VERKSAMHETSPLAN 2018/2019

Relevanta dokument
(2) Antaget av LinTeks kårfullmäktige den 4 Maj 2017

VERKSAMHETSPLAN 2015/2016

Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida

Mål- och visionsdokument

Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida

Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida

Luleå Studentkår Vision

Kårstyrelsen har tagit fram dessa arbetsbeskrivningar i samråd med kårledningen.

Summa av Intäkter. Summa av Budget. Summa av Kostnader

Verksamhetsåret Antagen:

, kl i C305

Antaget av Fullmäktige Reviderat av Stämman

Rapporter och Meddelanden

Kommunikationsplan 13/14

, kl 18:30 i C305

Verksamhetsplan 2015/16 Gemenskap Utveckling Glädje Fastställd av Kårfullmäktige den 12 maj 2015 enligt beslut 1415-KF

Stadga. Antaget: Ändrat: ÄNDAMÅL 2. MEDLEMSKAP 3. EKONOMI OCH FIRMATECKNARE 4. SEKTIONSIDENTITET 5. ORGANISATION OCH ANSVAR

Rapporter och Meddelanden

VERKSAMHETSPLAN 18/19

Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida

Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida

Stadga. Antaget: Ändrat: ÄNDAMÅL MEDLEMSKAP EKONOMI OCH FIRMATECKNARE SEKTIONSIDENTITET...

Ta ställning och rösta på studentportalen!

Preliminär Verksamhetsplan 15/16

Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument

Rapporter och meddelanden Presidiet

Rapporter och meddelanden Presidiet

Verksamhetsplan för Göta studentkår 2017/2018.

Verksamhetsplan för 2015/2016

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Rapporter och Meddelanden

Rapporter och Meddelanden

Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument

Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument

Consensus verksamhetsplan

Verksamhetsplan 2015/2016. Teknologkåren vid LTH

VERKSAMHETSPLAN 2019/2020

Verksamhetsplan

LinTek Beslutsdokument - Styrelsen

Dagordning Kårstyrelsemöte, S8 14/15

VERKSAMHETSPLAN 2016/2017

Verksamhetsplan 2015/2016

LinTek Beslutsdokument - Styrelsen

Verksamhetsplan - Diskussionsunderlag

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

Verksamhetsplan 2013/2014

Arbetsplan för Kårfullmäktige 2015/2016

Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida

Verksamhetsplan Uppsala Datavetare 2016

Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Verksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam

Verksamhetsberättelse

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

, kl i C305

Verksamhetsplan fo r 2018/2019

Verksamhetsberättelse 2012/2013

Arbetsbeskrivning för Kårstyrelsen

Sektionen för Medicinsk Teknik

Örebro studentkårs Fullmäktige

Verksamhetsplan 2019/2020. Teknologkåren vid LTH

Studentkåren Malmös verksamhetsplan 13/14

Hur finansierar ideella föreningar och organisationer sin verksamhet?

Antaget av Fullmäktige [Välj datum]

Postadress LinTek Tekniska Högskolan, Linköping Besöksadress Tekniska Högskolan Kårallen, plan 3 Telefon Org.

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Handlingsplan för 2015/2016

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

VERKSAMHETSPLAN 2014/2015

Protokoll fört vid LinTeks Kårstyrelse

Verksamhetsplan Konglig Datasektionen

13/14. Avtal mellan Consensus och X- sektionen. Verksamhetsåret

Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från:

Verksamhetsplan under treårsperioden

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

UPPSALAEKONOMERNAS VERKSAMHETSPLAN 2018/2019

, kl i C305

Riktlinjer för Mariestads kommuns styrdokument

, kl i C305

Innan stadgeparagraferna kommer brukar man skriva till vilken förening stadgarna tillhör och när den bildades samt när stadgarna senast reviderades.

Kommunens författningssamling

265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Studentkåren för utbildningsvetenskap och Filosofisk fakultet vid Linköpings universitet

SöderS organisationsplan 14/15

Medicinska Föreningens verksamhetsplan 15-16

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14

Ägardirektiv för Lekebergs Bostäder AB

Sektion under Luleå studentkår vid Luleå tekniska universitet

Kårfullmäktigesammanträde

Regler för kårföreningar Göta studentkårs fullmäktige,

Verksamhetsplan för Jönköping Studentkår, 2015/ Verksamhetsplan för Jönköpings Studentkår 2015/2016

Proposition. Verksamhetsplan 2017/2018.

