KALKYLHANDLING 1(10) Fastigheter Psykiatriska kliniken, Hus E22. Fasad mot söder där nya entrén föreslås. LANDSTINGET SÖRMLAND SERVICE FASTIGHETER LFS/E 07510 (projektnr N7507) MÄLARSJUKHUSET ESKILSTUNA, HUS E22 JOURENHET, ENTRÈ, AVDELNING 19 SAMT LARM INOM PSYKIATRISKA KLINIKEN PRESENTATIONSBESKRIVNING - KALKYLHANDLING 2009-10-19
KALKYLHANDLING 2(10) Fastigheter Innehållsförteckning 1 FÖRORD...3 1.1 Uppdraget...3 1.2 Förutsättningar...3 2 SITUATIONSPLAN...4 3 PERSONUPPGIFTER...4 3.1 Uppdragsgivare...4 3.2 Uppdragstagare...4 3.3 Konsulter...5 4 ÖVERSIKTLIG REDOVISNING...5 5 PROGRAMFÖRUTSÄTTNINGAR...5 6 OBJEKTET...6 6.1 Mark...6 6.2 Hus...6 6.3 VVS-anläggningar...7 6.4 El-anläggningar...8 6.5 Teletekniska anläggningar...8 7 MYNDIGHETSKONTAKTER...8 8 EVAKUERING, ETAPPER OCH STÖRNINGAR...8 9 AREOR OCH KOSTNADER...8 9.1 Areor och volymer...8 9.2 Kostnader...9 10 TIDPLAN...10 11 RITNINGSFÖRTECKNING...10
KALKYLHANDLING 3(10) Fastigheter 1 FÖRORD 1.1 Uppdraget Service Fastigheter fick 2007-05-09 ett direktiv att tillsammans med representanter för hälso- och sjukvården genomföra programarbete för Jourenheten och Avdelning 19 inom Psykiatriska kliniken. 2007-09-19 kom ett tillägg till direktivet att tre vårdplatser på Avdelning 19 skulle planeras för säkerhetsklass 2 enligt Socialstyrelsens föreskrifter. 2008-03-06 kom ett nytt direktiv som ersatte de båda ovanstående. Det nya direktivet omfattade, utöver de tidigare, en ny entré till hus E22 samt larm. Tillägget om säkerhetsklassade rum från 2007-09-19 utgick däremot. 2008-03-12 kom ett tillägg till direktivet om införande av familjerum på Avdelning 19. 2008-10-22 presenterades så en programhandling samt en preliminär skisshandling. Skisshandlingen togs inte upp till beslut och programarbetet avbröts. 2009-03-24 gavs så Service Fastigheter i uppdrag att starta upp projekteringsarbetet. Det tidigare avbrutna programarbetet avslutades våren 2009, och projekteringen startade efter sommaren. 1.2 Förutsättningar Arbetsmiljöverket genomförde under våren 2006 en inspektion av ambulans- och akutsjukvården i hela landet med anledning av att mer än hälften av arbetsskadeanmälningar om hot och våld som leder till skador kommer från vård- och omsorgssektorerna. Syftet med tillsynsinsatsen var att undersöka hur arbetsgivaren systematiskt undersöker arbetsförhållandena och undanröjer riskerna för ohälsa till följd av hot och våld. Besöket på den psykiatriska jourenheten i Eskilstuna resulterade i säkerhetsföreskrifter med åtgärdskrav för att förbättra säkerhetssituationen. Efter det att den norra låga delen av hus E22, byggdes om för Beroendecentrum bör den entrén inte användas av Psykiatriska kliniken. Kliniken har ett behov av en tydlig entré, anpassad för personer med funktionshinder, transporter med bår och för ledsagning av flera personer, t.ex. poliseskorter, skild från personalentrén. Uppdraget omfattar därmed kortfattat att planera för ett säkrare omhändertagande av besökande till Jourenheten och Avdelning 19 genom att; anpassa den tomställda, f.d. terapilokalen på plan 2, till en väl fungerande Jourenhet möjlighet att avskilja patienter som uppträder utåtagerande skapa reträttvägar och insynsmöjligheter i rum där enskilda samtal förs
