Ekonomi Driftbudget KF 2018/20-1 Investeringsbudget KF 2018/20-2

Kallelse- och Föredragningslista Kulturnämnden Februari 2018 Tid: Onsdag den 28 februari kl. 17.00 Plats: Sammanträdesrummet, Kulturhuset Ordinarie ledamöter Ersättare Tjänstemän Margreth Segerstein (M), ordf Patrik Troedsson (S) Anders Rosengren Johan Kronquist (SD), 1:e v ordf Christina Hofvander (S) Anette Mjöberg Helena Malje (S), 2:e v ordf Håkon Söderberg-Jansen (MP) Jens Olsson Ann-Kristin Johnsson (C) Per-Gunnar Andersson (FV) Tommy Johansson Marie Svensson (S) Paul Thurn (SD) Chatarina Wilgotsson Magnus Åkeborn (V) Berit Wirödal (KD) Shadi Andersson Sven-Inge Persson (S) Anne Nanngård (M) Jonny Dolkov (SD) Winnie Aronsson (L) För kännedom Pär Palmgren (M) Robin Gustavsson (KD) Lena Wallentheim (S) Bengt-Arne Persson, kommunchef Lennart, Jönsson, Sv Ingenjörer Annika Toft, DIK Sara R. Pettersson, Kommunal Monica Augstsson, Vision Justering: Marie Svensson (S) Ärende Dnr. Ekonomi Driftbudget 2018 1 KF 2018/20-1 Investeringsbudget 2018 2 KF 2018/20-2 Verksamhet Verksamhetsplan för kulturnämnden 2018 3 KF 2018/25 Region Skånes kulturpris 2018 4 KF 2018/30 Ridån i Röda salongen 5 KF 2018/31 Bidrag Verksamhetsbidrag kulturföreningar 2018 6 KF 2018/6 Verksamhetsbidrag hembygdsföreningar 2018 7 KF 2018/9 Delegationsbeslut Delegationsbeslut 8 KF 2018/23 Projektbidrag 9 KF 2017/11 Information Protokoll samverkansgrupp 10 KF 2018/29 Helårsrapport barn och unga 11 KF 2018/17 Helårsrapport programverksamhet 12 KF 2018/17 Biblioteksstatistik 2017 13 KF 2018/17

TJÄNSTESKRIVELSE 1(1) Datum Diarienummer 2017-02-16 KF 2018/20 Handläggare Kulturchef Anders Rosengren Kulturförvaltningen 0451-26 71 01 anders.rosengren@hassleholm.se Kulturnämnden Kulturnämndens internbudget 2018 Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar att: anta internbudget för 2018 enligt bilaga. Beskrivning av ärendet Kulturförvaltningen har arbetat fram ett förslag till internbudget för 2018. Kulturförvaltningen föreslår nu att kulturnämnden antar internbudgeten för 2018. Facklig samverkan Förslaget till internbudget har samverkats i kulturförvaltningens samverkansgrupp den 26 februari 2018. Bilagor Internbudget kulturnämnden 2018 Kulturförvaltningen Anders Rosengren Kulturchef Kulturförvaltningen / Kulturförvaltningen Postadress: Box 223, 281 23 Hässleholm Besöksadress: 2:a Avenyen 1 Telefon: 0451-26 71 00 Telefax: 0451-814 06 E-post: kulturnamnden@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholmkulturhus.se

FÖRSLAG 43 146,0 DRIFTBUDGET 2018 Dnr KF 2018/20-1 ADMINISTRATION OCH Budgetförslag Nytt tillskott ÖVRIG VERKSAMHET 2 018,0 samt besparing 2018 KULTURNÄMNDEN intäkter summa intäkter - kostnader 46000 Kulturnämnden arvoden 538,0 16,0 Nytt tillskott förtroendevalda KF ram 46010 Kulturnämnden övrigt 18,0 46020 Oförutsedda kostnader 257,6 46030 Kulturutveckling 199,5 105,0 Nytt tillskott KF ram summa kostnader 1 013,1 intäkter ADMINISTRATION 46200 Kulturkontoret personal - 214,8 46140 Nyfiket - 170,0-384,8 kostnader 46200 Kulturkontoret personal 4 925,6 367,0 Nytt tillskott kf ram +370. Centralisering löneadm. -3 46203 Kulturkontoret övrigt 55,5 46206 Marknadsföring hela förvaltn. 387,0 75,0 Nytt tillskott KF ram. 46150 Intern hyra + städ 10 407,9-1254,0 KF ram. Samtliga interna städ och hyreskostnader exkl. Trädhuset samt HLM museum. +25 städ, -1279 hyra.+22,4 garagepl 48200 Kulturpris / stipendium 50,0 48100 Nationalmuseum 180,0 180,0 KF ram Nationalmuseum summa kostnader 16 006,0 netto kulturnämnd o adm 16 634,3 intäkter MARKAN 46326 Markanhuset - 1 220,0 46327 Markanhuset övrigt - 51,0 46328 Markanhuset café - 150,0 46329 Markanhuset program - 30,0 summa intäkter - 1 451,0 kostnader 46326 Markan personal 2 722,6 46327 Markan övrigt 208,0 46328 Markan café 120,0 46329 Markan program 100,0 30,0 Nytt tillskott KF ram summa kostnader 3 150,6 netto markan 1 699,6 intäkter BIBLIOTEKSVERKSAMHET 46100 Bibl.vht / Personal - 110,0 4611X Bibl.vht / Media - 72,0 46120 Bibl.vht / Datakommunikation - 180,0 46136 Bibl.vht / Information/ utlån - 300,0 summa intäkter - 662,0 kostnader 46100 Bibl.vht / Personal 11 816,2 46111 Bibl.vht / Media 1 585,0 100,0 Nytt tillskott KF ram 46120 Bibl.vht / Datakommunikation 1 297,0 59,0 KF ram Interna IT-tjänster hela förvaltningen 803,8 46130 Bibl.vht / Information/ utlån 555,2-12,0 KF ram minskning posthantering

46170 Biblioteksutveckling 104,0 summa kostnader 16 161,2 netto biblioteksverksamhet 15 499,2 intäkter KULTURVERKSAMHET 46300 Kultur plan 3 / hyresintäkter/afbidrag - 2 300,0 Kultur plan 3 /AF, AK bidrag - 640,0 46303 Biljettförsäljning - 200,0 46321 Kultur vht program - 330,0 46500 Kultur barn och unga - 175,0 summa intäkter - 3 645,0 kostnader 46300 Kultur plan 3 / personal 3 620,0 350,0 Nytt tillskott KF ram 46302 Kultur plan 3 / Driftkostnader 512,0 130,0 Nytt tillskott KF ram 46310 Konstinköp 40,0 46321 Kultur vht program 567,0 40,0 Nytt tillskott KF ram 46323 Kultur utställnings vht 79,0 46500 Kultur barn och unga 785,5 summa kostnader 5 603,5 netto kulturverksamhet 1 958,5 TRÄDHUSET kostnader 43100 Hyra 686,8 Summa kostnader 686,8 netto Trädhuset 686,8 FÖRENINGSSTÖD kostnader 47200 Hässleholms Museum hyra 542,2 Hässleholms Museum bidrag 320,0 48400 Studieförbunden 2 234,4 48800 Kulturföreningar 990,3 48300 Projektbidrag 60,0 48900 Hembygdsföreningar 685,2 48500 Lokalhistoriska museum 73,0 73,0 KF ram Summa kostnader 4 905,1 netto föreningsstöd 4 905,1 intäkter HOVDALA SLOTT 47110 Personal inkl. x pers. samt bidrag - 1 189,0 47120 Fastighet - 452,0 47150 Guidning - 190,0 47140 Program Hovdala inkl. utställningshall - 100,0 47141 Rikstornespelen - 500,0 Rikstornering -400, Swedbank -100 47160 Pedagogik - 40,0 47170 Slottsbutiken - 450,0 47180 Park och Trädgård - 60,0 summa intäkter - 2 981,0 kostnader 47110 Personal inkl. x personal 5 633,3 47120 Fastighet 2 240,6 exkl. internstäd 47130 Administration kommunikation 138,0 47140 Program Hovdala inkl. utställningshall 58,0 47141 Hovdala program 500,0 47150 Ehrenborgska vån 24,0 47160 Pedagogik 9,0 47170 Slottsbutiken 280,0 47180 Park och trädgård 195,5 summa kostnader 9 078,4 netto Hovdala slott 6 097,4 259,0

Budgetram 2018 47 481,0

Investeringsbudget 2018 Kulturnämnd Dnr KF 2018/20-2 Ansvar A-Typ Budgetram 2018 Budgetförslag 2018 421 Hovdala 1 500 500 421 Hovdala avlopp, fiber 1 3415 3415 425 Bibliotek 2 200 200 425 Tyringe, Vinslöv bibliotek 2 213 213 42 Kulturutveckling 2 200 200 Totalt 4528 4528

TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum Diarienummer 2018-02-21 KF 2018/25 Handläggare Kulturchef Anders Rosengren Kulturförvaltningen 0451-26 71 01 anders.rosengren@hassleholm.se Kulturnämnden Verksamhetsplan för kulturnämnden 2018 Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar att: anta verksamhetsplanen för 2018 Beskrivning av ärendet Kulturförvaltningen har arbetat fram en verksamhetsplan för 2018. Planen baseras på såväl omvärldsspaning som spaning inåt i organisationen. Under 2018 har förvaltningen, utifrån av kommunfullmäktiges satta mål, valt att lyfta fram och prioritera ett antal mål och strategiska vägval. Dessa är: - att verka för ökad tillgänglighet till kultur-verksamheterna. - att verka för att ge barn och unga ökade möjligheter till delaktighet och inflytande gällande det kulturutbud som rör dem. - att verka för att ha en effektiv resursanvändning. - att bidra till att Hässleholm, genom kultur, är en attraktiv boendekommun. - att bidra till en inkluderande tillväxt för Hässleholm Arbetet med att ta fram planen har skett i gemensam dialog mellan förvaltningens olika verksamheter. Kulturförvaltningen föreslår nu att kulturnämnden antar verksamhetsplanen för 2018. Facklig samverkan Förslaget till verksamhetsplan har samverkats i kulturförvaltningens samverkansgrupp den 26 februari 2018. Kulturförvaltningen / Kulturförvaltningen Postadress: Box 223, 281 23 Hässleholm Besöksadress: 2:a Avenyen 1 Telefon: 0451-26 71 00 Telefax: 0451-814 06 E-post: kulturnamnden@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholmkulturhus.se

2(2) Bilagor 1. Verksamhetsplan kulturnämnden 2018 Kulturförvaltningen Anders Rosengren Kulturchef

Dnr: KF 2018/25 Verksamhetsplan Kulturnämnden 2018 Antagen av kulturnämnden

2 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Förord 2018... 3 Målstyrning... 4 Omvärld... 5 Verksamhetsuppföljning... 5 Analys av omvärld... 5 Analys av närvärld och invärld... 7 Nyckeltal... 8 Strategiska vägval... 9 Resursbehov... 10 Ansvar och uppdrag... 11 Kulturnämndens verksamhetsmål 2018... 13 Ökad tillgänglighet till kulturverksamheterna... 14 Ökade möjligheter till delaktighet och inflytande för barn och unga... 14 God kostnadskontroll och en budget i balans... 17 Verka för en effektiv resursanvändning... 17 Bidra till en attraktiv boendekommun och en inkluderande tillväxt... 17 Resurser... 18 Medarbetare... 18 Budget... 19

3 Förord 2018 Året som gått Kulturlivet i Hässleholm växer lavinartat. Kommunen får stor valuta för sitt insatta kapital till glädje för kommunens invånare. Huvudbiblioteket med över 800 besökare per dag servar många efter olika önskemål och Vinslövs bibliotek har utökat servicen med "Meröppet bibliotek ". Aktiviteterna på Markan har vuxit och utvecklats enormt till gagn för den yngre generationen. En mötesplats som behövs för de unga. Hovdala Slott har haft många och stora aktiviteter för alla åldrar. Ryktet om dess sevärdheter har spridit sig i allt större kretsar och visar sig vara ett kraftigt stigande besöksmål tillsammans med Trädhuset. Besöksantalet på "Berättaraftnarna" var all time high. Kul! Utställningen "Tocken Carl" slog också alla rekord och de stora förväntningarna infriades. Ett stort och omfattande arbete som slog väl ut. "Kulturgarantin"för unga har gett ett stort antal barn/unga sin kanske första kulturupplevelse som vi vill leder till fler kulturella besök. Skapande skola-bidraget på 1 100 000 kr har verkligen bidraget till att fokus kunnat sättas på den yngre generationen. Salongerna på plan 3 har haft flera och stora fullsatta folkkära föreställningar. Konferens-beläggningen har varit mycket god med många och nöjda konferensdeltagare. Året som kommer Full fart framåt! Det är en stor glädje att få arbeta tillsammans med Kulturförvaltningens duktiga och engagerade personal. 2018-02-19 Margreth Segerstein Kulturnämndens ordf.

