Sammanställning remissvar om regelförslaget om socialt ansvar för KRAVs regler kap KRAVs kommentar: 1 Axfood

Relevanta dokument
12 Tillverkning av produktionshjälpmedel

Remiss, förslag till nya regler för socialt ansvar vid import och införsel

Certifiering av importerade och införda produkter. Grundkurs i KRAVs regler om import och införsel

Val av leverantör och leverantörens ansvar

Rapport Enkät om förslag till ändring av KRAVs regler för import/införsel

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Självutvärdering för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod

Uppförandekoden kan dock ställa krav som överträffar de krav som ställs av den nationella lagstiftningen.

Regelförslag KRAV Kommande tilläggskrav för socialt ansvar för samtliga produkter eller råvaror

Vägledning vid kontraktsvillkor gällande socialt ansvarstagande

Social uppförande kod AB Sporrong. Lagliga krav

Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär

CHECKLISTA FÖR KRAV-CERTIFIERADE RESTAURANGER OCH STORHUSHÅLL

IMFs modell för internationellt ramavtal

Remiss, förslag till nya regler i kapitel 16 Import och införsel:

Yttrande om vägledning till förordning (EG) nr 1333/2008 om livsmedelstillsatser

Denna specifikation (öppen PDF) lägger fast de krav som en möbelproducent ska uppfylla avseende Socialt ansvar.

Livsmedelsverket Kontrollavdelningen Elisabeth Fredlund Dnr 1039/2013

Inriktningen för krav ur miljömässiga, sociala och arbetsrättsliga aspekter vid upphandling

Etiska och sociala krav vid Upphandling

Advokatsamfundet har följande övergripande kommentarer avseende Rekommendationen.

8 Vildväxande produktion

Hållbarhetsregler för leverantörer

En stadieindelad timplan i grundskolan och närliggande frågor

VÅRT ARBETSMILJÖARBETE I KINA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE - STRÄVA EFTER ATT BLI BÄTTRE

Utdrag ur protokoll vid sammanträde

Hazard Analysis and Critical Control Points HACCP

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

Remiss, förslag till nya regler i kapitel 16 Import och införsel:

4.5 Uppföljning Intern revision Dokumentnr: Dokumenttyp: Diarienr: Bilagor: Sidor: Rxx (löpnr) Revisionsrapport F 8 80/07 5 6

Policy för hållbara inköp av kaffe

Landstinget i Kalmar Län

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

KRAVs GMO-risklista - Fodertillverkning

Västa Götalandsregionens Strategidokument. avseende. Sociala aspekter i samband med upphandling

Remissyttrande. SOU 2011:5, Bemanningsdirektivets genomförande i Sverige, betänkande av Bemanningsutredningen

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

IP STANDARD VERSION 2017:1 GILTIG FRÅN IP ARBETSVILLKOR. Standard för kvalitetssäkrade arbetsvillkor

Globescan Konsumentundersökning 2011

KRAVs GMO-risklista - Fodertillverkning

Arbetsmiljö vid upphandling - ett sunt konkurrensmedel

Restauranger och storhushåll

Undersökning om biodrivmedel och oljebolag

Föreskrifter om arbetsanpassning

ja till socialt ansvar

IP STANDARD VERSION 2019:1 GILTIG FRÅN IP ARBETSVILLKOR. Standard för kvalitetssäkrade arbetsvillkor

Rätt till heltid. Vad kan ni göra i kommun, region och landsting? Vänsterpartiet i SKL tipsar

Rapport. Framgångsfaktorer i Swedbanks upphandling av bärbara datorer

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

Det handlar om att bry sig AD COMPANY OM CSR OCH HÅLLBARHET.

Revisionsregler. för revision mot kraven i FR2000 Verksamhetsledning antagna av Rådet för FR2000 den

KRAVs GMO-risklista - Fodertillverkning

Karpesjö Consulting 1

Ekologiska påståenden på serveringar och i butiker

VÄLKOMMEN TILL THE FRUIT CODE. SOM EN AV VÄRLDENS LEDANDE KLÄDPRODUCENTER KÄNNER VI VÅRT ANSVAR FÖR MILJÖN OCH SAMHÄLLET.

