Verksamhetsplan daghemmet Marias Asyl

Relevanta dokument
Småbarnspedagogiken inom Stiftelsen Sedmigradsky

Verksamhetsplan daghemmet Munksnäs Småbarnsskola

Verksamhetsplan

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Arbetsplanen är reviderad i oktober 2009

Pedagogisk planering. Verksamhetsåret 2018/19. Förskolan Lyckan. Nattis

Pedagogisk planering. Verksamhetsåret 2017/18. Nattis. Förskolan Lyckan

SMÅBARNSPEDAGOGIKEN ÄR TILL FÖR BARNET. centrala frågor i grunderna för planen för småbarnspedagogik

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Lyckebo

ARBETSPLAN FÖRSKOLAN EKBACKEN

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Verksamhetsplan 2017

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/2017 Förskolan Villekulla Avdelning Norrgården

VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Bergabacken

Plan för småbarnsfostran

2015 ARBETSPLAN & MÅL

Arbetsplan för Förskolan Vitsippan 2018/2019. Avdelning Månskenet

Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2013/2014

Arbetsplan. Killingens förskola

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Verksamhetsplan Vasa Neon Förskola

KNUTBYSKOLAN Utbildningsförvaltningen. Arbetsplan för fritidshemmet

Daghemmet. Tomtebo. verksamhetsplan

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Sörgården

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Björnen

Förskolan Lejonkulans pedagogiska planering

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Storbrons Förskola

Lokal arbetsplan för Karlshögs förskola rev

Verksamhetsplan Solhaga förskola Förutsättningar. Verksamhetsidé vision. Oktober 2016 Förvaltning för livslångt lärande

Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Lövåsens förskola

Västerhejde skolas fritidshems verksamhetsplan

ÖSTERMALM BARN OCH UNGDOM

Personalen i daghemmet finns till för barnet.

1. Enhetens verksamhets idé

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Junibacken

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Bergabacken

Handlingsplan för. Nya Lurbergsgården

Lokal arbetsplan för Karlshögs förskola rev

för Rens förskolor Bollnäs kommun

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskolor 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Arbetsplan. för. Östra Fäladens förskola. Läsår 10/11

Med utgångspunkt i målen för verksamheten utgår dagbarnvårdaren i sitt arbete från såväl det enskilda barnet som barngruppens behov.

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Lyckan

VERKSAMHETSPLAN Gnistan

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/17. Förskolan Villekulla. Avdelning/Masken

Arbetsplan för Skogens förskola Avdelning Blåsippan

Bilaga 1. Förskoleenheternas resultatredovisning i sammandrag. a. Normer och värden Utvärdering av likabehandlingsplan/plan kränkande behandling

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Kotten

VERKSAMHETSPLAN 2016

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2014/15. Förskolan Bergabacken

Arbetsplan Herkules Förskola - Läsår

Avdelning Blå. Handlingsplan för Markhedens Förskola 2015/ Sid 1 (17) V A L B O F Ö R S K O L E E N H E T. Tfn (vx),

Arbetsplan för Ängen,

LOKAL ARBETSPLAN FÖR FÖRSKOLAN VÄTTERN

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/17. Förskolan Björnen

Logens handlingsplan 2012/2013

LOKALL ARBETSPLAN. Pedagogisk omsorg. Dala-Järna Vansbro Äppelbo

Ett träd växer ej högre mot himlen än vad rötterna orkar bära det!

LOKAL ARBETSPLAN Pedagogisk omsorg

VERKSAMHETSPLAN 2016

Trollskogens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Plan mot Diskriminering och Kränkande behandling

VERKSAMHETSPLAN AVD. Ekorren

Läroplan för förskolan

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Junibacken

LOKAL ARBETSPLAN FÖR FÖRSKOLAN Småttinggården AVDELNING Myrstacken.

Grunderna för planen för småbarnspedagogik

Kvalitetsredovisning

Orange Centrals Förskola

IGELKOTTENS Arbetsplan

Lokal arbetsplan la sa r 2014/15

Ett träd växer ej högre mot himlen än vad rötterna orkar bära det!

Verksamhetsplan Förskolan Bränningevägen 2015

Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan

Lidingö Specialförskola Arbetsplan

Verksamhetsplan för Åbytorps Förskola

Fritidshemmets uppdrag

VERKSAMHETSPLAN 2017

Lokal arbetsplan År 2009 Uppdatering år 2010

Arbetsplan Verkö förskola

Verksamhetsplan. Solhaga fo rskola Internt styrdokument

Tyresö kommun Förskolan Båten Lokal Arbetsplan 2014/2015

Kvalitetsberättelse

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Blåsippan

MÅLET FÖR SMÅBARNSFOSTRAN FÖR KORSHOLMS FAMILJEDAGVÅRD

Mjölnargränds förskola

TEAMPLAN FÖR HT-2010 VT 2011

Verksamhetsplan. för förskolan. Rapphönan 2016/2017

Överby daghems. arbetsplan

DAGHEMMET ÄPPELGÅRDEN GRUNDERNA FÖR SMÅBARNFOSTRAN

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Junibacken. Nyckelpigan

Vi vet att alla barn är kompetenta och värnar mycket om att barn ska våga kommunicera.

