INTERNATIONELLT AVTAL OM GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER, SOCIAL DIALOG OCH HÅLLBAR UTVECKLING
|
|
- Marcus Nilsson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 INTERNATIONELLT AVTAL OM GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER, SOCIAL DIALOG OCH HÅLLBAR UTVECKLING INLEDNING GDF SUEZ driver sin verksamhet i enlighet med ett antal principer som återspeglar dess värden såsom de lagts fast i dess Etiska Stadga. Avtalsparterna avtalar om att ta ett ytterligare steg framåt med ett avtal om ett antal gemensamma principer. GDF SUEZ driver sin verksamhet på ett decentraliserat sätt och respekterar lokal lagstiftning, kultur och praxis, men Koncernen förväntar sig att dess verksamheter följer principerna som läggs fast i detta avtal. GDF SUEZ är ett företag med en global verksamhet. Dess driftverksamhet är uppdelad på Energi Frankrike, Energi Europa och Internationellt, Global Gas & LNG, Infrastrukturer, Energitjänster och Miljö. Detta avtal gäller för alla nuvarande och framtida GDF SUEZ-bolag (1), anställda, underleverantörer och leverantörer. För frågor som inte tas upp i detta avtal, fortsätter redan antagna etiska principer och mål att gälla. Dessa principer som också stöds av de Globala Branschfackens avtalsparter antar särskilt att: Nationella lagar och regler, såväl som internationella standarder uppfylls fullt ut, En integritets-, förtroende-, och hederlighetskultur (vilket inkluderar nolltolerans för bedrägerier och korruption) upprätthålls, såväl inom bolaget som i förhållande andra, Man fullgör sina förpliktelser, kommunicerar i god tro, och ger fullständig och korrekt information, och Människors rättigheter och värdighet respekteras under alla omständigheter. Avtalsparterna har för avsikt att nå ytterligare, mer detaljerade avtal som omfattar områden för kommande samarbete, såväl som att utforma ytterligare förfaranden för att se till att förhandlingsparterna följer avtalen fullt ut och främjar dem. Senare avtal kommer att ge mer detaljer om deras respektive tillämpningsområde. GDF SUEZ förbinder sig att med hjälp av sina styrningsmetoder och yrkespraxis, uppfylla detta avtal och se till att de andra parterna som nämns i andra stycket uppfyller det. För att göra det, ger avtalsparterna information, skapar medvetande och tar fram nödvändig utbildning. GDF SUEZ förbinder sig att sprida information om avtalet på de använda språken, på lämpligaste sätt, till alla arbetsplatser och alla affärspartners, för att se till att avtalet blivit förstått och för att uppmuntra att det efterlevs. De Globala Branschfackens avtalsparter förbinder sig att sprida avtalet till deras respektive anslutna fackföreningar, och göra sitt bästa för att se till att principerna verkligen används effektivt för att lösa konflikter och för att främja samarbete och förståelse. GDF SUEZ stödjer internationella standarder fullt ut, vilket inkluderar den Allmänna Förklaringen om de Mänskliga Rättigheterna, OECD:s Riktlinjer för Multinationella Bolag, ILO:s Trepartsförklaring om Multinationella Företag och Socialpolitik samt FN:s Global Compact. Dessa texter omfattar bland annat rättigheterna som utarbetats i ILO:s Deklaration om Grundläggande Principer och Rättigheter i Arbetslivet (Föreningsfrihet och Kollektiv Förhandlingsrätt, konvention nr 87 och 98; Diskriminering, konventionerna 100 och 111, Tvångsarbete, konventionerna 29 och 105; Barnarbete, konventionerna 138 och 182) och Sociala Villkor vid Offentlig Upphandling, Konvention 94. Parterna avtalar att principerna som finns med i alla nämnda texter anses utgöra en del av detta avtal.
