Brukarkunskap och upphandling. Magnus Karlsson, professor Institutionen för socialt arbete

Relevanta dokument
Regional kvalitetsregisterkonferens

Bilaga till protokoll vid regeringssammanträde

Metod och allians i evidensbaserad praktik. Anneli Jäderland SKL Anneli.jaderland@skl.se

Evidensbaserad praktik i praktiken

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

Att arbeta evidensbaserat

Sammanfattning från inspirationsdagen om ökad patient- /brukarmedverkan, av Sofia Wange. 20/4 2016

Medborgardialog om beskrivningar av insatser för boendestöd, servicebostad och gruppbostad

Underlag för diskussion om brukarrörelsen uppfattning om hur Socialstyrelsens arbete med Nationella riktlinjer bör utvecklas

Handlingsplan för ökad patient-/brukarmedverkan

satsning från kunskap till praktik Brukare utvecklar missbruksoch beroendevården

Brukarinflytande KARLSTADS UNIVERSITET FOU VÄLFÄRD VÄRMLAND. (Civildepartementet 1991)

Evidensbaserad praktik och vårdplanering

Lyssna för att förändra. Hur tar man bäst tillvara brukares erfarenheter och kunskaper i sitt kommunala förbättrings - och utvecklingsarbete?

Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Informationskanaler mellan brukare och politiker Diskussionsunderlag baserat på en pilotstudie

Evidensbaserad praktik

Miljökrav i offentlig upphandling Erfarenheter från ett urval av Sveriges Kommuner Landsting och Regioner

Kvalitetsgranskning vid besök i verksamhet

Evidensbaserad medicin (EBM) är integreringen av bästa forskningsstöd med klinisk expertis och patientvärderingar (Sackett m fl 2000) Evidensbaserad

Hur och varför ska brukare använda sig av öppna jämförelser? Maria Ottosson

Samverkan med brukare och patienter

Balanserat Styrkort, Borgholms Kommun Socialnämnden Vision Attraktiva Kreativa Hållbara - Företagsamma Borgholms Kommun

Socialpsykiatrin på Norrmalm svar på skrivelse från vice ordföranden Lars Arell (s)

Resursgrupps ACT (RACT)

Digitaliserad socialtjänst

Vi verkar för ökad delaktighet i vård och stöd.

Varför ska man utvärdera? Vilka resultat uppnås? Vad beror resultaten, effekterna, hur vi lyckas, på? Forts. Vad är utvärdering?

NYHETSBREV 2016:1. - På gång inom FoU-Nordväst -

FoU-miljöers roll för en evidensbaserad socialtjänst

Strategi för att förstärka brukarmedverkan i utvecklingsprojekt som bedrivs i kommunernas utvecklingspartnerskap FoUrum

Värdet av att leda med värderingar. Ulrika Klockar Klas Gustafsson Advise Consulting

Landstingsstyrelsens beslut

Hur tillvaratas brukares röster? NSPH:s Kvalitetsdokument och idéer om framtida kvalitetsarbete

Loke-modellen. Systematisk uppföljning och utvärdering inom socialtjänstens område

VILKEN MAKTBALANS BÖR VI HA INOM VÅRDEN OCH VARFÖR? EN FRÅGA OM ANSVAR

Upphandlingspolicy. för hållbara offentliga affärer. Antagen av kommunfullmäktige

Att kritiskt granska forskningsresultat

Yttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73

Betänkandet upphandlingsstödets framtid SOU 2012:32 Landstinget i Jönköpings län har beretts tillfälle att yttra sig över rubricerade betänkande.

