 Kampanj för anständiga jobb i samband med idrottsevenemang: Fair Games - Fair Play! Med hjälp av BTI:s idrottskampanj har vi värvat nya medlemmar och förbättrat arbetsvillkoren på stora stadionbyggarbetsplatser och infrastrukturprojekt i samband med förberedelserna inför megastora sportevenemang. BTI satsar nu på sportkampanjer samtidigt i flera olika länder och planeringshorisonten har blivit längre då det kommer att arrangeras 4 stora idrottsevenemang under den nya kongressperioden. BTI har arbetat i en bred allians med Playfair, IFS, flera Global Unions och andra NGO för att vinna omfattande stöd bland allmänheten för att nå målet: anständiga jobb. Utsatta för intensiv offentlig granskning och betydande medial uppmärksamhet har FIFA och andra organisationer, som Internationella Olympiska Kommittén och UEFA, pressats till eftergifter om anständiga jobb och respekt för de sociala normerna i sina entreprenadanbud och upphandlingsbestämmelser. Sydafrika stora framgångar för byggnadsarbetarna: Kongressperioden 2010-2013 inleddes med en slutspurt inför VM i Sydafrika och avslutades med kampanjen i Brasilien. I Sydafrika rekryterades facken nästan 30 000 arbetare, vilket innebar en betydande medlemstillväxt i Afrika. Sammanlagt 26 strejker på stadionbyggena och en 8-dagarsstrejk samlade 70 000 arbetare på 35 byggarbetsplatser. Som svar på arbetarnas aktioner och krav gick FIFA ut och gav sitt stöd för anständiga arbetsvillkor en klar seger för BTI! Strejken ledde till löneförhöjningar på 12% och andra förbättringar. Byggfacken lyckades också samla sig kring ett antal gemensamma krav. BTI:s generalsekreterare gav FIFA gult kort i plenarsalen på ILO-konferensen, vilket fick stor global medial uppmärksamhet. RESULTAT: I Sydafrika rekryterades nästan 30 000 arbetare till facket som därmed fick en rejäl medlemstillväxt. FIFA gav sydafrikanska arbetare 54 000 biljetter till fotbollsmatcherna. 20