Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen?

Relevanta dokument
beställare Hur ökar vi innovationsviljan?

Den Renodlade Beställarrollen, hur fungerar den? Åsa Markström Inköpschef syd, Trafikverket

När Trafikverket bildades i april 2010 var ett uttalat mål att öka produktivitet och innovationsgrad i anläggningsbranschen.

Swecos kapitalmarknadsdag Per Sjöstrand Direktör VO Stora Projekt

Snabbaste vägen till ökad produktivitet i anläggningsbranschen

Leverantörsstrategi och organisationsmodell. NVF möte OLSO

Produktivitetskommitténs arbete för ökad produktivitet och innovationsgrad i anläggningsbranschen

Samverkansformer för lyckade projekt. Lars Redtzer, Sveriges Byggindustrier Birgitta Olofsson, Tyréns Rickard Rosenlund,Trafikverket

Trafikverket och tjälforskning. Per Andersson. Enhetschef Geo-, bergöverbyggnadsteknik

Agenda. 1. Introduktion och presentation av deltagarna. 2. Produktivitet. 3. Arbetsmiljö. 4. Trafikpåverkan

Mer väg och järnväg för pengarna. Stabil och god lönsamhet för företagen.

Innovationsupphandlingar. FOI perspektiv 28 okt 2014 SBUF. Jan Thorén. TMALL 0141 Presentation v 1.0

Magnus Lundberg Projektchef, E4 Sundsvall

Asfaltdagen Erfarenheter från bildandet av Trafikverket i Sverige. Per Andersson

Forskning och innovation för bättre måluppfyllelse Trafikverkets FoIstrategi

Kommittédirektiv. Dir. 2009:92. Beslut vid regeringssammanträde den 8 oktober 2009

Leveransprodukter vid upphandling och genomförande av projekteringsuppdrag. Mats Karlsson, IVt

De statliga beställarfunktionerna och. anläggningsmarknaden. i möten den 18 februari 2009 Trafikverksutredningen. Trafikverksutredningen

Upphandling av samverkansprojekt inom driftverksamhet

Leveransprodukter vid upphandling och genomförande av projekteringsuppdrag Trafikverkets branschdagar 2015

TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0

Anläggningsforum. Trafikverket Sveriges Byggindustrier (BI) Svenska Teknik & Designföretagen (STD) Temaspecifikation Produktivitet

Produktivitetsforum 24 september 2012

Trafikverkets arbete för ökad produktivitet och innovation i anläggningsbranschen rapport Rapport 2015:5

Rekommendation Tidig marknadsdialog

Presentation Kenneth Lind. Disposition

I Tabell 11 frågar jag efter både värde och antal. I båda fallen ska procentandelarna summera till 100:

Innovationsupphandling

Vägar till förbättrad produktivitet och innovationsgrad i anläggningsbranschen

Samverkan i Trafikverkets projekt Bas Kontraktsmodell Hög Göran Domås, inköpsstrateg

Samverkan i Trafikverket Bas Kontraktsmodell Hög

Uppdrag avseende järnvägsunderhållets organisation och besiktningsfrågor

riksrevisionen granskar: infrastruktur på nya villkor Trafikverkets upphandling av vägar och järnvägar leder den till hög produktivitet?

Nyttan med BIM inom infrastruktur i praktiken

Vägen till framgång Rv 50

Projekt Norrbotniabanan - entreprenadstrategi Umeå-Dåva

Framkomliga och användbara vägar och järnvägar Nu vässar vi oss för framtiden

rapport om Trafikverkets upphandling av vägar och järnvägar

Verksamhetsplan 2018

lång Stockholm pendeltågstunnel. Grunden för offentlig upphandling. Grundläggande principer för all offentlig upphandling

Statens engagemang i elvägssystem

Varför bildas Trafikverket?

Trafikverket PIA Produktivitets- och Innovationsutveckling i Anläggningsbranschen

Nätverksträff för Trafiksäkerhet i Örnsköldsvik Claes Edblad Håkan Lind Trafikverket

ITS Arlanda Catherine Kotake

Fler tänker bättre än en

Tre parallella seminarier

Nya miljökrav för entreprenader

Trafikverkets. strategiska utmaningar

Tylösandsseminariet Samhällsutvecklingen 2020 planerar vi städer och infrastruktur på ett annat sätt?