Brukarinflytande. Håkan Blom KF Länken Älvsborg och ordförande Brukarrådet för Missbruksfrågor Västra Götaland

Agneta Öjehagen. Sakkunnig NR missbruk beroende. Professor, socionom, leg.psykoterapeut. Avdeln. psykiatri, Institutionen kliniska vetenskaper Lund

Synpunkter på programmet för upphandling och inköp

Det professionella perspektivet Dokumentation Uppföljning/utvärdering. - begrepp och möjliga tillvägagångssätt. Elisabeth Beijer

Kvalitet och verksamhetsutveckling

Request for information (RFI) Innehåll METODER FÖR TIDIG DIALOG

Preliminära resultat samt uppföljning och utvärdering av modell

Upphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare

Bilaga 12. Etiska aspekter vid prioritering av vetenskapliga kunskapsluckor. inom ett forskningsfält. Inledning. reviderad 2015

Streta emot eller sträva tillsammans?

Riktlinjer för upphandling av livsmedel Knivsta kommun

Hållbarhet bortom CSR. Magnus Frostenson Sustainability Circle Meeting 21 jan 2015

INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun

Att sluta hälsoklyftorna i Sverige

Riktlinjer för upphandling i Norrtälje kommun

Miljö och hållbarhet - affärsplan

Upphandling av personlig assistans enligt LSS

är centralt för att den äldre ska få vård och omsorg av

Brukarinflytande. Emma Ekblom Representant för Brukarrådet för Missbruksfrågor Västra Götaland NBV Väst. 31 augusti 2016, Göteborg.

Brukarrörelsens synpunkter 2015

UPPHANDLINGSPOLICY. Datum RF Diarienr (5)

Organisation, ledarskap & Integration

Handlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning. Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Riktlinjer för hållbar upphandling

Kommunfullmäktiges program för uppföljning och insyn

Inköpspolicy Malmö Stad

Utvärdering av VISA som arbetssätt Förvaltningen för funktionshindrade Örebro kommun

Vad är evidensbaserat socialt arbete? Francesca Östberg

Beslut på bättre grund.

Personnummer: Skriv tydligt! Oläsliga lösningar kan givetvis inte rättas och därmed inte ge några poäng.

Etisk kod för arbetsterapeuter

Kunskapsbaserad verksamhet & Evidensbaserad praktik MDH

Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad

Social ekonomins implementering av överenskommelsen om samverkan mellan sektorn social ekonomi och Göteborgs Stad

Överenskommelse om samverkan i Örebro län för kvinnofrid

Kommunstyrelseförvaltningen Personalenheten

Svar på frågor med anledning av Vetenskapsrådets forskningsöversikt

KBT i barnpsykiatrisk heldygnsvård möjligheter och svårigheter. Eva Gafvelin Ramberg Leg psykolog, leg psykoterapeut Handledare och lärare i KBT

Kontaktmannaskap. sid. 1 av 5. Styrdokument Riktlinjer Dokumentansvarig SAS Skribent SAS. Gäller från och med

Upphandlingspolicy för Lekebergs kommun

Att implementera en vårdkedjemodell för sårbara äldre vari består utmaningen?

Om brukarmedverkan Professionens expertis Praktikens förutsättningar Samverkan

Kompetens till förfogande. Personalchefsbarometern april 2015

Systematiskt kvalitetsarbete

Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun

Samverkan med social ekonomi HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 1

Ks 225/ (Reviderad) Riktlinjer för hållbar upphandling

RIKTLINJER. Riktlinjer för styrning av IT-verksamhet

Riktlinjer för upphandling

Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär

Handlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning

Syftet med denna policy är att

1. KORTFATTAD LÄGESBESKRIVNING AV DE LOKALA UTBILDNINGSBEHOVEN

Remissvar ang. betänkandet Psykiatrin och lagen tvångsvård, straffansvar och samhällsskydd (SOU 2012:17)

FAH. Vägledningsstandard för hållbar utveckling

Interpellation om upphandlingsregler för kommunens entreprenörer

Fler små företag i offentlig upphandling. - Skapa mötesplatser - Förmedla kunskap - Visa goda exempel - Ge stöd

Avgränsningar. Varför riktlinjer? Nationella riktlinjerna avstamp för evidensbaserad praktik. Riktlinjerna ger vägledning. Men lagstiftningen säger...