4 Målstyrning I mars 2011 fattade kommunfullmäktige beslut om att införa en målstyrningsmodell. Syftet med den nya modellen är att förstärka det strategiska perspektivet och skapa en röd tråd i styrningen för att därmed öka transparensen och effektiviteten i kommunens verksamhet. Utifrån visionen och strävan efter god ekonomisk hushållning har sju övergripande mål formulerats. Dessa mål beaktar den finansiella såväl som den verksamhetsmässiga aspekten av kommunens uppdrag. God ekonomisk hushållning innebär att kommunens resurser används på ett demokratiskt, effektivt och hållbart sätt. Grunden till en framgångsrik styrning ligger i förmågan att förtydliga den politiska färdriktningen genom att bryta ned de övergripande målen till utvecklingsrespektive årsmål med tydliga indikatorer. Dessa mål och indikatorer ska sedan följas upp under året.

Omvärld Verksamhetsuppföljning Av kulturförvaltningens många skiftande verksamheter är det biblioteket och i viss mån Hovdala som lyder under lagstadgade krav. Enligt bibliotekslagen, 2013:801 ska en kommun ha folkbibliotek som är tillgängliga för alla och anpassade till användarnas behov, och vars utbud av medier och tjänster ska präglas av allsidighet och kvalitet. Vidare ska biblioteket tillhandahålla information och litteratur, oavsett förutsättningarna hos mottagaren. Vid Hovdala slott påverkar kulturminneslagen en del av verksamheten t.ex. fastighetsdriften samt skötsel av park och trädgård. Kontakt med tillståndsgivande myndigheter m.m. sker via fastighetsägaren Statens fastighetsverk, SFV, och i samråd mellan kulturförvaltningen och SFV. Den årliga återkommande statistiken för biblioteksverksamheten har skickats in till Kungliga Biblioteket och SCB där jämförelse med övriga bibliotek i Sverige kan ses. I övrigt har inga andra kvalitetsmätningar genomförts de senaste åren. 5 Analys av omvärld Sverige, Skåne och Hässleholm har under de senaste åren inte kunnat undgå att påverkas av en politiskt instabil omvärld. Krig och konflikt i Europas absoluta närhet har lett till stora flyktingströmmar till Sverige vilket medfört nya utmaningar ur ett integrationsperspektiv. För kulturförvaltningen är det självklart att ta ansvar och vara en del i arbetet med att skapa en långsiktigt hållbar situation för de nyanlända som kommit till Hässleholm Även en alltmer ansträngd ekonomi är en utmaning som Hässleholms kommun, liksom många andra kommuner, står inför. Med fler äldre och kontinuerligt växande behov inom vård och omsorg, samtidigt som barnkullarna ökar, urholkas den kommunala budgeten och tuffa omprioriteringar måste göras. För kulturförvaltningen är det angeläget att påvisa kulturens positiva betydelse för välmående, hälsa, inlärning, tillväxt m.m. Kultur kan, med små medel, göra stor skillnad inom och för de flesta av de kommunala verksamheterna. För individen kan kultur vara den bit som krävs för att skapa mening, gemenskap och sammanhang. Utan att vara en så kallad kärnverksamhet kan kulturen på så sätt, för den enskilde medborgaren, vara en viktig kärna ändå. Ekonomi (demografi, sysselsättning) Kulturen har under många år arbetat med små resurser och trots det gjort stora skillnader. I 2018 års budgetram tillfördes 1,0 milj kr. Dessa medel kommer i största mån användas för att komma medborgaren tillgodo. Bland annat genom att processen med att skapa en kulturplan kommer starta. Likaså kommer en satsning på utökad personalstyrka på kulturhuset samt medel till programverksamhet påverka omvärlden positivt. Genom dessa ökade resurser ges förvaltningen möjlighet att göra betydligt mer verksamhet än man annars gjort. Med fler arrangemang, större evenemang på nya arenor, ökat antal riktade aktiviteter, fler besökare, stärkt tillgänglighet och ökad mångfald siktar kulturförvaltningen på att ytterligare stärka kulturens position och därigenom ge kommuninnevånarna mer kultur för sina skattepengar Politik (demokrati, ansvarsutredning) Kulturförvaltningen har under 2017 flyttat fram positionen i kommunen ytterligare. Antalet projekt som förvaltningen är inblandade i har ökat markant och genom utvecklandet av verksamheten på Markan ökar möjligheterna att nå fler barn och unga i kommunen. Beträffande samverkan med andra förvaltningar och externa aktörer i syfte att nå gemensamma målgrupper såsom nyanlända, äldre, personer med psykisk ohälsa o s v nådde kulturförvaltningen mycket långt under året.

6 Ett antal samarbetsprojekt i syfte att nå nya målgrupper sjösattes med gemensamma krafter. Flera av dessa initiativ och projekt kommer att leva och utvecklas vidare under 2018 vid sidan av nya spännande projekt. Det är viktigt att fortsätta det politiska arbetet, som nu pågått ett par år, för att skapa bättre förutsättningar för ökad tillgänglighet till kulturverksamheterna. Meröppna bibliotek och breddad verksamhet överlag är exempel på saker som kan göras för att öka medborgarnas tillgång till kultur. Den 23 september 2017 invigdes Hässleholms första meröppna bibliotek vilket var ett viktigt steg i detta arbete. Institutioner (myndigheter, EU) Kommunen måste arbeta mycket mer för att flytta fram positionerna i regionen. För kulturförvaltningens del handlar det såväl om att öka samverkan med regionala aktörer som t.ex. Kultur Skåne, Lunds Universitet, Högskolan Kristianstad och Malmö Universitet som att utveckla samarbetet med andra kommuner i delregionen och regionen. Att öka samarbetsgraden med nationella aktörer och hitta/initiera EU-finansierade projekt. Sociala förändringar (livsstil, folkhälsa, värderingar) Att kultur spelar en viktig roll för folkhälsan är idag ett erkänt faktum. Med denna kunskap i bakfickan måste kulturnämnden fortsätta det arbete, som ovan nämnts, för att fånga upp och nå de grupper som idag inte hittar till kulturverksamheterna. När det gäller barn och unga i Hässleholms kommun bedriver kulturnämnden, i enlighet med de nationella kulturpolitiska målen och Barnkonventionen art. 31, kontinuerligt ett omfattande arbete för att alla barn och unga skall få: goda och likvärdiga möjligheter att delta i kulturlivet tillgång till ett kulturutbud och kulturella aktiviteter som präglas av mångfald och kvalitet möjlighet till inflytande och delaktighet över det kulturutbud som rör dem Detta arbete är en viktig del i förvaltningens arbete för en ökad folkhälsa då det är i barndomen grunden för vår fortsatta utveckling läggs. Och inte minst då rapporter visar att den psykiska ohälsan hos barn och unga ökat alarmerande under den senaste tioårsperioden. Teknik (FoU, IT) För att kunna möta allmänhetens krav och ge god biblioteksservice som hänger med i den snabba ITutvecklingen krävs kontinuerligt underhåll och uppgradering av bibliotekssystemet, uppdaterade och fungerande nätverk, inköp av ny teknik samt fortbildning för personalen. Biblioteken ska svara för att ha modern publik teknik och bland annat bedriva IT-drop in för att utbilda/hjälpa/informera besökare i ny teknik. Att utjämna den digitala klyfta som finns i vårt samhälle ingår som en del i bibliotekens uppdrag enligt bibliotekslagen. Biblioteket har idag svårt att hålla jämna steg med den snabba tekniska utvecklingen. I och med detta ligger man långt efter såväl utrustnings- som kompetensmässigt. Kulturförvaltningen arbetar kontinuerligt för att alla våra verksamhetslokaler ska erbjuda besökarna tillgång till WiFi. Hållbar utveckling Arbetet med Hållbar utveckling fortsätter och fördjupas på Hovdala slott. Under flera år har Hovdala slott satsat på att minska fossilberoendet och har ersatt fordon och annan motordriven utrustning med eldrivna varianter där så varit möjligt. Samarbetet med HIBAB löper vidare under kommande år och planerad verksamhet vid Boketorp och Broslätt kommer att starta 2018. Ett flertal energilösningar är också på gång vid Broslätt och all elförbrukning kommer under 2018 att bli egenproducerad och klimatneutral.

7 I syfte att förstärka arbetet vid Boketorp och för att bättre svara mot sociala hållbarhetsaspekter undersöks möjligheter till samarbeten med arbetsmarknadsprojekt som ligger i linje med verksamheten vid Hovdala slott. Vidare kommer det eventuellt att implementeras ett system för kretslopp av vatten och avlopp samt en smidigare och effektivare struktur för sophantering och återvinning. Lagstiftning Den nya bibliotekslagen trädde i kraft 1.1 2014. Kulturförvaltningen följer och kommer fortsätta följa hur den påverkar bibliotekens roll och placering i samhället. Kommunens nya biblioteksplan som trädde i kraft 2015 fokuserar på kraven i den nya lagen och förvaltningsövergripande samarbeten. Media Under 2017 tillsattes en fast tjänst som marknadsförare på kulturförvaltningen. Anställningen ökar förutsättningarna för att utveckla arbetet med förvaltningens marknadsföring, mediekontakter mm markant. För såväl arbetet för att öka tillgängligheten och nå nya målgrupper som för arbetet för att sätta Kultur Hässleholms/Hässleholms kommuns verksamhet på kartan, sett ur ett större geografiskt perspektiv, var detta ett viktigt steg. Analys av närvärld och invärld Samarbete med andra aktörer Flera spännande samarbeten på nya arenor inleddes under 2017. Stadsbibliotekets barnavdelning och Mötesplats Ljungdalas samverkan medförde att flera aktiviteter, arrangerade av biblioteket, förlades till mötesplatsen. Hovdala Slott påbörjade ett pedagogiskt samarbete kring fladdermöss tillsammans med Ljungdalaskolan och flera pop-up-bibliotek genomfördes på olika platser i Hässleholms kommun. Markan stärkte under 2017 samverkan med flera externa verksamheter såsom Mötesplatsen, studieförbund och föreningar och inom ramen för Utställningshallens verksamhet genomfördes flera samarbeten med det lokala näringslivet. Att Hässlehem sponsrade Glöttadan medförde att kulturförvaltningen kunde bjuda besökarna på en cirkusföreställning och efterföljande cirkusskola vilket var mycket uppskattat. Glöttadan slog sitt publikrekord och det var fri entré till dagens alla aktiviteter. Att Hässleholms kommun fick ett statligt bidrag till sommarlovsaktiviteter för barn mellan 6 och 15 år och kulturförvaltningen därmed kunde genomföra gratis lovaktiviteter under sommaren, ökade tillgängligheten till kultur för målgruppen under perioden på ett markant sätt. Ett område som kulturförvaltningen behöver jobba med mer är medborgarperspektivet. Idag bjuds medborgarna, med jämna mellanrum, in för att tycka till kring verksamheterna. Kulturförvaltningen bör gå steget längre i medborgardialogen och oftare bjuda in medborgarna så de kan vara med och påverka kulturutbudet mer direkt. Kulturnämnden letar ständigt efter nya vägar och metoder för att snabbt kunna fånga in medborgarnas åsikter. Kommunövergripande och tvärfunktionellt arbete Förvaltningen har gott samarbete med Barn- och utbildningsförvaltningen, AK-förvaltningen, Omsorgsförvaltningen, Socialförvaltningen, Miljöförvaltningen, Tekniska förvaltningen, EU-kontoret, Kommunledningskontoret samt Svenska Brukshundsklubben. Förvaltningen ingår i flera kommunala och regionala nätverk och det finns ett mycket nära samarbete mellan biblioteken inom Skåne Nordost. Bibliotekschefen arbetar även på nationell och internationell biblioteksnivå. Hovdala slott har en rad pågående samarbeten med såväl myndigheter, NGO:er, föreningar, företag, och enskilda aktörer. Kulturchefen ingår i ett nätverk för kulturchefer i regionen i tät samverkan med Region Skåne.