TEXTILE SOLUTIONS. Leverantörsbedömning

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

Checklista. Socialt ansvar för KRAV-certifierade företag

Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling

Kommentarer till checklistans frågor

Antagande av ny s k uppförandekod i samband med offentliga upphandlingar. Dnr KS

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer

Verksamhetsstrategier för Fair Action

Projekt med extern finansiering styrning och kontroll

RUSTA UPPFÖRANDEKOD 2012 RUSTA AB 1

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande

GDPR OCH OUTSOURCING - VEM BÄR ANSVARET?

Anticimex integritetspolicy för försäkringsförmedlare

Svenskt Kötts utvecklade kriterier för märkesanvändare

Certifiering av kedjor

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD

Enkätfrågor till uppföljning av Uppförandekoden

Miljökrav och socialt ansvar i offentlig upphandling

Europeiska unionens officiella tidning. (Icke-lagstiftningsakter) FÖRORDNINGAR

Protokoll fört vid enskild föredragning Social- och miljöavdelningen Allmänna byrån, S1

Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017

Energimyndighetens föreskrifter om energikartläggning i stora företag

Regler vid upphandling. Motionssvar. Återremiss. Ärendet behandlas. Peter Linnstrand (v) yttrar sig. Landstingsfullmäktiges beslut

Policy för inköp och upphandling

LK Gruppens uppförandekod för leverantörer

CR-ramverk för Ratos innehav

Yttrande över Livsmedelsverkets förslag till föreskrifter om ekologisk produktion i storhushåll

- inspektion av efterlevnad av SKIs krav på socialt ansvarstagande i ramavtal

Arbetsklausuler och sociala hänsyn i offentlig upphandling (SOU 2016:15) Svar på remiss från kommunstyrelsen ( /2016)

Följande remissvar lämnas av SKOOPI Sociala arbetskooperativens Intresseorganisation tillsammans med Vägenut! kooperativen.

FR2000 ger dig fler och bättre affärer

Nya regler i diskrimineringslagen om aktiva åtgärder

Ändringar i FAR:s rekommendationer och uttalanden avseende revisionsberättelsens utformning (RevR 700, RevR 705, RevR 701 m fl)

Vägledande information om kontroll av företag som producerar groddar inom primärproduktionen

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer

Konsekvensutredning - nytryck av Sjöfartsverkets föreskrifter (2012:9) om villkor för miljödifferentierad farledsavgift

Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen. Ulla Thorslund stadsdelsdirektör Ulla Cadwalader personalchef

Ånge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Granskning av bisysslor

Uppföljning och revision av miljöledningssystem Miljöbedömningar vid affärsöverlåtelser

Transkript:

Sammanställning remissvar om regelförslaget om socialt ansvar för KRAVs regler kap 16 2017 KRAVs kommentar: Samtliga remissvar har tagits hänsyn till i utvecklandet av KRAVs regler 2018. Svaren har även diskuterats i referensgruppen för översynen såväl som i Regelkommittén. 1 Axfood Reglernas innehåll leder de till att syftet med översynen nås, är kraven rimliga, går reglerna att uppfylla? Ja, med de ändringar som nu föreslås och med några mindre justeringar så torde detta vara görligt. Språk är reglerna tydliga? Ja. Nu mkt kortfattade, men eftersom de verifieras endast genom erkända sociala standarder så förklaras ju mer där. Går reglerna att kontrollera? Ja, eftersom kraven nu endast kan verifieras genom erkända sociala standarder så antar vi att det kommer betyda att det sker en systematisk uppföljning av kraven det som är en svaghet är att olika system har olika stark fokus på olika delar i uppföljningen (BSCI och SMETA fokuserar på processanläggningar medan Fairtrade och Rainforest fokuserar på odlingen tex), men vi är beredda att köpa detta då alla nu föreslagna system ändå har sina styrkor och allt är bättre än inget. Styrkan är ju att i princip alla system går utöver dessa 6 st ganska minimala sociala krav och kommer därmed göra att vi vinner så mkt mer i förbättringar kring arbetsvillkor! 16.4.1 Dokumentera socialt ansvar Du ska kunna uppvisa dokumentation av att reglerna 16.4.2-16.4.12 följs i samband med produktionen. Du behöver inte visa upp dokumentation från verksamhet: med färre än 10 arbetstagare som verkar i länder där policys om socialt ansvar regleras i nationell arbetsrättslagstiftning. De undantagna områdena och länderna är Europeiska unionen, EES-området, USA, Kanada, Australien, Nya Zeeland och Japan. (K) Kommenterad [ABK1]: samt åtföljs genom nationell uppföljning. (I PRINCIP ALLA VÄRLDENS LÄNDER REGLERAR ARBETSRÄTT, DET ÄR UPPFYLLNADEN AV REGLERNA SOM BRISTER).

