GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov

Relevanta dokument
GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området

Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026

AID-KL. Varför är det viktigt?

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området

GR-kommunernas personal 2009

GR-kommunernas personal 2009

Servicevärd, en ny befattning inom vård och omsorg?

Nationella Kompetensrådet. 4-5 april 2017

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Kompetensförsörjning i förskolan Branschråd som arbetsmodell

Förskolans kompetensförsörjning

ENKÖPINGS KOMMUN Lönestatistik Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser

Kvinnligt dominerade yrken (mer än 60 %) Manligt dominerade yrken (mer än 60 %) Jämnt könsfördelade yrken. Medellön Kv.

INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G

SLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4

14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/

Kvinnligt dominerade yrken (mer än 60%) Manligt dominerade yrken (mer än 60%) Jämnt könsfördelade yrken. 10:e Median 90:e. Kv.lön i % av män.

Medel ålder Medel lön

ENKÖPINGS KOMMUN Lönestatistik Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser

Malmö stads lönestatistik 2014

Personalredovisning Ängelholms kommun

Personalbehovsprognos för Linköpings kommun

8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/

Utrikes födda anställda. i kommuner 2005

Skolans interna kompetensförsörjning

Information om reviderad AID

Anställning och anställningsförhållanden

Lönestatistik,Stockholms stad, intranätet med anställda med en månadslön större än kr. Månad

Lönestatistik tillsvidareanställda 2010 års löneläge

Personal- och rekryteringsbehov för Kalmar kommun

Tillsvidareanställda per förvaltning

Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016

Kommunala löner, november 201. Tabell 7 - Norra Sverige (län 20-25)

Inledning 1. Medarbetarenkät 2

Analys av Linköpings kommuns framtida personaloch rekryteringsbehov

Anställning och anställningsförhållanden

Personalprognos Älvsbyns kommun

Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun

Ledning, ekonomi Män * Totalt

Kommunala löner, november 201. Tabell 1 - Kommuner med mindre än inv.

Redovisning av löner Kalmar kommun 2012

Personalen i välfärden så ser det ut

Analys av Norrtälje kommuns framtida personal- och rekryteringsbehov

Personalstatistik 2014

Personalredovisning. Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft

Arbetsgivarperspektiv på kommuner och landsting/regioner 2017

Preliminära löner november 2013, kommuner Källa: SKL novemberstatistik 2013 Filversion: Totalfil

Göteborgsregionens branschråd

Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013

NACKA KOMMUN LÖNELÄGE SAMTLIGA PERSONALKATEGORIER

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda

Personalen i välfärden PERSONALSTATISTIK FÖR KOMMUNER OCH REGIONER Personalen i välfärden 1

Personalstatistik 2015

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid

Personal- och kompetensförsörjningsplan

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012

Personalredovisning 2008

Behovet av vård- och omsorgspersonal i GRkommunerna. -en studie och arbetsmaterial

Yrken i Västra Götaland

Medarbetarenkät 2016 Medarbetarenkäten genomförs under perioden 13 september 7 oktober 2016.

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Sammanfattning december 2015

Personal inom vård och omsorg

Psykiska diagnoser i kontaktyrken i kommuner och landsting

Efterfrågan, pension och rekrytering inom Vård & omsorg

Översättningsnyckel från AID till yrkeskategorier inom lönegrupper för personal programområde 1

Medarbetarenkät 2014 Medarbetarenkäten genomförs under perioden 15 september 6 oktober 2014.

Bra personalpolitik ligger steget före

Lönestatistik per befattning och BAS-intervall Göteborgs stad (grupper med fler än 10)

13 mars Kompetensförsörjning. Jonas Börjesson, WSP Analys & Strategi

De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd

Arbetsförmedlingen Kultur Media. Arbetsmarknadsprognos för kultur och media 2011

Arbetsmiljöbokslut. år 2012

Månadsrapport. Landstinget Blekinge oktober 2016 Ärendenr 2016/01466

Ärende 15 Anmälningar

Fallolyckor i kommun- och landstingssektorn

Regionforum 2016: EU:s lägsta arbetslöshet hur kommer vi dit?

