Landstinget i Kalmar Län
|
|
- Andreas Bergman
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Landstinget Kalmar Län Landstinget i Kalmar Län Granskning av bisysslor
2 Innehåll 1. Sammanfattning Inledning Bakgrund och syfte Revisionskriterier Granskningens avgränsning och genomförande Regelverk Allmänna bestämmelser, daterad Lag (1994:260) om offentlig anställning, LOA SKL:s kommentar till AB Landstingsövergripande riktlinjer och rutiner Förvaltningsspecifika rutiner Transaktioner med närståendes bolag Verifierande granskning Stickprov Telefonintervjuer Svar på revisionsfrågor och sammanfattande bedömning Revisionsfrågor Sammanfattande bedömning och förslag på utvecklingsområden...9 Källförteckning 1
3 1. Sammanfattning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Landstinget i Kalmar Län har EY granskat om landstinget har ändamålsenliga rutiner för att säkerställa att otillåtna bisysslor inte förekommer. Den övergripande bedömningen är att landstinget har ändamålsenliga rutiner som har dokumenterats och beslutats om av landstingstyrelsen. Reglerna följer väl Lagen om offentlig anställning och Allmänna bestämmelser. Utifrån genomförda intervjuer görs bedömningen att reglerna är väl kända i verksamheten och diskuteras vid ledningsmöten och vid nyanställningar. Frågan om bisysslor skall enligt beslutade riktlinjer tas upp med anställda årligen, och med fördel vid medarbetarsamtal. Någon uppföljning eller kontroll från landstingsledningens sida om huruvida reglerna efterlevs görs inte. För att förstärka den interna kontrollen gör vi bedömningen att landstinget bör upprätta rutiner för uppföljning av efterlevnad av reglerna. Detta gör vi mot bakgrund av att ingen systematisk uppföljning av bisysslor görs av landstingsledningen. I granskningen har ingått att stickprovsvis kontrollera om anställda med bisysslor har anmält detta till närmsta chef. Vi har inte noterat några brister i denna granskning. Mot bakgrund av vad som framkommit i granskningen ges följande rekommendationer: Reglerna om bisysslor har antagits av landstingsstyrelsen En översyn av reglerna ska ske vart tredje år eller vid behov. Ingen revidering har gjorts sedan beslutsdatum varför vi gör bedömningen att en genomgång bör ske för att säkerställa att inga förändringar är nödvändiga. Vid intervjuer framkommer en inte helt enhetlig och tydlig bild av begreppet arbetshindrande bisyssla och vad som menas med menligt påverkar den anställdes arbetssituation. Vi rekommenderar därför ett förtydligande kring detta. I dokumentet Regel: Bisyssla uppges att det oftast räcker med uppgifter om arten och omfattningen för att avgöra om bisysslan är tillåten samt att detta kan inhämtas muntligen. Det finns inga krav på att dokumentera uppgifter eller ställningstaganden. Vi rekommenderar att alla uppgifter och ställningstaganden dokumenteras på lämpligt sätt. Det sker ingen uppföljning av huruvida reglerna om bisysslor efterlevs i organisationen, såsom om frågan behandlas vid medarbetarsamtal. Det sker heller inte någon uppföljning av förekomsten av bisysslor på förvaltnings- eller landstingsnivå. Vi rekommenderar landstinget att säkerställa att samtliga förvaltningar arbetar efter fastställda riktlinjer. Följsamhet till regelverk och riktlinjer kan med fördel finnas med som kontrollmoment i landstingets årliga uppföljning av den interna kontrollen. 2
4 2. Inledning 2.1. Bakgrund och syfte På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Landstinget i Kalmar Län har EY granskat om landstinget har tillräcklig intern kontroll avseende bisysslor. Med bisyssla avses anställning, uppdrag eller annan verksamhet som medarbetare bedriver, tillfälligt eller stadigvarande, vid sidan om den ordinarie yrkesutövningen inom Landstinget i Kalmar Län. Regler om bisysslor för offentligt anställda återfinns i Allmänna bestämmelser (AB) samt i Lag (1994:260) om offentlig anställning (LOA). I granskningen besvaras bl. a. följande revisionsfrågor: Finns tydliga, ändamålsenliga och formellt beslutade regler för anställdas bisysslor? Följer policy och riktlinjer Lag om offentlig anställning och allmänna bestämmelser? Finns rutiner för remissförfarande i händelse av egen verksamhet? Är reglerna kända i verksamheten? Kontrolleras att reglerna följs? I vilken utsträckning förekommer att anställda i landstinget har bisysslor? Sker det en systematisk uppföljning och omprövning av anställdas bisysslor? Finns riktlinjer för hur landstinget ska agera om otillåtna bisysslor uppdagas? Finns regler för vad som gäller vid affärer med företag som anställda har relationer med? 2.2. Revisionskriterier Med revisionskriterier avses de bedömningsgrunder som används i granskningen för analyser, slutsatser och bedömningar. Revisionskriterierna kan hämtas från lagar och förarbeten eller interna regelverk, policyer och fullmäktigebeslut. Kriterier kan också ha sin grund i jämförbar praxis eller erkänd teoribildning. I denna granskning utgörs de huvudsakliga revisionskriterierna av: Lag (1994:260) om offentlig anställning (LOA) Allmänna bestämmelser (AB) 2.3. Granskningens avgränsning och genomförande Granskningen har utförts genom intervjuer, genomgång av interna riktlinjer/policys och kontroll i Bolagsverkets register. Ett stickprov av anställda inom landstinget har kontrollerats mot Bolagsverkets register över funktionärer. Personerna har valts ut slumpmässigt. De personer som finns registrerade som funktionärer i registret har följts upp med avseende på om och hur bisyssla rapporterats och om bisysslan är godkänd. 3