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun

GDK-sektionen 1 (10) Stadgar

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Ställning som studentkår vid Högskolan i Skövde

EKEN Verksamhetsförordring

STUNS VERKSAMHETSPLAN STUNS Verksamhetsplan (1)

Transkript:

1 (2) VERKSAMHETSPLAN 2018/2019 Antaget av LinTeks fullmäktige den xxxx-xx-xx Telefon 070-269 45 84 Org.nr 822001-0683 Bankgiro 515-1493

2 (2) Inledning Verksamhetsplanen beslutas av kårfullmäktige och är ett av de styrdokument genom vilka kårfullmäktige styr LinTek. Verksamhetsplanen tas fram med LinTeks mål- och visionsdokument som grund. Verksamhetsplanen lyfter fram några av de långsiktiga målen och strategierna i mål- och visionsdokumentet. Varje projekt i verksamhetsplanen är utformad för att både kårstyrelsen och de heltidarna som kårstyrelsen anser bör vara involverade ska kunna arbeta med dem. Verksamhetsplanen är formulerad i punkter som styrelsen skall genomföra samt effektmål, om möjligt kopplade till strategierna, som kompletterar dessa med ett eller flera önskade effekter som resultat utav genomförandet av projektet. Det är kårstyrelsens uppgift att under sensommaren konkretisera verksamhetsplanen i form av projektplaner för varje del i verksamhetsplanen, och i dessa fastslå de aktiviteter som för LinTek närmare effektmålen och de långsiktiga målen i mål- och visionsdokumentet. Avstämning av arbetet med verksamhetsplanen och hur arbetet går mot projektplanerna ska redovisas för fullmäktige under antingen sista mötet före årsskiftet eller första mötet efter årsskiftet. Innan nästa års verksamhetsplan tas fram ska en halvtidsutvärdering ske av projektens utveckling, aktiviteternas effekt och hur väl effektmålen förväntas uppnås. Med detta i beaktande utvärderas om någon del av verksamhetsplanen bör arbetas med ytterligare genom en förlängning eller utveckling och nästa verksamhetsplan tas fram. När projektplanerna löpt ut sin tid ska en utvärdering av hur väl projekten föll ut göras och en sammanfattning av projektens utfall skrivas. Denna sammanfattning ska inkluderas i LinTeks verksamhetsberättelse. Telefon 070-269 45 84 Org.nr 822001-0683 Bankgiro 515-1493

1 (2) Kåren och sektionernas samspel Det starka och rika studentlivet är en av de stora anledningarna till varför studenter väljer att studera vid Linköpings universitet. I mångt och mycket är grunden till att det fungerar det ideella engagemanget som sektionerna och andra föreningar står för. LinTek har i detta nav en varierande roll. Ibland i formen av verksamhetskoordinator och/eller forumskapare för de engagerade enligt de riktlinjer som finns i Direktiv för arbete med teknologsektionerna. Ibland antar sig LinTek rollen som beslutsfattare, t.ex. genom den kårgemensamma Mottagningspolicyn som sektionernas fadderier i realiteten måste följa. Dessutom har LinTek djupgående samarbeten med teknologsektionerna med avseende på studiemiljö och utbildningskvalitet. Detta är en direkt följd av att LinTek enligt lag är reglerade att bevaka och medverka i utvecklingen av utbildningen och förutsättningarna för studier vid Linköpings universitet. Det har framkommit att respektive parts spelregler inte är solklara. Flera faktorer har lyfts fram som potentiella problem, exempelvis vad som händer när sektionerna hamnar i prekära situationer, LinTeks ansvar där, och om parterna bryter avtal. Vilka skyldigheter LinTek har mot sektionerna och vice-versa eftersom organisationerna står i stark beroendeställning till varandra är en annan viktigt aspekt. Med anledning av ovanstående behöver det undersökas vilka samarbeten LinTek idag har, vilka parter LinTek står i beroendeställning till och hur vi agerar vid brutna avtal. Vidare behöver också utredas hur och i vilken omfattning en kulturförändring behöver implementeras till gagn för ett mer attraktivt studentliv för alla parter. Mål och vision Alla aspekter av utbildningen vid LiTH skall hålla erkänt hög kvalitet. Alla teknologer skall ha, samt känna att de har, inflytande över sin situation på LiU. Alla teknologer skall känna stolthet och samhörighet med varandra. LinTek skall vara en slagkraftig organisation med stark integritet. LinTek skall därför Utreda hur och inom vilka områden LinTek idag samarbetar med sektionerna. Ta fram ett konkret förslag som reglerar och definierar samarbetet mellan LinTek och teknologsektionerna. Detta skall vara välförankrad hos teknologsektionerna. Effektmål LinTek arbetar för att ha nära samarbete med sektionerna vilket är en åtråvärd milstolpe under målet att alla teknologer skall känna stolthet och samhörighet med varandra. Teknologsektionerna får så bra förutsättningar som möjligt för att bedriva sin verksamhet. LinTek aktivt och strategiskt arbetar för att ingå nya, samt stärker sina nuvarande, samarbeten med andra organisationer. LinTek arbetar på att transparent sätt så att medlemmarna ges möjlighet till god insyn i verksamheten. Telefon 070-269 45 85 Org.nr 822001-0683 Bankgiro 515-1493