8 Personal - kompetensförsörjning Kulturförvaltningens verksamhet är kunskapsintensiv. Tid och resurser måste finnas till kontinuerlig kompetensutveckling för personalen för att kunna driva en utvecklingsinriktad verksamhet. Intresset för att arbeta inom kulturförvaltningen är mycket stort men medel saknas för att kunna ta hand om/dra nytta av kompetenta personer och projekt som skulle utveckla verksamheten. Plan 3/Kulturhuset har i och med budgeten för 2018 möjligheten att stärka upp personaltätheten på Plan 3 vilket innebär att man därigenom kommer tillrätta med stora delar av de arbetsmiljöproblem som finns idag. Markanhuset har på den korta tid kulturförvaltningen drivit verksamheten kraftigt ökat besöksantalet. Detta medför ett ökat behov av bemanning som på sikt kommer bli svårt att klara med befintlig budget. Utvecklingsmöjligheterna vid Hovdala Slott är vid ett vägskäl. För att kunna fortsätta utveckla verksamheten vid slottet och i närområdet krävs ökade resurser och ny kompetens. I synnerhet behövs personal med erfarenhet av projektledning och fundraising för att långsiktigt bygga upp en situation med ökade resurser och högre utvecklingsgrad. Generellt är vi fortfarande underbemannade vilket i viss mån kompenseras av personal i arbetsmarknadsåtgärder. Det skapar å andra sidan en instabil och kortsiktigt uppbyggd organisation. Mycket tid och energi går till att lappa och laga verksamhetens bemanning och det skapar stor oro och stress på arbetsplatsen. Biblioteket har behov av mer personella resurser för att kunna öka sin service och utveckla arbetet mot olika grupper som t.ex. skapande verksamhet för barn, IT-drop in och service till äldre. Ett annat problem är behovet av fler personer i schemat på huvudbiblioteket då det, i dagsläget, är svårt att klara veckans alla öppna timmar med den bemanning som är. Tyvärr saknas såväl personal som medel att lösa detta problem. Ett behov finns också att på eftermiddagarna ha en anställd med annan kompetens som arbetar med alla ungdomar som tillbringar sin tid på biblioteket i brist på ungdomsgård i centrum. Nyckeltal VERKSAMHETSMÅTT 2017 2016 2015 2014 2013 Total kulturkostnad per invånare, kr 908 891 883 905 Utlån vuxenmedia 164 167 175 847 178 518 188 047 191 063 - varav stadsbiblioteket 105 035 114 710 112 792 119 090 122 230 - varav bokbussen 11 730 12 333 13 567 13 195 14 177 - varav filialerna 47 402 48 804 52 159 55 762 54 656 Utlån barn- och ungdomsmedia 119 176 127 282 137 256 141 905 145 629 - varav stadsbiblioteket 57 499 61 332 65 098 65 260 66 995 - varav bokbussen 24 575 24 773 27 282 28 457 30 150 - varav filialerna 37 102 41 177 44 876 48 188 48 484 Utlån e-medier 5 372 4 364 3 738 6 317 5 691 Utlån per invånare 5,6 6,0 6,3 6,7 6,8 Utlån per öppettimme 35 38 40 42 43 Antal besökare stadsbiblioteket 244 873 247 062 243 812 242 053 232 802 Antal besökare stadsbiblioteket per öppen dag 844 849 850 843 811 Antal öppettimmar per vecka vintertid 176 176 177 177 177 Mediabestånd per invånare 4,5 4,7 4,8 4,9 4,9 Nya medier per 1 000 invånare 141 147 142 149 149 Totala antal kulturarrangemang i kulturhuset 202 261 209 208 209

9 - varav egna kulturprogram för vuxna 26 41 95 (inkl. 69 på biblioteket) 22 24 - varav egna kulturprogram för barn och ungdom 140 134 121 134 126 Antal konferenser och kurser i kulturhuset 711 614 555 281 257 Antal kulturprogram stadsbiblioteket 48 124 85 74 81 Antal övriga program/aktiviteter stadsbiblioteket 145 77 Antal arrangemang på Hovdala slott 39 51 58 40 40 Antal arrangemang/aktiviteter på Markan 267 252 Antal aktiviteter på Markan i C4 spels lokaler och Replokaler Antal besökare på Markan 13 195 9 860 300 Guidningar Hovdala slott, antal personer 2 318 2 060 2 209 2 253 1 560 Antal bokningar i trädhuset 130 165 207 152 66 Totalt antal besökare plan 3 62 422 67 314 60 625 ca 30 000 Antal besökare konferenser 11 688 9 205 9 165 7 000 Totalt antal besökare kulturhuset ca 450 000 ca 420 000 ca 400 000 ca 400 000 Antal besökare på Hovdala 100 000 110 000 Antal besökare i utställningshallen 20 670 14 148 17 212 10 316 Antal utställningar i utställningshallen 5 7 6 9 Antal kulturevenemang på filialer 77 148 150 130 Antal övriga program/aktiviteter på filialer 305 141 Antal besökare på filialer 108 470 96 554 98 211 104 618 96 077 Antal besökare på bokbussen 11 673 11 636 9 825 10 692 Strategiska vägval Att bredda verksamheterna i syfte att öka tillgängligheten till kulturverksamheterna: Genom fler nya aktiviteter vill kulturförvaltningen nå fler besökare, både till antal och avseende målgrupper. Att verka för att ge barn och unga ökade möjligheter till delaktighet och inflytande över det kulturutbud som rör dem: Genom att genomföra insatserna i den verksamhetsövergripande plan för hur barns och ungas delaktighet i verksamheterna ska öka som antogs av kulturnämnden 2017 vill kulturförvaltningen stärka barn och ungas rätt till kultur, delaktighet och eget skapande. Att verka för en effektiv resursanvändning: Genom att fortsätta arbetet med den hållbara ekologiska utvecklingen vill kulturförvaltningen bidra till en bättre miljö. Att bidra till att Hässleholm, genom kultur, är en attraktiv boendekommun: Kultur är en stark attraktionskraft i samhället. Genom att utveckla kulturens roll vill kulturförvaltningen bidra till både att medborgare stannar kvar i kommunen och nya medborgare hittar till Hässleholm. Att verka för en inkluderande tillväxt för Hässleholm: Genom kulturella projekt och insatser i samhället vill kulturförvaltningen öka delaktigheten i kulturlivet för socialt utsatta grupper.

10 Resursbehov Bemanning De senaste åren har kulturförvaltningen gått från en förvaltande till en mer utvecklande roll. Mängden verksamhet ökar explosivt och antalet aktiviteter likaså. Totalt sett har förvaltningen ökat mängden aktiviteter med över 50 % sedan 2013. I vissa fall befinner sig därför verksamheterna i ett läge där det är svårt att bedriva basverksamhet. Markan, Hovdalaområdet och i viss mån även biblioteken är områden där otillräcklig bemanning stundtals är ett problem. Markans roll för barn och unga i kommunen kan inte överdrivas. Den hållbara utvecklingen på Hovdala Slott mot att allt mer bli ett av kommunens flaggskepp ställer ökade krav. Under förutsättning att utvecklingen skall fortsätta så finns på kort sikt ett behov i kulturförvaltningen om ca 2-3 tjänster och på lång sikt mellan 4-7 tjänster. Kompetens Vi ser ett behov av att utveckla verksamheten genom annan kompetens inom biblioteket och även Hovdala Slott, t.ex. utbildning för att arbeta med barn/unga, invandrare och gärna skapande utbildning. Med anledning av det höga trycket på IT-sidan inom förvaltningen så skulle förvaltningen även behöva en IT-strategisk plan. På sikt behöver förvaltningen arbeta fram ett kunskaps- och kompetensprogram för sin personal. Ett behov finns också att på eftermiddagarna ha en anställd med annan kompetens som arbetar med alla ungdomar som tillbringar sin tid på biblioteket i brist på ungdomsgård i centrum. Organisation Fortfarande saknas en giltig utvecklingsplan för Hovdala slott. Dialog med Statens fastighetsverk pågår och förhoppningen är att en utvecklingsplan ska kunna skrivas under 2018. Inom förvaltningen är en organisationsöversyn under genomförande. Vissa åtgärder som denna identifierar kan komma att kräva resursförstärkning. Ledning Kommunens ledning måste våga ta ställning för vad man tror kan utveckla kommunen i rätt riktning och man måste våga satsa långsiktigt. Kulturförvaltningen ser att det finns ett behov av att dämpa övertron på administration som medel för att nå målen och istället skapa en organisation som baseras på en tydlig vision och tydliga mål. Likaså vet vi att det går att utveckla en kommun genom kultur och att kultur skapar framtidstro och förutsättningar för etableringar etc vilket i sin tur skapar bättre förutsättningar för kärnverksamheterna, men eftersom det tar tid kräver det en strategisk och medveten satsning. För kulturförvaltningens del är det i dagsläget ett kvarstående faktum att förvaltningens chefer drunknar i administration vilket tar fokus från strategisk dialog och vägval. Detta påverkar också möjligheterna att söka nationella bidrag som kräver välutarbetade ansökningar som i nuläget inte hinns med. Lokaler Biblioteken i Bjärnum och Sösdala ligger i lokaler som inte är anpassade för biblioteksverksamhet. I Bjärnum bör man se över om det går att anpassa lokalerna genom förändringar, i annat fall behöver man titta på möjligheten att flytta till mer ändamålsenliga lokaler. Sösdala bibliotek behöver byggas ut för att få separat ingång för besökarna och personalrum med toalett för bibliotekspersonalen. På längre sikt kan det uppstå behov av arbetsstationer samt mer plats för motorredskap på Hovdala. I övrigt är lokalbehovet på kort sikt tillfredsställt med de lokaler som finns till förfogande för verksamheterna, dock saknas utrymme för expansion. Bokbussen kommer att behöva bytas ut så småningom varför vi flaggar för detta redan nu. Markans expansion medför att man inom en överskådlig framtid behöver se över lokalfrågan.

11 IT-stöd Vad gäller utrustning inom IT är behovet på såväl lång som kort sikt enormt. Den nya biblioteksplattformen som tillkommit i samband med sammanslagningen av biblioteken i SKNO innebär att viss teknologi har bytts ut. Kravet att ha uppdaterad publik teknik till förfogande för medborgarna ökar. Förvaltningen har ca 35 publika datorer som en efter en byts ut. En möjlighet till en samordnad satsning på detta hade dock varit välkommen. Filialerna har nu utrustats med trådlöst nätverk men ekonomi för att köpa in den utrustning som krävs för att utnyttja detta till service för medborgarna är begränsad. Hovdala slott behöver effektiva trådlösa nätverk, listan kan göras hur lång som helst. Mer och snabbare stöd behövs när t.ex. bokbussens system krånglar eller hela kulturhuset ligger nere. Fortfarande saknas basutrustning på varje filial för arrangemang såsom högtalarsystem, filmduk och datakanon. Finansiella medel En strategisk satsning på kultur som tillväxtfråga är nödvändig. För att skapa en attraktivitet i kommunen och en stolthet bland medborgarna behövs finansiella medel till aktiviteter och marknadsföring, kulturutveckling, projektpengar etc. samt personalkostnader. Investeringar i uppdaterad och fungerande it-teknik är mycket angelägna. Finansiella medel krävs för att utveckla en mötesplats för kulturella aktiviteter för unga i åldern 13-25 år i Hässleholm Kulturhus som bygger på ungas egna behov och önskemål. De som i unga år upplever och skapar kultur bygger en grund för att även senare i livet kunna tänka i nya banor. Att som ung ha tillgång till och kunna använda sig av sin kreativitet och sina kulturella uttryckssätt är därför av stor betydelse även ur ett samhällsperspektiv (De nya nationella kulturpolitiska målen, Regeringens proposition 2009/10:3, sid 32) Fortfarande ligger Hässleholms bibliotek lågt när det gäller nyförvärv av medier, antal datorer per invånare samt antal biblioteksanställda per 100 invånare. Nya medel, framför allt för medieanskaffning krävs. Ansvar och uppdrag Kulturnämnden ansvarar för kommunens biblioteksverksamhet, Hovdala slott och Trädhuset, Markan samt den allmänkulturella verksamheten i Hässleholms kommun. Kulturnämnden har därmed ansvar för att med uppmärksamhet följa den kulturpolitiska utvecklingen i samhället samt ta initiativ och framlägga de förslag som nämnden finner påkallade för kulturverksamheten främja kulturverksamheten och bedriva sådan verksamhet såväl i egen regi som genom stöd till annan stödja och stimulera arbetet inom nämndens verksamhetsområde genom ett nära samarbete med föreningar, enskilda och studieförbund förvalta konstverk i kommunens samlingar och vara rådgivande vid utsmyckning av allmän plats, bostadsområden och andra bebyggelseområden söka tillgodose behovet av institutioner och lokaler för kulturell verksamhet verka för bevarande, vård och lämplig användning av byggnader, anläggningar och miljöer av kulturhistoriskt eller estetiskt värde bevaka plan- och byggnadsfrågor som berör nämndens verksamhetsområde bevara och utveckla värdefulla traditioner samt stödja lokalhistorisk forskning och hembygdsvårdande verksamhet

12 vara registeransvarig för de personregister som nämnden för i sin verksamhet och förfogar över i övrigt bevaka och ansvara för de frågor varom kommunfullmäktige särskilt beslutar.

