Sveriges läkarförbund Student Verksamhetsplan 2018-2020
Verksamhetsplan 2018-2020 Inledning... 3 Verksamhetsplanens struktur och förhållande till andra dokument... 3 Påverkansarbete... 4 Mål A En modern läkarutbildning av hög kvalitet... 4 Mål B Läkarstudentens studiemiljö... 5 Mål C Läkarstudenten på arbetsmarknaden... 6 Löpande verksamhet... 7 Rekrytering... 7 Evenemang... 7 Intern verksamhet... 8 Extern verksamhet... 9 Utvecklande verksamhet... 9 Innovation... 10 Identitet 2018-2019... 10 Utveckling... 10
Inledning Sveriges läkarförbund Student är studerandeorganisationen inom Sveriges läkarförbund. Förbundet har över 8000 medlemmar och representerar läkarstudenter både i Sverige och utomlands. Enligt stadgarna är förbundets huvudsakliga uppgift Att Att tillvarata medlemmarnas utbildningsmässiga, sociala och ekonomiska intressen. främja medlemmarnas yrkesmässiga och vetenskapliga intressen. Som medlem i Sveriges läkarförbund Student är man del i en växande organisation med en stark ställning som påverkansorgan för frågor som rör läkarstudenter och Sveriges läkarutbildning. Tack vare engagerade medlemmar har vi kunnat vara en aktiv röst i debatten om läkarutbildningen, påverka beslutsfattare genom personlig kontakt och understödja våra medlemmar när de får problem. Dessutom arbetar avdelningarna direkt mot sina respektive universitet för att förbättra utbildningen vid de olika studieorterna. Förbundsstyrelsen har under året arbetat med att ta fram en ny struktur på verksamhetsplanen och det ni nu har framför er är resultatet av det arbetet. Fokus har varit på att förenkla, förtydliga och göra det lättare för läsaren att skapa sig en överblick av innehållet i planen och därmed bilda sig en uppfattning om förbundets verksamhet. Vi tror att den här strukturen möjliggör ett mer effektivt påverkansarbete eftersom det finns möjlighet att planera förbundets arbete för flera år framåt i tiden. Godtas den här verksamhetsplanen får nästa års förbundsstyrelse ett spännande uppdrag och bli den första styrelsen som arbetar utifrån den nya strukturen. Vår förhoppning är också att hela förbundet ska känna att detta är deras verksamhetsplan och vilja vara en del i det arbete som bedrivs på nationellt plan samt försöka arbeta mot samma mål i den lokala verksamheten där det är möjligt. Verksamhetsplanens struktur och förhållande till andra dokument Verksamhetsplanen är riktlinjer för hur förbundet ska arbeta mot våra övergripande mål som är fastställda i stadgarna. Det är förbundsstyrelsens uppgift att arbeta för att genomföra de delmål och aktiviteter som ingår i verksamhetsplanen. Planen är uppdelad i tre rubriker, påverkansarbete, löpande verksamhet och utvecklande verksamhet, som alla innehåller delmål och aktiviteter. För rubriken påverkansarbete finns också möjlighet att sätta upp en längre plan för förbundets arbete, det vill säga lägga fram mål som sträcker sig över flera år och planera in aktiviteter inte enbart för det kommande verksamhetsåret. Här är det dock viktigt att poängtera att varje fullmäktigemöte har full bestämmanderätt över sin egen verksamhetsplan och har därför möjlighet att ändra beslut som har fattats tidigare år. Rubrikerna beskrivs mer i detalj vid respektive rubrik. Förbundets stadgar är hierarkiskt ovanställda verksamhetsplanen. Stadgarna måste alltså alltid följas även om någon del av verksamhetsplanen skulle säga annorlunda. När förbundsstyrelsen föreslår en ny plan till fullmäktigemötet ska den bygga på de punkter som är fastställda i förbundets åsiktsprogram. I åsiktprogrammet framgår Sveriges läkarförbund Students ståndpunkter i en mängd frågor och kan sägas vara en utveckling av förbundets huvudsakliga uppgift. Även åsiktsprogrammet ägs av fullmäktigemötet och bör tas upp för genomgång vid varje fullmäktigemöte. Som nämnt ovan så görs det skillnad på delmål och aktiviteter. Generellt kan sägas att delmålen är mer visionära, övergripande och kan ibland vara svåra att mäta medans aktiviteterna är konkreta och går lätt att pricka av när de är uppnådda. Det är viktigt att ta vara på båda typerna av punkter. Att ha mål som går att mäta när de är uppnådda viktigt för att kunna utvärdera verksamheten efter varje år