CIR-dagen Effektivare processer i anläggningsbranschen. Magnus Alfredsson Peter Knutsson

Introduktion till Riktlinje för Partnering. Henrik Erdalen

Hur påverkar valet av ansvarsform resultatet? Hur påverkar valet av ansvarsform resultat

FIA:s modell Samverkan för ökad effektivitet. Seminarium den 26 maj 2008

Gatukontorsdagar Håkan Wennerström Regionchef Region Väst

Projekt Norrbotniabanan - entreprenadstrategi Umeå-Dåva

LUNDS UNIVERSITET VÄLKOMMEN TILL INFORMATION OM SPECIALISERING: BYGGPRODUKTION OCH FÖRVALTNING

Kommittédirektiv. Överförande av basunderhåll från Infranord AB till Trafikverket. Dir. 2018:24. Beslut vid regeringssammanträde den 21 mars 2018

Trafikverket PIA Produktivitets- och Innovationsutveckling i Anläggningsbranschen

Vad är hållbar produktion? Varför hållbar produktion. Aava-Olsson

Så får du som användare de produkter/tjänster du behöver vid upphandling av VA-verksamhet

Entreprenadupphandlingar hur kan byggherrar främja effektivitet och innovation genom lämpliga upphandlingsstrategier?

Upphandlingsperspektivet. Små och stora projekt. och lite ÄTA

Välkommen till Forsknings- och innovationsdagen Vidmakthålla 19 april 2018

Halvtidsutvärdering. Självutvärdering gjord av ProcSIBEs deltagare (14st) Enkät baserad på målen i ansökan. Kunskapsplattform.

CIR-dagen Effektivare processer i anläggningsbranschen. Magnus Alfredsson Peter Knutsson

Industriellt betongbyggande leder till ökad produktivitet. Peter Simonsson

Remissyttrande ang. Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet

Trafikverket PIA Produktivitets- och Innovationsutveckling i Anläggningsbranschen

Ny samarbetsmodell. Per-Olov Karlsson Projektchef, Vägverket Region Stockholm Vägverket

Offshoring av konsultuppdrag, - den nya trenden. Henrik Öhrnell

Varför översyn och förändringar?

Upphandling. Kvalité, innovation, sociala krav. Thomaz Ohlsson Sveriges kommuner och landsting

Upphandlingsstrategier

Effektivare projekteringsprocess Hur får vi det?

Trafikverkets produktivitetsarbete i praktiken - underlagsrapport

Förkommersiell Upphandling en metod att anskaffa forskning, kunskapsutveckling och innovation genom konkurrensutsättning.

Anteckningar från Byggherrdagen 4 april 2019

Gör din vardag enklare

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Lagar (Riksdag) Förordningar (Regering) Föreskrifter (Övervakande myndighet)

Funktionella krav med utgångspunkt från nationella mål. Håkan Johansson Nationell samordnare klimatfrågor

Trafikverket PIA Produktivitets- och Innovationsutveckling i Anläggningsbranschen

Den Goda affären - hur Trafikverket upphandlar samhällsutveckling. Katarina Norén Trafikverket

Upphandlingspolicy. Antagen av kommunfullmäktige

Upphandlingspolicy för Hjo kommun och dess bolag

6 Utvecklade former för projekteringsupphandling

Trafikverkets krav på material och varor

Trafikverkets arbete för ökad produktivitet och innovation i anläggningsbranschen rapport Rapport 2015:5

Trafikverkets strategi för drift och underhåll

BEDÖMNING AV UTLÄNDSKA ENTREPRENÖRER I SAMBAND MED BYGGANDET AV OSTLÄNKEN. Rapport Reviderad: Upprättad av: Ola Kromnow

Åtgärdspaket för effektivare anläggningsbyggande

Metoder för att tänka efter före erfarenheter och metodboken

GO:innovation. Göteborg som testarena. för hållbar stadsutveckling INNOVATION. Ann-Louise Hohlfält, Stadsledningskontoret

Trafikkontoret Bilaga 11 Sida 1 (12) Strategi för hantering av projekt på trafikkontoret

Utökad Samverkan- Behövs det? Gatukontorsdagarna, Skövde 2013 Lars Redtzer, Sveriges Byggindustrier

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun

Verksamhetsutveckling och affärsrelationer grunden skapas vid upphandlingen

Hur kan myndigheter samverka för att nå maximalt resultat? SOI Årskonferens 2019 torsdag 4 april 2019

Transkript:

Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen? Sveriges största beställare visar hur arbetet fortskrider Stefan Engdahl Direktör, Investering

Trafikverkets uppdrag Regeringen har, via näringsdepartementet, tillsatt Produktivitetskommittén och lagt uppdrag på Trafikverket att: Att verka för ökad produktivitet och innovationsgrad i anläggningsbranschen Att skapa effektivare planering Att ha en effektivare intern verksamhet 2 2012-10-29

Trafikverkets strategiska utmaningar 2012 2021 Ett energieffektivt transportsystem Väl fungerande resor och transporter i storstadsregionerna Effektiva transportkedjor för näringslivet Robust och tillförlitlig infrastruktur Trafikverket en modern myndighet Samt 3 2012-10-29

mer nytta för pengarna 4 2012-10-29

Trafikverkens produktivitet i investeringsprojekt enligt Riksrevisionen * VV-index = branschindex anpassat till Vägverkets verksamhet framtaget av Vägverket 5 2012-10-29

Nya förutsättningar har gett nya möjligheter 6 2012-10-29

Vad vi vill åstadkomma med vårt produktivitetsarbete Öppna upp för innovation Ta tillvara på möjligheter till standardisering och stordrift Fler totalentreprenader Utökad samverkan Bättre ersättningsmodeller Incitament som skapar drivkraft Livscykeltänkande 7 2012-10-29

Vår målsättning Det övergripande målet är att öka produktivitet, innovationsgrad och effektivitet i anläggningsbranschen. Då kan vi få bättre resultat, större måluppfyllelse och samhällsnytta för skattemedlen. Fram till 2014 är målet att frigöra 3 miljarder kronor. Långsiktigt är målet att öka produktiviteten med 2-3% per år. 8 2012-10-29

Renodlad beställarroll ett förhållningssätt där vi skapar förutsättningar för marknaden att öka innovationstakten öka produktiviteten ta större ansvar öka konkurrensen 9 2012-10-29

Renodlad beställarroll Vi ska i större utsträckning överlåta ansvaret för projektering och själva genomförandet till entreprenörer och konsulter. 10 2012-10-29

Större innovationskraft och ökad produktivitet Att agera i en renodlad beställarroll är en utmaning som ställer stora krav på både Trafikverket och våra leverantörer. Även i vår interna beställarroll ska vi präglas av detta synsätt. 11 2012-10-29

Större tonvikt på vad som ska uppnås istället för på hur Trafikverkets normer och regler har tidigare varit ett hinder för att prova nya lösningar som inte varit mycket väl beprövade. Detta har generellt haft en negativ påverkan på industriellt byggande och innovation. 12 2012-10-29

Anpassade affärsformer Affärsformerna i vår renodlade beställarroll omfattar val av: Upphandlingsförfarande Entreprenad- och/eller konsultuppdragsform med tillhörande beskrivningar Ersättningsform Samverkansform 13 2012-10-29

Hur ska de nya rollerna se ut? Trafikverket ska: Skapa förutsättningar, ställa krav och följa upp leveranser. Anpassa ersättningsformen efter uppdraget för att skapa drivkraft. Entreprenören/Konsulten ska: Planera, organisera och leda projekteringen. Dokumentera, verifiera och kvalitetssäkra. Ta fullt ansvar för att leverera den produkt som är beställd. 14 2012-10-29

Målbild entreprenader (Investering, Stora projekt) Totalentreprenader: upphandlad volym ska minst uppgå till: 2012 20 % 2013 30 % 2014 40 % 2018 50 % Utförandeentreprenader: så väl beskrivna så att entreprenören får ett tydligt totalåtagande 15 2012-10-29

Målbild konsultuppdrag (Investering, Stora projekt) Utredning och projektering: upphandlad volym till fast pris ska minst uppgå till: 2012 10 % 2013 20 % 2014 30 % 2018 40 % Konsultuppdrag: så väl beskrivna att konsulten får ett tydligt totalåtagande 16 2012-10-29

Detta ställer ökade krav på våra konsulter Funktionsbeskrivningar redan i tidiga skeden Tydligare dokumenterad erfarenhetsåterföring Ökad helhetssyn på totalekonomi Möjlighet att utveckla större produktionskunskap Mer processinriktade arbetssätt Fler konsortier med utländska aktörer Högre teknisk kompetens Fler upphandlingar med fast pris 17 2012-10-29

18 2012-10-29