2 (2) Tidigare dokument och projekt Direktiv för arbete med teknologsektionerna Telefon 070-269 45 85 Org.nr 822001-0683 Bankgiro 515-1493

Finansiella medel 2018-04-07 1 (1) Under de senare åren har LinTek samlat på sig en anspråksfull mängd kapital som i nuläget inte har något planerat ändamål. Detta kan tyckas strida mot kårens syfte att ge teknolognytta, då resurser som införskaffas under teknologens studietid inte går tillbaka till denne. LinTek är även en ideell organisation och det ser därför inte bra ut att spara pengar utan ett planerat syfte. LinTek bör därför ha en utarbetad plan för hur kapitalöverskott som går in i organisationen ska nå ut till teknologerna i framtiden. LinTek bör också se över hur det nuvarande överskottet ska användas för att inom en rimlig framtid nå ut till teknologerna. LinTek bör även se över vad en rimlig buffert kan vara, hur stor summa det är rimligt att LinTek ska ha i likvida medel. Samt hur man i framtiden ska gå tillväga vid införskaffning av dyra objekt eller påkostade projekt. Mål och vision LinTek ska vara en slagkraftig organisation med stark integritet LinTek ska vara en attraktiv organisation för teknologer att engagera sig i LinTek skall därför Sätta upp en plan för hur LinTek hanterar kapitalöverskott Kolla på hur dagens överskott kan nå ut till teknologerna Sätta upp en plan för hur införskaffning av dyra projekt/objekt ska finansieras Effektmål LinTek blir effektivare i sin strävan mot att göra satsningar som gynnar studentlivet. LinTek bygger en organisation som på bästa sätt använder de ekonomiska bidrag som finns en kår att tillgå men utan att vara beroende utav dessa. LinTek arbetar för att kontinuerligt stärka sitt varumärke samt att den bild av LinTek som omvärlden har överensstämmer med den organisation som LinTek är och vill vara. Telefon 070-269 45 85 Org.nr 822001-0683 Bankgiro 515-1493

1 (1) Större revidering av styrdokument En del av LinTeks styrdokument revideras enligt tidigare beslut av av Kårfullmäktige vart tredje år. Senaste revideringen skedde under verksamhetsåret 15/16, vilket innebär att det är dags för en ny revidering under 18/19. Mål- och visionsdokumentet: LinTek skall vara en slagkraftig organisation med stark integritet. LinTek skall därför: Göra en större revidering av LinTeks mål- och visionsdokument Göra en större revidering av LinTeks åsiktsprogram. Effektmål: LinTek får en uppdaterad bild om sina mål och visioner. LinTek får en uppdaterad bild om de åsikter som LinTek representerar. Telefon 070-269 45 84 Org.nr 822001-0683 Bankgiro 515-1493