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Storbrons Förskola

TEAMPLAN FÖR HT 2010 VT 2011

Transkript:

Verksamhetsplan daghemmet Marias Asyl 2017-2018 1

Småbarnspedagogiken inom Stiftelsen Sedmigradsky Allmänt Stiftelsen Sedmigradsky sr. är en privat stiftelse vars ändamål är att erbjuda svenskspråkig småbarnspedagogik i Helsingfors. Stiftelsen upprätthåller tre daghem med totalt 117 barn. Stiftelsen är grundad av titulärrådet Franz Fredrik Sedmigradsky och daghemsverksamhet har anordnats i 170 år inom Helsingfors stads område. Verksamheten regleras av finländsk lagstiftning, kommunala direktiv och Planen för småbarnspedagogik. Stiftelsen producerar sin daghemsverksamhet i privat regi och får inkomster via föräldrarnas dagvårdsavgifter, Folkpensionsanstaltens privatvårdsstöd, privatvårdsstödets kommuntillägg (Helsingfors tillägg) samt avkastning från placeringsverksamheten. Den av familjerna uppburna dagvårdsavgiften har högst uppgått till den maximala taxa som Helsingfors stad debiterar i sina egna daghem. Stiftelsen subventionerar verksamheten i enlighet med sitt syftemål. Testamentet stipulerar att 2/3 av placeringsverksamhetens avkastning kan användas för verksamheten. Personalen vid Stiftelsen Sedmigradsky består av totalt 32 personer. Stiftelsen leds av en direktion, som är det högsta beslutande organet. Verksamhetschefen leder och ansvarar för den operativa verksamheten och stiftelsens ekonomiansvariga handhar ekonomiska ärenden och en del av personaladministrationen, som t.ex. lönebetalningen. De övriga 30 arbetar i olika roller på daghemmen. Vision Stiftelsen Sedmigradsky erbjuder svenskspråkig småbarnspedagogik av hög kvalitet i starka enheter och ändamålsenliga utrymmen. SVENSKA Vi värnar om och stärker det svenska språket hos barnen, vilket förutsätter god svenska hos vår personal. KVALITET Vi utvecklar vår verksamhet kontinuerligt med hjälp av vår välmående, behöriga samt yrkesskickliga personal. SAMVERKAN Vår personal har en aktiv och öppen dialog med barnfamiljerna. 2

Värdegrund för Stiftelsen Sedmigradskys verksamhet Stiftelsen Semigradskys personal har utarbetat värdegrunden för den småbarnspedagogiska verksamheten under sin gemensamma strategidag i maj 2017. Som grund ligger det uppdrag som stipulerats i de nationella grunderna för Planen för småbarnspedagogik. Barnets rätt att leka Via leken gläds barnet över sitt lärande och stärks i sin självuppfattning och identitet Respekt för en individ Varje barn är unikt och värdefullt och har rätt att bli sedd, hörd, beaktad och förstådd Barnets rätt att tänka och uttrycka sig själv Barnets åsikter skall uppmuntras och beaktas i verksamheten. Barnens och föräldrarnas delaktighet Genom samverkan mellan barnen, deras vårdnadshavare och personalen formas verksamheten Acceptera mångfald Personalen skall skapa en atmosfär som respekterar mångfald. Egenvårdarmodellen som arbetssätt Varje barn har rätt till en trygg start på daghemmet. Genom en välplanerad mjuklandning ges möjlighet att lära känna barnet och skapa förtroende för barnet och familjen. Gemensamma tyngdpunktsområden för Stiftelsen Sedmigradskys verksamhet 2017! 2018 Lek Alla barn har rätt till lek. Leken är av stor betydelse för barnets helhetsmässiga utveckling. Barnen lär sig mycket genom leken, de bearbetar sina känslor och utvecklar sociala färdigheter. På daghemmet bör man erbjuda barnet möjligheter till olika slag av lek. Leken skall få ta utrymme både inomhus och utomhus och leken skall få både synas och höras. Barnen skall få tid att upptäcka och experimentera via leken och erbjudas lek ro. Personalens roll att stödja leken, erbjuda stimulerande lekmiljöer, observera och vara lyhörd för barnens initiativ. Personalen följer med barnens lek och dokumenterar den. Språk och kultur Vi värnar om språket och stöder barnens språkutveckling och deras kommunikationsfärdigheter. Barnen stöds i att uttrycka sig och kommunicera tillsammans i gruppen och med de vuxna. Genom att de språkliga färdigheterna utvecklas har barnet en större möjlighet att hantera situationer och delta och vara aktiva i kommunikationen. 3