2 KAPITEL 1 - ETT SOCIALT PROJEKT FÖR ATT STÖDJA EN HÅLLBAR SYSSELSÄTTNING 1.1 Garanti för lika möjligheter och behandling GDF SUEZ ger sitt fulla stöd till lika möjligheter och lika behandling för alla anställda, såväl män som kvinnor - oavsett ålder, ursprung, medborgarskap, religion, kultur, politisk inriktning eller sexuell läggning. Det avtalas att denna policy skall stämma överens med principerna i ILO:s konvention 100 och Respekt för fackliga rättigheter Parterna kommer överens om att visa full respekt för fackliga rättigheter enligt principerna i ILO:s konventioner 87, 98 och 135. Rättigheterna för de arbetare som vill bilda eller ansluta sig till fackföreningar skall respekteras, och det skall inte förekomma någon diskriminering mot dessa arbetare eller mot fackföreningar eller andra arbetstagarrepresentanter. För att garantera insyn, skall GDF SUEZ göra det lättare för fackföreningarna eller andra arbetstagarrepresentanter att komma i kontakt med arbetstagare, i enlighet med vissa tidigare accepterade villkor. GDF SUEZ och de Globala Branschfackens avtalsparter kommer att samarbeta för att främja och uppmuntra positiva och konstruktiva industriella relationer inom alla GDF SUEZ-bolag och deras affärspartners. GDF SUEZ skall ge information om sin driftverksamhet till alla fackföreningar för att underlätta kollektiva förhandlingar. 1.3 Utbildning Ett efterföljande avtal om utbildning kommer att diskuteras och avtalas. Det kommer att baseras på en gemensam förpliktelse för att se till att möjligheter ges till arbetare att befordras och lära sig nya färdigheter under sin yrkesbana. För det ändamålet, kommer kunskapsöverföring från erfarna arbetstagare till mindre erfarna att uppmuntras, och särskilda ansträngningar kommer att göras för att se till att kvinnor har full tillgång till utbildning, kan utveckla sin kompetens och avancera i företaget. Utbildning är som mest effektiv när den kombineras med rättvisa löner och goda arbetsvillkor. Lärande i arbetet, utbildning som alternerar teoretisk utbildning och praktik på företaget, kommer att främjas. 1.4 Hälsa & Säkerhet Förebyggande Hälso- & Säkerhetsåtgärder prioriteras. Iakttagande av stränga standarder och utbildning kommer att användas för att förbättra hälsa & säkerhet i arbetsmiljön. Bästa praxis om hälsa och säkerhet på arbetsplatsen för att förebygga skador och sjukdomar skall främjas, och stämma överens med principerna i ILO:s Konvention 155 om Hälsa och Säkerhet på Arbetsplatsen, ILO:s Konvention167 om Hälsa och Säkerhet vid Byggnadsoch Anläggningsarbete och ILO:s Riktlinjer för Ledningssystem för Företagshälsovården. 1.5 Stabil och hållbar sysselsättning GDF SUEZ erkänner vikten av trygg anställning både för individen och för samhället, med en preferens för fast tillsvidareanställning och direkta anställningar. GDF SUEZ och alla underleverantörer skall ta fullt ansvar för allt arbete som utförs, enligt lämplig rättslig ram. Koncernen skall i synnerhet inte sträva efter att undandra sig arbetsgivaransvar gentemot beroende uppdragstagare genom att dölja anställningsförhållanden eller genom överdriven användning av tillfällig eller bemanningspersonal. GDF SUEZ och alla dess
3 underleverantörer skall följa rättsliga och avtalsenliga skyldigheter för alla arbetare enligt arbetsrätt och socialförsäkringslagar, regler och kollektivavtal som följer av vanliga arbetsförhållanden (Minimistandard för Social Trygghet C102). GDF SUEZ och alla underleverantörer skall betala socialförsäkrings- och pensionsavgifter för sina arbetstagare när sådana bestämmelser finns. Företagen skall se till att arbetstagarna inte räknas som egenföretagare när det föreligger direkt anställningsförhållande för deras arbete (oäkta egenföretagare). GDF SUEZ förväntar att dess partners tillämpar liknande principer och anser det vara en viktig grund för varaktiga affärsrelationer. Alla anställda skall få ett skriftligt anställningsavtal eller motsvarande. KAPITEL 2 - MILJÖANSVAR FÖR ATT STÖDJA HÅLLBARA RESULTAT 2.1 Kämpa mot klimatförändringar För att kontrollera sina utsläpp av växthusgaser så bra som möjligt, främjar GDF SUEZ de mest effektiva teknikerna för sina egna och sina kunders anläggningar, utvecklar en energimix med låg kolförbrukning, och uppmuntrar forskning och utveckling, såväl som användning av ekonomiska och andra styrmedel som är tillgängliga på europeisk och internationell nivå. De Avtalsslutande Branschfacken stödjer minskningar av koldioxidutsläpp och kommer att samarbeta med GDF SUEZ för att se till att alla nödvändiga anpassningar görs på ett sätt som skyddar arbetstagarnas rättigheter och intressen, och att konsekvenserna av sådana förändringar utformas och implementeras på ett avtalat och rättvist sätt; GDF SUEZ stödjer Just Transition principer aktivt (ungefär Rättvis omställning). 