5 I granskningen har det även ingått att kontrollera om någon av de leverantörer/bolag, som de anställda är funktionärer i, fakturerat/erhållit bidrag från Landstinget i Kalmar Län under Samtliga intervjuade, med undantag av kortare telefonintervjuer, har beretts tillfälle att faktagranska rapporten. De kortare telefonintervjuerna har endast genomförts i verifierande syfte för att kontrollerar regler och riktlinjer är kända i verksamheten. 3. Regelverk Med hänsyn till att de kommunala, inkluderande landstingskommunala, myndigheterna och andra som fullgör uppgifter inom den offentliga förvaltningen ska visa saklighet och opartiskhet i sin verksamhet är det angeläget att arbetstagarna inte åtar sig sådan bisyssla som kan rubba förtroendet för arbetsgivarens verksamhet. Arbetstagarna får inte heller åta sig en bisyssla som kan inverka negativt på arbetstagarens möjlighet att utföra sina arbetsuppgifter eller som innebär konkurrerande verksamhet med arbetsgivarens. Regler om bisysslor finns dels i Allmänna bestämmelser (AB) och dels i Lag om offentlig anställning (LOA). För anställda inom landstinget gäller AB med undantag av förtroendeskadliga bisysslor, för vilka LOA gäller. I 7 LOA regleras förbudet mot förtroendeskadliga bisysslor för anställda i kommuner, landsting och kommunalförbund. Lagen är tvingande och tar över AB:s bestämmelser om förtroendeskadliga bisysslor. Landstinget i Kalmar Län har beslutat om regler för bisysslor Allmänna bestämmelser, daterad Enligt 3 kap. 8 i AB framgår bestämmelserna kring bisysslor. Arbetstagare ska på begäran anmäla bisyssla och lämna de uppgifter, som arbetsgivaren anser behövs för bedömning av bisysslan. Arbetsgivaren kan förbjuda bisysslan om arbetsgivaren finner att den kan; a) inverka hindrande på arbetsuppgifterna, b) innebära verksamhet som konkurrerar med arbetsgivarens. Förtroendeskadlig bisyssla för arbetstagaren inom kommun, landsting eller kommunalförbund regleras i 7 lagen om offentlig anställning (LOA). För arbetstagare anställd hos annan arbetsgivare än kommun, landsting eller kommunalförbund gäller även att bisyssla kan förbjudas av arbetsgivaren om den kan c) påverka arbetstagarens handläggning av ärenden i sitt arbete hos arbetsgivaren. Förtroendeuppdrag inom fackliga, politiska eller ideella organisationer räknas inte som bisyssla enligt AB Lag (1994:260) om offentlig anställning, LOA Föreskrifter i Lagen om offentlig anställning gällande bisysslor ( 7-7c) gäller arbetstagare inom kommun, landsting och kommunalförbund. 4
6 Arbetstagaren får inte enligt 7 LOA ha någon anställning eller något uppdrag eller utöva någon verksamhet som kan rubba förtroendet för hans eller någon annan arbetstagares opartiskhet i arbetet eller som kan skada myndighetens anseende. Arbetsgivaren är enligt 7a LOA skyldig att på lämpligt sätt informera sina arbetstagare om vilka slags förhållanden som kan göra en bisyssla otillåten enligt 7. Arbetstagare är enligt 7b LOA skyldiga att på begäran lämna de uppgifter som behövs för att arbetsgivaren ska kunna bedöma om arbetstagarens bisyssla är tillåten eller inte. Arbetsgivarens beslut om att en arbetstagare ska upphöra med, eller inte åta sig, en förtroendeskadlig bisyssla ska enligt 7c LOA vara skriftlig och innehålla en motivering. Beslutet behöver enligt 42 LOA inte föregås av förhandling enligt MBL. LOA gör inga undantag motsvarande de som finns i AB för förtroendeuppdrag inom fackliga, politiska eller ideella organisationer SKL:s kommentar till AB Förhandlingssektionen inom Sveriges Kommuner och Landsting, har utarbetat kommentarer till Allmänna bestämmelser för att ge vägledning och underlätta det personalpolitiska arbetet samt bidra till att utveckla arbetsgivarrollen. Följande kommentarer avser bisysslor: Arbetstagare är skyldig att på arbetsgivarens begäran anmäla bisysslor och lämna de uppgifter som arbetsgivaren behöver för att kunna bedöma dessa. Om arbetstagaren inte uppfyller detta så är det ett brott mot avtalet, alternativt fel eller försummelse i arbetet, som kan medföra disciplinpåföljd enligt AB 11 och i mycket allvarliga fall uppsägning. Med bisyssla förstås varje syssla, tillfällig eller stadigvarande, som utövas vid sidan av anställningen och som inte är hänförlig till privatlivet (AD 1985 nr 69) Landstingsövergripande riktlinjer och rutiner Landstinget i Kalmar Län har antagit landstingsgemensamma regler kring bisyssla. Målgruppen är chefer inom landstinget och det angivna målet är att alla chefer ska känna till reglerna och ta upp frågorna i samband med årliga medarbetarsamtal. I reglerna definieras vad som anses vara en bisyssla. Bestämmelser kring förtroendeskadlig bisyssla regleras i lagen, men landstingets regler förtydligar vad som avses med detta för landstingets vidkommande. I första hand avses jävsfrågor, och exempel ges på när en bisyssla kan vara förtroendeskadlig. Riktlinjerna innehåller även definition av arbetshindarande bisyssla och konkurrerande bisyssla. Arbetshindrande bisyssla är en syssla som menligt påverkar möjligheten att utföra sitta arbete. Konkurrerande bisyssla är en syssla som menligt påverkar landstingets affärsverksamhet. I ett särskilt stycke påpekas att patienter inte får styras över från landstingets verksamhet till egen näringsverksamhet. I dokumentet framgår att information om bisysslor finns i anställningsavtal och att respektive chef ansvarar för information samt prövning av bisysslor. Prövning ska ske regelbundet och det rekommenderas att det sker vid årliga medarbetarsamtal. Anställda ska också på begä- 5
7 ran lämna uppgifter om bisysslan. Reglerna stipulerar att det oftast räcker med att uppgifterna inhämtas muntligen. Vill chef ha uppgifterna skriftligt kan särskild mall användas. Förbud mot förtroendeskadlig bisyssla skall vara skriftlig. För förbud mot arbetshindrande eller konkurrerande bisyssla finns inga formkrav, men rekommenderas att vara skriftlig. Mallar finns upprättade för beslut om förtroendeskadlig bisyssla. Anställningsavtal Enligt reglerna ska det finnas information om bisysslor i anställningsavtal. I mallen för landstingsavtal står följande text, vilket bekräftar efterlevnad av beslutade regler: Bisyssla ska godkännas av arbetsgivaren. Regleras i allmänna bestämmelser (AB) och arbetsgivarens regler om bisyssla, se. Medarbetarsamtal Enligt beslutade regler ska prövning av bisysslor ske regelbundet. Detta kan ske under medarbetarsamtal. I en riktlinje beslutad inom ramen för personaldelegation gällande de lönepolitiska målen och personalenheten finns en bilaga som hanterar medarbetarsamtalet. I bilagan står att om medarbetaren