och ha någonting konkret att sträva mot i arbetet. Men används bara konkreta mätbara aktiviteter riskerar vi att tappa viktig verksamhet som är svår att mäta men otroligt viktig för förbundet. Delmål och aktiviteterna i verksamhetsplanen kompletterar därför varandra och skapar en helhet som är både visionär och konkret. Påverkansarbete Mål A En modern läkarutbildning av hög kvalitet Läkarutbildningen är en central fråga för våra medlemmar. Under många års tid har Sveriges läkarförbund Student drivit frågan om ett införande av en sexårig legitimationsgrundande utbildning. Nu ser detta ut att ligga i startgroparna, och ett regeringsförslag kan komma under 2018. SLF Student har en unik möjlighet att samla en stor mängd av Sveriges läkarstudenter och svenska läkarstudenter i utlandet i sitt påverkansarbete. Det är därför viktigt att vi under kommande år noga bevakar utvecklingen och påverkar den i en riktning som är gynnsam för våra medlemmar och framtidens sjukvård. Till hjälp finns ett åsiktsdokument om hur vi ser på den moderna läkarutbildningen. Oavsett sexårigt läkarprogram eller inte ska vi alltid stödja våra medlemmar med att arbeta mot förbättrad utbildningskvalitet och främjande av forskning. Här är både kompetensförsörjning av lärare på läkarprogrammen och inkörsportar till forskning centrala områden. En annan viktig fråga är studenternas situation på klinisk praktik. Här är god handledning, utveckling av pedagogiska färdigheter hos läkare, stöd för studenter på praktik och samverkan mellan landsting och universitet viktiga hjälpmedel. Läkarprogrammet behöver följa hälso- och sjukvårdens utveckling, och SLF Student kan bidra med en viktig länk mellan studenter, utbildning och sjukvårdspolitikens utveckling. A1 En ny, legitimationsgivande läkarutbildning ska införas 2018-2020 A1A Bevaka eventuell regeringsproposition för en ny, sexårig läkarutbildning. 2018 A1B Identifiera och föra dialog med grupper som är delaktiga i att påverka innehåll i nya läkarutbildningen. 2018 A1C Att verka för att eventuell implementering av nya läkarutbildningen sker i enlighet med SLF Students åsiktsdokument En modern läkarutbildning. 2018-2020 A1D Utforma ny del i åsiktsprogrammet som behandlar BT. A2 Klinisk handledning av god kvalitet på landets alla läkarutbildningar A2A Verka för att pedagogiska färdigheter ska vara meriterande för läkartjänster genom hela karriärtrappan. 2018-2020 A2B Distribuera SLF Students lappar med tips till för den kliniska praktiken till alla läkarstudenter på Sveriges olika lärosäten i samband med att de påbörjar deras första kliniska termin, i enlighet med separata instruktioner fastställda av förbundsstyrelsen. 2018 A2C Lyfta vikten av samverkan mellan lärosäten och landsting i syfte att uppnå en högre kvalitet på den kliniska praktiken. 2018-2020 A3 Förbättrad utbildningskvalitet och främjande av introduktion till forskning A3A Verka för en långsiktigt hållbar kompetensförsörjning av lärare på Sveriges läkarprogram samt goda förutsättningarna för lärarna att kunna utföra sina utbildningsuppdrag. 2018-2020 A3B Bevaka utökningar av antalet studieplatser och dess konsekvenser för utbildningskvaliteten på läkarutbildningen. 2018-2020