2.2 Hantera påverkan från verksamheterna Då GDF SUEZ använder eller skapar produkter som kan vara skadliga för miljön och för människor, kommer den att fortsätta att använda styrmedel för att förebygga eller minska kända och identifierade risker. Dessutom har den en policy för miljöledning för avfall som framställs i dess anläggningar. Den gör också sitt bästa för att bevara naturtillgångar och skydda den biologiska mångfalden. KAPITEL 3 - EFTERLEVNAD AV DE UTFÄSTA FÖRPLIKTELSERNA 3.1 Detta avtal varken ogiltigförklarar eller sätter befintliga kollektivavtal på lokal, nationell, europeisk eller andra nivåer ur spel. Det är ämnat att se till att minimistandarder iakttas och respekteras över hela världen utan att på något sätt påverka högre eller mer detaljerade standarder som eventuellt redan finns. 3.2 Varje företag som omfattas av detta avtal skall ge förslag på tillämpningsmetoder inom ramen för gemensamma handlingsplaner. Tillämpningen övervakas intensivt tillsammans med fackföreningspartnerna, baserat på tillgängliga och objektiva mått. När fackföreningspartners inte kan medverka, kan andra metoder övervägas och avtalas gemensamt. 3.3 En global social dialog kommer att fortgå, baserad på detta avtal. Meningen är att det skall leda fram till senare avtal inom särskilda områden, till exempel utbildning, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, omstruktureringar, samt hållbar utveckling/ klimatförändringar. 3.4 Ifall det uppstår frågor eller problem i samband med detta avtal, som ligger utanför
4 områdena eller företagen som företräds av de fackliga avtalsparterna, kommer villkoren för avtalet, den etablerade sociala dialogen och förfaranden för implementering, att tillhandahållas de Globala Branschfacken som företräder arbetstagare inom dessa områden och/eller företag. KAPITEL 4 IMPLEMENTERING 4.1 För att se till att avtalet är verkningsfullt avtalas det om ett system för tillämpning. Det skall inte hindra ytterligare avtal om förfaranden. Syftet med detta avsnitt är att se till att det råder en god kommunikation mellan de Globala Branschfacken och GDF SUEZ, och att konflikter blir lösta på ett snabbt och tillfredsställande sätt. 4.2 Avtalsparterna erkänner att det behövs effektiva lokala åtgärder för att se till att avtalet följs. Det skulle omfatta den lokala ledningen, arbetstagarna och deras fackföreningar, och när det är lämpligt, skyddsombud. Utbildning kan vara nödvändigt både för den lokala ledningen och fackliga representanter. Det kräver också att det finns lämplig information tillgänglig. 4.3 En referensgrupp skall bildas, och kommer att bestå av representanter för GDF SUEZ, BWI, ICEM och PSI. Andra fackliga representanter kommer också att medverka i referensgrupperna såsom parterna avtalar, med lämplig geografisk representation. 4.4 Referensgruppen skall träffas minst en gång om året för att se över avtalet och diskutera ytterligare samarbete. Alla kostnader för referensgruppsmöten skall betalas av GDF SUEZ. 4.5 Den årliga översynen av detta avtal skall tas med i GDF SUEZ rapportering, med avtalsparternas samtycke. KAPITEL 5 KONFLIKTLÖSNING 5.1 Vid reklamation eller ett påstått brott mot avtalet skall följande förfarande tillämpas: a) Först skall reklamationen tas upp med arbetsplatsens lokala ledning. Arbetstagare kan be att bli företrädda av fackföreningen. b) Om reklamationen inte har lösts av den den lokala ledningen, skall den hänskjutas till lämplig facklig nationell facklig organisation som tar upp ärendet med företaget. c) Alla överträdelser som inte har kunnat lösas med diskussioner på arbetsplatsen