Mats Kihlgren Enhetschef

Relevanta dokument
Från hallmattan till röntgenbordet

Höftfrakturprojekt 2004/2005 Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Hjärnvägen ett snabbspår från Ambulans till Strokeenheten på Östra sjukhuset

Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Ingela Wennman Verksamhetsutvecklare Ambulans & Prehospital Akutsjukvård Sahlgrenska Universitetssjukhuset

ÅLDERSSTIGEN. Ett samarbetsprojekt mellan Ambulanssjukvård och Geriatrik Sahlgrenska Universitetssjukhuset INGELA WENNMAN. Verksamhetsutvecklare

Årsredovisning 2006 Ambulanssjukvård

Vårdkedja misstänkt hjärtinfarkt Sahlgrenska Universitetssjukhuset Stefan Kihlgren Sjuksköterska Kardiologi

Forskningssymposium om prehospital akutsjukvård Sjukvårdens larmcentral

Ambulanssjukvård Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Prehospital bedömning - bedömningsbilen. Carl Magnusson VÄSTERÅS

Västra Götalandsregionens Prehospitala Utvecklingscentrum

Utvärdering Sommar 2015 Juni-Augusti Sahlgrenska Universitetssjukhus

Strokesjukvården på Sahlgrenska universitetssjukhus

Verksamhetsutveckling Ambulanssjukvården i Göteborg/Vårdkedjor

Verksamhetsutveckling genom lean. Staffan Gullsby Utvecklingsdirektör Landstinget Gävleborg

Patienternas vårdkontakt vid olika sjukdomstillstånd enligt 3 S utredningens förslag

Ortopedidagen

Ökad tillgänglighet och kvalitet i psykiatrisk heldygnsvård. Bipolär vårdkedja Psykiatri Affektiva I Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Höftfrakturkedjor i Skåne är det möjligt? Tony Andersson KAMBER-Skåne

Ambulans- och Prehospital Akutsjukvård Göteborg

Driftsinformation Ambulans SU

Verksamhetsberättelse

ETT UNIKT SAMARBETE MELLAN OCH NORRTÄLJE KOMMUN INOM HÄLSA SJUKVÅRD OCH OMSORG

Framtidens vårdinformationsmiljö. Ragnar Lindblad Programägare FVM Koncernstab Hälso- och sjukvård Koncernkontoret

Jämtegrering inom ambulanssjukvård Räddningstjänsten Storgöteborg. Ett projektarbete utfört av:

Geriatrik Direkt. Daniel Gustafsson, överläkare Geriatriska kliniken Länssjukhuset Ryhov. Seniordialogen

ViSam. Vårdplanering och informationsöverföring i en samlad modell.

Agenda för akutsjukvården i Västra Götalandsregionen

Projekt Göteborgssjukvården - juni, 2017

GERIATRISKT FORUM september Läkaresällskapet, Stockholm

Ett år inom kvinnosjukvården 2017

SU/Sahlgrenska. SU/ stra. SU/Mšlndal. Sahlgrenska Universitetssjukhuset sept 2005

Linda Alsholm, Eric Bertholds, Brita Eklund, Annika Nordanstig, Claes Gustafsson. Strokerådet

Prehospital vård. översiktliga fakta

Projekt: direktinläggningar MIsstänkt KRAnskärlssyndrom (MIKRA)

VÄLKOMMEN TILL Sahlgrenska Universitetssjukhuset Område 3, Ortopedi

Tabell 1 Vårdinrättningar, typ och antal

Lean Healthcare Överläkare Lars Eurenius Medicinkliniken

PRIMUS PRIMÄRVÅRDSPATIENT UT FRÅN SJUKHUS

Ledningsrapport mars 2017

NSM ärende. Bildspel med delar av Fysisk utvecklingsplan Malmö sjukhusområde,

Sammanfattning av Hospiteringsenkät

Ledningsrapport december 2017

Sammanfattning nuvarande sjuktransport och ambulansorganisation samt framtida förslag...1

Svensk hälso- och sjukvård

BESLUT. Tillsyn av Samariten Ambulans AB. Personalbyte under pågående ambulansuppdrag.

Mobilt Öppenvårdsteam Östra MÖT. Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Trygg, snabb och säker vård så nära patienten som möjligt!

Landstinget Dalarna. Norra och västra Hälso- och sjukvårdsområdet

Stockholmsvården i korthet

Förslag till Mål och Inriktningar för Ambulanssjukvården Halland 2013.

Dagens ambulanssjukvård så bra den kan bli? Prehospital medicin och omvårdnad kunskap och utveckling

Samverkande sjukvård. Samverkansuppdrag 2017

Samverkande sjukvård

Innehåll. Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Mölndal Ombyggnad MS/By 4422 för Operation 1 Förstudie september

Karlskoga lasaretts kvalitetsresa

Inrättande av kompetenscentrum för prehospital vård vid Södersjukhuset

Samverkansuppdrag 2018

Dnr NSC Enheten för prehospital vård i Östergötland Verksamhetsplan 2014

Utbildningsprogram inom akutsjukvård- avancerad nivå. Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Budgetskrivelse för PE 022 Barn- och Kvinnocentrum i Östergötland 2004

Månadssammanställning

Bättre verksamhetsstyrning genom analyser av patientflödet Kerstin Sjöström

Elize Leto och Mattias Taflin.