Barnen bör få hjälp med att forma sin kulturella identitet. Mångfald av kulturer och språk skall lyftas fram som ett mervärde. Via bland annat sagor, lekar, fester och måltider ges barnen möjlighet att dela erfarenheter och ta del av kulturella traditioner och vanor. Barnlitteratur, ordkonst, teater, dans osv. är en del av verksamheten. Barnen får ta del av kulturutbudet i sin hemstad Helsingfors på ett mångsidigt sätt, genom utflykter, samarbete med kulturella instanser och genom samarbete med familjerna i daghemmet. Konst och kreativitet Vi erbjuder barnen möjligheter att bekanta sig med olika konstarter och uttrycka sig via alla sina sinnen. Att uppleva och uttrycka konst främjar barnets möjligheter för lärande och för förmågan att förstå sin omvärld. Att skapa tillsammans är både roligt och viktigt för den sociala kompetensen. Via konsten utvecklas barnens fantasi och självbild. Barnen erbjuds möjligheter att uttrycka sig musikaliskt. Barnen får lyssna på musik och olika ljud, uppleva musik, sjunga tillsammans och röra sig till musik. Barnen får uttrycka känslor som musiken väcker och uppleva glädjen i musiken tillsammans. Konstfostran kan vara både spontan och planerad. Barnen skall ges möjligheter att njuta av bilder och få estetiska upplevelser. Barnen skall pröva på att själva skapa genom att måla, bygga och använda digitala hjälpmedel. Delaktighet Vi utvecklar medvetet arbetssätt och strukturer i verksamheten som främjar delaktigheten. Varje barn har rätt till att bli sedd och hörd och känna att man är en viktig del av gemenskapen. Alla behandlas likvärdigt. Positiv kommunikation stöder utvecklingen av barnets identitet och självkänsla. Barnen tas med i planeringen av verksamheten och vårdnadshavarna ges möjlighet att dela med sig sina synpunkter och förväntningar. Tidigt familjestöd Alla Sedmigradskys daghem arbetar enligt modellen Tidigt familjestöd, som underlättar barnets start på daghemmet. Modellen stöder barnets emotionella utveckling och föräldrarnas roll som fostrare. Anknytningsteorin ligger som grund för modellen. Tidigt familjestöd innebär att varje barn har en egenvårdare som också gör ett hembesök till familjen innan barnet börjar på daghemmet. Barnet mjuklandar tillsammans med föräldrarna och egenvårdaren. Detta främjar barnets anpassning till daghemmet och ger en bra grund för samarbetet mellan personalen och familjen. Egenvårdaren observerar barnets utveckling och fäster speciellt uppmärksamhet vid den emotionella anpassningen. Syftet med hembesöket är att skapa en god kontakt med barnet och familjen och att höra om föräldrarnas förväntningar. Under hembesöket diskuterar vi tillsammans med föräldrarna hur vi kan göra starten så trygg som möjligt för barnet. 4

Enhetens adress: Stora Robertsgatan 11 b Föreståndare: Nora Karlsson Viceföreståndare: Charlotta Nygård Personalstyrka: 13 Barnmängd: 52 Värdegrund Att sträva efter kvalitativ dagvård och kompetent personal.!!!!!!!! Barnen är i centrum och deras grundbehov blir tillfredsställda. Barnen blir uppmärksammade enligt sin ålder och utvecklingsnivå och får stöd vid svårigheter. Vi lyssnar på barnen och ger dem närhet och trygghet. Vi vill genom lek stegvis utveckla barnens kompetens att självständigt fungera i gruppen. Vi värnar om vårt språk och dess utveckling och om vår och andras kultur. Kontakten med barnets familj ger möjlighet till god vård. Personalen och barnen trivs och får förverkliga sig själv. Vi har en fungerande dialog (barn, personal, vårdnadshavare, direktion och samarbetspartner inom skol- och sociala sektorn). Denna värdegrund når vi genom:! Daglig kontakt med föräldrar! Föräldrasamtal! Föräldraföreningen! Personalfortbildning! Planeringsmöten! Husmöten! Personalhandledning BARNET I CENTRUM Under en planeringsdag diskuterade personalen värderingar och verksamhetsprinciper. Vi var alla helt överens om att grundtrygghet, gemenskap, det sociala samspelet och leken är viktigast i barnets uppväxt. Vi strävar till att lära barnet ärlighet och respekt för varandra. Grunderna i livet handlar också för oss om bondförnuft, vett och etikett såsom hjälpsamhet, tacksamhet, självständighet och goda matvanor. Det är viktigt för oss att ta hänsyn till varandra, behandla varandra såsom man själv önskar bli bemött, skilja på rätt och fel, visa glädje och sorg. Vi strävar till att stöda familjen. Personalen arbetar som en gemenskap och lär ut samma grunder för barnen. Vi kommer överens om vad vi står för, hur vi beter oss mot varandra och mot våra kunder. Vi stöder barnets grundtrygghet i verksamheten genom sagor, lekar, drama, bords- och matvanor, renlighet och genom att diskutera känslor och bearbeta dem genom olika arbetsmetoder. Vi satsar mycket av vår verksamhet med välplanerad konst och kreativitet. 5

