BAKGRUND 1
Resan mot Produktion och UTVECKLINGSPLAN Underhåll i Världsklass PRODUKTION 2013 Fredrik Karlsson Produktionschef 2
Agenda 1. Kort verksamhetspresentation UTVECKLINGSPLAN 2. Vår handlingsplan mot Produktion i Världsklass PRODUKTION 2013 3. Metoder och verktyg för att nå vår vision 4. Genomförandet av byte av underhållssystem 3
Fredrik Karlsson UTVECKLINGSPLAN PRODUKTION 2013 Produktionschef Koppabergs Bryggeri AB 2012- Teknikchef Grådö mejeri Arla Food 2011-2012 Styrelseuppdrag i UTEK 2008-2010 Teknikchef och underhållschef Milko mejerier 2005 2011 4
BAKGRUND 5
Verksamheten i Kopparberg 6
Vår UTVECKLINGSPLAN handlingsplan mot Produktion i Världsklass PRODUKTION 2013 Nulägesanalys 7
BAKGRUND & MÅL 2012 inledes strategiskt arbete för säkerställa en hållbar utveckling för företaget och verksamheten. Identifierats stor potential till förbättring av produktiviteten. Beslutades anta målet att bedriva verksamheten i enlighet med World Class Manufacturing. Handlingsplan för genomförandet upprättades innefattande övergripande aktiviteter och tidplan. 8
VAD ÄR PRODUKTION I VÄRLDSKLASS? Samlingsnamn för: Lean production Total Productive Maintenance (TPM) Six Sigma Total Quality Managment Toyota var först Men även de lärde av andra! 9
VAD ÄR PRODUKTION I VÄRLDSKLASS? Definition av World Class Manufacturing Analysverktyg Rapid Plant Assessment Utvecklad av University of Michigan Spreds som standard metod efter artikel i Harvard Business Review 2002 Bedömning av 11 kategorier 10
VAD ÄR PRODUKTION I VÄRLDSKLASS? Kundtillfredsställelse Säkerhet, miljö, ordning och reda Visuella ledningssystem Produktionsstyrning och planeringssystem Golvutnyttjande och materialflöde Lagernivåer och produkter i arbete Lagarbete och motivation Underhållsrutiner för maskiner och verktyg Hantering av komplexitet och svängningar Integration av försörjningskedjan Kvalitetskultur 11
Metoder UTVECKLINGSPLAN och verktyg för PRODUKTION att nå vår vision 2013 Processanalys 12
Förbättring Förbättring Standard Tid Standard Ständiga Förbättringar
PROCESSER 1 Produkt Tillsatsmateriel Tillgänglighet Underhållsmässighet Underhållssäkerhet 1 4 Råvaror 3 2 1 Primär produkt Förpackad 4 Driftsäkerhet 2 4 Kvalitet 2 3 3 Personalförsörjning Kompetensförsörjning Arbetssätt 1 1 Kvalitet Tillgänglighet 4 Människan 2 4 Media 2 3 1 3 4 Produktivitet 2 Planering Anläggningsutnyttjande 3
HANDLINGSPLAN FÖR ATT NÅ VISIONEN 15
UNDERHÅLLSSTRATEGI Underhåll med full kontroll Arbetsprocesser Underhåll Driftsäkerhet - Tillgänglighet Utförandeprocessen Kostnadskontroll
UNDERHÅLLSSTRATEGI BYGGER PÅ VDM MODELLEN Anläggningsutnyttjande Kostnadskontroll Säkerhet, hälsa och miljö Resursplanering
ARBETSPROCSS UNDERHÅLL Driftsäkerhet Inplemen tering UHplan Korrigering UH plan Korrigering Felinventering RCM Kostnader Utvärdering Utförande Inplemen tering UH Plan Uppföljning korrigering Åtgärdsgenomgång kostnad analys
TEKNIK AVD. PLN Ny planerad arbetsorder BST Felanmälan Arbetsprocesser Reservdels sökning Arbetsorder kö Beredning Planering Reservdelar OK VRD Väntar På Reservdel Koordinering Planerad OK för utförande PGR Utförda Arbetsordrar klara för Avslut Akut AUO Felanmälan via telefon Utförda Historik
PROCESS DRIFTSÄKERHET 20
ARBETSMETOD UNDERHÅLL Driftsäkerhet Inplemen tering UHplan Korrigering UH plan Korrigering Felinventering RCM Kostnader Utvärdering Utförande Inplemen tering UH Plan Uppföljning korrigering Åtgärdsgenomgång kostnad analys
RCM ANALYS - EN VÄG TILL MÅLET Mål höjd tillgänglighet minska stopptiden för planerat Underhåll med 50% Arbetsgrupp - Projekt Raka rör RCM-analys 22
RCM ANALYS EN VÄG TILL MÅLET RCM-analys Grundlig genomgång av allt underlag Inventera i fält Resultat 4100 inspektionspunkter och tidsbestämda utbyten på produktionsavsnittet 23
UPPFÖLJNING SÄKRA & LÄRA Produktionsuppföljningssystem, dagligen Löpande uppföljning Produktivitet och svinn, månadsvis 24
Genomförandet av byte av UTVECKLINGSPLAN underhållsystem PRODUKTION 2013 Effektivitet informationsflöde 25
UTVÄRDERING UNDERHÅLLSYSTEM Klarställde behovet Utvärdering av marknaden Upphandling Vi valde API Pro multisite med webb gränssnitt 26
ANVÄNDERGRÄNSSNITT -WEBB 27
ANVÄNDARGRÄNSSNITT -WEBB 28
UTVECKLINGSPLAN Var är vi på vår resa? PRODUKTION 2013 Uppföljning 29
ANALYS ENLIGT RPA-METODEN 2012 Nuläge 2012 Index 29 Medel 150 företag Index 46 30
RPA-ANALYS 2015 Nuläge 2015 Index 53 31
ANDEL OPLANERAT UNDERHÅLL 32
PRODUKTIVITET TIM/AO
UTVECKLING RPA-INDEX 34
UTVECKLING RPA-INDEX 35
36