A3C Kartlägga vilka befintliga aktiviteter liknande forskartorg (motsvarande ATmässan) som finns på de olika lokalorterna. 2018 A3D I samverkan med Läkarförbundet verka för ett större utbud av kombinerade utbildningar i form av MD/PhD- och MD/MBA-program. 2018-2020 A3E Verka för bättre villkor för forskande läkarstudenter och öka tillgängligheten för läkarstudenter som vill börja forska. 2018-2020 A3F Uppmuntra lärosäten att införa en antagningskvot till läkarprogrammet för personer med doktorsexamen i relevant ämne. A3G Verka för internationellt erkännande och ackreditering enligt WMA av Sveriges läkarutbildning. A4 Bevaka Anna Nergårdhs utredning om god och nära vård samt kommunicera förbundets åsikter gällande dess förslag 2018-2019 Mål B Läkarstudentens studiemiljö Allt fler studenter upplever psykisk ohälsa hos sig själv eller hos någon i sin närmaste omgivning. SYLF har gjort en stor satsning i ämnet då man sett att långtidssjukskrivningar på grund av psykisk ohälsa ökat kraftigt under de senaste 20 åren. Stressrelaterad psykisk ohälsa är idag den enskilt största orsaken till långtidssjukskrivningar bland läkare. Psykisk ohälsa är alltså inget som bara påverkar oss studenter under utbildningen utan något som kan komma att följa oss vidare genom arbetslivet, om inget görs. Vad vi i Sveriges läkarförbund Student kan och vill göra är att motverka problemet så tidigt som möjligt, alltså redan under studietiden. Under verksamhetsåret 2017 har man som första steg skickat ut en enkät till samtliga läkarstudenter på alla sju lärosäten för att kartlägga psykisk ohälsa. I kommande verksamhetsår ser vi gärna att arbetet med psykisk ohälsa fortsätter i form av att upplysa, utbilda och stötta utifrån vad den genomförda kartläggningen kommer att visa. B1 Upplysa om och motverka psykisk ohälsa B1A Sprida rapporten från kartläggningen av den psykiska ohälsan bland Sveriges läkarstudenter. 2018 B1B Motverka psykisk ohälsa utifrån vad kartläggningen 2017 visar. 2018-2020 B1C Lyfta ämnet psykisk ohälsa på Läkarförbundets fullmäktige. 2018 B1D Utveckla forum där lokalorterna kan samarbeta med frågan och utbyta idéer. 2018 B1E Stödja avdelningarna i arbetet med psykisk ohälsa genom att exempelvis hitta lämpliga föreläsare och utforma workshops de kan använda sig av. 2018 B1F Tillsammans med ALG ta fram en guide med punkter som är bra att tänka på om man drabbas av psykisk ohälsa. 2018 B2 Verka för att motverka negativ särbehandling på kliniska praktik såväl som under prekliniska studier. B2A Lyfta ämnet negativ särbehandling på Läkarförbundets fullmäktigemöte. 2018 B2B Utforma en strategi för hur kliniker samt kursledning ska upplysas om och motverka problemet. 2018-2019 B3 Verka för en god arbetsmiljö och studiesituation för Sveriges läkarstudenter. B3A Se över möjligheterna att tillsätta en projektledare för att kartlägga schemaläggningen av Sveriges läkarstudenter. 2018 B3B Se över möjligheterna att tillsätta en projektledare som kan ta fram ett dokument med riktlinjer som beskriver god praxis för hur schemaläggning bör ske på läkarprogrammen. Dokumentet bör beakta arbetsmiljömässiga såväl som tekniska
och pedagogiska aspekter. Frågan bör tas upp med OMSiS för ett eventuellt samarbete i frågan. 2019 Mål C Läkarstudenten på arbetsmarknaden En god arbetsmarknad ger inte bara läkarstudenterna en möjlighet till extra inkomster, den ger även läkarstudenterna tillfälle att använda och utveckla sin kompetens. Det finns flera relevanta arbeten som läkarstudenter kan vara kvalificerade att utföra beroende på hur långt de har kommit i sina läkarstudier, till exempel undersköterska, läkarsekreterare, läkarassistent och underläkare. Läkarassistenttjänster har en stor utvecklingspotential för de som ännu inte har gått termin nio, och därför inte kan sommarjobba som underläkare, men som vill ha mer kvalificerade arbetsuppgifter som bättre tar till vara på deras kompetens. Läkarassistenttjänster skulle kunna användas i större omfattning, och med fler och mer kvalificerade arbetsuppgifter, än vad som ofta är fallet idag. Rätt utformade vore de en tillgång inte bara för arbetstagare och arbetsgivare, utan även för patienterna och sjukvården i stort. Arbetsvillkoren för läkarstudenter som arbetar som underläkare regleras av medicine studerandekollektivavtalet, som sedan år 2014 inte längre har någon centralt avtalad lägsta lönenivå. Det finns dock tecken på att löneutvecklingen kan vara märkbart eftersatt i några delar av landet och endast en liten andel av dem som sommarjobbat som underläkare verkar ha upplevt att de fick löneförhandla. C1 Verka för att läkarassistenttjänster blir en allmänt känd tjänst som börjar nyttjas i större omfattning. C1A Sprida läkarförbundets uppdaterade läkarassistentbroschyr till avdelningarna. 