Beskrivning av daghemmet Marias asyl har funnits på Stora Robertsgatan sedan 1847. Vi har fyra salar som barnen vistas i; Safirsalen, Topassalen, Rubinsalen och Smaragdsalen. Vi har en egen kock som gör vår mat från grunden och som prioriterar ekologiska och inhemska råvaror. Vi har Sofia Andersin, Regina Simberg-Lindström, Tiina Peltonen, Nora Klockars, Micaela Blomstedt, Carina Silenius-Forsberg, Stina Franck, Yrsa Atias, Michaela Liljeblad, Charlotta Nygård, Banu Nuri, Tommi Terho och Nora Karlsson i personalen och 52 barn. Samarbete Vi värdesätter ett gott samarbete med föräldrar, barn och personal. Vi skapar trygga människoförhållanden på daghemmet genom egenvårdarsystemet. Vi erbjuder regelbundna utvecklingssamtal för föräldrarna med egenvårdaren. Vi strävar till en miljö där föräldrarna känner att de kan komma och prata med personalen, en ärlig dialog, då de för och hämtar sina barn eller per telefon/mail. Vi ordnar också föräldramöten, fester och jippon av olika slag under året. Därutöver bidrar Marias Asyls föräldraförening till att samarbetet fungerar smidigt. Tillsammans med föräldrarna skapar vi ett gott samarbete och har dagliga diskussioner t.ex. om hurdan barnets dag har varit. Det är viktigt att föräldrar är delaktiga och känner att de har en möjlighet att påverka. Vi diskuterar tillsammans med föräldrarna och besluter om gemensamma målsättningar och sätt att stöda barnet i dess sociala utveckling. Vi beaktar föräldrarnas önskemål så långt det går, men beaktar också barnet som en del av en grupp. Vi bygger upp förtroendet mellan familjerna och pedagogerna. Detta sker genom utbyte av idéer och genom att utarbeta den individuella planen för småbarnsfostran. Den individuella planen uppdateras minst en gång med vårdnadshavaren och egenvårdaren. Det är viktigt att vårdnadshavare förstår vikten av att personalen får tid för pedagogiska morgnar, planeringsdagar och utbildningar för att vi ska kunna utveckla oss. Lärandet är glädje och lek tillsammans. 6

Barnets start i småbarnspedagogiken Vi strävar till att ge det enskilda barnet en trygg och varm miljö i vilket det uppmärksammas enligt sin utvecklingsnivå. Vi har som mål att stöda barnets goda självbild och lära det grunderna för ett sunt liv. Barnen lär sig medan de leker. Denna lek är valfri men målinriktad och organiserad. Barnen stöds till att respektera varandra och vuxna. I gruppen lär sig barnen att ta hänsyn till varandra och lösa konflikter på ett konstruktivt sätt. Genom dagliga diskussioner utvecklas barnens språk och kommunikation. Vi ser till att barnen känner sig hörda, sedda och förstådda. Detta gör vi genom att bemöta dem med empati, respekt och genom att visa hänsyn. Vi skapar en trygg miljö både inne och ute genom att finnas till hands för barnen. Vi ser barnen som enskilda individer. Vi observerar och tar reda på vad barnen kan för att kunna erbjuda dem verksamhet som är på deras nivå. Med hjälp av detta kan vi lära dem nya färdigheter och ge dem ny kunskap. I verksamheten delar vi in barnen i smågrupper. Vi tar också vid behov stöd av sakkunniga personers observationer. Vi uppmuntrar barnen genom att ge beröm och värdesätta deras kunnande. Barnen har rätt att känna att de får bekräftelse för sina tankar och känslor. Vi ger barnet tid och utrymme att formulera sina tankar. Vi ger positiv feed-back och uppmärksammar barnet. Vi lyssnar och tar till oss barnets tankar och åsikter och strävar till att barnen själva får göra saker och ting även om det tar tid. Vi erbjuder barnen andra ord och uttryck än enbart som de själva använder och stöder på så sätt barnets ordförråd och ordförståelse. Vi uppmuntrar barnen till att benämna saker med deras rätta namn. Vi läser böcker och diskuterar dem i efterhand. Vi lyssnar på varandra utan att avbryta och vi låter alla få sin röst hörd. Vi berikar barnets ordförråd genom att använda ett mångsidigt språk. Respekt handlar om sättet på vilket man ser på en annan människa. Det betyder för oss att man accepterar den andra som den är och tillåter olikheter. Respekt visar jag då jag behandlar dig som jag vill att du skall behandla mig. Det handlar också om att vi väljer våra ord då vi tilltalar varandra. De vuxna ska föregå med gott exempel. Vi ska kunna märka att vi kan ha olika åsikter men ändå vara sams. Vi stöder barnet i svåra situationer som uppkommit. 7

