Hur kan företag ta hjälp av ledningssystem mot mutor i sitt arbete med integritet och förtroende?

Relevanta dokument
POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017

VILKA REGLER GÄLLER?

Korta fakta om Skanska idag

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Kvalitetsprocesser och nya utmaningar i ISO-certifieringar. Jana Johansson Kvalitetsansvarig CityAkuten Praktikertjänst AB

Interna riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP

Ersättningspolicy Fastställd av styrelsen den 11 november 2016

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Supplier Code of Practice. Swea Energi

AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter.

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

Ersättningspolicy. Ändamålet med denna policy är att säkerställa att Bolaget uppfyller kraven i nämnda föreskrifter.

Implementering av ett effektivt affärsetiskt compliance program med begränsade resurser i en internationell koncern

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

F Ö R E R S Ä T T N I N G S S Y S T E M

Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

Revisionsrapport. Lantmäteriverket - Skydd mot mutor och annan otillbörlig påverkan. Sammanfattning

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Denna policy har beslutats i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2011:1, 2014:1 samt 2014:22).

Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv

Portfolio Försäkra. Ersättningspolicy. Ramverksversion 001

InItIatIvet för. reko arbetsplats

Flint Group Policy för gåvor och underhållning

Bankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011.

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Miljöledningssystem Sammanfattande punkter

FR2000 ger dig fler och bättre affärer

Oktober 2018 utfärdande:

Varför är vår uppförandekod viktig?

Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016)

Uppförandekod - intern

Whistleblower Policy INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Svedabs uppförandekod

Aleris Communication on Progress (COP) UN Global Compact

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

Semcon Code of Conduct

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter

SOX & ISO 9000-serien

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Cognizant Technology Solutions. visselblåsare och repressalieskydd

Metsos uppförandekod

Förväntan på verksamheter vi investerar i

Policy mot korruption. Your ambition. Our passion.

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017

Policy och instruktioner för regelefterlevnad

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE

Vadstena Sparbank 10.6 Ersättningspolicy Fastställd av styrelsen Ersätter tidigare fastställd

Sammanställning av misstankar om korruption och oegentligheter 2011

Rapporteringspolicy. Mars [Skriv text]

KORRUPTION, MAKTMISSBRUK OCH LEGITIMITET

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

MATERIAL I KONTAKT MED LIVSMEDEL

Boon Edam Sweden AB. Uppförandekod. Code of Conduct

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

Policy för Miljö och hållbarhet

DNV GL 2014 SAFER, SMARTER, GREENER

Infranords uppförandekod

Uppförandekod för vindkraftprojektörer

Svensk Kvalitetsbas kravstandard (2:2019) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter. Antagen den 15 maj 2019

Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB

Period som omfattas av Communication on Progress (COP)

Infranord AB Box Solna Tel

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Denna policy fastställdes av styrelsen för Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget) den 23 februari ställa denna policy minst en gång per år.

Förändringsledning. Stöd & behandling Anette Cederberg

ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT?

POLICY MOT KORRUPTION POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017

Antikorruptionspolicy

Policy för intern styrning och kontroll

Sparbanken Rekarne. Ersättningspolicy. Ramverksversion

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

RZ Gruppens Uppförandekod

Handledning i att hantera korruptionsärenden

PEP PROJECT EXCELLENCE PERFORMANCE

Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och

Eskilstuna Mäklarteam AB (Fastighetsbyrån) Ersättningspolicy. Ramverksversion 001

Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

HÅLLBARHETS- REDOVISNING VARFÖR? HUR?

ERSÄTTNINGSPOLICY Bakgrund Definitioner Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget Stockholm

Vilket mervärde ger certifiering dig?

Hållbarhetsarbete 2013/2014

Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse.

Striktare regler mot korruption och oegentligheter inom hälsooch sjukvårdsbranschen ny samverkansöverenskommelse

En vägledning i vårt dagliga arbete

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

Transkript:

Hur kan företag ta hjälp av ledningssystem mot mutor i sitt arbete med integritet och förtroende? Louise Brown Senior advisor & Auditor, Business Integrity & Anti-corruption Intertek Styrelseledamot Transparency International Sverige

Hur ser vi på förtroende? 17 % Benägen agera oetiskt 9 % Tvivelaktiga utbetalningar 50 % Lojalitet framför rapportering 37 % Tilltro till VD 29 % Tilltro till offentliga tjänstemän Källa Edelman Trust Barometer 2017 Källa: http://www.ey.com/se/sv/newsroom/news-releases/pressmeddelande-2017-04-7-svart-forvisselblasare-visar-ny-undersokning

Det handlar om kapital och pengar + 10 procentenheter +0,5 procentenheter Ökad social tillit Ökad ekonomisk tillväxt Finansiellt kapital Humankapital Förtroendekapital Intellektuellt kapital Naturkapital