Välkommen till presentationen av rapporten: Fallolyckor på arbetet. Anna Weigelt, chef Analysavdelningen AFA Försäkring

Personalredovisning Ängelholms kommun

PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007

Fallolyckor på arbetet FOU-dagen i Gävle. Anna Weigelt

Så har yrke kopplats till avtal i kommuner, landsting och regioner

Riktlinje för yrkestitel och AID, arbetsidentifikation

Personalekonomisk redovisning 2018 Kommunstyrelsens dnr KS

Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet i samverkan

Förord. Du som vill få en snabb över blick över rapporten kan läsa den sammanfattning som finns före fulltextversionen.

Lönerelationer mellan kvinnor och män 2003

Personalplan. avseende perioden

Ständig strävan att bli bättre

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Jobbmöjligheter. I Västmanlands län Marcus Löwing Analysavdelningen

Tidsbegränsade anställningar på Kommunals avtalsområde. Partsgemensam statistisk uppföljning utifrån HÖK 16 Prolongerad

Samtliga månadsanställda jan apr 2017

Analyser och prognoser Kompetensplattform Västra Götaland

Stabilt och tillgängligt

Lönestatistik per befattning och BAS-intervall Göteborgs stad (grupper med fler än 10)

Ständig strävan att bli bättre

Personalredovisning Ängelholms kommun

Kompetensförsörjning och ekonomiskt bistånd

Transkript:

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov 2016 2026

Befolkningsutveckling i GR-kommunerna 2003 2026 0 18 19 64 65 74 75 84 85+ Samtliga 160 Index år 2003=100 150 140 130 120 110 100 90 80 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 Källa: Statistiska centralbyrån och Västra Götalandsregionen; bearbetning: GR

Den unga befolkningens utveckling i GR-kommunerna 1-5 år 6 år 6-12 år 7-15 år 16-18 år 160 Index år 2003=100 150 140 130 120 110 100 90 80 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 Källa: Statistiska centralbyrån och Västra Götalandsregionen; bearbetning: Måns Norberg

Arbetskraft i GR-området: tillgång och prognosticerat behov Index (100=2016) 130 125 Antal kommunanställda Antal 20 64 år i befolkningen 120 115 110 105 100 95 90 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Källa: Sveriges Kommuner och Landsting och Västra Götalandsregionen; bearbetning: Måns Norberg

Arbetskraft i GR-området: tillgång och prognosticerat behov Index (100=2016) 130 125 120 115 Anställda inom sociala området TOTALT kommunanställda Anställda i skolan Övriga anställda Antal 20 64 år i befolkningen 110 105 100 95 90 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Källa: Sveriges Kommuner och Landsting och Västra Götalandsregionen; bearbetning: Måns Norberg

Ökande personalbehov i kommunerna Antal anställda Skola Sociala området Övrigt 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom DET SOCIALA OMRÅDET 2016 2026

Arbetskraft i GR-området: tillgång och behov inom det sociala området Index (100=2016) 130 125 120 Behov av antal anställda inom sociala området (prognos) Antal 20 64 år i befolkningen 115 110 105 100 95 90 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Källa: Västra Götalandsregionen; bearbetning: Måns Norberg

GR-kommunernas personal inom det sociala området, 2016 GR-kommunerna sysselsätter ca 28 800 exkl. externa utförare Tjänstgöringsgraden är 89,5 procent En successiv ökning sedan motsvarande kartläggning 1997, med tendens till utplaning Bland chefer är den närmare 100 procent, bland vårdbiträden 87,5 procent. 10 procent av personalen är tidsbegränsat anställda Andelen speglar i huvudsak andelen långvarigt frånvarande. Andelen har ökat något sedan 2013. Medelåldern är 44 år Socialsekreterare är yngst (40 år) och chefer är äldst (50 år)

GR-kommunernas personal 2016 fördelat på olika yrkesgrupper Antal anställda varav helt lediga Antal sysselsatta Tjänstgöringsgrad i % Antal årsarbeten Ledningsarbete 1 090 40 1 050 99,0 1 040 Sjuksköterska 1 730 160 1 570 88,5 1 390 Undersköterska, skötare 11 030 1380 9 650 87,9 8 480 Vårdbiträde, vårdare 7 140 880 6 260 87,5 5 480 Personlig assistent 1 210 210 1 000 87,0 870 Övrigt vård, omsorgsarbete 230 20 210 85,7 180 Rehabilitering, förebyggande 910 90 820 91,5 750 Socialsekreterare 3 150 310 2 840 94,0 2 670 Övrigt socialt och kurativt 2 290 200 2 090 94,3 1 970 Totalt 28 790 3 280 25 490 89,5 22 820