13 Kulturnämndens verksamhetsmål 2018 Fullmäktigemål Nämndsmål Verksamhetsmål Indikator Målvärde Hässleholms kommun ska ha en samhällsservice av hög kvalitet Kulturnämnden ska verka för ökad tillgänglighet till kulturverksamheterna Bredda verksamheten genom nya aktiviteter. Antal aktiviteter. Minst tio aktiviteter. Hässleholms kommun ska ge barn och unga en bra start i livet Hässleholm ska ha en god ekonomi Hässleholms kommun ska ha en hållbar konsumtion Hässleholm ska vara en hållbar tillväxtmotor Kulturnämnden ska verka för att ge barn och unga ökade möjligheter till delaktighet och inflytande gällande det kulturutbud som rör dem Kulturnämnden ska ha en god kostnadskontroll och en budget i balans Kulturnämnden ska verka för att ha en effektiv resursanvändning Kulturnämnden ska bidra till att Hässleholm, genom kultur, är en attraktiv boendekommun Implementera de insatser som beskrivs i kulturförvaltningens handlingsplan för hur barn och ungas delaktighet och inflytande i verksamheterna ska öka. Budget i balans. Fortsätta arbetet med ekologiskt hållbar utveckling. Fortsätta utveckla kulturlivet som attraktionskraft. Antal % av aktiviteterna som genomförts. Ekonomiskt resultat. Antal aktiviteter- /projekt. Antal arrangemang med stort publikt och/eller medialt genomslag. Minst 80 %. Budget i balans. Minst fem aktiviteter- /projekt. Minst fem arrangemang. Kulturnämnden ska bidra till en inkluderande tillväxt för Hässleholm Genomföra fler aktiviteter mot socialt utsatta målgrupper. Antal nya aktiviteter. Minst tre aktiviteter.

14 Ökad tillgänglighet till kulturverksamheterna Fullmäktigemål Nämndsmål Verksamhetsmål Indikator Målvärde Hässleholms Kulturnämnden ska Bredda verksamheten Antal Minst tio kommun ska ha en samhällsservice av hög kvalitet verka för ökad tillgänglighet genom nya aktiviteter. till kulturverksamheterna aktiviteter. aktiviteter. Markan kommer bredda sin verksamhet genom följande satsningar: att bli en betydande konsertscen för unga i Hässleholms kommun. Flera ungdomskonserter kommer att genomföras under året under namnet Klubb Casa. Genom att hålla nere biljettpriserna skapas möjligheter för att så många som möjligt ska kunna ta del av konserterna. Markans medlemmar premieras med ett billigare biljettpris. att sjösätta Markans nya VR-studio. Här kan man uppleva saker man inte trodde var möjligt. Virtual Reality är så nära verkligheten det går att komma med dagens teknik och det hoppas man kommer locka många nya ungdomar. Under våren kommer VR-studion kunna bokas för grupper som vill prova på. att locka fler tjejer till Markan, just nu består besökarna mest av killar. Det kommer anordnas en tjejdag under våren med aktiviteter och även samtal kring vad Markan kan hitta på för att vara ett kulturhus för alla ungdomar. Biblioteket kommer, genom att inkludera föreläsningar, att utveckla språkcaféerna i syfte att höja den digitala kompetensen. För deltagarna i språkcaféet på Stadsbiblioteket kommer det genomföras såväl en bokcirkel med lättlästa böcker och en bokcirkel för nyanlända där man läser och presenterar svenska barnböcker och där deltagarna även läser barnböckerna på sitt hemspråk. Biblioteket kommer även arrangera föreläsningar på temat digital kompetens och källkritik och på Vinslövs bibliotek genomförs Experimentspår för folkbiblioteken 2018. Ett projekt som innebär att Vinslövs bibliotek i samarbete med Ett Vinslöv för alla och NBV anordnar fyra temakvällar om frågor som rör vårt samhälle just nu. Hovdala kommer att genomföra nya samarbeten och aktiviteter t.ex. småvännerna som är ett samarbetsprojekt med Hovdala Vänner. Genom utbildningar och föredragstillfällen vid slottet kommer även nya folkbildningsprojekt att genomföras. Ökade möjligheter till delaktighet och inflytande för barn och unga Fullmäktigemål Nämndsmål Verksamhetsmål Indikator Målvärde Hässleholms kommun ska ge barn och unga en bra start i livet Antal % av aktiviteterna som genomförts. Minst 80 %. Kulturnämnden ska verka för att ge barn och unga ökade möjligheter till delaktighet och inflytande gällande det kulturutbud som rör dem Implementera de insatser som beskrivs i kulturförvaltningens handlingsplan för hur barn och ungas delaktighet och inflytande i verksamheterna ska öka. Alla barn har rätt till kultur. Det slås fast i FN:s konvention om barnets rättigheter, den så kallade barnkonventionen, och uppmärksammas särskilt i de nationella och regionala kulturpolitiska målen.

Kulturförvaltningen ansvarar för att se till att barnkonventionen efterlevs inom våra verksamheter. Vi arbetar för att alla barn och unga ska ha lika tillgång till konst och kultur, både genom kulturupplevelser och eget skapande. Barnkonventionen slår även fast barnets rätt att uttrycka sina åsikter och sin mening. Att barn och unga ska få vara delaktiga i och ha inflytande över det kulturutbud som rör dem, är också en viktig del av vårt arbete. Ett av kulturnämndens verksamhetsmål för 2017 var att skapa en verksamhetsövergripande plan för hur barn och ungas delaktighet i verksamheterna ska öka. Denna handlingsplan lyfter därför fram olika insatser som kulturförvaltningen ska genomföra under 2018 för att ge barn och unga, 0-25 år, ökade möjligheter till delaktighet och inflytande gällande det kulturutbud som rör dem. Vid årsskiftet ska planen revideras. Planen utgår från olika frågeställningar som presenteras i metodboken BARNMAKT en metodbok om rätten till inflytande av Nätverket för barnkonventionen och forskaren Harry Shiers delaktighetsmodell. Shier har beskrivit olika nivåer för delaktighet och nivå ett till tre är det som barnkonventionen kräver. Vårt fokus i denna handlingsplan ligger på nivå ett till tre (för att därefter nå nivå fyra och fem). 15 Nivå 1: Barnen tar själva initiativ till att uttrycka en åsikt. Nivå 2: Den vuxne är mer aktiv i att stödja barnens möjligheter att uttrycka sig. Nivå 3: Barnens synpunkter får påverka de beslut man fattar. Nivå 4: Barn är inte bara delaktiga inför beslut, utan de är även med när beslutet fattas. Nivå 5: Här delas makten på lika villkor. Insatser för att uppnå handlingsplanens mål Kompetens- och kunskapshöjande insatser 1. Utbildning i barnkonventionen utifrån ett delaktighetsperspektiv. 2. Omvärldsbevakning genom gemensamma studiebesök. Skapa förutsättningar för delaktighet och inflytande 1. Göra det lättare för barn och unga att framföra åsikter/synpunkter i vår organisation. Möjliggöra flera olika sätt att framföra synpunkter/åsikter/idéer på. Sprida information om hur barn/unga kan vara delaktiga i kulturutbudet. 2. Öka kunskapen om barn och ungas behov, önskemål och på vilket sätt de skulle vilja komma till tals. Ta del av intervjuresultatet som utredningen om Ungdomens Hus ger. Utökade samarbeten med bland annat andra förvaltningar, studieförbund och föreningar för att möta ungdomarna på deras olika arenor. Att personalen har tillgång till olika metoder för delaktighet och inflytande. Att vi lär av varandras metoder. 3. Låta barns åsikter och synpunkter påverka kulturutbudet som rör dem.

16 Kontinuerligt sammanställa, diskutera och förverkliga synpunkterna/åsikterna/idéerna som vi får in. Återkoppla! Skapa en dialog kring kulturutbudet. Uppföljning och utvärdering Kontinuerlig uppföljning av aktiviteterna. Gemensam utvärdering i slutet av året. Planen ska revideras vid årsskiftet. Aktiviteter att genomföra under 2018 Genomföra en gemensam utbildningsdag om barnkonventionen med fokus på delaktighet, inflytande och åldersmaktordning. Samordna ett gemensamt studiebesök för delaktighetsgruppen till en verksamhet som aktivt och framgångsrikt arbetar med ungas delaktighet och inflytande. Skapa förslagsformulär och brukarenkäter på våra hemsidor och sprida information om att dessa finns. Skapa brukarenkäter som gör det möjligt att tycka till efter olika arrangemang och aktiviteter för barn och unga. Skapa fler möjligheter att tycka till på plats om kulturutbudet för barn och unga. Ge elever i grundskolan möjlighet att fylla i en utvärderingsenkät efter varje skolföreställning. Sprida information om hur barn och unga kan vara delaktiga i Markanhuset. Öka ungas kännedom om Ungdomschecken och undersöka om det finns ett behov av att utveckla formerna för den. Diskutera utredningens intervjuresultat i delaktighetsgruppen och hur vi kan använda oss av det i vår verksamhet. Minst ett samarbete med en annan förvaltning, förening eller studieförbund för att möta ungdomarna på deras arenor. Dela olika metoder för dialog, delaktighet och inflytande på intranätet. Kontinuerliga möten i delaktighetsgruppen för att sammanställa, diskutera och förverkliga inkomna synpunkter/åsikter/idéer. Återkoppla! Ge barn och unga möjlighet att komma med förslag på sommarlovsaktiviteter som bekostas av det bidrag regeringen utlovat och länsstyrelsen fördelar. Utveckla den pedagogiska verksamheten på Hovdala slott i samarbete med utvalda skolklasser. Skapa dialog med ungdomar om hur Rum för unga kan utvecklas. Uppföljning i maj. Gemensam utvärdering i november/december. Revidera planen i december/januari. Ansvarig Kulturutv. barn och unga Kulturutv. barn och unga Marknadsföraren Kulturutv. barn och unga / Hovdala slott Biblioteken Kulturutv. barn och unga Markanhuset Markanhuset / kulturutv. barn och unga Sammankallande: kulturutv. barn och unga Markanhuset / Biblioteken Kulturutv. barn och unga Sammankallande: kulturutv. barn och unga Markanhuset / Hovdala /Biblioteken / Marknadsföraren Hovdala slott Biblioteken Sammankallande: kulturutv. barn och unga Markan har under 2017 mer och mer ändrat riktning från fritidsgård till ett kulturhus för barn och unga. Det arbetet kommer fortsätta även under 2018. Att vara medlem på Markan har tidigare varit gratis men under 2018 kommer det kosta 50 kr/termin. Avgiften kommer medlemmarna tillgodo i form av speciella medlemsaktiviteter och billigare biljettpris på evenemang.

