KOMPETENSUTVECKLING
Grundtanken Synliga chefer Tydligt, stödjande ledarskap Engagerade och drivande medarbetare Gott samarbetsklimat Vi känsla och en stolthet för sitt arbete Ledarskap - Kompetens Delaktighet
Organisation Grupp Kommunövergripande Arbetslagsutveckling Verksamhetsutveckling Ledarutveckling Politiker utveckling Specifika insatser Individuella utvecklingsinsatser Insatser mot särskilda yrkesgrupper Individ
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Ledarutveckling Uppföljning GMI 8 Ledardagar i 10 2 veckor Hirshals veckor Högskolan i Skövde 100 ekonomi 100 55 Kommunens inre arbete. Studiecirkel 1200 Ledningsutvecklingsprogram Totalkvalitet för alla handledarutbildning 100 Kompetensutveckling utbildningsvi kariat Friskvårdsinspiratörsut bildning 100 inspiratörer Coachutveckling 6 dagar 75 Arbetslagsutveckling 5 dagar inkl internat 1200 Hälsa på arbetsplatsen 2 dgr konferens 100 Föreläsningar Stresshantering Föreläsningar Ledardagar i Aahlborg 55 Ledningsutvecklingsprogram Föreläsningar Föreläsningar
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Ledardagar i Hjörring 55 Ledardagar i Skagen. 55 Ledardagar i Roskilde. 55 Ledardagar i Åhlborg. 55 Ledardagar på Visingsö. 55 Ledardagar i XX. 55 Ledarutveckling 5 veckor 55 Totalkvalitet för alla studiecirkel 1200 Att leda laget 3 dagar 55 Arbetslagsutveckling 60 timmar, varav en vecka internat 1200 Ledardagar i Fredriksham n. 55 Förändrings kraft och effektivitet 3 dagar 55 Verksamhets utveckling 80 timmar, varav en vecka på internat 1350 Föreläsningar Föreläsningar Föreläsningar Föreläsningar Föreläsningar Föreläsningar Arbetsrätt och arbetsmiljö Utvecklingscheck till chefer Livslust Vara Lära för livet Förändringskommunikati on Livslust Vara Lära för livet. Livslust Vara Lära för livet
Arbetslagsutveckling 2001
Mål Målet med arbetslagsutvecklingen är att vi ska ha välfungerande arbetslag som effektivt och med rätt kvalitet levererar de tjänster kommuninvånarna efterfrågar samtidigt som personalen upplever att de har en bra arbetssituation, mår bra och kan känna tillfredsställelse och yrkesstolthet
VERKSAMHETS- UTVECKLING 2005
Fokus Förändringskraft & Effektivitet
VARA REDO ATT MÖTA FRAMTIDEN www.vara.se Om förändringskraft & effektivitet
Innehåll Seminarie Vara redo för framtiden 1 Backspegel 2001 & verksamhetsutvecklingen 2005 2 Information om Internatet Vår verksamhet Normer & värden Förändringskraft Lära av andra - studiebesök Kreativitet Kommunikation & feedback Enhetens eget utvecklingsarbete Förbättringsarbete Samverkansavtalet Mässa/Utställning Backspegelsanteckningar Egna anteckningar 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Vår verksamhet Flik 4 Under internatet Innan internatet
Normer & värden Flik 5 Konversationskort En arbetsplats att vara stolt över Procedurer Procedurer arbetsdisciplin arbetsdisciplin Accepteras Accepteras det det hos hos er er att att folk folk kommer kommer för för sent sent eller eller drar drar ut ut på på raster? raster? A) A) Ja Ja B) B) Nej Nej C) C) Vissa Vissa tillåts tillåts göra göra det det men men andra andra inte inte 1 1
Förändringskraft Flik 6 Händelse 1 Samvete 1 Vi använder oss. aktivt av resultaten från medborgar- och brukarundersökningar. Du ska just gå på kafferast, alla andra har redan hunnit gå när det ringer på en kollegas telefon. Vad gör Du? Svarsalternativ A. Inget, de flesta vet att det är rast B. Svarar och här vad det gäller C. Kopplar bort telefonen D. Svarar och säger att ni är på rast Fakta 1 Vara kommun fick en utmärkelse för 2005 vilken? Svarsalternativ A. Mycket ofta B. Ganska ofta C. Ganska sällan D. Mycket sällan Svarsalternativ A. Guldtriangeln B. Årets marknadsförare C. Årets kulturkommun D. The flag of honor
Kreativitet Flik 8 Är alla kreativa? Hur får vi kreativa miljöer? Hur går vi från idé till handling?
Förbättringsarbete Flik 11 Utvecklingsområde: Datum: Mål Vem gör vad? Hur ser vi att vi nått målet? Kriterier för god kvalitet inom utvecklingsområdet Deltagare: Hur ska vi göra? Hur utvärderar vi? Utvärderingsmetod Tidplan Hur gick det? Datum för värdering www.vara.se
Samverkansavtalet Genomgång av vårt samverkansavtal Flik 12 Samverkansavtal
Mässa Förberedelser inför mässan Fokus på att presentera vår verksamhet Tillsammans med företagen Öppet för allmänheten Flik 13
Villa Vara
Fortsättning följer. 2009 Det bästa från 2001 & 2005 Det vinnande laget i en föränderlig värld är arbetstemat Fokusområden är; KULTUR KREATIVITET KOMMUNIKATION INTERNATIONALISERING Samma utgångspunkter som tidigare Alla medarbetare (1350) Cheferna som konsulter Internat varvat med arbete på hemmaplan