Personalens åldersfördelning inom olika yrkesgrupper Procent 16 34 år 35 54 år 55 70 år 60 50 40 30 20 10 0 Sjuksköterska Undersköterska Vårdbiträde/ vårdare Personlig assistent Socialsekreterare

Ökande personalbehov Antal anställda 40 000 35 000 30 000 Individ- och familjeomsorg Funktionshinder Äldreomsorg 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Förändringar i personalbehovet Antal anställda 800 700 600 500 400 300 200 100 0-100 -200-300 Utifrån befolkningsförändringar Utifrån förändrad prioritering/justering Sammantagen förändring av behovet 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Rekryteringsbehov 2017 2026 (ackumulerat) 2017 2021 2026 Avgångar 2 800 13 440 27 280 Förändrat personalbehov 620 2 570 5 610 Summa = rekryteringsbehov 3 420 16 010 32 890

Rekryteringsbehov per yrke t.o.m. 2026 (ackumulerat) 2018 2020 2022 2024 2026 % av 2016 års anst Ledningsarbete 230 440 670 900 1 150 105 Sjuksköterska 470 910 1 370 1 840 2 310 134 Undersköterska, skötare 2 440 4 730 7 220 9 810 12 470 113 Vårdbiträde, vårdare 2 050 3 920 5 850 7 810 9 780 137 Personlig assistent 330 670 990 1 310 1 630 134 Övrigt vård, omsorgsarbete 60 120 180 250 310 134 Rehabilitering förebyggande 230 440 670 900 1 140 125 Socialsekreterare 420 790 1 260 1 710 2 160 69 Övrigt socialt o kurativt 370 710 1 110 1 520 1 930 84 Totalt 6 590 12 730 19 320 26 040 32 890 114

Bilder i bilaga det SOCIALA OMRÅDET

Personalens åldersprofil inom fem yrkesgrupper Procent 9 8 7 Sjuksköterska Undersköterska Vårdbiträde, vårdare Personlig assistent Socialsekreterare 6 5 4 3 2 1 0 17 21 25 29 33 37 41 45 49 53 57 61 65 69 Ålder

Antaganden om årlig personalomsättning tillsvidareanställd personal 16-34 år 35-54 år 55-70 år Totalt Ledningsarbete 5,4 3,9 12,4 7,0 Sjuksköterska 4,8 3,9 12,7 6,6 Undersköterska, skötare 4,2 2,3 11,7 5,2 Vårdbiträde, vårdare 3,1 1,8 12,6 4,7 Personlig assistent 5,6 3,8 13,1 6,5 Övrigt vård, omsorgsarbete 5,8 3,6 12,7 6,3 Rehabilitering förebyggande 3,7 2,0 11,3 4,6 Socialsekreterare 3,0 2,1 11,2 3,9 Övrigt socialt o kurativt 3,5 2,1 10,6 4,4 Totalt 3,9 2,6 12,1 5,0

Total personalomsättning med hänsyn till åldersstruktur och anställningsformer Årlig avgång i procent Antal avgångar varav andel pensioner Ledningsarbete 7,9 930 53 Sjuksköterska 10,2 1 920 36 Undersköterska, skötare 7,6 9 440 36 Vårdbiträde, vårdare 11,2 8 540 22 Personlig assistent 11,4 1 480 24 Övrigt vård, omsorgsarbete 11,6 280 26 Rehabilitering förebyggande 9,3 930 23 Socialsekreterare 6,1 1 960 29 Övrigt socialt o kurativt 7,8 1 800 29

Personalbehov per yrke t.o.m. 2026 2016 2021 2026 2016 2026 i procent Ledningsarbete 1 090 1 190 1 310 19,6 Sjuksköterska 1 730 1 910 2 120 22,6 Undersköterska, skötare 11 030 12 500 14 060 27,5 Vårdbiträde, vårdare 7 140 7 730 8 380 17,4 Personlig assistent 1 210 1 310 1 370 13,1 Övrigt vård, omsorgsarbete 230 250 260 10,9 Rehabilitering förebyggande 910 1 020 1 120 23,1 Socialsekreterare 3 150 3 170 3 360 6,6 Övrigt socialt o kurativt 2 290 2 290 2 420 5,5 Totalt 28 780 31 370 34 400 19,5