KALKYLHANDLING 4(10) Fastigheter lösa säkerhet vid utrymning, bl.a. ska dörrar i utrymningsvägarna förses med lås som är lätta att öppna utan nycklar. skapa en ny handikappanpassad entré anpassa Avdelning 19 så att intag med poliseskort kan ske med integritet bygga om och snygga till Avdelning 19 till en godtagbar standard, för ett bättre och värdigare omhändertagande för patienter samt en god arbetsmiljö för personal se över och säkerställa patientsignal-, överfalls- och brandlarmssystem, och införa ett familjerum inom Avdelning 19. Ytterligare förutsättningar för planering och dimensionering av lokalerna finns beskrivet i Avdelningsfunktionsprogram, se punkt 5. 2 SITUATIONSPLAN Se bifogad situationsplan, bilaga 1. 3 PERSONUPPGIFTER 3.1 Uppdragsgivare Landstinget Sörmland, Hälso- och Sjukvård Division Närvård Hans Tanghöj, divisionschef Verksamhetens representanter; Lena Gothefors, Verksamhetschef Åsa Wallén, Verksamhetssamordnare Maja Stenberg, Vårdenhetschef Anne-Marie Skantz, Sjukhuskoordinator Därutöver har representanter för Jourenheten och Avdelning 19 deltagit vid programmötena. 3.2 Uppdragstagare Landstinget Sörmland Service Fastigheter, genom Tomas Lundberg, Förvaltare Niclas Norman, Projektledare
KALKYLHANDLING 5(10) Fastigheter 3.3 Konsulter Arkitekt A och I Carlstedt Arkitekter AB Handläggare: Anne-Marie Larsson Landskapsarkitekt T AQ Arkitekter AB Handläggare: Joakim Malmquist VVS-konsult V LEB Consult AB Handläggare: Torbjörn Johnsson Elkonsult E Ramböll Sverige AB Handläggare: Anders Johansson och Blagojce Vasilevski Brandkonsult Sc Brandskyddslaget AB Handläggare: Claes Malmkvist 4 ÖVERSIKTLIG REDOVISNING Kalkylhandlingen består av denna presentationsskrift daterad 2009-10-19 med bifogade ritningar. 5 PROGRAMFÖRUTSÄTTNINGAR Framgår av pkt 1, samt av protokoll förda vid programmöten. Lokalplaneringen är redovisad i; avdelningsfunktionsprogram AFP - Jourenheten, daterat 2009-06-03. avdelningsfunktionsprogram AFP - Avdelning 19, daterat 2009-06-03. rumsfunktionsprogram RFP - Jourenheten, daterat 2009-06-03. rumsfunktionsprogram RFP - Avdelning 19, daterat 2009-06-03.
KALKYLHANDLING 6(10) Fastigheter 6 OBJEKTET 6.1 Mark Dagens byggnader ligger placerade på en trädbeklädd kulle inne på sjukhusområdet. Angöringen med bil och cykel sker via smala körvägar in till en gemensam yta inplacerad på motstående sida av infarten. På denna plats finns parkeringar samt entré. Detta leder till konflikter då många olika typer av besökare och trafikanter måste samsas på en begränsad yta. Avsikten med den föreslagna förändringen är att skapa en mer lättillgänglig entré med tydligare uppdelning mellan de olika trafikantslagen. Entrén föreslås att anslutas med en ny bilväg och trottoar direkt upp från befintliga infarten. Vägens placering försöker ta hänsyn till de uppvuxna tallar och ekar som växer där och ger området en påtaglig grönskande karaktär. Entrén blir tydlig för de ankommande och det är lätt att komma till med bil och släppa av. Den inre entréytan blir kvar som angöring för personalen. I anslutning till den nya entrén skapas utrymme för handikapparkering och avsläppning för 3-4 bilar. För att uppnå en god tillgänglighet lyfts marken med hjälp av stödmurar och nya ramper byggs. Istället för att skapa en vändplats så byggs vägen vidare runt byggnaden till den befintliga entréytan och på så sätt uppnår man en mera trafiksäker lösning med enkelriktad trafik även kring de övriga byggnaderna. 6.2 Hus Grundkonstruktioner Grundläggning utförs för ny entrétrappa och ramp. Bärverk Erforderliga avväxlingar utförs vid ny öppning för nytt entréparti. Ytterväggar Fönster i plan 1 sätts igen där fasad byggs mot med ny entrétrappa och ramp. Fönsterglas ses över så gällande krav på personsäkerhet klaras. Rumsbildning Ny rumsbildning enligt ritning. Golv avjämnas för utjämning av nivåskillnader mellan golv vid väggar som rivs. Golvfall byggs upp mot nya golvbrunnar. Innerväggar utförs med dubbla gipsskivor på regelstomme. Nya innerdörrar, massivdörrar, med ytskikt av plastlaminat. Karmar av stål el trä. Glaspartier utförs av stål. I WC, RWC/Duschar o.d. mindre utrymmen utförs fasta innertak av gipsskivor på regelstomme.