2018. C1B Verka för kartläggning av läkarstudenters sommarjobb i Sverige exempelvis genom Läkarförbundet. 2018. C1C Uppmuntra avdelningarnas styrelser till att sprida information om läkarassistenttjänsterna till arbetsgivare. 2018-2019. C1D Utveckla AT-mässan till att bli en arbetsmarknadsmässa för läkarstudenter. 2019. C1E Ny kartläggning läkarstudenters sommarjobb i Sverige, jämföra med tidigare kartläggning samt planera nya åtgärder tre år framåt. 2020. C2 Verka för att underläkarvikariat och läkarassistenttjänster utlyses offentligt. C2A Följa utvecklingen av 'Schysst rekrytering', SYLFs modell för rättvis tillsättning av AT-tjänster. C2B Verka för att SLF antar motion om offentlig utlysning av underläkarvikariat och läkarassistenttjänster vid Läkarförbundets fullmäktige. 2018. C2C Skriva artikel i Appendix eller motsvarande där exempel på en god rekrytering av underläkarvikariat och läkarassistenttjänster lyfts fram. 2018. C2D Skriva debattartikel om offentlig utlysning av tjänster. 2019. C3 Stödja lokalstyrelserna i att starta lokala förhandlingar om nya medicine studerande-avtal. C3A Utvärdera möjliga metoder för framtagande av säkrare lönestatistik samt, ifall det låter sig genomföras utan svårighet, genomföra en sådan sammanställning. 2018. C3B Sprida information till avdelningar om medicine studerande-avtal. 2018. C3C Anordna nationell löneförhandlings-workshop. 2018. C3D Använda Appendix eller motsvarande för att lyfta fram relevant information till studenter på arbetsmarknaden. 2018-2020.
C4 Bevaka utvecklingen i frågan om legitimation för undersköterskor, med respekt för andra fackförbunds yrkesområden. Löpande verksamhet Den löpande verksamheten är grunden för förbundet och gör att ett effektivt påverkansarbete överhuvudtaget är möjligt. Här samlas de mål och aktiveter som syftar till att exempelvis bevara den demokratiska organisationen, tillse att medlemsutvecklingen går framåt och upprätthålla vissa grundläggande funktioner i verksamheten. Punkterna delas in under fyra rubriker: Rekrytering mål och aktiviteter som ska säkerställa en kontinuerlig medlemsutveckling, både vad gäller nya medlemmar och nya aktiva medlemmar. Evenemang här listas de evenemang som förbundsstyrelsen ska anordna under året, samt vissa utvecklingsmål för evenemangen. Intern verksamhet den del av den löpande verksamheten som riktar sig mot förbundsstyrelsen, avdelningar och medlemmar. Extern verksamhet den del av den löpande verksamheten som riktar sig mot andra organisationer, exempelvis Läkarförbundet eller Saco. Rekrytering Sträva efter en nationell ökning av anslutningsgraden. Dela ut ett rekryteringspris till den avdelning som gjort den bästa rekryteringsinsatsen under verksamhetsåret. Informera avdelningarna om rekryteringsbidragen. Stimulera avdelningarna att rekrytera nya aktiva medlemmar. Verka för att Sveriges läkarförbund Student framstår som en attraktiv organisation på såväl prekliniska som kliniska terminer. Erbjuda och, tillsammans med avdelningarna, fortsätta utveckla de kurspaket som erbjuds avdelningarna. Som en del i detta, verka för att två föreläsningar varieras i kurspaketet jämfört med föregående års kurspaket. Bevaka medlemmarnas intressen i fråga om medlemsförmåner. Verka för att Sveriges läkarförbund Student är en attraktiv studentorganisation att engagera sig i. Evenemang Stödja medlemmar som vill driva en specifik fråga i förbundets namn och i enlighet med förbundets politik och anda. Erbjuda attraktiv fortbildning för aktiva medlemmar. Anordna sociala aktiviteter där aktiva medlemmar får möjlighet att träffa studenter från andra orter. Anordna, genomföra och utvärdera fullmäktige på ett demokratiskt och lyhört sätt. Anordna ett två dagars-representantskap våren 2018.