Beräknade personalbehov 2016 2026 i procent 2016-2019 2019-2022 2022-2026 2016-2026 Befolkningsförändringar 6,1 8,2 10,8 27,3 Äldreomsorg Prioriteringar/justeringar 0,0 0,0 0,0 0,0 Totalt 6,1 8,2 10,8 27,3 Befolkningsförändringar 5,0 3,8 3,8 13,2 Funktionshinder Prioriteringar/justeringar 2,0 0,0 0,0 2,0 Totalt 7,2 3,8 3,8 15,5 Befolkningsförändringar 6,5 4,3 4,5 16,0 IFO Prioriteringar/justeringar -9,7-1,7 0,0-11,2 Totalt -3,9 2,5 4,5 3,0 Källa: Västra Götalandsregionen; bearbetning: Måns Norberg

Förändring av behoven på grund av befolkningsförändringar Procent 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 Äldreomsorg Funktionshinder IFO 0,0 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Indelning i yrken och verksamheter inom det sociala området Yrkena delas upp i tre verksamheter: - äldreomsorg - omsorg om funktionshindrade - individ- och familjeomsorg Administrativa funktioner och stödfunktioner exkluderas Personalen grupperas i nio yrken, utifrån följande AID-koder: Personalgrupp AID-koder Ledningsarbete 101010 109090 Sjuksköterska 205010 206510 Undersköt, skötare 207010 207014, 207018 207020 Vårdbiträde, vårdare m fl 207021 207026, 207090 Personlig assistent 207027 207028 Övrigt vård omsorgsarbete 201010 204610, 207015 207017, 208010 208090, 251010 252090 Rehabilitering och förebyggande arbete 301010 301090 Socialsekreterare m fl 351010 351014 Övrigt socialt och kurativt 351015 352090

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom SKOLAN 2016 2026

Arbetskraft i GR-området: tillgång och behov inom skolan Index (100=2016) 130 125 120 Behov av antal anställda inom skolan (prognos) Antal 20 64 år i befolkningen 115 110 105 100 95 90 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Källa: Västra Götalandsregionen; bearbetning: Måns Norberg

GR-kommunernas personal inom skolan, 2016 GR-kommunerna sysselsätter ca 29 100 exkl. externa utförare Tjänstgöringsgraden är 94 procent Bland chefer är den närmare 100 procent, bland grundskollärare 93 procent. 15 procent av personalen är tidsbegränsat anställda Andelen speglar i huvudsak andelen långvarigt frånvarande, men det varierar inom olika yrken. Andelen tidsbegränsat anställda är väldigt stor bland barnskötare. Medelåldern är 44 år Elevassistenter är yngst (39 år) och chefer är äldst (50 år). Medelåldern för gymnasielärare är 49 år.

GR-kommunernas personal 2016 fördelat på olika yrkesgrupper Antal anställda varav helt lediga Antal sysselsatta Tjänstgöringsgrad i % Antal årsarbeten Ledningsarbete 980 30 950 97,9 930 Grundskollärare 7 260 550 6 710 93,1 6250 Gymnasielärare 2 170 120 2 050 92,2 1890 Förskollärare 6 590 700 5 890 91,3 5380 Fritidspedagog 1 740 120 1 620 93,2 1510 Övrigt lärararbete 2 390 120 2 270 89,9 2040 Barnskötare 4 870 470 4 400 90,7 3990 Dagbarnvårdare 330 20 310 96,8 300 Elevassistent 2 140 210 1 930 90,7 1750 Övrigt skol-/förskolearbete 680 50 630 90,5 570 Totalt 29 140 2 390 26 130 94,2 24 620

Personalens åldersfördelning inom olika yrkesgrupper Procent 16 34 år 35 54 år 55 70 år 70 60 50 40 30 20 10 0 Grundskollärare Gymnasielärare Förskollärare Fritidspedagog Barnskötare

Ökande personalbehov 40 000 35 000 Vuxenutbildning/övrigt Gymnasieskola Grundskola/förskoleklass Förskola/fritids 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Förändringar i personalbehovet Antal anställda 800 700 600 500 400 300 200 100 0-100 -200-300 Sammantaget behov Sammantagen prioritering/justering Totalt 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Rekryteringsbehov 2017 2026 (ackumulerat) 2017 2021 2026 Avgångar 3 410 16 180 32 360 Förändrat personalbehov 260 2 570 4 430 Summa = rekryteringsbehov 3 670 18 750 36 790