Markan vill vara en plats där barn och unga själva tar initiativ till olika evenemang. Ett vykort skickas ut i början på 2018 till alla ungdomar mellan 13-30 år där vi uppmanar alla som har idéer att kontakta Markan för att få hjälp att genomföra sina planer. Biblioteket kommer att bjuda in barn och ungdomar till ett dialogmöte. Alla bibliotek i kommunen kommer även förses med en förslagslåda där idéer kan tas emot. Utifrån enkäten avseende Ungdomens Hus som genomförs våren 2018 kommer en diskussion om hur barn-och ungdomsverksamheten ska planeras föras både inom personalen och med målgruppen. 17 God kostnadskontroll och en budget i balans Fullmäktigemål Nämndsmål Verksamhetsmål Indikator Målvärde Hässleholm ska ha en god ekonomi Kulturnämnden ska ha en god kostnadskontroll och en budget i balans Budget i balans. Ekonomiskt resultat. Budget i balans. Samtliga verksamheter kommer under 2018 eftersträva att ha en god kostnadskontroll och en budget i balans. Verka för en effektiv resursanvändning Fullmäktigemål Nämndsmål Verksamhetsmål Indikator Målvärde Hässleholms kommun ska ha en hållbar konsumtion Kulturnämnden ska verka för att ha en effektiv resursanvändning Fortsätta arbetet med ekologiskt hållbar utveckling. Antal aktiviteter- /projekt. Minst fem aktiviteter- /projekt. I januari 2017 skrev Hovdala kontrakt med HIBAB avseende Boketorp vilket bäddade för ny spännande utveckling av Hovdalas verksamhet. I och med tillgången till fastigheten vid Boketorp ges Hovdala möjlighet att arbeta i större omfattning och mer konkret med hållbar utveckling. På Boketorp kan arbete pågå året runt och man har möjlighet att nå fler besökare än man gjort tidigare. Under 2018 kommer ett flertal olika projekt fortsätta. Det kommer att handla om kretslopp, renovering, ekologisk odling, energikällor mm. Samtliga projekt ska ha hållbarhetsprägel och kunna användas i pedagogiskt syfte. Biblioteket kommer starta nytt samarbete med RSFI och mötesplatsen Magneten om skapande aktiviteter och återbruk. Bidra till en attraktiv boendekommun och en inkluderande tillväxt Fullmäktigemål Nämndsmål Verksamhetsmål Indikator Målvärde Hässleholm ska vara en hållbar tillväxtmotor Fortsätta utveckla kulturlivet som attraktionskraft. Kulturnämnden ska bidra till att Hässleholm, genom kultur, är en attraktiv boendekommun Antal arrangemang med stort publikt och/eller medialt genomslag. Minst fem arrangemang.

18 Kulturnämnden ska bidra till en inkluderande tillväxt för Hässleholm Genomföra fler aktiviteter mot socialt utsatta målgrupper. Antal nya aktiviteter. Minst tre aktiviteter. Biblioteken ska visa upp sin verksamhet och genomföra aktiviteter för nya grupper genom att arrangera pop-upbibliotek under citylördagar och delta i marknader och julskyltning. Bibliotekets Hålla-låda koncept, dvs en årlig festival för barn och unga, ska styras mer mot barnaktiviteter. Forskningsprojektet Aktionsforskande bibliotekarier genomfördes av Hässleholms bibliotek i samverkan med Malmö Högskola, Regionbiblioteket Skåne och SFI 2016. Samverkan ledde bl.a. till en läsecirkel för nyanlända föräldrar. En ny läsecirkel på samma metod kommer att starta under 2018 för nyanlända föräldrar. I Utställningshallen kommer arbetet för att genomföra verksamhet av stort publikt intresse fortsätta utvecklas. Under början av året genomförs en stor utställning av en av Sveriges mest kända barnboksillustratörer, Kristina Digman. En stor satsning som förhoppningsvis får stor genomslagskraft såväl publikt som medialt. I Utställningshallen kommer under hösten 2018 en jurybedömd utställning för personer med psykiska funktionsvariationer att genomföras. Utställningen, som är den första i sitt slag, syftar både till att bidra till en inkluderande tillväxt och att sätta Hässleholm på kartan i konstsammanhang. Markan har många besökare som är ensamkommande flyktingbarn, under året kommer man att göra extra satsningar mot denna grupp. Markans personal kommer besöka boende för att berätta om Markans verksamhet och samtidigt bjuda in till evenemang. Hovdala kommer både att genomföra arrangemang med stort publikt och/eller genomslag och att initiera och genomföra flera projekt riktade mot socialt utsatta grupper. Resurser Medarbetare Förvaltningens personalvolym av tillsvidareanställda var 50 personer 2017, vilket motsvaras av 47 årsarbeten. Detta innebär att kulturförvaltningen under 2017 utökade antal tillsvidareanställda med 1 person och antal årsarbeten med 0,9. Personalvolymen för visstidsanställda (exklusive timanställda) var 7 personer 2016 och 14 personer 2017 vilket var en ökning med 7 personer och 6,9 årsarbeten. Kulturförvaltningens sjukfrånvaro var 2017 2,4% varav långtidssjukskrivning stod för 9,2% Detta är en minskning med 0,1% jämfört med 2016. Kulturförvaltningens personal har en sjukfrånvaro som ligger långt under kommunens medelvärde men förvaltningen kommer under året aktivt arbeta med att ytterligare sänka sjukfrånvaron.

19 Budget DRIFT (tkr) Verksamhet Intäkter 2017 Kostnader 2017 Bokslut netto 2017 Budget netto 2018 Administration och övrig verksamhet -524,2 5 065,0 4 540,8 16 474,5 Biblioteksverksamhet -1 037,8 25 863,0 24 825,2 15 423,9 Kulturverksamhet -6 593,9 3 685,0-2 908,9 3 883,4 Föreningsstöd 4 868,0 4 868,0 4 895,7 Trädhuset -92,5 692,0 599,5 756,1 Hovdala slott -3 087,8 6 888,0 3 800,2 6 047,4 Summa -10 932,4 47 061,0 35 724,8 47 481,0 INVESTERINGAR (tkr) Verksamhet Bokslut 2017 Budget 2018 Bibliotek och Kultur 307,0 613,0 Hovdala slott 392,0 3 915,0 Plan 3 1 155,0 Summa 1 855,0 4 528,0 Markan, som fyller en viktig funktion för många unga i Hässleholm, fortsatte utveckla och bredda sin verksamhet. För att öka säkerheten och för att stärka arbetet för att alla ska känna sig trygga infördes under året obligatoriskt medlemskap vilket lett till att Markan idag har över 400 medlemmar. En annan nyhet som startade på Markan under året var onsdagsaktiviteter då besökarna spontant har möjlighet att delta i någon av de aktiviteter som erbjuds. Dessa, liksom nyheterna Markan Music Camp, Markandagen och de aktiviteter och evenemang som erbjöds under skollov gav många ungdomar möjlighet att prova på, utöva och visa upp sina färdigheter inom en mängd olika områden..

Från: Kurowska Jadwiga <Jadwiga.Kurowska@skane.se> Skickat: den 31 januari 2018 11:08 Till: kof@bjuv.se; kommunstyrelsen@bromolla.se; burlovs.kommun@burlov.se; bastads.kommun@bastad.se; Kulturochfritidsnamnden@eslov.se; kulturnamnden@helsingborg.se; Hässleholm - Kulturnämnden - Brevlåda; Hässleholm - Kulturförvaltningen - Brevlåda; kulturochfritid@hoganas.se; kfu@horby.se; kulturofritid@hoor.se; kultur.fritid@klippan.se; kultur.fritid@kristianstad.se; bildningsnamnden@kavlinge.se; fritidochkultur@landskrona.se; kulturochfritidsnamnd@lomma.se; kultur-fritid@lund.se; kulturkansli@malmo.se; kommunstyrelsen@osby.se; kfn@perstorp.se; kommunhuset@perstorp.se; kulturfritidsnamnden@simrishamn.se; magdalena.unosson@sjobo.se; familjeforvaltningen@sjobo.se; kansli@skurup.se; kommunen@staffanstorp.se; info@svalov.se; registrator.kof@svedala.se; kommun@tomelilla.se; kristin.svensson@tomelilla.se; kulturfritid@trelleborg.se; vellinge.kommun@vellinge.se; kultur@ystad.se; bin@astorp.se; registrator@engelholm.se; asa2.jonsson@orkelljunga.se; kommunen@ostragoinge.se Ämne: Förhandsinformation om nominering till Region Skånes kulturpris 2018 Till de skånska kommunernas kulturnämnder eller motsvarande, - kulturnämndssekreterare Detta är en förhandsinformation Vem blir Region Skånes kulturpristagare 2018? Vi välkomnar förslag på kulturpristagare från de skånska kommunernas kulturnämnder/motsvarande och förvaltningar. Från den 19 februari kan nämnder som vill nominera kulturpristagare ge förslag med en kort motivering. Sista dag för nominering är 28 mars 2018. Om nominering till kulturpris Region Skånes kulturpris ska främja utvecklingen av kulturlivet i Skåne genom att lyfta fram och premiera enskilda individers bidrag till förnyelse och utveckling av kulturlivet genom konstnärligt skapande i vid bemärkelse. Kulturpriset tilldelas en nu verksam person som i sitt konstnärliga skapande bidragit till förnyelse och utveckling av kulturlivet. Personen ska ha anknytning till Skåne. Priset kan delas mellan högst två personer. Prissumman för 2018 är 100 000 kronor. Pristagare kan nomineras av enskild person och organisation, men det kan inte sökas. Genom nomineringen gör din kommun konstnärer och kulturskapare synliga för fler. Vi ser fram emot kommunernas nomineringar! Obs! Först från den 19 februari finns ett formulär på vår hemsida där vi ber dig skriva in nomineringar. https://utveckling.skane.se/utlysningar-och-finansiering/priser-och-stipendier1/kulturpriset/ file:///c/users/shkh500/downloads/förhandsinformation om nominering till Region Skånes kulturpris 2018.htm[2018-01-31 13:53:06]

Vänliga hälsningar Annelien Van Der Tang-Eliasson Utvecklare Region Skånes kulturförvaltning annelien.vandertang-eliasson@skane.se 040-675 37 40 Region Skåne Postadress: Region Skånes kulturförvaltning, 205 25 Malmö Besöksadress: Dockplatsen 26, Malmö skane.se/kultur Region Skåne ansvarar för hälso- och sjukvården, utvecklingen av näringsliv, kollektivtrafik, kultur och samarbete med andra regioner i och utanför Sverige. file:///c/users/shkh500/downloads/förhandsinformation om nominering till Region Skånes kulturpris 2018.htm[2018-01-31 13:53:06]

Datum Diarienummer 2018-02-26 KF 2018/31 Handläggare Anders Rosengren Kulturförvaltningen 0451 26 71 01,0709-71 71 01 anders.rosengren@hassleholm.se Ridån i Röda salongen Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar att kulturhusets ridå skall återhämtas från studio västsvensk konservering och därefter förvaras nerpackad. Beskrivning av ärendet Kulturhusets huvudridå, ett konstverk av konstnären Enrique Battista, har genom åren slitits mycket hårt och är i behov av konservering för att kunna användas. I början av hösten 2017 sändes den till studio västsvensk konservering i Göteborg för framtagande av åtgärdsplan. Konservatorn har i offert lämnat två olika förslag för konservering vilka båda syftar till att ridån skall kunna hängas upp igen och göras tillgänglig för allmänheten. Förslag nr 1. Ridån konserveras och ställs iordning så att den återigen kan fungera som huvudridå på kulturhuset. Totalkostnaden skulle i så fall uppgå till ca 325 tkr. (konservering, lagringskostnad, frakt, konsultation vid upphängning) Förslag nr 2. Ridån genomgår en enklare reparation och hängs längst bak i scenrummet. Den kommer då kunna dras för i det fall någon vill se ridån och därmed finnas tillgänglig. Totalkostnaden för detta alternativ Kulturförvaltningen Postadress: Vattugatan 22, 281 23 Hässleholm Besöksadress: Kulturhuset Telefon: 0451 26 70 00 Telefax: 0451 814 06 E-post: kommunen@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se

2(2) är ca 131 tkr (lagning, lagringskostnad, frakt, konsultation vid upphängning) Förslag nr 3. Även ett tredje alternativ har angivits, dock ej i offerten från bolaget. Det är att ridån hämtas hem och därefter packas ner enligt anvisningar från konservatorn. Därefter förvaras ridån på detta sätt på obestämd tid. Kostnad för alternativ 3 är ca 25 tkr. (lagringskostnad, frakt och emballage) Efter dialog i kulturnämndens beredningsutskott föreslås att kulturnämnden beslutar att anta alternativ 3 och att ridån hämtas hem för att därefter förvaras nerpackad. Anders Rosengren Förvaltningschef Förvaltning/ Avdelning Postadress: Stadshuset, 281 80 Hässleholm Besöksadress: Stadshuset, Nytorget 1 Telefon: 0451-267 000 Telefax: 0451-856 25 E-post: kommunledningen@hassleholm.se Bankgiro: 8663494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se Faktureringsadress: Hässleholms kommun, FakturorHLM, Box 140, 281 22 Hässleholm