har någon form av bisyssla behöver det finnas uppgifter om art och omfattning. Det står också att samtalet bör sammanfattas och att minnesanteckningar bör föras. Till sin hjälp har chefen en checklista som tar med frågan kring bisysslor. Ledningen följer upp att medarbetarsamtal görs. Detta sker i systemet Stratsys. Det finns ingen särskild uppföljning av huruvida frågan om bisysslor varit uppe till diskussion. Enligt landstingets centrala personalledning är detta en fråga bland många andra som ska beröras och det inte finns något uppdrag att göra landstingscentrala uppföljningar avseende bisysslor. Övriga uppföljningar Det sker ingen landstingscentral uppföljning av rapporterade bisysslor. Prövning Enligt riktlinjerna ska prövning vara restriktiv. Vad detta innebär tydliggörs inte. Bedömning och prövning sker av den anställdes närmaste chef. Landstingets centrala personalledning bedömer att definitioner och prövningar inte är ett problem. Vid eventuella oklarheter finns en tydlig ansvarsfördelning från närmaste chef, förvaltningens PA-konsulter till övergripande personalstrateg. Den anställde ska på begäran lämna in de uppgifter om bisysslan som behövs. I dokumentet kring bisysslor uppges att det oftast räcker med uppgifter om arten och omfattningen för att avgöra om bisysslan är tillåten samt att detta kan inhämtas muntligen. Det finns inga krav på att dokumentera uppgifter eller ställningstaganden Förvaltningsspecifika rutiner Vid intervjuer med förvaltningscheferna på Primärvårdsförvaltingen respektive Hälso- och sjukvårdsförvaltningen uppges att inga särskilda regler eller riktlinjer har upprättats för förvaltningarna. De följer centrala direktiv och riktlinjer och ger en samstämmig bild av hur bisysslor rapporteras och följs upp. Vid anställning undertecknas det standardiserade anställningsavtalet, det vill säga ändras inte från ursprungligt skick. Båda förvaltningarna har introduktionsutbildningar för chefer inom 6
8 verksamheten, där bland annat regler om bisysslor tas upp. Ämnet diskuteras också regelbundet på ledningsmöten och på basenhetsträffar. Ingen uppföljning eller sammanställning av bisysslor sker på förvaltningsnivå. De intervjuade uppger att det ligger inom chefens ansvar att ta upp dessa frågor och de har inte fått något särskilt uppdrag att rapportera kring bisysslor. Uppgifter kring bisysslor är endast en av många saker att hantera i ett medarbetarsamtal och i relationen med de anställda och det uppges inte vara relevant att bryta ut just denna fråga. Ingen av cheferna har fått några indikationer på brister i hanteringav bisysslor. Ingen av cheferna har upptäckt bisysslor som inte har rapporterats. Enligt regelverket får inte personal remittera patienter till egen bedriven verksamhet. Detta är en absolut regel och upplevs som känd inom verksamheten. Några indikationer på brister i detta avseende uppges inte heller har uppmärksammats. Vid en intervju framkommer ett behov av att förtydliga vad det innebär att en arbetshindrande bisyssla är en syssla som menligt påverkar möjligheten att utföra sitta arbete. Frågan kan uppkomma i samband med att en person, i större utsträckning, utför liknande arbetsuppgifter på sin fritid i en annan anställning/annat uppdrag än som i sin tjänst. Från alla intervjuade framkommer inte heller en helt enhetlig bild av huruvida detta är att betrakta som en bisyssla. Prövning av vad som är att betrakta som en bisyssla görs av berörd chef. Skulle oenighet med den anställde uppkomma finns en tydlig ansvarsfördelning, från berörd chef och ytterst till förvaltningschef. Dokumentation av de bedömningar som görs, och där chefen anser att bisysslan är av mindre betydelse behöver inte rapporteras Transaktioner med närståendes bolag Reglerna om bisysslor reglerar endast sysslor som innehas av landstingets egen personal, det vill säga inte av verksamhet som bedrivs av till anställda närstående personer. Detta har inte definierats som bisysslor. Transaktioner med närståendes bolag berörs däremot i riktlinjer för attest och har beslutats om av landstingsfullmäktige Dessa riktlinjer omfattar samtliga medarbetare inom landstinget och klargör innebörden av attester och kontroller. Den som utför kontrollen av en transaktion får inte kontrollera in- och utbetalningar eller utgifter av personlig karaktär till sig själv eller till närstående. Det gäller även bolag och föreningar där den kontrollansvarige eller närstående har ägarintressen eller ingår i ledningen. Detta betecknas som jäv. 4. Verifierande granskning 4.1. Stickprov Ett stickprov av personer har kontrollerats mot Bolagsverkets register över funktionärer. Med funktionärer menas om personen är VD, styrelseledamot, styrelsesuppleant och firmatecknare. Registret ger ingen fullständig bild av ägarförhållandena. Personer som är anställda av landstinget i Kalmar län har valts ut slumpmässigt. De personer som träffats som funktionärer i registret har följts upp med ansvarig chef med avseende på om och hur bisyssla rapporterats, om bisysslan är godkänd och hur arbetsgivaren följer upp den. 7
9 I granskningen har det även ingått att kontrollera om någon av de leverantörer/bolag som de anställda är funktionärer erhållit ersättning från landstinget i Kalmar län under perioden Telefonintervjuer Ett antal, slumpmässigt utvalda, verksamhetschefer har valts ut för att kontrollera om landstingets regler är kända, och om de efterlevs. Därutöver har frågor ställts kring förekomst av bisysslor och eventuell förekomst av fall då patienter remitteras från landstingets verksamhet till egen verksamhet. Vår bedömning Efter genomförd granskning kan vi konstatera att de stickprovsvis utvalda personerna har anmält sina bisysslor i vederbörlig ordning. Baserat på intervjuerna, samt på gjorda stickprov, gör vi bedömningen att reglerna i allt väsentligt synes fungera i enlighet med de riktlinjer som landstingsledningen har beslutat om. Vid en av intervjuerna framkommer dock att frågan om bisysslor inte diskuteras årligen med medarbetare utan endast när den blir aktuell. 8