Rekryteringsbehov per yrke t.o.m. 2026 (ackumulerat) 2018 2020 2022 2024 2026 % av 2016 års anställda Ledningsarbete 190 390 580 780 970 99 Grundskollärare 1 570 3 120 4 540 5 950 7 340 101 Gymnasielärare 470 1 030 1 550 2 070 2 610 120 Förskollärare 1 490 2 970 4 440 5 830 7 170 109 Fritidspedagog 500 990 1 480 1 970 2 450 140 Övrigt lärararbete 600 1 220 1 800 2 370 2 920 122 Barnskötare 1 500 3 010 4 560 6 080 7 580 156 Dagbarnvårdare 90 170 240 300 370 112 Elevassistent 820 1 690 2 540 3 400 4 260 199 Övrigt skol-/förskolearbete 210 430 650 870 1 100 162 Totalt 7 440 15 020 22 390 29 630 36 790 126

Bilder i bilaga SKOLAN

Personalens åldersprofil inom fyra yrkesgrupper Procent 9 8 7 6 Ledningsarbete Grundskollärare Gymnasielärare Förskollärare 5 4 3 2 1 0 17 21 25 29 33 37 41 45 49 53 57 61 65 69 Ålder

Antaganden om årlig personalomsättning tillsvidareanställd personal 16-34 år 35-54 år 55-70 år Totalt Ledningsarbete 5,4 3,9 12,4 7,0 Grundskollärare 3,0 2,3 10,9 4,0 Gymnasielärare 3,1 2,0 12,4 5,3 Förskollärare 4,4 2,4 12,5 5,0 Fritidspedagog 3,6 2,0 11,6 4,7 Övrigt lärararbete 4,0 2,7 12,7 6,2 Barnskötare 3,3 1,4 12,5 4,4 Dagbarnvårdare 6,3 2,2 15,5 6,9 Elevassistent 3,8 1,8 11,7 4,6 Övrigt skol-/förskolearbete 4,8 2,5 12,4 5,8 Totalt 3,6 2,4 11,4 4,3

Total personalomsättning med hänsyn till åldersstruktur och anställningsformer Årlig avgång i procent Antal avgångar varav andel pensioner Ledningsarbete 7,9 830 53 Grundskollärare 8,5 6 510 26 Gymnasielärare 9,3 2 160 43 Förskollärare 8,5 6 070 29 Fritidspedagog 11,6 2 180 20 Övrigt lärararbete 10,2 2 590 43 Barnskötare 12,9 6 780 17 Dagbarnvårdare 8,5 310 50 Elevassistent 17,3 3 950 11 Övrigt skol-/förskolearbete 13,4 980 23

Personalbehov per yrke t.o.m. 2026 2016 2021 2026 2016 2026 i procent Ledningsarbete 980 1 060 1 130 14,9 Grundskollärare 7 260 7 770 8 090 11,5 Gymnasielärare 2 170 2 370 2 620 21,1 Förskollärare 6 590 7 260 7 690 16,8 Fritidspedagog 1 740 1 910 2 010 15,4 Övrigt lärararbete 2 390 2 570 2 720 14,0 Barnskötare 4 870 5 340 5 670 16,4 Dagbarnvårdare 330 370 390 18,1 Elevassistent 2 140 2 320 2 450 14,5 Övrigt skol-/förskolearbete 680 740 800 17,2 Totalt 29 150 31 710 33 570 15,2

Beräknade personalbehov 2016 2026 i procent 2016-2019 2019-2022 2022-2026 2016-2026 Befolkningsförändringar 5,3 5,8 4,6 16,5 Förskola Prioriteringar/justeringar -0,4 0,0 0,0-0,4 Totalt 4,9 5,8 4,6 16,0 Befolkningsförändringar 7,0 3,7 3,7 15,1 Grundskola Prioriteringar/justeringar -2,5 0,1 0,0-2,3 Totalt 4,4 3,8 3,7 12,4 Befolkningsförändringar 7,6 8,5 9,1 27,3 Gymnasieskola Prioriteringar/justeringar -3,9 0,2 0,0-3,7 Totalt 3,4 8,7 9,1 22,6 Vuxenutbildning, övrigt Befolkningsförändringar 4,5 3,2 3,5 0,0 Prioriteringar/justeringar 6,0 0,0 0,0 6,0 Totalt 10,8 3,2 3,5 18,3 Källa: Västra Götalandsregionen; bearbetning: Måns Norberg