1(2) Datum Dnr: 2018-02-15 KF 2017/6 Handläggare Kulturutvecklare Paula Brante Kulturförvaltningen Hässleholm Kulturhus 0451-26 71 03 0729-77 01 09 Paula.brante@hassleholm.se Verksamhetsbidrag Kulturföreningar 2018 Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar att fastställa verksamhetsbidrag 2018 för Kulturföreningar i Hässleholms kommun enligt bilaga. att utbetalningen av bidraget till Hässleholms Musikforum Perrong 23 delas upp på två tillfällen. Beskrivning av ärendet Inför verksamhetsåret 2018 har 27 föreningar ansökt om bidrag till sin verksamhet. Kulturnämnden har på delegation från kommunfullmäktige att fastställa verksamhetsbidragen till föreningarna. Kulturföreningar Bidrag 2018 Ars Divina 10 000 Bjärnums Manskör 5 000 Club Swing time 5 000 Farstorps föreläsningförening 5 700 Föreningen Norden 16 100 Göinge Dragspelsgille 5 000 Hets 25 000 Hesslekören 19 000 Hässleholms filmstudio 14 000 Lokalhistoriska arkivet 50 000 Hässleholms jazzklubb 85 000 Kulturförvaltningen / Hässleholm Kulturhus Postadress: Box 223, 281 80 Hässleholm Besöksadress: Kulturhuset, Vattugatan 18 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-814 06 E-post: kultur@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se

2(2) Hässleholms konsertförening 47 400 Hässleholms konstförening 19 000 Hässleholms modelljärnvägsförening 80 000 Hässleholms Musikforum Perrong 23 64 000 Hässleholms närradioförening 9 500 Hässleholms stadsmusikkår 42 600 Hässleholms teaterförening 310 100 Hässleholms teaterförening subventioner 20 000 Kulturföreningen perspektiv i Sösdala 14000 Svenska Film & FX 0 Röke Blås 47 400 Skånska kören 5 000 Sösdala föreläsningsförening 5 700 Tyringe konstförening 25 000 Vittsjö-Bjärnum teaterförening 50 000 Äskeberga Kulturförening 7000 Kulturföreningar summa 986500 Kulturförvaltningen Paula Brante Kulturutvecklare Kulturförvaltningen/ Hässleholm Kulturhus Postadress: Box 223, 281 80 Hässleholm Besöksadress: Kulturhuset, Vattugatan 18 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-814 06 E-post: kultur@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se

VERKSAMHETSBIDRAG 2018 vht 48800. Kulturföreningar Beslut Beslut Sökt Förslag Beslut 2016 2017 2018 2018 Ars Divina 5 000 5 000 20 000 9 000 Bjärnums Manskör 5 000 5 000 8 000 5 000 Club Swing time 5 000 5 000 6 000 5 000 Farstorps föreläsningförening 5 000 5 700 8 000 5 700 Föreningen Norden 16 100 16 100 21 000 16 100 Göinge Dragspelsgille 5 000 5 000 7 000 5 000 Hets 21 800 25 000 35 000 25 000 Hesslekören 19 000 19 000 28 000 19 000 Hässleholms filmstudio 14 200 14 000 14 000 14 000 Lokalhistoriska arkivet 47 400 50 000 100 000 50 000 Hässleholms jazzklubb 85 200 85 500 85 000 85 000 Hässleholms konsertförening 47 400 47 400 60 000 47 400 Hässleholms konstförening 19 000 19 000 20 000 19 000 Hässleholms modelljärnvägsförening 63 200 68 000 140 000 80 000 Hässleholms Musikforum Perrong 23 75 200 64 000 95 000 64 000 Hässleholms närradioförening 9 500 9 500 10 000 9 500 Hässleholms stadsmusikkår 42 600 42 600 71 200 42 600 Hässleholms teaterförening 310 100 310 100 365 000 310 100 Hässleholms teaterförening subventioner 14 400 20 000 20 000 20 000 Kulturföreningen perspektiv i Sösdala 9 500 9 500 25 000 14 000 Rockluckan 17 000 Röke Blås 47 400 47 400 55 000 47 400 Skånska kören 5 000 5 000 13 000 5 000 Svenska Film & FX 500 000 0 Sösdala föreläsningsförening 5 700 5 700 5 700 5 700 Tyringe konstförening 25 000 25 000 29 000 25 000 Vinslövs konstförening 14 200 14 200 Visans Vänner 9 000 9 000 Vittsjö-Bjärnum teaterförening 47 400 47 400 50 000 50 000 Äskeberga Kulturförening 36 000 7 000 vht 48800 Kulturföreningar summa 990 300 979 100 1 826 900 985 500

1(2) Datum Dnr: 2018-02-15 KF 2017/9 Handläggare Kulturutvecklare Paula Brante Kulturförvaltningen Hässleholm Kulturhus 0451-26 71 03 0729-770109 Paula.brante@hassleholm.se Verksamhetsbidrag Hembygdsföreningar 2018 Förslag till beslut Kulturnämnden beslutar att fastställa verksamhetsbidrag 2018 för Hembygdsföreningar i Hässleholms kommun enligt bilaga. Beskrivning av ärendet Inför verksamhetsåret 2018 har 13 föreningar ansökt om bidrag till sin verksamhet. Kulturnämnden har på delegation från kommunfullmäktige att fastställa verksamhetsbidragen till föreningarna. Hembygdsföreningar Bidrag 2018 Bjärnums Fornminnesförening 138 700 Häglinge Sockengille 12 300 Hästveda Hembygdsförening 99 400 Nävlinge Hembygdsförening 18 900 Röke Sockengille 19 900 Sösdala Hembygds- och Fornminnesförening 23 700 Tyringe Byalag 15 000 Vinslövs Hembygdsförening 17 000 Vittsjö Hembygdsförening 20 800 Västra Göinges Hembygdsförening 146 000 Västra Torups Hembygdsförening 26 500 Tyringe Museum Hyra 72 000 Kulturförvaltningen / Hässleholm Kulturhus Postadress: Box 223, 281 80 Hässleholm Besöksadress: Kulturhuset, Vattugatan 18 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-814 06 E-post: kultur@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se

2(2) Hässleholms Museum 320 000 Reserverat för underhåll av byggnader 75 000 Hembygdsföreningar summa 100 5200 Kulturförvaltningen Paula Brante Kulturutvecklare Kulturförvaltningen/ Hässleholm Kulturhus Postadress: Box 223, 281 80 Hässleholm Besöksadress: Kulturhuset, Vattugatan 18 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-814 06 E-post: kultur@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se

VERKSAMHETSBIDRAG 2018 vht 4890 HEMBYGDSFÖRENINGAR Beslut Förslag Sökt Förslag 2016 2017 2018 2018 Bjärnums fornminnesförening 138 700 138 700 140 000 138 700 Häglinge sockengille 12 300 12 300 83 000 12 300 Hästveda hembygdsförening 99 400 99 400 110 000 99 400 Nävlinge hembygdsförening 18 900 18 900 24 000 18 900 Röke Sockengille 19 900 19 900 20 000 19 900 Sösdala hembygds- och fornminnesförening 23 700 23 700 50 000 23 700 Tyringe Byalag 15 000 15 000 20 000 15 000 Vinslövs hembygdsförening 17 000 17 000 25 000 17 000 Vittsjö hembygdsförening 20 800 20 800 40 000 20 800 Västra Göinge hembygdsförening 146 000 146 000 225 000 146 000 Västra Torups hembygdsförening 26 500 26 500 30 000 26 500 538 200 538 200 Reserverat underhåll byggnader 75 000 75 000 75 000 75 000 SUMMA 613 200 613 200 842 000 613 200 Hässleholms Museum 320 000 320 000 320 000 320 000 Tyringe Museum hyra extra budget tillägg 72 000 72 000 72 000 72 000

DELEGATIONSBESLUT 2018-01-01 -- 2018-01-31 Dnr. KF 2018/23-1 Ärende/Beslut Namn PERSONAL EKONOMI Bibliotekstjänst/BTJ 97 263,70kr vht 46111 akt 1200 Media HB & Filialer Biblioteket Bjärnums Casinogäng 300 000kr vht 46302 akt 101014 Biljettförsäljning Plan 3 EBSCO 54 643,65kr vht 4612 akt 1270 Datakommunikation Databaser Biblioteket Hässleholms Stadsmusikkår 77 576kr vht 46303 akt 101014 Biljettförsäljning Plan 3 Energi Försäljning Sverige AB 34 129,65kr vht 4712 Fastighet Hovdala Kristiandstads Kommun 145 818,47kr vht 4612 akt 1270 Datakommunikation Databaser Biblioteket Kristiandstads Kommun 34 964,88kr vht 46111 akt 1270 Media HB & Filialer Databaser Biblioteket OMDISPONERING INTERNBUDGET AVSKRIVNINGAR

6 DELEGATIONSBESLUT Datum Diarienummer 20180215 2017/11-5 Handläggare Kulturutvecklare Paula Brante Kulturförvaltningen Hässleholm Kulturhus 0451-26 71 03 0729-770109 Paula.brante@hassleholm.se Base Camp Skåne Jim Nilsson 282 94 Hörja Base Camp Skåne föreläsningsserie om filmarbete Beslut Kulturnämnden beviljar 6000 kronor i bidrag till projektet. Beskrivning av ärendet Kostnadsfria föreläsningar om filmarbete för allmänheten i Hässleholm. I samband med föreläsningarna erbjuds fördjupningskurser med avgift för personer med extra intresse. Under våren anordnas totalt 4 föredrag, där projektbidragsansökan syftar till att bekosta de sista två, föreläsningar om filmfotografi samt filmmusik och ljud. Motivering Projektet höjer kompetensen lokalt inom filmområdet, och bidrar samtidigt till att allmänheten får större inblick i filmskapande och filmarbete. Kulturnämnden enligt delegation Anders Rosengren Kulturchef Kulturförvaltningen Postadress: Vattugatan 22, 281 23 Hässleholm Besöksadress: Kulturhuset Telefon: 0451 26 70 00 Telefax: 0451 814 06 E-post: kommunen@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se

6 DELEGATIONSBESLUT Datum Diarienummer 20180215 2017/11-2 Handläggare Kulturutvecklare Paula Brante Kulturförvaltningen Hässleholm Kulturhus 0451-26 71 03 0729-770109 Paula.brante@hassleholm.se Svenska Film & FX Stenbocksgatan 28C 282 35 Tyringe Film i Hässleholm filmverksamhet för unga Beslut Kulturnämnden beviljar 10 000 kronor i bidrag till projektet. Beskrivning av ärendet Projektet syftar till att introducera ungdomar till filmverksamhet och de olika områden det tangerar. Ungdomarna kommer att erbjudas att prova på sminkning för film, skådespeleri, manusarbete, fotografering, filmning och klippning, ljudteknik och datorgrafik. Motivering Projektet ger en bred kontaktyta för filmintresserade ungdomar. Samtidigt får ungdomarna ta del av de lokaler och utrustning som Svenska Film & FX utvecklar i Tyringe. Det bidrar till en spridning av ungdomsaktiviteter i kommunen och ger ungdomar i Tyringe fler valmöjligheter under sin fritid. Kulturnämnden enligt delegation Anders Rosengren Kulturchef Kulturförvaltningen Postadress: Vattugatan 22, 281 23 Hässleholm Besöksadress: Kulturhuset Telefon: 0451 26 70 00 Telefax: 0451 814 06 E-post: kommunen@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se