10 5. Svar på revisionsfrågor och sammanfattande bedömning 5.1. Revisionsfrågor Revisionsfråga Finns tydliga, ändamålsenliga och formellt beslutade regler för anställdas bisysslor Följer policy och riktlinjer Lag om offentlig anställning och allmänna bestämmelser? Finns rutiner för remissförarande i händelse av egen verksamhet? Är reglerna kända i verksamheten? Kontrolleras att reglerna följs? I vilken utsträckning förekommer att anställda i landstinget har bisysslor? Sker det en systematisk uppföljning och omprövning av anställdas bisysslor? Finns riktlinjer för hur landstinget ska agera om otillåtna bisysslor uppdagas? Finns regler för vad som gäller vid affärer med företag som anställda har relationer med? Svar Ja. Reglerna om bisysslor har antagits av landstingsstyrelsen Reglerna behandlar definition av bisyssla, prövning och förbud mot bisyssla samt ansvar för information och inhämtande av uppgifter. Ja. Ja. I reglerna kring bisysslor anges tydligt att det inte får förekomma att patienter styrs över från landstingets verksamheter till egen näringsverksamhet. Detta är enligt de intervjuade en absolut regel. Ja. Bedömningen görs utifrån de telefonintervjuer som genomförts av stickprovsvis utvalda verksamhetschefer. Nej. Landstinget har ingen uppföljning av huruvida reglerna efterlevs. Av samtliga intervjuade framgår att detta ligger inom respektive chefs ansvarsområde. Frågan går inte att besvara då ingen uppföljning varken sker på central nivå eller på förvaltningsnivå. Ja och nej. Frågan om anställdas bisysslor ska enligt riktlinjerna hanteras årligen. Det sker däremot ingen systematisk uppföljning på förvaltnings- eller landstingsnivå. Ja. Detta hanteras inom ramen för riktlinjerna (förbud mot bisyssla och förhandlingsskyldighet före beslut) Ja. Detta hanteras inom ramen för riktlinjer för attest Sammanfattande bedömning och förslag på utvecklingsområden Den övergripande bedömningen är att landstinget har ändamålsenliga rutiner som har dokumenterats och beslutats om av landstingstyrelsen. Reglerna följer väl Lagen om offentlig anställning och Allmänna bestämmelser. Utifrån genomförda intervjuer görs bedömningen att reglerna är väl kända i verksamheten och diskuteras vid ledningsmöten och vid nyanställningar.. Frågan om bisysslor skall enligt beslutade riktlinjer tas upp med anställda årligen, och med fördel vid medarbetarsamtal. Någon uppföljning eller kontroll från landstingsledningens sida om huruvida reglerna efterlevs görs inte. För att förstärka den interna kontrollen gör vi bedömningen att landstinget bör upprätta rutiner för uppföljning av efterlevnad av reglerna. Detta gör vi mot bakgrund av att ingen systematisk uppföljning av bisysslor görs av landstingsledningen. 9
11 Mot bakgrund av vad som framkommit i granskningen ges följande rekommendationer: Reglerna om bisysslor har antagits av landstingsstyrelsen En översyn av reglerna ska ske vart tredje år eller vid behov. Ingen revidering har gjorts sedan beslutsdatum varför vi gör bedömningen att en genomgång bör ske för att säkerställa att inga förändringar är nödvändiga. Vid intervjuer framkommer en inte helt enhetlig och tydlig bild av begreppet arbetshindrande bisyssla och vad som menas med menligt påverkar den anställdes arbetssituation. Vi rekommenderar därför ett förtydligande kring detta. I dokumentet Regel: Bisyssla uppges att det oftast räcker med uppgifter om arten och omfattningen för att avgöra om bisysslan är tillåten samt att detta kan inhämtas muntligen. Det finns inga krav på att dokumentera uppgifter eller ställningstaganden. Vi rekommenderar att alla uppgifter och ställningstaganden dokumenteras på lämpligt sätt. Det sker ingen uppföljning av huruvida reglerna om bisysslor efterlevs i organisationen, såsom om frågan behandlas vid medarbetarsamtal. Det sker heller inte någon uppföljning av förekomsten av bisysslor på förvaltnings- eller landstingsnivå. Vi rekommenderar landstinget att säkerställa att samtliga förvaltningar arbetar efter fastställda riktlinjer. Följsamhet till regelverk och riktlinjer kan med fördel finnas med som kontrollmoment i landstingets årliga uppföljning av den interna kontrollen. 10
12 Källförteckning Lag (1994:260) om offentlig anställning Allmänna bestämmelser (AB), i lydelse fr.o.m SKL:s kommentarer till 8 i Allmänna bestämmelser, oktober 2012 Regel: Bisyssla. Beslutad av landstingsstyrelsen Riktlinje: Lönekultur. Beslutad , reviderad Riktlinje för attest. Beslutad av landstingsfullmäktige Intervju har skett med följande personer: - Personaldirektör - Förhandlingschef - Primärvårdschef - Hälso- och sjukvårdsdirektör - Personalchef Länssjukhuset i Kalmar - Telefonintervjuer med verksamhetschefer 11
Granskning av bisysslor 2013
Granskning av bisysslor 2013 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 2013 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Norrköpings kommun Norrköpings kommun Granskning av bisysslor Innehåll 1. Sammanfattning... 2
Läs merL! arienummar. Samtliga styrelser/nämnder bör vidta åtgärder för att säkerställa rutiner angående bisyssla så att riktlinjen följs.
HUDDINGE KOMMUN Revisorerna Till Kommunstyrelsen Samtliga nämnder Revisionsskrivelse 2012-12-17 HUDDINGE K.OMMUN Bam- och utbildningsförvaltningen Granskning av otillåtna bisysslor L! arienummar Diariepl~
Läs merRevisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun 2010-01-28. Ramona Numelin Jonas Eriksson
Revisionsrapport Anställdas bisysslor Gotlands kommun 2010-01-28 Ramona Numelin Jonas Eriksson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...1 2 Inledning och revisionsfråga...1 3 Avgränsning och metod...2 4
Läs merGranskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson
Granskning av bisysslor Region Halland Revisionsrapport April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Inledning... 4 Bakgrund... 4 Syfte, avgränsning
Läs merRiktlinjer för bisysslor
Riktlinjer för bisysslor Antagna av kommunstyrelsen 2012-10-08 165 Riktlinjer för bisysslor Definition Med bisyssla avses verksamhet som bedrivs vid sidan om den ordinarie anställningen hos Hörby kommun.
