Ledarskapets utmaningar Thomas Gross

Relevanta dokument
Presentationsteknik: Att tala till en grupp i ord och i skrift. Henning Robach

Metoder och Verktyg. Muntlig kommunikation. Det viktigaste. Innehåll

Kommunikation för dataloger (DA3013)

Språkverkstäderna vid LiU

Den klassiska retoriken Efter talarskolan av Siv Strömqvist

PARTES-MODELLEN - EN RETORISK VERKTYGSLÅDA. Tomas Rosengren, Strömbäcks folkhögskola, Umeå

DD1393 Mjukvarukonstruktion. Presentationsteknik. Linda Söderlindh, ECE/Språk Universitetsadjunkt i Retorik & teknikvetenskaplig kommunikation

Retorik som arbetsredskap. Pär Blomkvist Industriell dynamik/indek

Faktainsamling (egen o motpartens info) Organisera (Välja taktiker, fördela uppgifter / roller)

Språkverkstäderna vid LiU

Unika produktegenskaper Konkurrentpris Pris på substitut Vinstkrav Självkostnad Rörliga kostnader

Presentationsteknik. Daniel Nordström

HJOLA-NORDEN. γνῶθι σεαυτόν gnōthi seauton Känn dig själv. Ett retoriskt perspektiv på kommunikation i Norden

Prissättningsmetoder

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Leda Birgitta Bisholt Karlstads universitet

Retorik & Presentationsteknik. Jeanette Svanholm, Linnéuniversitetet

- att uttrycka sina åsikter i tal och skrift, till exempel i en debattartikel.

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

UTMANINGAR FÖR HR: KONSTEN ATT ÖVERTYGA MED SINA IDÉER OCH BUDSKAP SOM HR-CHEF EK DR LENA LID ANDERSSON. Lena Lid Andersson Page 1

Morgonbön / Prissättning

Mei UPPGIFT 8 - PEDAGOGIK. Framförandeteknik. Jimmie Tejne och Jimmy Larsson

Hur parera mediestormen

Kommunikation för dataloger

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Framförandeteknik Reflektioner

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

En inbjudan till kunskap i entreprenad! I samarbete med Retorium AB, Ett företag inom Confidence Exteriör Art & Design AB

Lösningsfokus i skolan. martin & micke

PM avseende validering av examensarbetet

Så får du det kommunikativa ledarskapet integrerat i hela verksamheten. Camilla Nilzén 27 april 2016

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Relationer enligt Stephen R. Covey

Kandidatexamensarbete VT 2010 Muntlig presentation och opposition

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Vinterprat. Syfte. Vad kan man prata om? Här följer några förslag;

Rollen som kommunikationsrådgivare

Kandidatexamensarbete VT 2010 Muntlig presentation och opposition

UTVECKLANDE» förbättra ditt ledarskap genom ridningen

Svenska. Ämnets syfte

Kandidatexamensarbete DD143X VT Muntlig presentation och opposition

VÅR SYN PÅ LEDAR- OCH MEDARBETARSKAP. en gemensam värdegrund i Gotlands kommun

Strategiskt ledande är bra ledande

Media, budskap och kommunikation

Bildanalys tolka bilder. Medieanalys: Perception, Semiotik, Retorik

Kandidatexamensarbete DD143X VT Muntlig presentation och opposition

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Chefs- och ledarskapspolicy

Chef med känsla och förnuft. Tekniska Högskolan i Jönköping

MLC360Feedback Propellerutvärdering

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl på Arvika Näringslivscentrum.

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Vad är det som gör ett svårt samtal svårt?

Kommunikativa färdigheter för arbetslivet

SVENSKA. Ämnets syfte

Scouternas gemensamma program

SVENSKA. Ämnets syfte

Smakprov ur 4 råd, utgiven på Fantasi & Fakta, fantasifakta.se

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Att driva förändring med kommunikation

FÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen

Feedbackrapport. Antal respondenter: 13 st. Datum:

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE

Prestation Resultat Potential

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Retorikens kraft Förmågan att argumentera och påverka. Det var en gång... Argument för värden

Argumenterande text Insändare

Leadership Mastery Program

UTBILDNINGEN. Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs Hur viktig är coachens kroppsspråk och verbala förmåga för lagets framgång?