1(8) Datum 2018-01-08 Kulturförvaltningen, Kultur Hässleholm Camilla Persson Thunberg Kulturutvecklare barn och unga KULTUR BARN OCH UNGA Rapport 2017 Verksamheten för barn och unga har en nettobudget på 610 500 kronor. Riksteatern Skånes skolteatersubventioner uppgick under året till 92 870 kronor och de regionala Saltosubventionerna till 40 750 kronor, d v s totalt 133 620 kronor. Inom ramen för verksamheten för barn och unga, vilken kulturutvecklaren för barn och unga ansvarar för, arrangerades totalt 140 arrangemang/föreställningar/aktiviteter (se sid 2-4). 23 stycken genomfördes på Wanås Konst, 33 på biblioteken och övriga i Hässleholm Kulturhus. Totalt 20 arrangemang var offentliga och övriga riktade sig till förskolan, grundskolan och gymnasiet. Föreställningarna för förskolan var öppna även för dagbarnvårdare, särskolans elever och föräldralediga. Besöksantalet på lovaktiviteterna på Markanhuset redovisas av Markans personal och finns därför inte med i denna rapport. Utöver det som redovisas här genomfördes många andra arrangemang och aktiviteter för barn och unga på biblioteken, Markan och Hovdala slott. Dessa redovisas av respektive verksamhet. Totalt nådde verksamheten 9 281 besökare. (Det går totalt 5 473 elever i grundskolan F-9 i Hässleholms kommun och drygt 3 000 barn är i åldern 0-5 år.) Här nedan följer en sammanfattning över det som har genomförts eller på ett eller annat sätt har rört verksamheten under året. Camilla Persson Thunberg Kulturutvecklare barn och unga Kulturförvaltningen, Kultur Hässleholm Postadress: Box 223, 281 23 Hässleholm Besöksadress: Vattugatan 18 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-26 71 50 E-post: kultur@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se K:\HLM - KF\KANSLI\2018\Februari\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017.doc

2(8) Offentliga arrangemang 18/2, Familjeverkstad. Öppen verkstad i Ateljé Färgaren i samband med invigningen av utställningen Tocken Carl. Verkstaden leddes av designern/bildpedagogen Linda Svensson Edevint. Från 3 år, drop-in och fri entré. Besökare: ca 50 barn och 25 vuxna. 20-24/2, Vårvinterlovsaktiviteter för skollediga i Hässleholm Kulturhus (62 besökare) och på biblioteksfilialerna (62 besökare) och Markanhuset. Nio olika aktiviteter genomfördes på biblioteken och i kulturhuset. De flesta av dessa leddes av bibliotekets egen personal. (Markanhuset har en egen budget för lovaktiviteterna och det besöksantalet/statistiken finns därför inte med i denna rapport.) Lovaktiviteterna arrangerades av lovgruppen som bestod av personal från biblioteken, Markan och kulturutvecklaren för barn och unga. Deltagare: 124 barn och unga. 4/3, Familjeverkstad. Verkstaden inleddes med en visning i utställningshallen. Därefter var det öppen verkstad i Ateljé Färgaren i ledning av Linda Svensson Edevint. Från 3 år, drop-in och fri entré. Besökare: 27 barn och 15 vuxna. 25/3, Familjeverkstad. Verkstaden inleddes med en visning i utställningshallen. Därefter var det öppen verkstad i Ateljé Färgaren i ledning av Linda Svensson Edevint. Från 3 år, drop-in och fri entré. Besökare: 8 barn och 7 vuxna. 29/4, Familjeverkstad. Verkstaden inleddes med en visning i utställningshallen. Därefter var det öppen verkstad i Ateljé Färgaren i ledning av Linda Svensson Edevint. Från 3 år, drop-in och fri entré. Besökare: 31 barn och 20 vuxna. 3/9, Glöttadan på Hovdala slott - tornerspel med Skånska Björnens riddare, cirkusföreställning och cirkusskola med Cirkus Saga, Hennes Nåd visade sitt slott, fiskdamm med vinst, slottsverkstad där barnen fick skapa med designern Nelly Nilsson Nyberg, tipsrunda med bokpriser, ansiktsmålning och familjeföreställning med Memory Wax. Barnen fick även ta ett eget busskörkort på Bokbussen och åka häst och vagn. Glöttadan genomfördes i samarbete med Hässlehem och Räddningstjänsten. Besökare: drygt 1 300 personer (665 bilar på parkeringen). 30/9, Familjeverkstad i Ateljé Färgaren med Nelly Nilsson Nyberg - Skapa med färg, glitter, pärlor, penslar och papper. Vi utgick från den pågående utställningen Mode är konst och denna gång kunde man även göra klippdockor. Drop-in kl. 11.00-14.00. Från 3 år. Besökare: 31 barn och 19 vuxna. 28/10, Familjeverkstad i Ateljé Färgaren med Nelly Nilsson Nyberg - Skapa med färg, glitter, pärlor, penslar och papper. Vi utgick från den pågående utställningen Ett liv och denna gång kunde man även göra pappersklipp. Drop-in kl. 11.00-14.00. Från 3 år. Besökare: 15 barn och 10 vuxna. 30/10-3/11, Höstlovsaktiviteter för skollediga i Hässleholm Kulturhus, biblioteken och Markanhuset. Följande aktiviteter genomfördes: Gör din egen Legofilm med filmpedagogen Jim Nilsson på Tyringe bibliotek (9 barn), ÅterSKAPA på stadsbiblioteket (80 barn), Tredagars LAN och Music Camp på Markan. ÅterSKAPA är ett centrum för kreativt återbruk, design och utbildning i Malmö. Det är uppbyggt kring en unik materialbank med en skapande verkstad, där industrispill och annat utrensat material från företag återanvänds och ges det nytt liv som skapande material. I lovprogrammet ingick även Postadress: Box 223, 281 23 Hässleholm Besöksadress: Vattugatan 18 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-26 71 50 E-post: kultur@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se K:\HLM - KF\KANSLI\2018\Februari\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017.doc

3(8) Bästa Biennalen (se nedan). Lovaktiviteterna arrangerades av lovgruppen som består av personal från biblioteken, Markanhuset och Hovdala slott. (Markanhuset har en egen budget för lovaktiviteterna och det besöksantalet/statistiken finns därför inte med i denna rapport.) Besökare på biblioteken: 89 barn. 31/10, Workshop Gör din egen analoga 3D-selfie med konstnären Elisabeth Moritz, Ateljé Färgaren, ålder 11-14 år. Inspirationen hämtades från konstnärens utställning Ett liv och var sin mobil fick deltagarna ta med sig hem. Workshopen ingick i lovprogrammet och Bästa biennalen! en konstfestival för barn och unga. Besökare: 10 barn och 4 vuxna. 16/12, Familjeverkstad i Ateljé Färgaren med Nelly Nilsson Nyberg, tema julpyssel. Drop-in kl. 11.00-14.00. Från 3 år. Besökare: 23 barn och 21 vuxna. Fortbildningsdag 8/11, LIVSVIKTIGT en regional fortbildningsdag för förskolan. Tema: Kultur och integration. Blå och Röda salongen. Under dagen visades föreställningen Räven i den kolsvarta natten med Teater Pero. Ålder 2,5-5 år. Besökare: 50 vuxna. 18 barn och 4 vuxna såg föreställningen. Scenkonstdagar 10-12/10, Scenkonstdagar för barn och unga. Röda, Blå och Vita salongen samt Mötesplats Ljungdala, Ljungdalaskolan, Norra Station och Församlingshuset. Förskolan, grundskolan och gymnasiet bjöds in som publik till föreställningarna. Publik: 544 barn och 74 vuxna. Skolföreställningar och utställningar Förskolor 30/1-28/2, Tjena känslor med Sexton Strängar, 12 föreställningar på filialerna, fr. 4 år. Besökare: 377 barn och 42 vuxna. 4-5/5, Tjena känslor med Sexton Strängar, Blå salongen, fr. 4 år, 4 föreställningar. Besökare: 106 barn och 35 vuxna. 15-16/5, Godnattstunden med Teater Allena, Blå salongen, 3-5 år, 4 föreställningar. Besökare: 122 barn och 36 vuxna. 20/9-24/10, Sagoakuten med Lilla Vilda Teatern, 12 föreställningar på filialerna, 3-5 år. Besökare: 409 barn och 82 vuxna 21/9, Eli & Rio med Teater Tre, Vita salongen, 3-6 år, 2 föreställningar, föreställningen ingick i Salto. Besökare: 109 barn och 33 vuxna. 17-19/11, HUFF, filmvisningar för förskolan, Parkbiograferna, 6 visningar, 3-6 år. Besökare: 179 barn och 54 vuxna. Postadress: Box 223, 281 23 Hässleholm Besöksadress: Vattugatan 18 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-26 71 50 E-post: kultur@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se K:\HLM - KF\KANSLI\2018\Februari\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017.doc

4(8) Grundskolor 6/2, Bokronden med Embla Dans och Teater, Stadsbiblioteket, 6-9 år, 1 föreställning som ingick i Salto-dagen, dansfestivalen för barn och unga. Besökare: 47 elever och 7 vuxna. 14-16/2, Skolkonserter med Kulturskolan, Röda salongen, alla elever i åk 1 och 2, 6 konserter. Besökare: 978 elever och 111 vuxna. 13-15/3, Polar Bear med MYKA/My Grönholdt, Blå salongen, 6 föreställningar, för alla elever i åk 4. Föreställningen ingick i Salto - en dansfestival för barn och unga. Besökare: 285 elever och 45 vuxna. På grund av sjukdom ställdes några föreställningar in under höstterminen och därför gavs dessa ersättningsföreställningar för resterande elever under våren. 27-30/3, Skolbio Havets sång, Parkbiograferna, alla elever i åk 3, 4 visningar. Besökare: 502 elever och 60 vuxna. 4-7/4, Kärlekens matsal med Månteatern, Blå salongen, alla elever i åk 7, 8 föreställningar. Besökare: 506 elever och 53 vuxna. 19/4-7/6, Konstvisning på Wanås Konst, 23 visningar, alla elever i åk 5. Besökare: 491 elever och 40 vuxna. 11/5, Svingelskogen vilken sponsrades helt av Sparbanksstiftelsen, Röda salongen, 2 föreställningar, alla elever i F-klasserna bjöds in. Föreställningen var även öppen för särskolans elever i mån av plats. Besökare: 538 elever och 83 vuxna. 3-5/10 och 22-23/11, Pappa är ute och cyklar med Teater 23, Blå salongen, 10 föreställningar, alla elever i åk 4. Besökare: 491 barn och 55 vuxna. 23-24/10, R med Freestyle Phanatix, Röda salongen, 3 föreställningar för alla elever i åk 8. Föreställningen ingick i Salto, en dansfestival för barn och unga. Besökare: 460 barn och 43 vuxna. 13-16/11, Skolbio, När Marnie var där (Japan 2014), 4 visningar, alla elever i åk 6. Besökare: 524 elever och 46 vuxna. 27-29/11, Sagan om den lilla farbrorn med Boulevardteatern, Blå salongen, 6 föreställningar, alla elever i F-klasserna. Besökare: 529 barn och 75 vuxna. 4-7/12, Skolbio, Idol (Palestina 2015), 4 visningar, alla elever i åk 9. Besökare: 544 elever och 49 vuxna. Gymnasieskolor 16/2, Föreläsning med Sandra Dahlén. Röda salongen. Besökare: 150 elever och 10 vuxna. Postadress: Box 223, 281 23 Hässleholm Besöksadress: Vattugatan 18 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-26 71 50 E-post: kultur@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se K:\HLM - KF\KANSLI\2018\Februari\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017.doc

5(8) Andra arrangemang Salto!-dagen genomfördes i Hässleholm Kulturhus i februari månad. Kultursamordnare, kulturombud och arrangörer från hela regionen kom till Hässleholm Kulturhus för att bevaka dansutbudet för barn och unga. Kulturförvaltningen var medarrangör. Föreställningen Bokronden med Embla Dans och Teater visades i sin helhet under förmiddagen. Själva Salto!-festivalen, som är en dansfestival för barn och unga, genomfördes i oktober och då visades dansföreställningar för samtliga elever i åk 8 och för förskolan. Scenkonstdagarna för barn och unga arrangerades i Hässleholms Kulturhus den 10-12 oktober av Riksteatern Skåne i samarbete med kulturförvaltningen. Scenkonstgrupper från hela Sverige visade upp 25 olika barn- och ungdomsproduktioner i Hässleholm Kulturhus, Ljungdalaskolan, Mötesplats Ljungdala, Norra Station och Församlingshuset för skånska kulturombud. Till dessa föreställningar bjöds kommunens förskolor, grundskolor och gymnasieskolor in som publik. Busstransporter erbjöds förskolorna och grundskolorna utanför centralorten. Gratis sommarlovsaktiviteter Regeringen har infört ett sommarlovsstöd under 2016-2019 för att ge kommunerna möjlighet att arrangera kostnadsfria sommarlovsaktiviteter för barn mellan 6-15 år. Hässleholms kommun fick ett bidrag på 929 866 kronor varav kulturförvaltningen fick 360 000 kronor. Olika workshops med legobygge, repslagning, Återskapa, decoupage, papperspärlor, ljuslyktor, masker, robotbygge och filmskapande arrangerades på biblioteken och Markanhuset. En drakbyggarworkskop på Markan avslutades med en drakfest på Hovdala slott med draktävlingar, musik och aktiviteter. I blå salongen hade vi en veckolång cirkusskola med Cirkus Saga som avslutades med en uppvisning för familj och vänner. Nätverk Hässleholms kommun ingick i Kultur Skånes regionala nätverk av kommunala kultursamordnare för barn och unga. Nätverket träffas två-tre gånger per år. Nätverket verkar för att stärka barn- och ungkulturen i regionen och handlar om lärande, erfarenhetsutbyte, dialog, omvärldsanalys samt prioriterade sakfrågor. Den regionala fortbildningsdagen LIVSVIKTIGT arrangerades för förskolan med temat kultur och integration och innehöll workshops, föreläsningar, samtal och föreställningar. Dagen arrangeras årligen av UKNO Ung Kultur NordOst som består av Unga Musik i Syd, Riksteatern Skåne samt kommunerna Bromölla, Kristianstad, Hässleholm, Hörby, Osby och Östra Göinge. Postadress: Box 223, 281 23 Hässleholm Besöksadress: Vattugatan 18 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-26 71 50 E-post: kultur@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se K:\HLM - KF\KANSLI\2018\Februari\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017.doc