Läs merKontroll av anställdas bisysslor
Revisionsrapport Kontroll av anställdas bisysslor Landstinget i Östergötland Matti Leskelä Linda Yacoub Eva Andlert, certifierad kommunal revisor 25 Kontroll av anställdas bisysslor Innehållsförteckning
Läs merBilaga till policy för bisysslor
Bilaga till policy för bisysslor Antagen av landstingsstyrelsens personaldelegation 2009-04-16 1/9 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Otillåtna bisysslor... 3 2.1 Förtroendeskadliga bisysslor (LOA
Läs merI AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:
Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kansli Gäller fr. o m: 2010-07-01 Beslut: KS 154, 2010-06-15 Utvärderad: KS 3, 2012-01-24 1. Bakgrund Med bisyssla avses, i avtalets mening, varje syssla, tillfällig
Läs merGranskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Lars Edgren, Sofia Blixtberg Granskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Revisionsfråga och kontrollmål...
Läs merRevisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2012. Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor
Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2012 Huddinge kommun Granskning av otillåtna bisysslor Innehåll 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 4 2.1. Bakgrund... 4 2.2.
Läs merGranskning av bisysslor. 25 september 2013
Granskning av bisysslor 25 september 2013 Syfte & revisionsfråga Syfte & Revisionsfråga En förstudie har genomförts som syftat till att ta reda på hur förvaltningarna arbetar med förekomsten av bisysslor,
Läs merRevisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda
Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin Vadstena kommun Bisysslor bland anställda t Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 3. Revisionsfrågor...3 3.1. Avgränsning...3 3.2. Granskningens genomförande...3
Läs merPolicy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige 2010-03-02 10
Datum Diarienummer 2010-03-02 Kst 2009/469.01 Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige 2010-03-02 10 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Definition... 3 2 Otillåtna bisysslor...
Läs merÅnge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Granskning av bisysslor
Revisorerna 1 (1) Ånge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Revisorerna har uppdragit till KPMG att genomföra en granskning av bisysslor,
Läs merGranskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun
Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun Räkenskapsår 2013 Datum 1 augusti 2013 Till Kommunrevisionen i Valdemarsviks kommun Från R Wallin 1 Inledning På uppdrag av kommunrevisionen i Valdemarsvik
Läs merRiktlinjer för prövning av bisyssla
r för prövning av 2015-11-30 r för prövning av 1 av 7 Innehåll r för prövning av... 3 1 Definition... 3 2 Information... 3 3 Prövning av... 3 3.1 Grundsyn... 3 3.2 Regler... 3 3.2.1 Förtroendeskadliga
Läs merRevisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor
Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun Vetlanda kommun Granskning av bisysslor Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund och syfte... 3 2.2. Revisionskriterier...
Läs merOlofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson
KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Syfte 1 3. Avgränsning 1 4. Revisionskriterier 1 5. Ansvarig nämnd 2 6. Metod 2 7. Noteringar från granskningen 2 7.1 Finns kännedom om bisysslor?
Läs merUppföljning av bisysslor
www.pwc.se Revisionsrapport Sofia Nylund Uppföljning av bisysslor Sollentuna kommun Uppföljning av bisysslor Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning och rekommendationer... 1 2. Inledning... 3
Läs merGranskning av anställdas bisysslor
www.pwc.se Malin Liljeblad Fredrik Winter Februari 2013 Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Smedjebackens Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2.
Läs merLANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16
LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret 2016-10-12 Johan Magnusson Rev/16026 Bisysslor förstudie Rapport 10-16 Bisysslor - förstudie Bakgrund Landstingets revisorer ansvarar för att genomföra årlig granskning
Läs merHällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2014-05-16 Antal sidor: 13
Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13 Innehåll 1. Sammanfattning 2. Bakgrund 2.1 Definition av intern kontroll 2.2 Exempel på uppföljning av den interna kontrollen 3. Syfte 4. Avgränsning
Läs merRevisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor
www.pwc.se Malin Liljeblad November 2013 Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Söderhamns Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1.