16.4.6 Barnarbete Dina leverantörer och underleverantörer får inte anställa barn som är yngre än 15 år, förutom i de fall där ILO gör undantag. Barn som är 12-15 år kan hjälpa till i verksamheten förutsatt att det inte skadar deras hälsa eller påverkar deras skolgång negativt. (K) 16.4.10 Arbetstid Dina leverantörer och underleverantörer ska följa nationell lagstiftning gällande arbetstid och övertid. (K) 2 Semper Först och främst vill vi som KRAV-certifierat företag som både tillverkar egna och importerar andras KRAV-märkta varor framföra en viss skepsis inför de snabba förändringarna som KRAV kontinuerligt driver igenom. Vi ser en risk att våra kunder inte kommer att se mervärdet av detta arbete, vilket leder till ett enormt arbete från vår sida som konsumenten sedan inte känner till när de väljer ute i hyllan. Dessutom ser vi en potentiell risk att förlora några av våra leverantörer då det är svårt för dem att hela tiden anpassa sig till ständigt nya sätt att leva upp till reglerna. KRAV ses som ett problem för dem snarare än en möjlighet just på grund av bristen på kontinuitet. Ofta har de långtgående samarbete med certifieringsorgan som i sin tur inte hänger med i alla nya sätt att kontrollera regler enligt KRAV. Vi har redan sett att även de certifieringsorgan som har direkt kontakt med KRAV för stöd inte förstår reglerna och gör fel som i sin tur drabbar oss och våra kunder. Detta leder till att många internationella samarbetspartners ser KRAV som oseriösa och oförstående till de verkliga förhållanden som råder. Vi upplever en stor oförståelse till varför många av de internationella standarder och regelverk som finns inte duger. Det tåls att återigen poängtera att det i de allra flesta fall inte är vi som väljer vilket certifieringsbolag eller revisor som besöker de olika producenterna, det är de själva som gör detta. I många fall står även en livsmedelsagent som mellankontakt. Det är därför oerhört viktigt att slutprodukten av regeluppdateringar är mycket tydliga och att det finns ett solklart tillvägagångssätt för att dels leva upp till de nya kraven och dels för hur man ska följa upp dem. Kommenterad [ABK2]: Även här (liksom under nedan kriterie för unga arbetare måste kriterierna nedan för icke skadligt barnarbete ingå, dvs: Arbetet inte är skadligt för deras hälsa eller utveckling Arbetstidens omfattning eller förläggning inte påverkar deras närvaro i skolan. Kommenterad [ABK3]: Minst en dags ledighet per sjudagarsvecka ska ges. BÖR VÄL FINNAS I ALLA STANDARDER? ÄR I ENLIGHET MED ILO-KONVENTIONER OCH DE FLESTA ARBETSRÄTTSLAGSTIFTNINGAR. OM INTE DETTA LÄGGS TILL SÅ ÄR DENNA PARAGRAF EXAKT SAMMA SOM 16.4.2 OM ATT FÖLJA NATIONELL LAGSTIFTNING. Reglernas innehåll leder de till att syftet med översynen nås, är kraven rimliga, går reglerna att uppfylla? Då syftet med översynen var att utvidga kraven på bland annat socialt ansvar har detta uppnåtts. Återigen bör ni dock ha med i åtanke att som KRAV-certifierad producent/inköpare i Sverige i de allra flesta fall är en mycket liten kund som i det stora hela inte är så viktig för de olika leverantörerna. Detta kan leda till att leverantören nekar vidare samarbete och att man inte längre kan tillverka och sälja varan som KRAV-godkänd då vi inte kan garantera en tillräcklig mängd KRAV-godkända råvaror. Era ständigt förändrade regler, checklistor och godkända standarder tas generellt emot med viss skepsis och irritation ute bland revisorer och producenter. Vi känner att vi snarare än att arbeta för att bidra till en bättre miljö och hälsa för både djur och människor, får jobba mycket med att bevara relationerna i vår leveranskedja istället. På detta sätt uppnår vi inte på bästa sätt syftet med KRAV-certifieringen och era ständiga uppdateringar.