Förändring av behoven på grund av befolkningsförändringar Procent 4,0 3,5 3,0 Förskola Grundskola Gymnasieskola Vuxenutbildning, övrigt 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Yrkena delas upp i fyra verksamheter: - förskola/skolbarnsomsorg - förskoleklass och grundskola - gymnasieskola - övrigt (vuxenutbildning, sfi mm) Administrativa funktioner och stödfunktioner exkluderas Personalen grupperas i 10 yrken, utifrån följande AID-koder: Personalgrupp Indelning i yrken och verksamheter inom skolan AID-koder Ledningsarbete 101010 109090 Grundskollärare 401010 401011 Gymnasielärare 401012 401013 Förskollärare 402010 Fritidspedagog 402011 Övrigt lärararbete 401014 401018, 402090,403012 Barnskötare 403010 Dagbarnvårdare 403011 Elevassistent 403016 Övrigt skol /förskolearbete 403013 403015, 403090

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov ÖVRIGA VERKSAMHETER 2016 2026

Sammanfattning: teknisk personal Anställda 2016 2026 Avgångar 2017 2026 2017 2026 Rekryteringar Medelålder 2016 Andel visstidsanställda i % Tjänstgörings -grad i % Teknisk handläggare 720 810 670 760 42 9,6 94 Ingenjörer 830 940 680 790 44 3,8 96 Tekniker 870 990 800 920 48 4,3 95 Hantverkararbete mm 1 460 1 670 1 560 1 770 49 8,3 95

Sammanfattning: administrativ personal Anställda 2016 2026 Avgångar 2017 2026 2017 2026 Rekryteringar Medelålder 2016 Andel visstidsanställda i % Tjänstgörings -grad i % Ledningsarbete 1 410 1 610 1 180 1 380 50 1,5 98 Handläggararbete 3 540 4 010 3 380 3 850 45 8,8 95 Administratörsarbete 2 970 3 390 2 800 3 220 48 8,0 93

Sammanfattning: kultur/fritid Anställda 2016 2026 Avgångar 2017 2026 Rekryteringar 2017 2026 Medelålder 2016 Andel visstidsanställda i % Tjänstgörings -grad i % Fritidsledare 660 750 870 960 40 20,0 92 Bibliotekarie, biblioteksassistent Övrig kultur, turism, fritid 520 590 520 590 47 11,0 89 1 000 1 120 1 070 1 200 43 14,0 83

Sammanfattning: service/övrigt Anställda 2016 2026 Avgångar 2017 2026 2017 2026 Rekryteringar Medelålder 2016 Andel visstidsanställda i % Tjänstgöringsgrad i % Räddningstjänstarbete 34 39 15 20 40 2,9 100 Köks-, måltidsarbete 2 580 2 980 2 340 2 730 47 10,0 91 Städ-, tvätt-, renhållningsarbete 1 630 1 870 1 740 1 980 48 12,6 93

Så är prognosen gjord Prognosen tar sin utgångspunkt i 2016 års kommunalt anställd personal. Timavlönad personal ingår inte i underlaget, inte heller verksamheter i extern regi. Indelningen görs i standardiserade koder för yrken (AID) och verksamheter (ekonomisk statistik). Behoven skrivs fram för respektive verksamhet med den förväntade befolkningsutvecklingen i respektive målgrupp samt antaganden om resursförändringar. De framtida behoven är specifikt beräknade per verksamhet, men påverkar behoven för alla yrken inom samma verksamhet på samma sätt. Den befintliga personalen antas sluta, gå i pension, vara sjukskriven eller deltidsarbetande enligt startårets förutsättningar. De anställda som inte slutar blir ett år äldre för varje år. De som slutar ska ersättas. De som slutar ersätts med fiktiva personer med statistiska egenskaper som hämtas från historik. Ökar behovet av personal ökar också rekryteringsbehovet. Rekryteringsbehovet blir en konsekvens av personalbehov (befolkningsförändringar och resurser), personalomsättning och personalens statistiska egenskaper (ålder, sysselsättningsgrader, sjukskrivningar mm).