Den globala korruptionen kostar 1 000 000 000 000 USdollar/timmen 20-30 % Dyrare affärer Böter 1,400 000 000 US-Dollar Insert Footer Here 4

OK, vi ska göra något inom anti-korruption Men vad vill vi egentligen? Säkra att vi följer lagen? Att kunna försvara sig vid åtal ( plausible deniability ) Att följa bolagspolicyer inklusive våra kunders policyer för integritet och CSR? Nöjda aktieägare och kreditgivare Klara att gå in på svåra marknader Faktiskt minska korruption, inklusive korruption i gråzonen Upprätthålla ett rykte Ha goda och starka relationer med stat/myndigheter Öka omsättning, vinst och värderingsmål Insert Footer Here 5

Hur kommer du fram till vad du inte vet? Compliance-utmaningar = Ledarskapsutmaningar Finns det en universallösning?

Vilka utmaningar kan en compliance officer möta? Vilka ledarskapsutmaningar finns?

Det handlar om ledarskap och organisation Ha ansvar Ta ansvar Information Struktur och arbetssätt Förtroende

ISO 37001 Åtgärder och kontrollfunktioner som motsvarar global good practice för anti-korruption. Resultatet av samarbete mellan 40 länder Reflekterar kraven i UK Bribery Act, US FCPA, svenska mutbrottslagstiftningen och Näringslivskoden Skapar en internationellt etablerad standard som bygger på ett känt system med kända processer ISO

Vad täcker ISO 37001? Givande och tagande av muta i relation till - den egna organisationen, - dess personal, - samarbetspartners/tredjepart ( business associates ) som agerar på organisationens vägnar eller för dess nytta. Standarden ger vägledning kring vad som menas med muta för att klargöra vad intentionen med och omfattningen av standarden. Muta definieras specifikt enligt lagen i enskilda länder, vilket varierar. Standarden ger alltså inte en egen definition av begreppet.

Kräver ISO37001 ett helt eget ledningssystem? Kan integreras med existerande processer och kontrollfunktioner i gängse ISO-system (9001) Följer den nya gemensamma High-Level Structure för ledningssystemsstandarder Erbjuder en plattform för nya och förbättrade åtgärder i verksamhetens system över tid.

Vad förväntar man sig av en verksamhet som följer ISO37001? Identifierar risker Kopplar arbetet till affärs- och ledningsprocessen Baserar arbetet på verksamhetsuppdraget Arbetet drivs av ledningen Gör en riskanalys Identifierar risker utifrån affärsuppdraget och strategiska vägval Identifierar risker hos samverkanspartners Involvera intressenter Tar fram en policy Uttalar och dokumenterar företagets syn på mutor Ger exempel på risksituationer Beskriver hur verksamheten agerar vid en mutsituation Organiserar Organiserar Utser en controller (regelansvarig) som följer upp och rapporterar Inrättar en visselblåsare Inrättar en kanal där medarbetare kan få råd och stöd i gråzoner Uppmuntrar medarbetare att informera om oegentligheter Informera och utbilda Medarbetare, samverkanspartners, leverantörer Dokumentera vem som erbjudits utbildning och när

Vad är effekten? Ökad ansvarskänsla genom tydliggörande av styrelsens och organisationens roll Hög lägsta nivå Ökad integritet i verksamheten Ökad tilltro genom certifiering Ger förtroende till ledningen, investerare, kunder och andra intressenter att verksamheten agerar enligt bästa möjliga praxis för att förebygga risken för mutor. Erbjuder ett verktyg för minimi-krav och stöd för implementering samt bench-marking av ledningssystem mot mutor. Dokumenterat bevis att verksamheten vidtagit rimliga åtgärder för att förebygga mutor. Kan hänvisa till en standard, istället för att fylla i en växande mängd check-listor / frågeformulär med individuella krav från olika kunder.

Workshop: Nyttan för oss och vilka intressekonflikter har vi? Nyttan med ett ledningssystem? Vad ger det oss? Intressekonflikter? Vilka intressekonflikter exponeras vi för? Viktiga förtroende- och korruptionsfrågor i vår organisation Omsättning och affärsutveckling

Ett år med standarden Första certifikaten i USA, Frankrike och Norge Internationell samstämmighet Vanliga frågor Funkar för stora som små verksamheter När är man redo att certifieras? Revisorernas roll viktig Harmoniserar lagar & internationella normer

Louise Brown Senior advisor & Auditor, Business Integrity & Anti-corruption Intertek Styrelseledamot Transparency International Sverige +46 733 898929 Louise.Cornelia.Brown@gmail.com www.intertek.se/systemcertifiering/iso37001/ www.transparency-se.org