Språk går det att förstå vad vi menar? Trots en märkbar förbättring i språkbruket det senaste året ser vi att det fortsatt finns ett stort behov av att se över hur språket kan uppfattas när man står ute i verkligheten och ska avgöra vad reglerna innebär i praktiken. Ofta är reglerna tvetydiga och kan tolkas på många olika sätt beroende på hur man vinklar dem. Se till att språkbruket leder till att ni får fram ert budskap och undviker feltolkningar VAD är det ni vill ska göras eller inte göras och HUR kan man uppnå detta? Vilka bevis vill ni se? Specificera! För att vi ska kunna ställa krav på våra leverantörer och deras underleverantörer ska det inte gå att misstolka vad det är som gäller. I dagslägen känns språket inte verklighetsförankrat och i många fall är det väldigt byråkratiskt. Vi står fast vid att ni behöver ta fram vägledningar med tydliga exempel från olika typer av verksamheter, såsom Livsmedelsverket har gjort, för att underlätta tolkning av regelverket samt undvika att man oavsiktligt inte följer reglerna pga. tolkningssvårigheter. Går reglerna att kontrollera? För en del punkter ja, de går att kontrollera. Det bör dock ytterligare förtydligas hur vi ska kunna verifiera att reglerna uppfyllts vid en revision hos oss? Vilken typ av dokument vill vår revisor se för kunna avgöra detta, dvs. vad ska revisorn ute på plats skriva i checklistorna eller fråga efter? Vi måste kunna lita på att den som utför revisionerna ute i verkligheten gör sitt jobb så att tidskrävande efterarbete kan undvikas. Om de inte förstår vad som gäller/krävs så går naturligtvis inte reglerna att kontrollera. Återigen, det är ofta inte vi som är väl insatta i regelverket som utför revisionerna, utan snarare representanter från olika certifieringsorgan som ombeds att läsa på KRAVs regelverk så gott det går och sedan använda era checklistor vid sina besök. Reglerna ska kunna gå att kontrollera på ett konkret sätt, genom ifyllda checklistor eller genom att de uppfyller en likvärdig standard. Kan inte reglerna kontrolleras inom dessa ramar kommer det vara svårt att få full kontroll. Kommentarer till enskilda punkter Punkt 16.4.1 Dokumentera socialt ansvar Du ska kunna uppvisa dokumentation av att reglerna 16.4-6.4.12 följs i samband med produktionen. Vad menar ni med dokumentation? Någon av era checklistor? Certifikat? Företagens egen CSRpolicy? Behöver de vara kontrollerade och underskrivna av en revisor? Skriv tydligt så att man utan oklarheter förstår vad som krävs definiera de termer ni använder. 3. Arla Foods Socialt ansvar Arla uppskattar att verifieringen av uppfyllande av reglerna för socialt ansvar framöver fortsatt baseras på erkända regelverk och system för leverantörsgranskning. Det är också värdefullt med den överblick över nuvarande regelverks krav som skapats i underlaget. 16.4.1 och 16.4.3