Lärarhandledning FÖRBEREDELSE & STRUKTUR

VERKSAMHETSPLAN NORDINGRÅ FÖRSKOLA

Lathund till föreläsningen Presentationsteknik

Demokratiskt ledarskap kontra låt-gå-ledarskap

Uppgiftsinstruktion delprov B Från lertavlor till läsplattor

Leadership Wisdom Program

Argumenterande tal. Denna presentation och dess exempel är till största del baserade på Erik Petterssons Youtube-klipp.

Polisens medarbetarpolicy

Projektledarrollen. Tieto PPS AH083, 3.2.0, Sida 1

265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Kommunikativt ledarskap - och kommunikatörens uppdrag. Palaemona Mörner Kommunikationschef i Nyköpings kommun SKL

Sluta motivera dina medarbetare! Marina Marklund

Lektionsplan grundkurs retorik RET A30 hösten 2014, vecka 36-44

Vi gör er bättre än tystnaden

SET. Social Emotionell Träning.

RETORISK ANALYS: NÄR LAMMEN TYSTNAR (1991) KLIPP: ( 0:00-06:40 MIN) Publicerad på Mackansfilm.com

IHM Ledarutveckling Resultat i affären.

Föreläsning i retorik och presentationsteknik

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

Tillsammans skapar vi goda resultat genom hållbar kommunikation internt

Transkript:

Ledarskapets utmaningar Thomas Gross Ledarskapets utmaningar Thomas Gross

2

Studie om varför chefer spårar ur (derailment); rangordning av de 9 vanligaste orsakerna (2006) Det gick inte att hitta bilddelen med relations-id rid3 i filen. 1. Otydligt ledarskap 2. Bristande självinsikt 3. Ej uppnådda affärsmål 4. Dålig växelverkan mellan uppdraget och VD 5. Bristande kommunikation mellan styrelse och VD 6. Oförmåga att bygga och leda team 7. Oförmågaatt leda i förändring 8. Relationsproblem 9. Oförmågaatt delegera Kandidata; strategisk HR-planering, metoder och forskning.

Chef, medmänniska, coach & ledare! - Vem är ledaren? - Vad står hon / han för? - Hur vill hon / han ha det? En programförklaring från chefen (IDL ) Detta är jag och detta står jag för i mitt ledarskap

Individual Declaration of Leadership IDL Min syn på det personliga ledarskapet / min personliga ledarskapsbok. 1. Såhär upplever jag mig själv som ledare 2. Mina krav medarbetarna 3. Min syn på management 4. Min inställning till konflikter på jobbet 5. Min syn på hur man delegerar och följer upp 6. Detta inträffar när omgivningen inte presterar 7. Demokratisk, diktatorisk eller. 8. Så här motiverar jag mina medarbetare (coach, tillit, piska, morot, fakta eller?) 9. Mina styrkor och mina svagheter som ledare 10. Min ledarfilosofi sammanfattad i 5 meningar

Individual Declaration of Leadership IDL Vad kommunicerar du i din personlighet och i din ledarstil? Din personliga ledarfilosofi i korthet/spelregler i ditt ledarskap (IDL Thomas Gross) Utbyt kort erfarenheter med stolsgrannen om vad i din ledarstil som medarbetarna bör känna till för att samarbetet ska fungera (1 x 1 min).

Förhållande beslut - kommunikation resultat 50 000 chefer utvärderade Om man inte förstår varför ett beslut fattats, ger även ett bra beslut ett dåligt resultat! Att kommunicera ett beslut, varför man fattat det och vilka konsekvenser det kan få, är centralt för att det ska gå att genomföra på ett bra sätt Studien bygger på data som Zenger Folkman samlat in från utvärderingar av 50 000 chefer. SLUTSATS: - Hur i grunden sunda beslut blivit till dåliga beslut på grund av bristfällig kommunikation. 7

Ledarskapskommunikation Budskap Sändarens ansvar! Överens Sök info, lyssna & sätt mål Tag kontakt / berör personligen Skapa förtroende i sak (dagsläget) Övertyga copyright T Gross SLI 2017