KALKYLHANDLING 7(10) Fastigheter Invändiga ytskikt Samtliga rum som berörs av ombyggnaden förses med nya golv av plastmatta med uppvik för sockel. Väggar och tak målas. Kakel vid tvättställ, diskbänkar och i duschplatser. I korridorer, mötesrum och rum där patient inte vistas ensam monteras vid behov undertak med mineralullsskivor. Huskompletteringar Ny entrétrappa och ramp med steg/plan av betong. Räcken av smide. Skärmtak vid nya entrén. Rumskompletteringar Ny inredning i ombyggda WC och RWC/Duschar, samt i ombyggt Diskrum. Fasta garderober i ombyggda patientrum. Ny spoldesinfektor i desinfektionsrum. 6.3 VVS-anläggningar Vatten och avlopp Installationerna anpassas till den nya layouten Relativt många nya våtgrupper. Sprinkler Det är inte planerat för sprinkling. Gas och tryckluft Berörs inte av ombyggnadsarbetena. Kyla Finns inte installerad i byggnaden Värme Installationerna anpassas till den nya layouten Luftbehandlingssystem Installationerna anpassas till den nya layouten Relativt stor ombyggnad. Styr- och övervakningssystem Anpassas. Fler rum får behovsstyrd ventilation p.g.a. stor variation i personbelastning.
Fastigheter 8(10) KALKYLHANDLING 6.4 El-anläggningar Byggnaden försörjs via befintlig transformator och ställverk. För ombyggnaden anordnas elförsörjning med normal och favoriserad kraft. Elinstallationer utförs anpassade till verksamheternas behov och ändrad rumsindelning. Energieffektiva belysningssystem anordnas med närvaro- och dagsljusstyrning. Ny utvändig belysning för ny vägsträcka och ny entré. 6.5 Teletekniska anläggningar Befintliga telesystem för brandlarm och utrymningslarm, säkerhetssystem för överfallslarm och passerkontroll, data- och telekommunikationssystem samt signalsystem för patienter och verksamheterna ses över samt kompletteras efter ändrad rumsindelning. 7 MYNDIGHETSKONTAKTER Den nya entrén med tillfartsväg är bygglovspliktig. Föreslagen tillbyggnad följer gällande detaljplan. 8 EVAKUERING, ETAPPER OCH STÖRNINGAR I byggskedet delas entreprenadarbetena upp i två etapper där etapp 1 omfattar Jourenheten med entré. Etapp 2 omfattar Avdelning 19. Etapp 1 kan byggas om utan evakuering/provisorier. I etapp 2 går det inte att bedriva verksamhet i lokalerna samtidigt med ombyggnadsarbetena på planet. Detta kräver att verksamheten samordnas inom hus E22, och då främst avd 23. Under ombyggnadsarbetena förekommer även störningar i form av buller från byggnadsarbetena. Passage till och från respektive byggarbetsplats kommer att ske huvudsakligen utifrån. 9 AREOR OCH KOSTNADER 9.1 Areor och volymer Plan 2, Jourenheten Plan 3, Avdelning 19 Berörda markyta ca 330 m2 BTA ca 840 m2 BTA ca 800 m2