Informationspolicy Höganäs kommun

Sociala medier+juridik=sant. Lena Olofsson E-delegationen

Transkript:

Brukarkunskap och upphandling Magnus Karlsson, professor Institutionen för socialt arbete

Upphandlingen som arena för brukarkunskap - en offentlig upphandling är en konkurrensorienterad och juridiskt reglerad process där en offentlig aktör söker och skriver avtal med en utförarorganisation angående en vara eller tjänst - Det finns flera intressenter i upphandlingsprocessen: avtalsparterna, medborgarna, professionen, brukarna och de anhöriga - Medborgarna: det kan finnas ett tydligt spänningsförhållande mellan allmänna intressen och brukarintressen (jfr mycket dyra men etiskt väl motiverade vårdinsatser) - Professionen: det kan finnas betydande skillnader mellan professionens önskan om struktur och hanterbarhet och brukarnas önskan om flexibilitet och öppenhet - Brukare och anhöriga: det kan finnas särskilda brukarintressen, men också anhörigintressen som skiljer sig från dessa (jfr tvingande insatser i psykiatrin)

Brukarkunskap - Brukarkunskap utvecklas kring en problematisk livssituation av den person som själv erfar problemet - Brukarexpertisen hanterar också mer grundläggande frågor: problemets orsaker, uttryck, hantering och lösning. - Vartefter (och i de fall!) erfarenheterna bearbetas och brukarkunskapen mognar, så kan brukaren utveckla en egen typ av expertis - Brukarkunskapen skiljer sig från lekmannakunskapen genom att den har sin grund i egna erfarenheter, snarare än hörsägen och tillfälliga betraktelser - Brukarkunskapen skiljer sig från den professionella kunskapen genom att den bygger på egna erfarenheter och är orienterad utifrån den egna livssituationen - Brukarkunskapen (precis som den professionella kunskapen) djupnar när den bearbetas tillsammans med andra med liknande kunskaper och erfarenheter - Brukarexpertis är generaliserad brukarkunskap, bygger på ett stort antal liknande erfarenheter ( observationer ) och har därmed likheter med den professionella expertisen

Brukarkunskap i upphandlingsprocessen före upphandlingen - Vilket problem är det egentligen man möter med den tjänst som upphandlas? - Är det de problem som faktiskt tynger brukarna, eller de som identifieras av professionerna? - Hur formulerar brukarna problemen och lösningarna? - Vilka relationer finns mellan brukarkunskapen och den professionella på området och hur ska den påverka upphandlingskriterierna? - Vad är goda utfall av en tjänst, och hur ska brukarna vara med och bedöma det? - Vilka brukare ska vara med och bedöma utfallen?

Brukarkunskap i upphandlingsprocessen under upphandlingen - Juridiskt komplicerat att inkludera enskilda brukare, men möjligt att diskutera med brukarorganisationer? - Vad bör brukarorganisationer uttala sig om? - Vilken typ av brukarmedverkan/brukarinflytande/brukarmakt vill man ha i förhållande till tjänsten och vilken roll ska brukarkunskapen spela? - Hur säkras brukarinflytande organisatoriskt och juridiskt?

Brukarkunskap i upphandlingsprocessen efter upphandlingen - Hur implementeras brukarkunskap och brukarinflytande i tjänsten? - Hur används, följs och dokumenteras brukarkunskap och brukarinflytande? - Hur följs tjänsten upp utifrån brukarkunskap? Följs användningen av brukarkunskap i tjänsten? - Hur identifieras och värderas brukarkunskap, och vilken kunskap kan tas tillvara för framtiden?

Reflexion - Brukarinflytande motiveras ofta utifrån demokrati- eller behandlingsaspekter här ses brukarkunskap istället som en resurs som blir kostsam at inte ta tillvara - Brukarkunskapen är olika utvecklad, alltid avgränsad, och kan vara svår att identifiera - Representativitetsproblemet (vem representerar egentligen den enskilde brukaren?) försvinner om brukarexpertisen snarare än en enskild brukares önskemål är i fokus - Brukarexpertis förutsätter brukarorganisering. Vilken roll har avtalsparterna att i att på lång sikt säkra arenor för utvecklandet av brukarexpertis?