Aktivitets- och tidplan för omställningsarbetet per

Relevanta dokument
Förslag till ny vårdplatsdimensionering Visby lasarett HSN

Överbeläggningsplan för somatisk slutenvård i Region Kronoberg Gäller för: Kirurgi- kvinno- och barncentrum, Medicin- och akutcentrum

Rutin för styrning av vårdplatser Sunderby sjukhus

Omställningsarbete HSF

Vårdkris Östergötland #24förslag till åtgärder utifrån möten med vårdpersonal och besök i vården under våren 2017

Psykiatri på Gotland. Verksamhetschef Ulf Larsson

Tjänsteskrivelse. Årlig uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete 2013

Sammanställning av arbetsmiljöinsatser inom Jönköpings sjukvårdsområde

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion

Hälso- och sjukvården i Skåne

Kvalitetsbokslut 2012

Riktlinjer för åtgärder vid övertalighet i Härnösands kommun

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017

BESLUT. Nationell tillsyn av hälso- och sjukvården vid Region Halland sommaren

Psykiatri Malmö akut- och slutenvård

Svar till Arbetsmiljöverket angående vitesföreläggande (IMS 2008/44542)

Hälso- och sjukvården i Skåne

SkaS-modellen. Gemensam riskanalysmodell för patientsäkerhet, arbetsmiljö, yttre miljö och andra risker

Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) - rapport

Angående schemaläggning och bemanning m.m. inom äldreomsorgen

Gemensamt inskrivningssamtal

Tilldelning av arbetsmiljöuppgifter

Landstingets svåra ekonomiska läge

Rapport årlig uppföljning SAM

Ledningsrapport december 2017

Ledningsrapport mars 2017

Tjänsteskrivelse. Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Vår referens

Budgetavstämning oktober Strategi utifrån stoppaketet Äskanden inför 2006 Vad innebär vårdgarantin? Vad kostar vårdgarantin?

Kvalitetsbokslut 2012

Samverkansgrupp för Psykiatrin i Halland

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017

Svar till arbetsmiljöverket

Ledningsrapport april 2017

Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet

Månadssammanställning Januari - April 2017

Inledning Nedan redovisas inkomna förbättrings- och förenklingsförslag med tillkommande kommentarer från berörda förvaltningar.

Datum _ 16 Sida 1 (6) Struktur- och förändringsplan 2015: Hälso- och sjukvård

Framtidens vårdavdelning - en möjlighet för Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Arbetsmiljöarbete.

Madeleine. Dela upp gruppen utifrån verksamhetsområden vid ULG (utförarenhetens ledningsgrupp) i del av mötet med enhetschef.

Förvaltnings Ledning Hälso- o sjukvårdsdirektör. Resursområden (RO) Sjukvårdschef. Verksamhetsområden (VO) Service/ Diagnostik. Öppen- och dagvård

Förslag till organisationsförändring inom exploateringskontoret

Information Länspensionärsrådet. 6 december Lars Almroth Förvaltningschef Blekingesjukhuset

Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet

Riktlinjer. Riktlinjer vid rekrytering av chefer. Enköpings kommun

Ledningsrapport januari 2018

Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet

Beskrivning av Teknikförvaltningens systematiska hälso- och arbetsmiljöarbete

Redovisning av förstärkningsmedel psykiatri 2017 riktat till patientgrupper med bipolär sjukdom

Årlig uppföljning av Malmö stads system för det systematiska arbetsmiljöarbetet arbetsmiljöprocessen

BESTÄMMELSER FÖR HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ

moderaterna SÖRMLANDS FRÄMSTA SJUKVÅRDSPARTI

Medarbetarforum ett projekt för ökad rörlighet, vidareutvecklad kompetens och bättre arbetsmiljö

Hälso- och sjukvård Delrapport psykiatri

Granskning av landstingets hantering av sjuka hus

Mätning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter januari 2015

Mätning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter juli 2014

Parternas avsikter bidrar till ett samlat grepp i Umeå kommun

BESLUT. inspektionenförvård och omsorg Dnr / (5)

BRA MOTTAGNING SPECIALISTMOTTAGNINGEN PITEÅ ÄLVDALS SJUKHUS

Konsekvensbedömning?

Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version su/adm RUTIN Vårdplatshantering

landstinget DALARNA La. ds' " ge' Da.ar a Riktlinjer vid Omställningsarbete inom 'Hälso- och sjukvårdeni Omställningsarbete 2011 IIlI C>\lARNA

Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att godkänna uppföljningen av det systematiska arbetsmiljöarbetet 2015,

Ledningsrapport augusti 2017

Ledningsrapport september 2017

Tjänsteskrivelse. Inspektion Arbetsmiljöverket november Vår referens. Anne Wolf Kvalitetscontroller.