Läs merRevisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012
Revisionsrapport Bisysslor Hultsfreds kommun Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012 Granskning av bisysslor 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 3 Revisionsfrågor och
Läs merRutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad
Rapport Stadsrevisionen 14 juni 2016 Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad Inledning Det är viktigt att förtroendet för offentlig verksamhet är högt hos allmänheten. Att inventera och pröva
Läs merKontroll av anställdas bisysslor
Revisionsrapport Kontroll av anställdas bisysslor Landstinget i Östergötland Matti Leskelä Linda Yacoub Eva Andlert, certifierad kommunal revisor 25 Kontroll av anställdas bisysslor Innehållsförteckning
Läs merRevisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor
Revisorerna 1 (1) Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Övriga nämnder Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor Revisorerna har uppdragit till KPMG att genomföra
Läs merArbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
ARBOGA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2016-05-24 Blad 9 Ksau 78 Dnr 214/2016-008 Riktlinjer för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen har av kommunstyrelsen
Läs merRevisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor
BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2013-02-22 GSN-2012/699.912 1 (2) HANDLÄGGARE Backman, Kerstin 08-535 360 31 Kerstin.Backman@huddinge.se Grundskolenämnden Revisionsskrivelse
Läs mer35 Revisorernas granskning av bisysslor
PROTOKOLL 2003-03-24 LKD 03087 35 Revisorernas granskning av bisysslor Bakgrund Efter riksdagsbeslut hösten 2001 gäller från och med 2002 ändringar i lagen om offentlig anställning (LOA) vilka innebär
Läs merIntern kontroll avseende de anställdas bisysslor
Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor Vänersborgs kommun Revisionsrapport Datum 2011-03-07 Henrik Bergh Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Uppdrag och genomförande... 3 Sammanfattande
Läs merOlofströms kommun. Granskning av kommunens systematiska arbetsmiljöarbete. Revisionsrapport. KPMG AB 23 augusti 2011
Granskning av kommunens systematiska Revisionsrapport KPMG AB 23 augusti 2011 2010 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Syfte 1 3. Revisionskriterier
Läs merPolicy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik
2015-08-26 FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Policy om Bisysslor Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av KS 1993-02-09 28 Revisions datum KS 2009-05-13 82 (KS/2009:391)
Läs merGranskning av rehabiliteringsverksamheten
Granskning av rehabiliteringsverksamheten Revisionsrapport KPMG AB 1 juni 2011 Antal sidor: 9 Granskningsrapport_Granskning av rehabiliteringsverksamheten_ronneby.docm Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Syfte 1
Läs merRiktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet
Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet 1. Inledning I Luleå tekniska universitets (LTU) uppdrag ingår att samverka med såväl näringslivet som samhället i övrigt. Många lärare, forskare
Läs merGranskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet
Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet Härryda kommun Maj 2014 Johan Osbeck, certifierad kommunal revisor Pernilla Lihnell, certifierad kommunal
Läs merMissiv 1 (2) 2011-06-21 Dnr REV/6/2011
, Jämtlands Läns Landsting Landstingets revisorer Missiv 1 (2) 2011-06-21 Dnr REV/6/2011 Revisionsdirektör Majvor Enström Tfn: 063-147528 Landstingsstyrelsen Granskning av Bisysslor På vårt uppdrag har
Läs merYttrande över revisionsrapport nr 34/2004, God styrelsesed i nämnder och bolag
Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsdirektören TJÄNSTEUTLÅTANDE 2005-03-17 Landstingsstyrelsen Yttrande över revisionsrapport nr 34/2004, God styrelsesed i nämnder och bolag Ärendet Landstingsrevisorerna
Läs merDet finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande
Datum 2012-05-23 Riktlinjer för bisysslor i Tyresö kommun Beslutad av kommundirektören 2012-05-16. 1. Inledning Det är viktigt för Tyresö Kommun att medborgarna har förtroende för kommunens opartiskhet
Läs merRiktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun
Riktlinjer för bisysslor i Sammanfattning I råder det inte något generellt förbud mot bisysslor, men uppdrag, ägarintressen eller annan verksamhet vid sidan om anställningen får inte förekomma, om det
Läs merRevisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA
Peder Björn 2014-12-16 PROTOKOLLSUTDRAG Landstingsstyrelsen Ärende 7. Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA a t t
Läs merGranskning av bisysslor
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av bisysslor Peter Aschberg Region Värmland Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Revisionsfrågor...2 2.3. Metod och
Läs merReviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun
SOLLENTUNA KOMMUN ^ Kommunledningskontoret Mona Birgetz Tjänsteutlåtande 2013-10-07 Sidan 1 av 2 Dnr 2013/0596 KS-2 Diariekod: 140 Kommunstyrelsen Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun Förslag
Läs merRevisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012
Revisionsrapport Bisysslor Lekebergs kommun Fredrik Alm Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning Sammanfattning 1 Inledning 2 Revisionsfråga 2 Revisionsmetod 2 Avgränsning 3 Allmänt om bisyssla 3 Förtroendeskadliga
Läs merRegion Skåne. Granskning av personalrelaterade skulder Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 30 december 2013 Antal sidor: 13
Granskning av personalrelaterade skulder Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB 30 december 2013 Antal sidor: 13 Revisionsrapport - Personalrelaterade skulder - 2013 slutlig.docx Innehåll 1. Sammanfattning
Läs merLöpande granskning av intern kontroll Omställningsarbetet inom Division Primärvård (PM2)
Revisionsrapport Löpande granskning av intern kontroll Omställningsarbetet inom Division Primärvård (PM2) Landstinget Gävleborg Lars-Åke Ullström Hanna Franck Larsson Emil Ring Oktober 2012 Innehållsförteckning
Läs merGranskning av anställdas bisysslor
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Gröndahl Granskning av anställdas bisysslor Hammarö kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Revisionsfrågor...2 2.3.
Läs merFörord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå 2008-09-08
Riktlinjer Bisyssla Förord Kommunala myndigheter inom offentlig förvaltning ska visa saklighet och opartiskhet i sin utövning för att inte skada allmänhetens förtroende. Luleå kommun vill som arbetsgivare
Läs merHällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor
Styrning och kontroll av anställdas bisysslor KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6 Anställdas bisysslor 2010 KPMG Bohlins AB, a Swedish limited liability partnership and a member firm of the KPMG network of
Läs merGranskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor
www.pwc.se Revisionsrapport Lars Edgren, Sofia Blixtberg Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor Marks kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1.
Läs merKommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla
Cirkulärnr: 17:50 Diarienr: 17/05350 P-cirknr: 17-2:28 Nyckelord: Bisyssla, bisysslor, LOA, AB 8 Handläggare: Avdelning: Sektion/Enhet: Förhandlingssektionen Datum: 2018-01-24 Mottagare Rubrik: Kommunstyrelsen
Läs merRevisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Revisionskonsult Anställdas bisysslor Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014
www.pwc.se Revisionsrapport Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Bisysslor Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning, revisionell bedömning och förslag till utveckling... 1 2. Inledning...