Egenvårdare och mjuklandning På Marias Asyl jobbar vi med egenvårdarmodellen. Enligt denna modell tilldelas barnet en egenvårdare (en vuxen från gruppen) som tillsammans med en kollega besöker barnet och dess familj i hemmet, ett s.k. hembesök. Egenvårdaren får en klarare bild av barnet och strävar också efter att finnas i närheten av barnet så långt det är möjligt då barnet börjar i daghemmet. Det här ger barnet en bättre möjlighet att känna trygghet i sin nya miljö. Under hembesöket som sker före daghemsstarten diskuteras gemensamma fostrings principer med föräldrarna. Under detta hembesök läggs grunden för ett gott samarbete mellan föräldrar och egenvårdare. Hur inskolningen utformas är sedan beroende på hur det går för barnet. Personalen hör föräldrarnas önskemål och föräldrarna är i början tillsammans med barnet, först utomhus, sedan inomhus med i daghemmets verksamhet. För att ge barnet och föräldrarna en trygg och positiv start på samarbetet inleder vi daghemsstarten med en mjuklandningsperiod. Mjuklandning innebär att barnet tillsammans med en eller båda föräldrarna successivt vänjer sig med den nya miljön. Det är egenvårdarens uppgift, att i samråd med föräldrarna, dra upp linjerna för barnets individuellt anpassade mjuklandning. Gradvis, tillsammans med föräldern, utökar vi barnets närvaro på daghemmet med matsituation och vila. Successivt kan föräldern låta barnet tillbringa längre och längre stunder på daghemmet utan att mamma/pappa eller annan nära vuxen till barnet är med. Om barnet verkar tryggt kan det nu medverka i daghemsverksamheten utan föräldrar. Barnet börjar daghemsvistelsen med kortare dagar. Perioden omfattar en till två veckor, i enlighet med hur barnet och föräldrarna upplever allt det nya. Yngre och känsliga barn behöver i regel längre tid att skapa nya människorelationer och att anpassa sig till den nya omgivningen Att börja på daghem innebär för varje barn och dess föräldrar en stor förändring. Utöver det att barnet lämnar hemmet skall det samtidigt vänja sig vid nya ansikten och nya personligheter, både barns och vuxnas. Föräldrarnas uppgift blir att lämna sitt barn i andras händer. Målet med mjuklandningen är att lära känna varandra. Samtidigt som föräldern är närvarande och kan stöda barnet i den nya situationen ges föräldern möjlighet till diskussion och kan på så sätt bli bekant med personalen och med daghemmets dagsrytm och rutiner. Daghemmet skall vara en plats dit barnet vill komma, en plats där både barn och vuxna känner sig välkomna. Från och med den dag dagvårdsbeslutet träder i kraft är barnet försäkrat i dagvården och dagvårdsavgiften faktureras, samtidigt upphör FPA:s hemvårdsstöd. Innan beslutet träder i kraft har man möjlighet till fem dagars avgiftsfri mjuklandning (om man inte börjar 1.8 eftersom vi har stängt i juli). 8

Barnets plan för småbarnspedagogik För varje barn inom småbarnspedagogiken ska en individuell plan för småbarnspedagogik göras upp. Barnets plan ska ange målen för småbarnspedagogiken på ett sätt som stöder barnets utveckling, lärande och välbefinnande samt åtgärderna för att uppnå målen. Dessutom skrivs barnets behov av stöd, stödåtgärder och hur de ska genomföras in i planen. Barnets plan för småbarnspedagogik görs upp i samarbete med barnets vårdnadshavare. Barnets åsikt ska utredas och beaktas när planen görs upp. Övriga myndigheter, sakkunniga och andra behövliga parter som stöder barnets utveckling och lärande kan delta i uppgörandet av den individuella planen för småbarnspedagogik. Genomförandet av barnets plan för småbarnspedagogik för varje barn ska utvärderas och ses över minst en gång om året. Om barnets behov så kräver eller vårdnadshavarna så önskar görs det oftare. Alla överenskomna ärenden skrivs ner i barnets plan för småbarnspedagogik. Dokumentation är ytterst viktigt i olika utvecklings- och säkerhetsfrågor. I barnets plan antecknas också reservpersoner för vårdnadshavarna, barnets eventuella allergier/medicinering och stödformer etc. När barnet byter grupp eller vårdplats, börjar i förskoleundervisningen eller skolan tryggar vi kontinuiteten i stödet med s.k. överföringsmöten. Med föräldrarnas tillstånd ges barnets uppgifter vidare till den mottagande parten. 9

Höstterminens datum 2017: AUGUSTI 1.8 Daghemmet öppnar sina dörrar inför den nya terminen Hembesök till nya barn 22.8 Föräldramöte kl. 17:30 SEPTEMBER OKTOBER 6.9 Föreläsning med Jari Sinkkonen 7.9 Pedagogiskt morgonmöte Utvecklingssamtal med föräldrarna börjar 4.10 Pedagogiskt morgonmöte & Kanelbulledagen firas 13.10 Sedmigradskys födelsedag firas 13.10 Fotografering NOVEMBER 1.11 Pedagogiskt morgonmöte 6.11 Svenska dagen firas 9.11 Farsdagskaffe/te DECEMBER 1.12 Grötfest 5.12 Pedagogiskt morgonmöte & Självständighetsfest 13.12 Lucia dagen. Julfest kl. 16:00 Marias Asyl har stängt 24.12" 2.1. 10