Internmötet / veckomötet ur ett ledarperspektiv Man känner auditoriet. Lägre acceptans från bägge håll. Tufft klimat, fler invändningar. 1. Variera formatet / överraska. 2. Visa fokus / en väg framåt. copyright T Gross SLI 2017

Hur växer min besättning? 1. Man får göra fel! 2. Man kan och vet sin roll ombord. 3. Man har krav på sig. 4. Man får vara sig själv. 5. Skeppare och besättning har samma målbild. copyright T Gross SLI 2012

5 ledarsteg som gör skillnad 1. Att lyckas få medarbetaren att känna sig bekräftad copyright tgab 2017

5 ledarsteg som gör skillnad 2. Att varje medarbetarkontakt inleds med minst en fråga copyright tgab SLI 2017

5 ledarsteg som gör skillnad 3. Att trots tuffa utmaningar förmedla optimism och framtidstro. copyright tgab SLI 2017

5 ledarsteg som gör skillnad 4. Att som chef ha en agenda ett fokus copyright tgab SLI 2017

5 ledarsteg som gör skillnad 5. Att varje genomfört möte avslutas med att vi är överens om något (achieving consensus) copyright tgab SLI 2017

Retorik för ett effektivt ledarskap Thomas Gross copyright T Gross SLI 2017

Förtroende? Ethos Logos Pathos

Den klassiska retorikens fem delar Argument (Inventio) Uppbyggnad (Dispositio) Språket (Elocutio) Memorering (Memoria) Framförande (Actio) copyright T Gross SLI 2017

copyright T Gross SLI 2017

NZ parliament A rainbow across my electorate

Den antika dispositionen i fem delar Exordium = Inledning Narratio = Dagsläge / Topic Probatio = Bevisning Refutatio = Motbevisning Peroratio = Avslutning

Ledarskapets kommunikation Vårkänslor Ett peptalk till medarbetarna vid nästa veckomöte 1. Inledning (ett avstamp som berör) 2. Dagsläge / här är vi våren 2017 3. Detta är jag stolt över med vår verksamhet 4. Detta är våra utmaningar/problem och såhär löser vi dom tillsammans (motbevisning) 5. Avslutning (knyter ihop säcken, ser framåt) Målbild: 5 retoriska steg som får medarbetarna att känna sig bekräftade och en stolthet samt motivation att leverera stordåd under våren 2017. thomas gross 2017 2014

Det retoriska språket Anafor: När varje mening inleds med samma ordalydelse - Bästa skolsköterskan finns hos oss - Träffar man en skolsköterska som lyssnar och tar sig tid med eleven? - Träffar man en skolsköterska som löser problem och gör skillnad? - Träffar man en skolsköterska som både är professionell & värnar om elever, föräldrar och lärarkollegor? -Då, har man träffat Maria hos oss!

Det retoriska språket Metafor: När man med ord målar upp en bild för att klargöra eller förstärka vad man menar: Orosmolnen hopar sig över skolans horisont och det drar ihop sig till en riktig storm.. Men vet ni, ovanför skiner solen copyright T Gross SLI 2017

Det lånade språket Citat Aforismer Ordspråk www.brainyquote.com www.ted.com www.livet.se copyright T Gross SLI 2017

Retoriskt Quick fix! Skriv ned en Inledning och Avslutning som sedan lärs in utantill Följ femstegsdispositionen (mindmap) Krydda språk och innehåll med exempel, historier och situationsbilder FÖRMEDLA KÄNSLA FÖR ATT BERÖRA (allvar, stolthet, glädje, humor). copyright T Gross SLI 2017

Det tysta språket Den Ögonkontakt? Armarna i kors? Rörelsen inifrån copyright Tkommer Gross SLI 2017

Fokus Struktur - Personlighet Thomas Gross www.gross.se Stockholms Ledarinstitut AB Visits: Vasagatan 11, first floor Post: Box 3092 103 61 Stockholm Phone direct +46 (0) 70 735 46 33 Office phone +46 (0) 8 658 61 00 www.stockholmsledarinstitut.se