Läs merRevisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri
Revisionsrapport Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun Oktober 2009 Johan Skeri Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning...1 1 Inledning och bakgrund...2 1.1 Revisionsfråga...2 1.2
Läs merAvrapportering av intern kontroll för socialnämnden, första halvåret 2015
SOCIALFÖRVALTNINGEN Handläggare Ehlin Bengt Datum 2015-05-29 Diarienummer SCN-2015-0033 Socialnämnden Avrapportering av intern kontroll för socialnämnden, första halvåret 2015 Förslag till beslut Socialnämnden
Läs merRiktlinjer för bisysslor
KOMMUNSTYRELSEN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL SIDA 15 (42) Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 25 mars 2013 10 Paragraf Diarienummer KS-2012/754.112 Riktlinjer för bisysslor Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige
Läs merRevisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun. 2010-03-30 Anneth Nyqvist
Revisionsrapport Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun 2010-03-30 Anneth Nyqvist 2010-03-30 Anneth Nyqvist, uppdragsledare/projektledare 1 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 2 Inledning...4
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL
VERKSAMHETSUTSK OTTET SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (15) Plats och tid Kommunkontoret, Heby, kl 9.00 11.00 Beslutande David Olsson (M), ordförande Carina Schön (S) D ick Pettersson (C) B engt Löfling (V) Ej
Läs merRevisionsrapport Granskning av Trelleborgs kommuns lönesättning ur ett jämställdhetsperspektiv
www.pwc.se Revisionsrapport Carl-Gustaf Folkeson Granskning av Trelleborgs kommuns lönesättning ur ett jämställdhetsperspektiv Trelleborgs kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merSvar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor
BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen Central förvaltning Datum 2013-01-28 Sida 1 (3) Personalenhet Dnr LD12/03031 Uppdnr 397 2013-01-14 Landstingsstyrelsens arbetsutskott 2013-01-28 Landstingsstyrelsen
Läs merEgenkontroll avseende riskhantering
Revisionsrapport Egenkontroll avseende riskhantering fungerar egenkontrollen med verktyget RH-check på ett tillfredsställande sätt? Eva Ogensjö Cert. kommunal revisor Eva Andlert Cert. kommunal revisor
Läs merRiktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )
Juni 2008 1 (6) Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen 2008-08-26) Ledningens syn på bisysslor Gävle kommunkoncern ska uppfattas som rättssäker och effektiv.
Läs merEksjö kommun. Granskning av systematiska arbetsmiljöarbetet. Revisionsrapport. KPMG AB 2010-05-03 Lars Jönsson
ABCD Eksjö kommun Granskning av systematiska arbetsmiljöarbetet Revisionsrapport KPMG AB 2010-05-03 Lars Jönsson ABCD Eksjö kommun Rapport systematiskt arbetsmiljöarbetet 2010-05-03 Innehåll 1. Bakgrund
Läs merRevisionsrapport 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna januari 2013. Vellinge kommun. Fastighetsunderhåll
Revisionsrapport 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna januari 2013 Vellinge kommun Fastighetsunderhåll Innehåll 1. Sammanfattning...3 2. Inledning...4 2.1. Bakgrund...4 2.2. Syfte och revisionsfrågor...4
Läs merRevisionsrapport egenkontroll avseende riskhantering fungerar egenkontrollen med verktyget RH-check på ett tillfredsställande sätt?
BESLUTSUNDERLAG 1(2) Tomas Samuelsson 2014-03-06 LiÖ 2014-297 Landstingsstyrelsen Revisionsrapport egenkontroll avseende riskhantering fungerar egenkontrollen med verktyget RH-check på ett tillfredsställande
Läs merGranskning av anställdas bisysslor
www.pwc.se Revisionsrapport Lars Wigström Cert. kommunal revisor Februari 2012 Granskning av anställdas bisysslor Surahammars kommun Innehållsförteckning 2.1. Revisionsmetod...3 2.2. Avgränsning...4 3.1.
Läs merUppföljning - följsamhet till regelverk för intygsskrivning inom hälso- och sjukvården
www.pwc.se Revisionsrapport Lars-Åke Ullström, Niklas Eriksson Uppföljning - följsamhet till regelverk för intygsskrivning inom hälso- och sjukvården Landstinget Gävleborg Innehållsförteckning 1. Inledning...
Läs merSvar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor
I II ~ Landstinget DALARNA Persona/enhet ~JLAGA AU ~ 17A Datum 2013-01-14 1 (3) Dnr LD12103031 Uppdnr 397 2013-01-14 2013-01-28 Landstingsstyrelsen Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor
Läs merREGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2018/1060 REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion Beslutsdatum Giltighetstid Sammanfattning medarbetarportalen.gu.se/styrdokument
Läs merRUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.
2014-11-04 1(7) RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN 1 Bisyssla Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun. 1.1 Vad är bisyssla? Bisyssla är ett uppdrag som en person fullgör
Läs merBisyssla. Gäller för: Region Kronoberg
Riktlinje Process: 2.4.5 RGK Personaladministration (PA) Område: Arbetsgivarfrågor Giltig fr.o.m: 2018-04-19 Faktaägare: Monica Ranstad, förhandlingschef HR Fastställd av: Caroline Palmqvist, HR-direktör
Läs merTjörns kommun Förstudie av kommunens fördelning av ansvar och beslutanderätt
Förstudie 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna Februari 2013 Tjörns kommun Förstudie av kommunens fördelning av ansvar och beslutanderätt J ERNST & YOUNG ~~~Illlllllll~ =~ ERNST&YOUNG Innehåll 1. Inledning
Läs merRiktlinjer för bisysslor
Riktlinjer för bisysslor Med bisyssla menas varje anställning, uppdrag, syssla (dock ej syssla som tillhör privatlivet) som är tillfällig eller permanent och som utövas av kommunanställd arbetstagare vid
Läs merFörstudie. Nerikes Brandkår. Arbetsmiljöarbetet för ej utryckande personal 2013-11-28. Anders Pålhed
Förstudie Arbetsmiljöarbetet för ej utryckande personal Nerikes Brandkår 2013-11-28 Anders Pålhed 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 5 3. Syfte... 5 3.1 Metod... 5 3.2 Avgränsning... 5 4. Bakgrundsfakta...
Läs merRevisionen har via KPMG genomfört en granskning inom ovanstående område.
Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Revisionen har via KPMG genomfört en granskning inom ovanstående område. Revisionen hemställer om att kommunstyrelsen lämnar
Läs merAvveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram
Revisionsrapport Avveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram Landstinget Halland September 2010 Anders Lundberg 1 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Inledning...
Läs merRevisionsrapport Övergripande granskning
Sida 1(1) Datum Revisionen Till: Styrelsen för För kännedom: Kommunstyrelsen Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer, i egenskap av lekmannarevisorer i
Läs mer7. Revisionsrapport om granskning av bisysslor Dnr 2017/
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 17 (46) 2017-10-30 Kf 7. Revisionsrapport om granskning av bisysslor Dnr 2017/343-007 Kommunens revisorer har i skrivelse 16 oktober 2017 överlämnat en revisionsrapport
Läs merMissiv 1(1) Kommunstyrelsens förvaltning Datum Diarienummer 2015-09-22 KS/2015:295 Handläggare Eva Jansson Tfn 0142-850 63 Kommunstyrelsen Svar på granskning av bisyssla Bakgrund De förtroendevalda revisorerna
Läs merPolicy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige
Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen Policy för bisysslor Antagen av Kommunfullmäktige 207-2-8 254 Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen Policy för Vimmerby kommuns anställdas bisysslor
Läs merGranskning av bisysslor
www.pwc.se Revisionsrapport Lars Edgren, Sofia Blixtberg Granskning av bisysslor Kungälvs kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 1.1. Revisionsfrågor och revisionskriterier...