Vårterminens datum 2018 JANUARI 2.1 Personalens planeringsdag FEBRUARI 5.2 Vi firar Runebergsdagen 6.2 Fastlagstisdag 14.2 Vän dagen firas med teaterföreställning MARS Utvecklingssamtal med föräldrarna fortsätter 25.3 Voffeldagen firas 29.3 Påsklunch 30.5 Långfredag, dagis är stängt APRIL 2.4 Påsk måndagen, Daghemmet är stängt 27.4 Vappen maskerad MAJ 1.5 Första maj. Daghemmet stängt 9.5 Morsdagskaffe/te 10.5 Kristi himmelfärdsdag. Daghemmet stängt 17.5 Vårfest JUNI JULI " AUGUSTI 1.7" 31.7 Daghemmet är stängt hela månaden. 1.8 Daghemmet öppnar efter sommarlovet. 11

Mål för Maria Asyls småbarnspedagogik hösten 2017, våren 2018 Våra mål för hösten 2017-2018 är lek och socialt samspel Övergripande verksamhetsmål och motivering av val av mål: Förmågan att kunna leka är värdefull och något vi värnar om. Leken utvecklar särskilt mycket det sociala samspelet, en färdighet som hör till det viktigaste vi kan lära barn. En barndom fylld av lek präglar också vuxenlivet på ett fundamentalt sätt. Vi lever i ett samhälle dominerat av överprestation och stress och finner att förmågan att fantisera, drömma och vara kreativ är ett enormt stöd för psykiskt välmående. Vårt motto är # leken är verklig#. Arbetssätt: Vi skapar en välkomnande miljö för barnens initiativ och kreativitet. Miljön är tillåtande och positiv, ordet # nej# kräver en orsak och behöver en tydlig förklarning. Vi integrerar leken i all verksamhet. Lekens roll i utvecklandet av socialt samspel kan inte betonas tillräckligt. Inom daghemmet strävar vi till att jobba över de fyra daghemsgruppernas gränser, att ha insikt i alla gruppers specifika mål, för att bibehålla gemenskapen och det goda samarbetet. Lärmiljö: Vi skapar en välkomnande, tillåtande, stimulerande och inspirerande lärmiljö. De vuxna deltar i leken, bidrar med verktyg till den och tillför nya moment. Vi lägger vikt vid barnens delaktighet och undviker vuxenstyrning. Barnens fantasi värnas om och utvecklas för att skapa färdigheter som är nyttiga genom hela livet. Delaktighet: På avdelningarna i Marias Asyl finns det planscher där lekens betydelse framgår, lätta för föräldrar, vårdnadshavare och gäster att ta till sig. Vi betonar vikten av att vara lyhörda för barnens verbala och non-verbala initiativ i leken och det sociala samspelet. Vi värnar om barnens ro att få leka. Förväntat resultat: Harmoniska, glada och lyckliga barn, som är socialt kompetenta och vet hur man leker. Uppföljning: Med hjälp av pedagogisk dokumentation och samtal följer vi kontinuerligt upp utvecklingen av våra mål. Utvärdering och utveckling under verksamhetsåret: Personalen ordnar pedagogiska morgonmöten och samtalar dagligen med varandra. Kontakten med föräldrarna ses som essentiell och föräldrasamtalen ger oss ypperliga verktyg att utveckla pedagogiken. Hela daghemmet utvärderas, likaså varje enskild avdelning samt arbetsteamet för att konstant hålla oss uppmärksamma på vår verksamhet. 12

Barnens delaktighet syns genom att: Vi utgår från barnens förslag och initiativ i verksamheten och utformar den tillsammans med barnen. Vi gör inte saker för barnen, utan med barnen. Familjens delaktighet syns genom att: Familjerna uppmuntras ständigt att bidra med åsikter, förslag och tankar om verksamheten. På föräldramötet diskuterade vi med föräldrarna i små grupper om detta. Deras åsikter har vi beaktat och haft som grund för våra mål. Föräldrar involveras också dagligen via diskussion med pedagogerna, via detaljerade veckobrev, föreståndarens infobrev för terminen samt kundenkäten. Föräldrasamtal ordnas 2ggr/år. Vi vill skapa en atmosfär där det är lätt att närma sig egenvårdaren, annan pedagog eller föreståndaren. Barnens och familjernas delaktighet i uppgörandet av verksamhetsplanen Barnens delaktighet syns genom att: Barnen är konstant delaktiga i verksamheten och det är via deras förslag och önskemål som de tillsammans med pedagogerna utformar vår dagliga verksamhet. Familjernas delaktighet syns genom att: Familjerna får under hela året komma med sina åsikter, förslag och tankar om verksamheten. På föräldramötet under hösten diskuterade föräldrarna tillsammans i smågrupper om önskemål och verksamheten på dagis. Deras åsikter har vi värnat om och nu byggt upp våra mål från. De blir också dagligen involverade genom att tala med pedagogerna, veckovis via veckobreven och så får de brev från föreståndaren några gånger per år. Från den senaste kundenkäten som föräldrarna fyllde i tog vi speciellt till oss att fortsätta att skriva innehållsrika, beskrivande och pedagogiska veckobrev med specifik info om veckan. Vi lyssnar på föräldrarna, de kan alltid vända sig till egenvårdaren, alla andra pedagoger och föreståndaren. Vi har också samtal minst två gånger per år med föräldrarna. 13