Uppmuntra till motionsskrivande på minst en nationell träff genom en inspirerande aktivitet. Anordna en facklig grundkurs och en facklig vidareutbildning under verksamhetsåret med syfte att utbilda lokalt aktiva i att vara fackliga studentombud. Tillse att det på facklig grund- och vidareutbildning ges utrymme att utbyta idéer och diskutera hur man bedriver sin verksamhet på avdelningarna. Tillse att det på facklig grund- och vidareutbildning ges utrymme för genomgång och diskussion av förbundets aktuella politiska frågor. Utveckla facklig grund- och vidareutbildning. Anordna ett rekryteringsmöte tillsammans med ansvarig från Läkarförbundet för att fortbilda avdelningarnas rekryteringsansvariga. Anordna ett kassörsnätverk och två ordförandenätverk. Intern verksamhet Arbeta utifrån gällande policydokument Presidiet ska driva en löpande, lättillgänglig och transparent kommunikationsväg till och inom organisationen. Verka för en aktiv, demokratisk och lyhörd diskussion om Sveriges läkarförbund Students olika nationella frågor. Ha en kontinuerlig kontakt med alla avdelningar i syfte att uppmuntra, stödja och sprida lokalt fackligt arbete. Förbundsstyrelsen ska vid minst ett tillfälle arrangera en nationell aktivitet där avdelningarna kan utbyta information om hur de arbetar på respektive ort för att fortbilda sina medlemmar. Informera medlemmarna om vår verksamhet och deras rättigheter Skicka ut nyhetsbrev fyra gånger per år. Sprida kunskap bland medlemmar om avtal- och anställningsvillkor i hälso- och sjukvården, exempelvis genom att sprida dokument om anställningsavtal och arbetsrätt. Informera läkarstudenter om tillgång till sociala trygghetssystem och medlemsförmåner. Ge ut medlemstidningen Appendix en gång i kvartalet till betalande medlemmar tills den går att ersätta med en nätupplaga som ger mer kontinuerlig produktion av texter. Nätupplagan bör införas i samband med Läkarförbundets nya hemsida och på deras plattform. Anlita en webbredaktör inom ramen för en projektanställning med specifikt ansvar för nätversionen av Appendix. Preklin- och klin-enkäten Jämna år genomföra en undersökning av den kliniska delen av läkarutbildningen.
Udda år genomföra en undersökning av den prekliniska delen av läkarutbildningen. Jämna år sprida resultaten av undersökningen om den prekliniska delen av läkarutbildningen för att den ska få stort genomslag. Udda år sprida resultaten av undersökningen om den kliniska delen av läkarutbildningen för att den ska få stort genomslag. Se över och vid behov uppdatera frågorna i de prekliniska och kliniska enkäterna. Vara representerade på Sveriges läkarförbund Student Utlands kongress. Ta vara på möjligheten att använda projektledare för att, när så är lämpligt, utöka förbundsstyrelsens kapacitet. Projektledare ska erbjudas kontaktperson i FS som ansvarar för att denne följer sin projektplan, får sitt arvode och får tillgång till lämplig fortbildning. Dela ut priset för Årets handledare enligt fastställda riktlinjer. Ekonomi Ur en ekonomisk och strategisk synvinkel aktivt planera och följa upp all verksamhet. Aktivt förvalta Sveriges läkarförbund Students tillgångar enligt kapitalplacerings-policy. Tillse att förbundsstyrelsens ledamöter och lokalordförande har tillgång till omvärldsbevakningsverktyget Meltwater News. Extern verksamhet Vara närvarande, delta och driva passande frågor under Almedalsveckan. Delta på AMEE via Utbildning- och forskningsdelegationen och eventuellt presentera poster. Deadline för inskickande av abstract är 6/2-2018. Verka för att vara representerat på Saco Studentråds förbundskongress och ordförandenätverk. Verka för att få delta på Nationella grundutbildningsmötet för läkarprogrammet (NatGu) genom att exempelvis ta