eller på nationell nivå kommer att behandlas av avtalsparterna i nära samarbete med organisationer som är anslutna till de Globala Branschfacken i det berörda landet, och skall rapporteras till den ansvarige chefen. Denne skall se till att korrigerande åtgärder vidtas utan dröjsmål. Detta förfarande kommer att äga rum vid behov, och kan om det krävs omfatta ett möte med referensgruppen. Referensgruppen kan granska ärendet och föreslå lämpliga åtgärder. d) Informella diskussioner kan också anses vara lämpliga, samtidigt som det görs ansträngningar för att lösa konflikter på lokal eller nationell nivå. e) Om det inte går att uppnå en överenskommelse, kan avtalsparterna anlita en medlare, baserat på en överenskommelse mellan parterna för att välja medlare. 5.2 Avtalsparterna avtalar att alla skillnader som uppstår vid tolkning eller implementering
5 av detta avtal skall granskas gemensamt, i klargörande syfte. Den engelska texten i detta avtal anses vara den officiellt gällande versionen. KAPITEL 6 AVSLUTANDE BESTÄMMELSER 6.1 Avtalets giltighetstid Detta avtal gäller under en treårsperiod. Det kan sägas upp av endera parten, med en uppsägningstid på sex månader före förfallodagen Annars fortsätter det att gälla under ytterligare tre år. Vid uppsägning, avtalar avtalsparterna om att träffas under uppsägningstiden för att ersätta detta avtal med en ändrad version. 6.2 Datum för ikraftträdande Avtalet träder i kraft från och med dagen då det skrivs under. 6.3 Inlämnande av avtalet Avtalet kommer att lämnas in enligt bestämmelserna i artiklarna D och D och enligt arbetslagstiftningen, till den lokala enheten i Paris (DIRECCTE Ile-de-France). För övrigt kommer ett exemplar att lämnas in till kansliet för arbetsdomstolen som GDF SUEZ SA:s huvudkontor tillhör. Paris den För GDF SUEZ S.A. och koncernens dotterbolag (1), Gérard MESTRALLET Pour BWI, Ambet YUSON Pour ICEM, Manfred WARDA Pour PSI, Peter WALDORFF
6 Tillägg till detta Avtal: GDF SUEZ och Samhället GDF SUEZ har samhällsansvar utöver dess skyldigheter till aktieägare och anställda och deras respektive representanter. Detta tillägg beskriver några av dessa ansvarsområden i stora drag. Såsom det detaljeras i avtalet, respekterar GDF SUEZ nationella lagar och regler. Tyvärr är inte nationella lagar och regler lämpliga eller har inte implementerats fullt ut i alltför många länder. GDF SUEZ och de Globala Branschfackens avtalsparter strävar efter god styrning och rättsregler. Internationella standarder, vilket inkluderar de som tar upp mänskliga och fackföreningsrättigheter, är mest effektiva när de antas av regeringar och tillämpas på nationell nivå. Social utslagning och diskriminering skapar orättvisa, berövar människorna deras grundläggande mänskliga värdighet, och gör att bidrag från ett stort antal människor inte kommer samhället till del. Detta måste övervinnas, särskilt genom utbildning och träning. Både inom och utom företaget, är mångfald positivt och skall främjas. En del av GDF SUEZ verksamhet är att distribuera energi och vatten, vilket är avgörande för hälsa och välbefinnande i samhället. Tillgång till sådana vitala tjänster är en överordnad prioritet. GDF SUEZ förbinder sig att samarbeta med lokala initiativ, såväl som att göra ytterligare ansträngningar för att se till att de fattigaste befolkningarna har tillgång till energi, vatten samt renhållnings- och avloppstjänster. GDF SUEZ kommer inte att diskriminera människor med handikapp. Dessutom förbinder den sig att inlemma handikappade, vilket även innebär att se över tillgänglighet och vidta särskilda åtgärder för att anpassa sig till de anställdas behov, såsom de återspeglas i åtgärdsplaner. Denna förpliktelse begränsar sig inte till företaget. GDF SUEZ är också medveten och bekymrar sig om problem som personer med handikapp stöter på i ett större samhällsperspektiv. GDF SUEZ stödjer regeringen och frivilliga åtgärder för sociala och ekonomiska framsteg. Den kommer att samarbeta med andra aktörer i samhället för att föra utvecklingen vidare. Prioriteten har getts till hälsa, sysselsättning och utbildning. GDF SUEZ anställda, såsom samhällsmedborgare, uppmuntras att delta i frivillig solidaritet och humanitär verksamhet.
Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan
1 Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter Mellan Elanders ( Bolaget ) och UNI Global Union ( UNI ) 2 1. Inledning: 1.1
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version
AB (publ) Svensk version - AB (CBTT) har som mål att vara ett av Nordens ledande teknikhandelsföretag, en teknik och kunskapsleverantör med spetskompetens. Koncernen ska bidra till ett hållbart samhälle
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Affärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.
Sodexo IUF Internationella Ramavtal
Sodexo IUF Internationella Ramavtal 1. Parter 1.1. Detta avtal gäller mellan Sodexo och IUF. 1.2. Med Sodexo avses Sodexo SA och dess majoritetsägda dotterbolag. 1.3. Med IUF avses den Internationella
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Uppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet Koncernens etiska regler Jean-Louis PECH VD för ACTIA Group 1 Alltsedan den grundades har vår koncern vilat på och vuxit tack vare starka värderingar som säkerställer
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017
Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017 Nya bestämmelser om arbetsrättsliga villkor Ny lagstiftning från den 1 juni 2017 Vad
Hållbarhetsregler för leverantörer
1 (5) Hållbarhetsregler för leverantörer Genom att leverantören skriver under affärsavtalet intygas att leverantören, och eventuella underleverantörer, följer de krav som är formulerade i detta dokument
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...
Gunnebos uppförandekod
Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.
SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,
SOS Alarms uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 1.0 1 (7) SOS Alarms uppförandekod för leverantörer Revisionshistorik 2017Dokumentnamn: Version: Sida: Uppförandekod för leverantörer 1.0 2 (7) Version Datum Utfärdat av
Uppförandekod för affärspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S 29 mars 2018 Pandox Fair Play Uppförandekod för affärspartners Pandox AB (Publ) Org.nr. 556030-7885 Box 15, 101 20 Stockholm, Sverige Vasagatan
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
Sinfras interna uppförandekod:
Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn
SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)
Klassificering Sida Publik 1/8 Skandias Bolagsmanual Regelverkstyp Policy Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt Nr 1.02 SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Beslutad av Styrelsen
SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer
SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja
Uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 2015-09-10 Sida 1 Ellevio Ellevio AB är ett av Sveriges största elnätsföretag. Vi ser till att elen kommer fram till mer än 900 000 hem och arbetsplatser från Halland i söder
Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer
Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer Metso förväntar sig att leverantörerna följer etiskt hållbara principer. Detta är förutsättningen då vi upprättar och upprätthåller våra affärsrelationer.
POLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
IMFs modell för internationellt ramavtal
IMFs modell för internationellt ramavtal INLEDNING 1. Den ekonomiska globaliseringen minskar hindren för handel med varor och tjänster och överföring av kapital, och den gör det möjligt för transnationella
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD 1 Bakgrund Denna uppförandekod utgör grunden för hur vi arbetar. Genom att integrera hållbarhet i Ahlsells verksamhet är vi övertygande om vi skapar långsiktig nytta för såväl oss
Code of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
Bilaga Uppförandekod för Leverantörer
Bilaga Uppförandekod för Leverantörer Godkänd av Senaste förändring Gäller from: Sid. Regionfullmäktige 2013-02-04 2013-12-01 1(5) Sveriges regioner och landstings uppförandekod för leverantörer Sveriges
NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Ahlsells Uppförandekod
Ahlsells Uppförandekod 1 Bakgrund Ahlsells mål är att vara kunders och leverantörers självklara val när det gäller inköp och distribution av installationsprodukter, verktyg och förnödenheter. Ahlsell strävar
Uppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.