Safirgruppen övergripande mål Social kompetens Personal: Sofia Andersin, Regina Simberg-Lindström och Tiina Peltonen Övergripande verksamhetsmål och motivering av val av mål: Under detta läsår kommer vårt övergripande mål att vara träning av social kompetens eftersom vi vill ha en deltagande samvaro. Barnens delaktighet: Barnen får dagligen välja vad de leker, vilka böcker de läser och takten på leken. Förmåga att tänka och lära sig T.ex. turtagning, grunderna till att t.ex. behärska sig, uttrycka sina önskemål, ta andra i beaktande och lära tillsammans. Kulturell och kommunikativ kompetens Gemenskapen formar sociala situationer genom verbal och non-verbal kommunikation och seder och bruk. Vardagskompetens Multilitteracitet och digital kompetens Att få vardagsrutinerna Vi använder att fungera och ha en telefoner till att trivsam daghems dag. fotografera bland annat barnens konst, visa dem till barn och föräldrar. Förmåga att delta och påverka Få välja t.ex. sånger och sagor under samlingarna. Barnet framför sina önskningar i leken och ser att andra har samma behov, och få möjlighet att hitta på egna lösningar. Arbetssätt: Genom att vara närvarande och öva lösningar i konfliktsituationer. Pedagogisk dokumentation: Fotar, skriver, dokumenterar barns verk, skriver och diskuterar observationer med barn och barnets hem. Lärmiljö: Marias Asyl och barnets hem. Familjernas delaktighet: Familjernas sociala värderingar och synpunkter. Veckobrev, samtal och den individuella planen för småbarnspedagogik. Samarbete: Med vår omgivning. Förväntat resultat: Positiv samverkan. Tidsplan: Hösten 2017 och våren 2018. Plan för uppföljning: Höstens och vårens utvecklingssamtal. Vi har veckoplanering med gruppen, där vi utvärderar och följer upp. Utvärdering och utveckling under verksamhetsåret: Kontinuerligt 14

Topasgruppen övergripande mål Språklig och social utveckling Personal: Nora Klockars, Carina Silenius-Forsberg och Micaela Blomstedt Övergripande verksamhetsmål och motivering av val av mål: Leka, sjunga, och läsa. Språklig utveckling, samspel och social kompetens utvecklas. Barnens delaktighet: Barnen får ta hem vår bokpåse och ta med böcker hemifrån. Förmåga att tänka och lära sig I leken bearbetar barnen för dem hemlighetsfulla tankar, händelser och intryck. Kulturell och kommunikativ kompetens Social kompetens, utrycka känslor, kompromissa, turtagning, förhandla och ta andra i beaktande. Vardagskompetens Multilitteracitet och digital kompetens Att kunna samverka Projektet med andra barn. STORIES. Utveckla motoriken, Pedagogerna rytm och takt sinne gjälper barnen med bl.a. instrument. bearbeta och sätta ord för intryck i närområdet. Arbetssätt: Dagliga sagostunder, sångstunder och inspirerande material. Förmåga att delta och påverka Bokpåse, klossomröstning (barnen får ge sin röst till ett gemensamt beslut genom att lägga legoklossar i ett torn. Pedagogernas lyhördhet för barnens lek och intressen. Tolkning av barnens lek och tillföra leken mer innehåll. Pedagogisk dokumentation: Fotografier och veckobrev. Vi använder oss av ett lekhäfte, där vi skriver in observationer över barnens lek. Lärmiljö: Vi utnyttjar alla situationer och miljöer under dagisdagen. Familjernas delaktighet: Föräldrarna får veckobrev, vi håller föräldrasamtal, föräldramöte och har en postlåda dit föräldrarna kan lägga lappar med feedback och/eller idéer. Vi har också en mjukis kanin, Lulu, som kommer hem till familjerna på veckoslutsbesök i sin kappsäck. Samarbete: Bibliotek Förväntat resultat: Fantasifulla, uttrycksfulla, glada och sjungande barn. Tidsplan: Hösten 2017-våren 2018. Plan för uppföljning: Genom diskussion, feedback från föräldrar och barn. Utvärdering och utveckling under verksamhetsåret: Veckoplanering med den egna gruppen. 15