Läs merFörekomst av bisysslor, uppföljningsgranskning. Landstinget Dalarna
Förekomst av bisysslor, uppföljningsgranskning Landstinget Dalarna Januari 2016 Innehåll Sammanfattning... 1 Iakttagelser och bedömningar... 1 Rekommendationer... 2 1. Inledning... 3 Uppdrag och bakgrund...
Läs merGranskning av bisysslor
Utförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Västerviks kommun 2017 Granskning av bisysslor Västerviks kommun Oktober 2017 Ulrika Strånge Emelie Duong EY Innehåll Sammanfattning... 3 1. Inledning...
Läs merPolicy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun
Styrdokument, policy Kommunledningskontoret 2013-12-11 Dag Calminder 08-590 976 13 Dnr Fax 08-590 733 40 KS/2013:517 dag.calminder@upplandsvasby.se Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer
Läs merRevisionsrapport 6/2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna 2015. Södertälje kommun. Uppföljning av avtal gällande SSK Arena och fotboll
Revisionsrapport 6/2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna 2015 Södertälje kommun Uppföljning av avtal gällande SSK Arena och fotboll Innehåll 1 Sammanfattning, bedömning och rekommendationer...2 2 Inledning...3
Läs merFinspångs kommun Revisorerna. Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och kommunala företag
Finspångs kommun Revisorerna Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och kommunala företag Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Inledning...4 1.1 Uppdrag...4 1.2 Metod...5
Läs merGranskning av manuella utbetalningar svar på revisionsskrivelse
1 september 2014 KS-2014/742.912 1 (11) HANDLÄGGARE Åsa Brunkvist Pia Nordeman 08-535 303 11 08-535 313 61 Kommunstyrelsen Granskning av manuella utbetalningar svar på revisionsskrivelse Förslag till beslut
Läs merLöpande granskning av intern kontroll Läkemedelshantering (PM3)
Revisionsrapport Löpande granskning av intern kontroll Läkemedelshantering (PM3) Landstinget Gävleborg Lars-Åke Ullström Hanna Franck Emil Ring Februari 2012 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1.
Läs merHällefors kommun. Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2014-01-23 Antal sidor: 11
Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 11 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 2 3. Syfte 2 4. Avgränsning och ansvarig nämnd 3 5. Revisionskriterier
Läs merAvesta kommun. Styrande dokument Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2011-11-29 Antal sidor: 10. Rapport
Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB 2011-11-29 Antal sidor: 10 Rapport Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 1 3. Syfte 1 4. Avgränsning 2 5. Revisionskriterier 2 6. Ansvarig nämnd/styrelse 3
Läs merOrnskoldsviks kommun
Revisjonsrapport / 2013 Genomford på uppdrag av revisorevna september 2013 Ornskoldsviks kommun Granskning av bisysslor '~ ~ ~~. ~i ~ ~:,. ~I/ ~.,,_. =~-~~ ~ =~ ERNST &YOUNG Qualityln Everything We Do
Läs mer2014-02-12. Efter genomförd granskning är bedömningen att kommunen inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor.
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg FALKENBERG 2014-02-12 Faissnbfi kommun K );-utiunl ijkontaret 2014-02- 2 6 12 Dnr Dpi.ö'l Granskning av anställdas
Läs merPolicy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.
Bisysslor Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun. Med bisyssla avses verksamhet som bedrivs vid sidan om den ordinarie anställningen hos Upplands Väsby kommun och som inte hör
Läs merRevisionsrapport Verksamheter på entreprenad
Sida 1(1) Datum Revisionen Till: Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Verksamheter på entreprenad KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer genomfört en granskning
Läs merGranskning av Konstregister rutiner för hantering, oktober 2005
2005-10-19 Kultur- och fritidsnämnden För kännedom: Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige Granskning av Konstregister rutiner för hantering, oktober 2005 Kommunrevisionen har genomfört en uppföljning av hur
Läs merSvar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor. Landstingsstyrelsen: 1. Yttrandet till revisorerna enligt bilaga c) godkänns.
I II ~, Landstinget DALARNA Personalen het g()~, BESLUTSUND~~AG -() lss 1'1-1l_ ~I TT Datum 2013-01-28 1 (3) Dnr LD12/03031 Uppdnr 397 2013-01-14 s arbetsutskott 2013-01-28 Svar på revisorernas granskning
Läs merRIKTLINJER FÖR LÖNEBILDNING
2011-01-26 Sid 1 (9) RIKTLINJER FÖR LÖNEBILDNING i Gävle kommunkoncern P E R S O N A L A V D E L N I N G E N Gävle Kommun, Drottninggatan 22, 801 84 Gävle Besöksadress Stadshuset, Drottninggatan 22 Tfn
Läs merLokal informationssäkerhetspolicy, lokala informationssäkerhetsriktlinjer och anvisningar
Handläggare: Christina Hegefjärd 1 (1) PAN 2015-12-01 P 6 TJÄNSTEUTLÅTANDE 2015-12-01 PaN A1510-0031257 PaN A1510-0031157 PaN A1510-0031057 Lokal informationssäkerhetspolicy, lokala informationssäkerhetsriktlinjer
Läs merAnställdas bisysslor
Revisionsrapport Anställdas bisysslor Krokoms Kommun Anneth Nyqvist December 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga och kontrollmål 2 2.3 Avgränsning
Läs merABCD. Förstudie av den kommunala demensvården Revisionsrapport. Värmdö kommun. 2011-12-09 Antal sidor:12
Förstudie av den kommunala demensvården Revisionsrapport Antal sidor:12 Värmdö Kommun Innehåll 1. Sammanfattning. 2 2. Bakgrund 3 3. Syfte 4 4. Revisionskriterier 4 5. Ansvarig nämnd/styrelse 4 6. Genomförande/metod
Läs mer