Överbeläggningar och utlokaliseringar augusti 2013

Uppföljning jan-maj Jämförelser

Mätning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter september 2013

Hälsa & Arbetsmiljö. Politikerutbildning våren 2019

Patientsäkerhetskultur - Handlingsplan

rutin modell plan policy program regel riktlinje strategi taxa rutiner för det systematiska arbetsmiljöarbetet inom Barn- och utbildningsförvaltningen

Överbeläggningsplan för neonatalvård Gäller för: Region Kronoberg

Överbeläggningar och utlokaliseringar juni 2013

Medicin och Rehabkliniken Visby Lasarett

Överbeläggningar och utlokaliseringar juli 2013

Landstingets revisorer Dnr REV /8/2008 Revisionschef Lennart Ledin Revisor Jan-Olov Undvall

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Svar på interpellation 2016:1544 av Håkan Jörnehed (V) angående det hårda patienttrycket och arbetsbelastningen på Södersjukhusets akutmottagning

Ledningsrapport april 2018

Fördelning av arbetsmiljöarbetsuppgifter i Härjedalens kommun

NYSAM

Flytt av förvaltningskontor till Farsta Centrum - genomförandeärende

Skånevård Kryh Förvaltningsledningen

Grundläggande arbetsmiljö Systematiskt arbetsmiljöarbete Klicka här för att ändra format. Klicka här för att ändra format på

Tjänsteskrivelse. Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete att lägga förvaltningens svar till HR-strategiska avdelningen till handlingarna.

Vad innehåller handlingsplanen?

Dokumentbeskrivning Utfärdad den Reviderad den. Arbetsmiljö

Plan för förbättringsarbete

Arbetsmiljö Tyresö gymnasium- Årshjul

Rapport från Hälso- och sjukvården. per september 2015

TILLÄGGSYRKANDE/RESERVATION Ärende 5:3. Ekonomisk handlingsplan Linköping den 7 mars 2018

Närvårdsutveckling som utgår från medborgarna

Strategier för att ytterligare öka primärvårdens attraktionskraft som arbetsplats

Utvärdering Sommar 2015 Juni-Augusti Sahlgrenska Universitetssjukhus

Koncernkontoret Koncernstab HR

BESLUT. Tillsyn av psykiatriska akutmottagningen, Västerås

Slutrapport Stroke/Neurologi

Transkript:

Aktivitets- och tidplan för omställningsarbetet per 090216 Förutsättningar enligt beslut HSN 080624 1. Neddragning av antal vårdplatser på Visby lasarett från 180 till 158 2. Förtätning av vårdavdelningar 3. Dimensionering av personal enligt nationella normer 4. Minskning av personalstat

Verksamhet och vårdprocesser Ansvarig Slutfört Information SSG Sjukhuschef 080708 Tillsätta en styrgrupp Sjukhuschef 080819 Utse stödfunktion till arbetsgrupperna Sjukhuschef 080820 Ta fram verksamhetsinnehåll per avdelning, dvs vilket uppdrag respektive avdelning skall ha. verksamhetschef 080918 Göra en Risk- och händelseanalys ur patientperspektiv per vårdprocess (ex stroke, onkologi, elektiv kirurgi) verksamhetschef Fort löpande

Personalinventering Ansvarig Slutfört Inventera nuvarande bemanning per avdelning avseende läkare, sjuksköterskor, undersköterskor, ekonomi-biträden samt eventuell administrativ personal PA-enheten 080812 Ta fram lista på personer som kan erbjudas särskild avtalspension respektive avgångsvederlag (gäller hela förvaltningen) PA-enheten 080812 Ta fram lista på antal tidsbegränsade anställningar inom olika yrkeskategorier PA-enheten 080812

Dimensionering och omställning Ansvarig Slutfört Utse representanter till nedanstående arbetsgrupper 080801 Tillsätta 3 arbetsgrupper, en för vardera medicin-, kirurg- och psykiatriblocket. Varje grupp består av motor, PA-konsult, avdelningschefer och fackliga representanter. Uppstart av arbete med avdelningschefstjänster, sektionsledare; dimensionering och bemanningstal per avdelning. Görs under två dagar med deltagande av styrgrupp och arbetsgrupper Arbetsgrupperna gör schema utifrån den nya vårdplatsorganisationen och bemanningstal samt fastställer kompetenskraven arbetsgrupp informerar om arbetet på samtliga APT inom respektive block Sjukhuschef Sjukhuschef, PA-konsult, stödperson chef 080820 080902--03 080912 081005

Dimensionering och omställning Riskinventering av arbetsmiljö (eventuella risker för ohälsa och olycksfall) görs på respektive APT chef 081008 Dialog/information i respektive samverkansgrupp - - dimensionering/bemanning - - kompetenskrav - - tillsättningsförfarande verksamhets chef 081020 Samverkan (SSG) inför förslag till beslut angående - dimensionering/bemanning - kompetenskrav - - riskbedömning SAM (systematiskt arbetsmiljöarbete), underlag riskinventeringar - - tillsättningsförfarande Sjukhuschef 081023