Rubingruppen övergripande mål Gemenskap och kamratskap Personal: Yrsa Atias och Stina Franck Övergripande verksamhetsmål och motivering av val av mål: Utgående från barngruppens behov har vi valt att fokusera på gemenskap och kamratskap. Gruppen är sammanförd utifrån två skilda grupper och behöver mycket stöd i att bilda kamratrelationer och med att fungera som grupp. Barnens delaktighet: Med hjälp av observation av barnens lek och gruppdynamiken samt med hjälp av diskussioner med enskilda barn och tack vare deras kommentarer har vi kommit fram till att barnen har stort behov av att känna varandra bättre och utveckla sina kamratrelationer. Vi är lyhörda inför det intresse som barnen visat för grupplekar och gemensamma verksamhetsstunder. Förmåga att tänka och lära sig Målet är att stöda och utveckla social samvaro och utbyte av kunskaper och tankeprocesser Kulturell och kommunikativ kompetens Vi stöder och uppmuntrar hänsynstagande, empati och kamratskap, synliggör för barnen gruppdelaktighetens betydelse. Vardagskompetens Multilitteracitet och digital kompetens Vi vill utveckla social kompetens och etik i kamratskap för att kunna navigera i vardagssituationer Vi uppmuntrar barnen att medvetet tillsammans söka sig till kunskap och information från olika källor Förmåga att delta och påverka Barnen uppmuntras att våga delta, fråga och uttrycka åsikter inför gruppen och enskilt. Arbetssätt: Vi erbjuder mycket tid att leka under vuxnas uppsyn, i samlingar uppmuntras barnen att uttrycka känslor och åsikter, rikligt med sångstunder, rörelsestunder, sociala lekar mm., låg tolerans för okamratlighet, lägger vikt vid växelverkan, värme och uppmärksamhet. Pedagogisk dokumentation: Verksamheten dokumenteras och analyseras med hjälp av fotografier och videor, diskussioner och intervjuer med barnen, detaljerade veckobrev åt föräldrarna samt barnens egna mappar Lärmiljö: Vi skapar en välkomnande, inbjudande och omfamnande atmosfär både inom- och utomhus, där varje enskilt barn känner sig tryggt och omtyckt. Barnen erbjuds rikligt med tillfällen att leka och samverka, men också möjlighet till att ty sig till en vuxen vid behov. Den fysiska miljön är trygg att leka i och att fritt röra sig i. Leksaker står framme inspirerande, så att barnen kan nå dem, likaså pennor, färger, papper, pussel, böcker mm. Dagsschemat är enkelt och tydligt för barnen att förstå och innehåller dagligen gemensam aktivitet samt lek med olika kamrater. Familjernas delaktighet: Kort daglig muntlig rapport om barnet, uppmuntran till öppen kommunikation, välkomnande av idéer och förslag, utvecklingssamtal 2 ggr/år, telefonsamtal vid behov, föräldramöten, veckobrev 16

Samarbete: Besök på biblioteket, olika evenemang etc. med avsikten att lära oss fungera som grupp Förväntat resultat: Barnen lär sig sociala regler och gruppens behov, finner kamrater att umgås med, utvecklar social kompetens, trivsel och välmående ökar, gemenskapskänslan stärks, barnen får goda redskap för framtiden. Tidsplan: Hösten 2017, våren 2018 Plan för uppföljning: I veckoplaneringen och under dagliga samtal följer vi konstant upp vårt arbete och barnens utveckling. Utvärdering och utveckling under verksamhetsåret: Kontinuerligt. 17

Smaragdgruppen övergripande mål Gemenskap Personal: Michaela Liljeblad, Charlotta Nygård och Nora Karlsson Övergripande verksamhetsmål och motivering av val av mål: På föräldramötet kom föräldrarna tillsammans överens om vad som är viktigt för dem och gemenskap kommer att vara vårt övergripande mål. Barnens delaktighet: Vi lyssnar alltid på barnens åsikter, förslag och önskemål angående vår dag och det vi gör tillsammans med dem. Varje måndag börjar vi med att tillsammans göra upp veckan och vad vi vill göra. Förmåga att tänka och lära sig Visa hänsyn, turtagning och lära barnen att ta ansvar för sina gärningar. Kulturell och kommunikativ kompetens Vi tar del av olika evenemang, vi är en aktiv del av Helsingfors. Vi både producerar och tar emot konst upplevelser. Vardagskompetens Multilitteracitet och digital kompetens Trygghet, kreativitet, Vi är kritiska struktur, glädje och användare av gemenskap bilder. Vi läser bilder tillsammans med barnen. Vi jobbar med ipadar och olika appar. Vi är också med i STORIES projektet. Arbetssätt: Smågrupper och Nalle matte (matematikprogram från Niilo Mäki institutet) Förmåga att delta och påverka Måndagsmöten med barnen där vi tillsammans gör upp veckan. Lyssna och hjälpa. Pedagogisk dokumentation: Bilder, foton på pinne till föräldrar, vernissage mappar, film, portfolier. Lärmiljö: Vi skapar en trygg miljö för barnen att vistas i, där de får vara kreativa och utvecklas. Familjernas delaktighet: Veckobrev, höst- och vår samtal, dagliga samtal, deras åsikter värderas mycket. Samarbete: Konstmuseer i Helsingfors, teatrar, Jyväskyläs och Helsingfors universitet. Förväntat resultat: En grupp som har trygghet, kreativitet, struktur, glädje och gemenskap. Tidsplan: Hösten 2017 och våren 2018. Plan för uppföljning: Vi har grupp planering där vi varje vecka går igenom våra mål och vår verksamhet. Utvärdering och utveckling under verksamhetsåret: Kontinuerligt. 18