6(8) Kulturgarantin I kulturgarantin ingår konstformerna teater, film, musik och dans. Skolföreställningarna visas i Hässleholms Kulturhus. Under våren tillfördes även konsten och alla elever i årskurs 5 fick möjligheten att åka till Wanås Konst för att få en konstvisning i parken. Wanås pedagogiska program kopplas alltid till läroplanen och besöken samt transporterna var kostnadsfria för skolorna. Platserna inom kulturgarantin fördelades centralt. Föreställningarna/visningarna var kostnadsfria för skolan, liksom de busstransporter som ingick. Bussar erbjuds till och från föreställningarna för grundskolorna utanför centralorten samt alla skolor vid resan till Wanås. Utbudet för grundskolan och förskolan planerades av kulturutvecklaren för barn och unga tillsammans med kultursamordnargruppen, vilken bestod av minst ett kulturombud från förskolan, lågstadiet, mellanstadiet och högstadiet. Gruppen bevakade vårens utbudsdagar. Elever från Linnéskolan åk 5 och Ljungdalaskolan åk 4, 5 och 6 deltog under Saltodagen. Mellanstadieelever från Mala skola deltog under Scenkonstdagarna. Elevernas åsikter om föreställningarna prioriterades vid urvalet av föreställningarna. Kulturutvecklaren för barn och unga samordnade kulturgarantin och arrangerade föreställningarna. Barn- och utbildningsförvaltningen samordnade busstransporterna, vilka barn- och utbildningsnämnden bekostade. Kulturförvaltningen stod för kulturombudens deltagaravgifter och reskostnader till utbudsdagarna och barn- och utbildningsförvaltningen stod för lärarnas vikariekostnader (dessa kostnader belastar annars skolornas respektive konton). Det finns minst ett kulturombud på varje förskola, grundskola och gymnasieskola. Kulturombudens forum, via barn- och utbildningsförvaltningens First Class, var den främsta informationskanalen mellan Kultur Hässleholm och kulturombuden. Forumet flyttades i slutet av höstterminen till Office. Skapande skola Skapande skola omfattar nu även landets förskolor. En ansökan gjordes i samråd med kommunens förskolechefer och skolutvecklaren. Statens Kulturråd beviljade Hässleholms kommun ett bidrag på 55 000 kronor vilket medför att två kommunala förskolor kommer att få samarbeta med Regionmuseet i Kristianstad och Musik i Syd under våren 2018. Under våren beviljades kommunen även ett bidrag på 1 100 000 kronor till Skapande skola för läsåret 2017/2018. Det är nionde läsåret som kommunen genomför Skapande skola. Kommunens grundskolor, åk F-9, kan därmed även fortsättningsvis använda kulturpedagoger och kulturaktörer kostnadsfritt i undervisningen. Skapande skola läsåret 2016/2017 avslutades under vårterminen. I samarbete med Catharina Hjalmarsson genomfördes ett projekt som fick namnet Tocken Carl. Omkring 580 barn fick en guidad visning av Carl Larsson-utställningen och fick därefter skapa i Ateljé Färgaren under ledning av konstnären Linda Herrlin. Några slumpmässigt utvalda bilder från varje skola ställdes sedan ut i utställningshallen den 9/6-5/8. Postadress: Box 223, 281 23 Hässleholm Besöksadress: Vattugatan 18 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-26 71 50 E-post: kultur@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se K:\HLM - KF\KANSLI\2018\Februari\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017.doc

7(8) Utställningen invigdes den 9 juni och 104 elever från tre olika skolor deltog. Projektet bekostades med Skapande skola-bidraget från Statens Kulturråd. Skapande skola genomfördes i samarbete med barn- och utbildningsförvaltningen. Kulturutvecklaren för barn och unga var projektets samordnare i Hässleholms kommun, d v s ansökte om bidraget från Statens Kulturråd, fördelade bidraget vidare till skolorna, gav lärarna råd och stöd under projektens gång samt redovisade projekten inför Statens Kulturråd. Utvärdering Samtliga lärare/pedagoger som besökte läsårets skolföreställningar/filmvisningar ombads att fylla i ett digitalt utvärderingsformulär efter varje skolföreställning. Totalt 125 svarsformulär skickades in. Lärarna/pedagogerna fick bland annat uppge vad lärarna/pedagogerna och eleverna/barnen tyckte om varje föreställning på en betygsskala från 1-6, där siffran 1 var mycket dåligt och 6 mycket bra. Följande betyg gavs: Pedagoger/lärare: Betyg 6 64 svar (Mycket bra) Betyg 5 34 svar Betyg 4 20 svar Betyg 3 5 svar Betyg 2 1 svar Betyg 1 1 svar (Mycket dålig) Elever/barn: Betyg 6 47 svar (Mycket bra) Betyg 5 43 svar Betyg 4 22 svar Betyg 3 11 svar Betyg 2 2 svar Betyg 1 0 svar (Mycket dålig) Utvärderingarna är mycket viktiga i arbetet med kulturgarantin och de tas upp till diskussion i kultursamordnargruppen. Här nedan går det att läsa skälen till de lägsta betygen (1 och 2). I en utvärdering fick den animerade skolbiofilmen Havets sång betyget 2 på grund av att filmen ansågs alltför känslosam. I övrigt fick filmen mycket höga betyg. I en annan utvärdering gav en lärare skolbiofilmen Idol för årskurs nio betyget 1 och 2 av eleverna på grund av att hen tyckte att det var svårt att förstå innehållet för att det var arabiskt tal. (Filmen var textad med svensk text.) Övriga lärare gav filmen betyget 6 och 5 för att de tyckte att filmen var intressant, lärorik och fångade eleverna på ett bra sätt. Skolbiofilmen Marnie för åk sex fick betyget 2 av eleverna i en klass. Läraren upplevde att handlingen var svår för eleverna att förstå. Eleverna tyckte att det var jobbigt att filmen hade japanskt tal. (Filmen var textad med svensk text). Postadress: Box 223, 281 23 Hässleholm Besöksadress: Vattugatan 18 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-26 71 50 E-post: kultur@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se K:\HLM - KF\KANSLI\2018\Februari\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017.doc

8(8) Delaktighet och inflytande Ett av kulturförvaltningens verksamhetsmål för 2017 var att skapa en verksamhetsövergripande plan för hur barns och ungas delaktighet i verksamheterna skulle kunna öka. Därför startades en grupp med minst en medarbetare från varje verksamhet som planerade hur delaktigheten kan öka och hur vi kan samverka kring detta. Under hösten gjordes en verksamhetsövergripande handlingsplan för hur barns och ungas delaktighet i verksamheterna ska öka. Handlingsplanen lyfter fram olika insatser som ska genomföras under 2018 för att ge barn och unga ökade möjligheter till delaktighet och inflytande gällande det kulturutbud som rör dem. Insatserna kommer att kopplas till målen för att sedan följas upp och utvärderas. Gruppen gjorde även ett studiebesök till Frilagret i Göteborg, ett kulturhus för unga mellan 13-30 år. Övrigt Barn- och unga-gruppen har nu skapat ett rum för unga i stadsbiblioteket. Syftet med rummet är att kunna erbjuda en kontinuerlig och kreativ verksamhet som bygger på ungas delaktighet. Rummet kommer att användas av hela förvaltningen och det är en del av Skaparbibblan. Arbetet med att gemensamt utveckla den skapande verksamheten för barn och unga fortsätter. Glöttadán slog sitt publikrekord och alla aktiviteter var gratis! Hässlehem sponsrade Glöttadán även detta år vilket gjorde att vi kunde erbjuda besökarna en cirkusföreställning med en efterföljande cirkusskola. Hässlehem ordnade även en fiskdamm där barnen fick vinst varje gång. Information om kulturförvaltningens offentliga föreställningar/aktiviteter samt utbud för förskola och grundskola fanns på kommunens och kulturhusets webbsidor. Allmänheten, t ex föräldralediga, var som alltid välkomna till förskolans föreställningar. Kulturförvaltningen Camilla Persson Thunberg Kulturutvecklare barn och unga Postadress: Box 223, 281 23 Hässleholm Besöksadress: Vattugatan 18 Telefon: 0451-26 70 00 Telefax: 0451-26 71 50 E-post: kultur@hassleholm.se Bankgiro: 866-3494 Org. nr: 212000-0985 Webb: www.hassleholm.se K:\HLM - KF\KANSLI\2018\Februari\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017\12_Helårsrapport, kultur barn och unga, 2017.doc

Programverksamheten i Hässleholm Kulturhus 2017 Blå måndag med konsert och soppa Söderbotten - Svensk och Irländsk folkmusik 30 januari Kostnader Intäkter Publik 14 800-8 500 75 Författarbesök - Hans Gunnarsson 2 februari 8 200-770 21 Quattro - Hoppas du ligger vaken som jag - en musikalisk hyllning till Karin Boye Anita Wall, Lina Nyberg och The Gothenburg Combo 12 februari Författarbesök - Karin Bojs 23 februari 31 200-11 300 76 7 800-4 600 107 Blå måndag med konsert och soppa Hanna La Fleur 27 februari 13 500-6 400 56 Quattro - Hässleholms Blåskvintett 5 mars 15 600-4 900 35 Blå måndag med konsert och soppa 100 års hits med Kalle Lind och Kristoffer Jonzon 27 mars 17 300-8 800 79 Quattro - Svanholm singers under ledning av Sofia söderberg Eberhard 30 mars 23 500-7 500 67 Blå måndag med konsert och soppa Cabildo - Liliana Zavala Trio 24 april 6 800-5 400 49

Programverksamheten i Hässleholm Kulturhus 2017 Kostnader Intäkter Publik Quattro - Helsingborgs Symfoniorkester, solist Hans Pålsson 29 april 46 300-13 000 92 Författarbesök - Ulf Ellervik 16 maj 4 400-3 500 72 Författarbesök - Sara Paborn 14 september 9 500-300 22 Blå måndag med konsert och soppa The Original Five - Bluegrass med banjosmatter och stämsång 25 september 11 900-8 700 67 Quattro - Larsson, Stjernström & Jacquon 1 oktober 7 200-5 100 45 Blå måndag med konsert och soppa Ramel igen - Mikael Svensson, Roland Klasson och Vanessa Sundblad 23 oktober 15 800-9 700 76 Quattro - Malmö Musikhögskolas Symfoniorkester 29 oktober 7 800-6000 77 Författarbesök - Augustprisvinnaren Johannes Anyuru 2 november 7 800-1 000 29 Bokens dag med Torbjörn Flygt, Isabelle Ståhl, Gunnar Wetteberg och Anders de la Motte 2 november 3 500-178

Programverksamheten i Hässleholm Kulturhus 2017 Kostnader Intäkter Publik Blå måndag med konsert och soppa Fräulein Lou Lou - en humoristisk hyllning till divan med Louise Ryme och Charlie Malmberg 20 november Quattro - Solistprisvinnaren Sebastian Stevensson med trio 22 november 18 100-9 200 72 18 500-4 300 37 Quattro - Julkonsert med Romeo & Julia Kören 2 december 41 600-19 300 121 Blå måndag med konsert och soppa Trio Block som tolkar Pär Lagerkvists dikter 11 december 9 800-3 400 35 TOTALT 319 880 128 170 1488