Tillsättning av tjänster Ansvarig Slutfört Intervju av nuvarande avdelningschefer Konsult 080821 Ta fram kravspecifikation för avdelningschef PA-enheten 080828 Intresseanmälan inkommer för avdelningschef 081003 Tillsättningsförfarande avdelningschefer Projektledare alt PA-konsult Samverkan inför förslag till beslut angående tillsättande av avdelningschefer verksamhetschef verksamhetschef 081015 081018 Ta fram en katalog över samtliga övriga tjänster PA-enheten 081023 Arbetsgrupp med samtliga nytillsatta avdelningschefer och PA-konsult bildas för hantering av intresseanmälningar 081114 Intresseanmälan inkommer Fördelning övrig personal utifrån intresseanmälningar avdelningschef 081114 v 47

Information Information till samtliga medarbetare vid informationsmöte i aulan Ansvarig Sjukhuschef Slutfört Fortlöpande Kontinuerlig information på intranätet Sjukhuschef Fortlöpande Information på APT om processen PA-konsulter Fortlöpande

Genomförande Ansvarig Slutfört Infektionsavdelning (A2) minskar vårdplatsantal till 13 Verksamhetschef 081208 Medicin flyttar 7 vårdplatser till avdelning A2 Verksamhetschef 081215 Avdelning A4 öppnas med 28 vpl, avdelning M1 stängs Verksamhetschef 081215 Pirens samtalsbehandling överflyttas till ÖVM Verksamhetschef 081219 Psykiatriska klinikens jourmottagning överförs till slutenvården Akutvårdsavdelning och Psykiatrisk intensivvårdsavdelning blir en slutenvårdsavdelning Verksamhetschef Verksamhetschef 081215 090101 Onkologen flyttar in på avdelning A3 Verksamhetschef 090107 Avdelning C4 respektive C3 öppnar med vardera 20 vpl Verksamhetschefer 090107 Underskötersketjänster för nattransport tillsatt Avdelningschef akuten 090215 Resursteam skapat. Körkortsutbildning påbörjad Försörjningschef pågår

Resultat Kirurgi/urologi (avdelning C3) 27 tjänster (24,5 årsarb), 18,6 vårdplatser, 1,32 bemanningstal Onkologi (avdelning A3) 30 tjänster (24,4 årsarb), 10 vårdplatser, 2,44 bemanningstal Ortopedi (avdelning C4) 27 tjänster (24,5 årsarb), 18,6 vårdplatser, 1,32 bemanningstal

Resultat Medicin (avdelning A4) 44 tjänster (40,2 årsarb), 28 vårdplatser, 1,44 bemanningstal Rehabilitering (Korpen) 32 tjänster (29,45 årsarb), 22 vårdplatser, 1,34 bemanningstal Infektion/medicin/lungmedicin (avdelning A2) 26 tjänster (24,45 årsarb), 20 vårdplatser, 1,22 bemanningstal Psykiatri (avdelning A och B) 40 tjänster (39,05 årsarb), 17 vårdplatser, 2,3 bemanningstal

Resultat Minskning av antalet anställda med 43 genom Naturlig avgång Avgångsvederlag Särskild avtalspension Tillskapande av resursteam och transporttjänster Ingen övertalighet Ekonomisk besparing på årsbas med cirka 14 mkr (personalkostnader) 92 % fick något av sina tre val vid intresseanmälan, 78 % fick sitt förstahandsval

jul/nyår 2008/2009 Hög arbetsbelastning Många helgdagar Omflyttning Neddragning av elektiv verksamhet Stort antal sökande Calici Oklara rutiner Handlingsplan vid överbeläggning/smitta

Uppföljning Uppföljning Ansvarig Frekvens Antal disponibla vårdplatser Beläggningsgrad Antal inläggningar per dag Antal utlokaliserade patienter Medelvårdtid Vårdtyngd Antal anställda/årsarbeten Övertid/fyllnadstid Ohälsotal Bemanningstal Verksamhetschef Avdelningschef Verksamhetscontroller Verksamhetschef Avdelningschef PA-enheten Verksamhetscontroller Varje månad med start mars 2009 Varje kvartal med start mars 2009 Varje år (NYSAM)

Uppföljning Uppföljning Ansvarig Frekvens Personalkostnad Kostnad inhyrd personal Konsultkostnader Antal arbetade timmar Specifik uppföljning av Resursteam Transporttjänster med utnyttjandegrad, dimensionering, kompetenspåfyllnad, arbetsmiljö, ekonomi Verksamhetschef Avdelningschef Verksamhetscontroller Ekonomienhet Avdelningschef PA-enheten Ekonomienhet Varje månad med start mars 2009 090601 (transporttjänster) 091001 (resursteam)

Etapp II Översyn av bemanningstal övrig slutenvård Öppenvårdsorganisation Observationsplatser Intermediärvårdsplatser Slutenvård psykiatri Bemanning och dimensionering av läkare (öppen- och slutenvård, jourverksamhet)