Fastigheter 9(10) KALKYLHANDLING 9.2 Kostnader Produktionskostnaden för ombyggnaden bedöms till ca 15 mnkr inkl kostnad för inredning/utrustning Bygg. Prisläge oktober 2009. Av kostnaden utgör 14 mnkr investering och 1 mnkr underhåll. Kostnaden kan delas upp i följande delar: Ny entré inkl markarbeten, ca 2,2 mnkr. Ombyggnad för Jourenheten på plan 2, ca 5,1 mnkr. Ombyggnad av Avdelning 19 på plan 3, ca 7,7 mnkr. I redovisad kostnad ingår inte: Kostnad för evakuering/provisorier under ombyggnad av Avdelning 19, etapp 2. Omställningskostnader för berörd verksamhet samt kostnader för eventuella störningar. Kostnadssammanställning Plan 2 Plan 3 Mark 0 Sammansatta kostn. ca 10 % (Oförutsett) 400 000 600 000 200 000 1 M arkkostnader (Byggn.arb) (Ma rk to mt ) 0 0 1 400 0 00 (Ma rk h us ) 2 Konsultkostnader (Motsvarande) 700 000 1 100 000 300 000 Kop., byggledning, besiktning, mynd.avg. 3 Huskostnader 1 900 000 2 400 000 0 4 Indirekta produktionskostnader 5 Kostnader för el i byggn 1 200 000 1 700 000 100 000 6 Kostnader för VVS, VA i byggn - Rör 200 000 400 000 0 - Luft 300 000 800 000 0 - Styr 50 000 100 000 0 7 Kostnader för transportanläggningar 0 0 0 8 Kostnader för utrustning bygg ingår i pkt 3 ingår i pkt 3 - pa ke t A1 ing år i p kt 3 Sum m a 1, 3-8 3 650 000 5 400 000 1 500 000 Sum m a 1-8 4 750 000 7 100 000 2 000 000 Summa 0-8 4 750 000 7 100 000 2 000 000 9 Internkostnade r 237 500 355 000 100 000 Kreditivkostnader 142 500 213 000 60 000 Summa 0-9 (BYGGE) 5 130 000 7 668 000 2 160 000 0 Verksam hetens egna kostnader ingår i pkt 0-8 ingår i pkt 0-8 - Utrustning paket A2 Summa 0-09 ( Utrustning) Summa investering totalt SUM MA ALLA 14 958 000
Fastigheter 10(10) KALKYLHANDLING Preliminär ny årlig hyra blir ca 2,1 miljoner kronor, beräknad på en investeringskostnad på 14 miljoner kronor och med en avskrivningstid på 20 år, hyrestid av 10 år och en kapitalränta på 5 %. Det fördelat efter ingående delar: Ny entré inklusive markarbeten Ombyggnad för Jourenheten på plan 2 Ombyggnad av Avdelning 19 på plan 3 180 000 kr/år 670 000 kr/år 1 270 000 kr/år Nuvarande hyreskostnad för klinikens olika delar är: Ny entré 0 kr/år Jourenhet 280 000 kr/år Avdelning 19 900 000 kr/år Det ger en hyresnettoeffekt för kliniken på ca 0,9 mnkr/år. Övrigt I enlighet med Landstingets policy föreslås 1 % av investeringsbeloppet avsättas för fast konstnärlig utsmyckning, d.v.s. ca 140 000 kr. 10 TIDPLAN Tidplan för byggprocessens huvuddelar; Projekteringsskedet 2009-08-25--2010-01-08 Upphandling entreprenad 2010-01-11--2010-04-02 Byggskedet; - Etapp 1, Jourenheten och entré 2010-04-05--2010-11-12 - Etapp 2, Avdelning 19 2010-11-15--2011-04-01 11 RITNINGSFÖRTECKNING Följande ritningar biläggs denna skisshandling: 1. Situationsplan, ombyggnad 2. Plan 1, ombyggnad 3. Plan 2, ombyggnad 4. Plan 3, ombyggnad