SCAs uppförandekod SCAs uppförandekod SCAs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare, kunder, konsumenter, aktieägare
Sinfras interna uppförandekod
Sid: 1 s interna uppförandekod Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn (LUF 2016:1146). Syftet är att
SWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD
Habo Gruppen AB 2013-01-01 UPPFÖRANDEKOD Habogruppens uppförandekod för leverantörer 1. INTRODUKTION Inom Habogruppen är socialt ansvarstagande en viktig del i affärskapet. Vi tar vårt ansvar för en hållbar
Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet
Policy för likabehandling
Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Omfattning och ansvar... 3 0.1. Omfattning... 3 0.2. Ansvar... 3 0.2.1. Samverkan... 3 0.2.2. Centralt och lokalt ansvar... 3 0.2.3. Chefen/arbetsledaren...
Sinfras uppförandekod för leverantörer
Sid: 1 08-52509940 s uppförandekod för leverantörer är en inköpscentral och har högt uppställda krav och förväntningar på ramavtalsleverantörer som upphandlas av för våra medlemmars räkning. För är hållbarhet
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
I. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
HUR VI GÖR. Västerås 2014-02-17. Olov Andersson
HUR VI GÖR Som riktlinjer och i vissa stycken krav i vår verksamhet har vi formulerat en samling policys. Som intressent till vårt bolag ser vi gärna att ni bekantar er med vår hållning i dessa frågor.
Information till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning.
Information till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning. Sektionens innehåll: 1) SKFs Etiska riktlinjer 2) SKF-koncernens policy: Miljö, Hälsa och Säkerhet 1) SKFs Etiska riktlinjer För
LEVERANTÖRENS UPPFÖRANDEKOD AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ. Författare: Anders Hildeman Skapad: Version nr.: 1.0
LEVERANTÖRENS UPPFÖRANDEKOD AHLSTROM-MUNKSJÖ OYJ Författare: Anders Hildeman Skapad: 03.04.2017 Version nr.: 1.0 Inledning Ahlstrom-Munksjö har förbundit sig att skapa värde för sina aktieägare och andra
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility CampusPharma AB Karl Gustavsgatan 1A 411 25 Göteborg, Sverige Telefonnummer: 031 20 50 20 info@campuspharma.se http://www.campuspharma.se/ CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
UNI-OTE Globalt avtal
UNI-OTE Globalt avtal INLEDNING Detta avtal mellan Union Network International (hädanefter UNI), med huvudkontor i Genève (Nyon), Schweiz, som representerar fackförbund som organiserar OTE-anställda världen
Policy för inköp och upphandling
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2017:21-003 Policy för inköp och upphandling Antagen av kommunfullmäktige 2017-11-23 194 Policy för inköp och upphandling Flens kommun handlar varor och tjänster för betydande
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik SKAPA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR 1 INNEHÅLL Vår uppgift 4 Vilka vi är 6 Nära våra kunder 7 Samhälle och miljö 8 Arbetsmiljö och medarbetare
PREEMS UPPFÖRANDEKOD
PREEMS UPPFÖRANDEKOD Preems uppförandekod beskriver de värderingar och etiska riktlinjer företaget står för och värdesätter. Den är vägledande för att bidra till goda affärer som skapar hållbar utveckling
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Uppförandekod / Code of Conduct
Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22. Stena Metallkoncernens Uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens innehåll BAKGRUND...3 Stena Metallkoncernens åtaganden... 4 Förhållande till kunder och andra aktörer... 4 Förhållande till
Uppförandekod för leverantörer. Imperial Logistics International B.V. & Co. KG
Uppförandekod för leverantörer Imperial Logistics International B.V. & Co. KG www.imperiallogistics.com 2 Som ett globalt företag har vi ett särskilt ansvar när det gäller efterlevnad av människovärdig
September 2015. SMHIs UPPFÖRANDEKOD
September 2015 SMHIs UPPFÖRANDEKOD SMHI är Sveriges expertmyndighet inom meteorologi, hydrologi, oceanografi och klimatologi. Med ett globalt perspektiv bidrar vi till ett säkert och hållbart samhälle,
POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 1 Inledning 1.1 Uppförandekodens grundval: Internationella standarder Denna uppförandekod ( uppförandekoden ) grundar sig på de allmänna principerna i FN:s allmänna förklaring
Uppförandekod. Code of Conduct
Uppförandekod Code of Conduct Syfte och omfattning 1 Affärsprinciper 2 Mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden 4 Miljö 6 Efterlevnad och uppföljning 7 Syfte och omfattning Nobia Uppförandekod Nobias
KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.
KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1 Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att
It s all about values
Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att
Mänskliga rättigheter är en av huvudprinciperna som vägleder Åkes Sportservice AB i våra dagliga handlingar.
Uppförandekod Introduktion Åkes Sportservice AB:s uppförandekod är skriven i enlighet med The World Federation of the Sporting Goods Industry (WFSGI)s vägledande principer för uppförandekoder samt FN:s
SKFs etiska riktlinjer
SKFs etiska riktlinjer 2 SKFs etiska riktlinjer SKF är en av världens ledande leverantörer av produkter, lösningar och tjänster inom området som omfattar rullningslager, tätningar, mekatronik, service
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2019 Innehåll Om Magnolia Bostad... 3 Om uppförandekoden... 4 Affärsetik... 5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor... 6 Information och kommunikation...7 Miljöansvar...
VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER
VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER Valeo har under många år tagit sitt övergripande ansvar för miljön och har levt upp till nationella, internationella lagar, samt fördrag och avtal. Valeo Gruppen
Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD
Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet
Etiska riktlinjer. Goda rum
Etiska riktlinjer Goda rum Innehåll 1. Förståelse och användning av Moelvens etiska riktlinjer... 3 Syfte... 3 Vem omfattas av riktlinjerna?... 3 Gällande lagstiftning... 3 Personligt ansvar... 3 Ledaransvar...
Uppförandekod för leverantörer Antagen KL
Rev. VD GEAB 2018-06-11 / 20180524-203 Sida 1(5) Uppförandekod för leverantörer Antagen KL 2018-05-21 Gävle Energi ska på ett affärsmässigt sätt aktivt bidra till utvecklingen av hållbara och effektiva
Uppförandekod. Innehåll. 1. Bakgrund
Uppförandekod (1-23) 2007-05-21 1(5) Uppförandekod Innehåll 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 2 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter...
Code of Conduct Wulff Supplies Miljö, kvalité, säkerhet och hälsa En del av vår vardag
nsvarig för dokumentet: Miljö, kvalité, säkerhet och hälsa En del av vår vardag Wulff Group/ Wulff-Group Plc. (Wulff) är en professionell sälj- och marknadsorganisation av kontorsmaterial. Vår vision är
Inledning till individuell arbetsrätt i svenskt, EU-rättsligt och internationellt perspektiv MIA RÖNNMAR
Inledning till individuell arbetsrätt i svenskt, EU-rättsligt och internationellt perspektiv MIA RÖNNMAR Rättskällor inom EU EU:s stadga om de grundläggande rättigheterna nu rättsligt bindande (jfr Art.
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM
Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM Optimized Portfolio Management 1 Ansvarsfulla investeringar, inledning OPM
KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD
1 KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 2 INLEDNING Kinnarps, som grundades av Jarl och Evy Andersson 1942, har sina rötter i den svenska landsbygden. Från början var Kinnarps ett litet familjeföretag, men har idag vuxit
Företagsprinciper Etik
Företagsprinciper Etik Uppförandekod Syfte med uppförandekoden Uppförandekoden innehåller bindande normer och de förväntningar vi har på vårt dagliga uppförande för att uppnå ett etiskt uppförande i företaget.
Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN
Code of Conduct Uppförandekod
Code of Conduct Uppförandekod Inledning och bakgrund Femtorp AB förser marknaden med söta livsmedel och dessertprodukter från de främsta tillverkarna. Våra kunder kan förvänta sig en hög servicegrad, kunskap