Det är oklart vad ordet produktion avser, dvs om det är primärproduktion, vidareförädling eller både och. I definitionen av produktion i 2017 års regler ingår inte uttryckligen livsmedelsförädling, enbart hantering. Enligt KRAVs definition av hantering så ingår inte förändring av råvaran och därmed inte förädling. I nuvarande regler 16.3.2 finns en länk till lista över erkända system för leverantörsgranskningar. Sidan som länken leder till har inte någon sådan lista. Därmed har Arla Foods inget ytterligare att erinra mot förslagen. 4. Lantmännen Vi är generellt positiva till de föreslagna förändringarna som adresserar relevanta områden och möjliggör jämförbarhet med andra vanligt förekommande sociala standarder. Vi anser dock av flera av kravformuleringarna är något oprecisa vilket gör dom svårtolkade och kan ge utrymme för godtycke vid tolkning. Mer precisa krav och/eller en tydlig vägledning behövs för att undvika misstolkningar. Nedan följer specifika kommentarer sorterade under respektive rubrik. 16.4.32 Inga brott mot mänskliga rättigheter eller social orättvisa Social orättvisa är ett vitt begrepp som kan behöva ytterligare vägledning. 16.4.43 Inget ofrivilligt arbete Här kan det vara på sin plats med ett förtydligande att detta även innefattar förfaranden där anställda sätts i skuld, tvingas deponera värdeföremål eller där identitetspapper kvarhålls av arbetsgivare. 16.4.7 Unga arbetstagare Definitionen av unga arbetare (15-18 år) bör framgå tydligt i texten. 16.4.10 Arbetstid I de fall då nationell lagstiftning inte är heltäckande kan det behövas hänvisning till grundläggande ILO standarder som max 48 h schemalagd arbetstid per vecka och åtminstone 1 ledig dag inom en sjudagarsperiod. 16.4.12 Anställningsavtal Bör kompletteras med tillägget, upprättat på ett språk som arbetstagaren förstår. 5. Martin & Servera

16.4.1 Dokumentera socialt ansvar Du ska kunna uppvisa dokumentation av att reglerna 16.4.2-16.4.12 följs i samband med produktionen. Du behöver inte visa upp dokumentation från verksamhet: 1 med färre än 10 arbetstagare 2 som verkar i länder där policys om socialt ansvar regleras i nationell arbetsrättslagstiftning. De undantagna områdena och länderna är Europeiska unionen, EES-området, USA, Kanada, Australien, Nya Zeeland och Japan. (K) Hela punkt 2 är konstigt formulerad. Om det är arbetsrättslagstiftningen ni vill hänvisa till, gör det och lägg inte till policy eller andra ord, det blir bara förvirrande. Jag funderar också om undantag för EU och övriga länder, det är inte solklart att allt efterlevs bara för att lagen kräver det även i utnämnda länder. 6. Nordic Sugar AB Allmänt: Många av de nya kraven är standardkrav i IFOAM. Trots det är de markerade med (K). Är det för att även underleverantörer ingår? 16.4.12 Anställningsavtal Alla arbetstagare hos dina leverantörer och underleverantörer ska ha ett bindande anställningsavtal. (K) Kommentar: Ett bindande anställningsavtal kan i många länder vara muntligt och därmed svårt att visa upp. 7. Natessen Notera att dessa regler generellt är dåligt utformade för tex en jordbrukare (familj) i Latinamerika/Sri Lanka etc. ser ut som att de är utformade för en fabrik/större tillverkning i ett i- land som vi talade om på telefon 16.4.1 Färre än 10 arbetstagare? Omöjligt att kontrollera. Vad räknas? En familj/ett kooperativ? Familjen säljer genom kooperativet. Liten processare/fabrik är också svårt kontrollerbara. Ser inte syftet med denna paragraf 16.4.5

Helt omöjlig att kontrollera i typ Latinamerika där diskriminering är vardag. Inte rimligt regel för U-länder bör omformuleras 16.4.6 Bör göra åtskiljning mellan barnarbetstagare och barn i ett familjejordbruk ej tydlig 16.4.8 Vad är syftet med denna paragraf? Går den att kontrollera? Finns det nationella förutsättningar i alla länder att kunna organisera sig? Samt vill man ur ett kulturellt perspektiv kunna organisera sig? 16.4.9 Går inte att kontrollera då det förekommer ströarbete som man gör upp. Igen åtskilja fabrik och småjordbruk 16.4.10 Orimlig och vad har den för syfte? 16.4.11 Är denna rimlig inom u-landsjordbruk? Dåligt formulerad 16.4.12 Är denna rimlig inom u-landsjordbruk? Dåligt formulerad