kontakt med arrangörerna. I utbildningspolitiska frågor samarbeta med Saco studentråd, lärosätenas kårer samt med Ordförandekonventet för Medicine Studerande i Sverige (OMSiS). Verka för att Sveriges läkarförbund Student representeras i Läkarförbundets förbundsstyrelse och samtliga delegationer, råd och arbetsgrupper Utvecklande verksamhet Den utvecklande verksamheten delas in i två underrubriker, innovation och utveckling. Att skilja mellan innovation och utveckling är av betydelse eftersom arbetet att bygga upp något från grunden skiljer dig fundamentalt från att se över och uppdatera. Detta gäller både tillvägagångssättet och tidsåtgången. Med innovation menas de delmål och aktiviteter där förbundsstyrelsen ska ta fram ett helt nytt koncept eller dokument eller utveckla en ny process inom organisationen. Gemensamt är att det är första gången delmålen och aktiviteterna uppnås eller genomförs. Ibland tas det fram nya dokument som sedan ska uppdateras kontinuerligt. Då flyttas de punkterna över till utvecklingsrubriken. I verksamhetsplanen som läggs fram till fullmäktigemötet 2017 finns också en underrubrik till
Innovation kallad Identitet, eftersom förbundsstyrelsen har uppmärksammat att en del aktiva medlemmar och avdelningar har svårt att definiera och sälja in förbundet till potentiella medlemmar. En lösning på detta tror vi är att på ett tydligare sätt definiera vår identitet och därför finns under rubriken ett antal förslag på aktiviteter för att uppnå detta. Under utveckling hamnar de delmål och aktiviteter som utvecklar verksamheten men som bara behöver genomföras med några års mellanrum. Exempel på detta är uppdatering av policydokument, utvärdera delar av verksamheten eller utveckla befintliga processer. Om ett visst policydokument ska ses över och uppdateras senast ett visst årtal anges antalet år mellan senaste översynen och nästa samt vilket årtal nästa översyn ska genomföras. Innovation Skriva lathundar för hur man anordnar facklig grundkurs, facklig vidareutbildning och Representationskapet för att sedan infoga i Handbok för Sveriges läkarförbund Student Lägga upp en plan för hur man distribuerar och marknadsför rapporten av den prekliniska utbildningsenkäten samt infoga denna i Handbok för Sveriges läkarförbund Student Identitet 2018-2019 Involvera avdelningarna i att formulera problem kring förbundets identitet. Samla in information från avdelningarna för att uppmärksamma problem som avdelningarna har. 2018 Formulera ett mission statement för Sveriges läkarförbund Student. Ta kontakt med kommunikationsavdelningen på kansliet för vägledning och konkreta tips. 2018 Anordna en workshop för att ta in tankar, förslag och idéer på Repskapet 2018. Implementera mission statement i vår rekryteringsverksamhet 2019. Uppdatera rekryteringsdokument 2019. Definiera vår roll gentemot kårerna och andra organisationer. Utveckling Tillsammans med OMSiS diskutera vilken roll kårerna respektive förbundet ska ha. 2018. Skapa en folder där våra viktigaste verksamhetsområden sammanfattas. 2019. Uppdatera och distribuera rekryteringsdokumentet till samtliga avdelningar Uppdatera och sedan sprida dokumentet Handbok för Sveriges läkarförbund Student till avdelningarna. Se över och vid behov aktualisera policydokument. Fortsätta utveckla rutiner för att hålla förbundsstyrelsen informerad om förbundets ekonomiska utveckling. Vid behov utvärdera projektledaruppdragen. Se över erbjudandet av medlemsförmåner och vid behov utveckla dessa.
Se över kommunikationsplanen och uppdatera vid behov. Utreda hur arvodet för förtroendevalda har utvecklats och vid behov revidera arvodet för berörda poster. Utreda möjligheterna att ersätta vårens AT-mässor med en mer generell arbetsmarknadsmässa.