Välkommen till onkologkliniken i Jönköping. Information om onkologklinken

Kvalitetsregister i verksamhetsutveckling - Psykiatri Psykos/SU. Zophia Mellgren september 2013

Verksamhetsberättelse 2003 Ambulanssjukvården. Sahlgrenska Universitetssjukhuset

Upphandling av ambulanssjukvården. Faktasammanställning från Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning

BASALA UPPGIFTER. Hälso- och sjukvård i Västra Götaland Verksamhetsanalys 2011 REVIDERAD VERSION

Mjukare värden ger bättre resultat

Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version su/adm RUTIN Vårdplatshantering

Reducerad öppettid på akutmottagningen Alingsås lasarett

Mycket är bra, men ändå inte riktigt nöjd

Regionalt Prehospitalt Vårdprogram. Interhospitala Hjärttransporter. Version

Cancer Okänd Primärtumör - CUP

Ledningsrapport augusti 2017

Bakgrund Deltagare Sjuksköterskor Ambulanssjukvården Karlshamn. Ställs högre krav på ambulanspersonalen. Utlarmningen har ökat

Verksamhetsberättelse Ambulanssjukvården

REGIONALA STROKERÅDET. TIA Stroke Stroke 3-månaders uppföljning Stroke 12-månaders uppföljning

Utvärdera kvalitetskrav

Akutmedicin - Akutsjukvård Akutkliniken i Lund Akutläkare på Akuten

Det bästa för Skaraborg i Västra Götalandsregionen

Medicinskt Beslutstöd för larmtjänst (MBS) optimering via maskininlärning (AI)

Svar på skrivelse från Socialdemokraterna om personalbrist och gammal utrustning i ambulanssjukvården

BRA MOTTAGNING SPECIALISTMOTTAGNINGEN PITEÅ ÄLVDALS SJUKHUS

Karlskoga lasarett. Färre trycksår med en bra arbetsmiljö. Solveig Torensjö, utbildningsledare

Examinatorsutbildning 2013 Introduktionsutbildning. SIQs MODELL

Vårdkvalitet i livets slutskede - att mäta för att veta

Ledningsrapport september 2017

Site visit Region Sjaelland 3 november, Capio S:t Görans Sjukhus

Capio S:t Görans Sjukhus ur ett flödesperspektiv

Vision för Kärnsjukhuset Skövde

Effekt av direktinläggning på HIA vid ST-höjningsinfarkt

Prehospital sjukvårdsledning Poul Kongstad PO Edvinsson Anna Spencer Riksgränsen Spencer & Kongstad

GITS. Sahlgrenska Universitetssjukhus. Statistik mars och Trendriktning Distansmöten Juni 2017-mars 2018

MÄVA medicinsk vård för äldre. Vård i samverkan med primärvård och kommuner

Understödd tidig hemgång Ägaruppdrag

ID-begrepp L17_8. Dokumentnamn Dokumenttyp Giltig från Kvalitetspolicy Policy Verkställande direktör

Transkript:

Mats Kihlgren Enhetschef Ambulansenheten Sahlgrenska Universitetssjukhuset Telefon: 031-3432601, 0736-889394 mats.kihlgren@vgregion.se www.sahlgrenska.se/su/ambulans

Gårda Brandstation VT 2006 Diskussionspunkter 1. Aktuell statistik 2. Strukturförändring 3. Sjukvård/ambulans 4. Framtid upphandling och avtal

Ambulansenheten SU

Sahlgrenska Universitetssjukhuset (SU) är norra Europas största sjukhus. Vi har drygt 2 036 vårdplatser fördelade på 165 avdelningar och verksamheten har en kostnad på runt 9,5 miljarder kronor per år. SU Ambulanssjukvård Storgöteborg 600 000 invånare

En dag på SU 154 ambulanstransporter per dygn föds 25 barn tas 400 akutpatienter emot görs cirka 2 431 läkarbesök vårdas cirka 2 036 patienter på avdelningarna genomgår 175 patienter större operationer görs 800 röntgenundersökningar görs 18 567 laboratorieanalyser

VISION SU:s ambulanssjukvård är en viktig del av ett ledande universitetssjukhus där man skall utveckla och bedriva: vård, forskning och utbildning. En förutsättning för detta är att ambulanssjukvårdens ledning är integrerad i den patientnära verksamheten och tillsammans med SU:s övriga medarbetare utformar och utvecklar verksamheten för att möta framtida krav.

Kundorientering Engagerat ledarskap Allas delaktighet Kompetensutveckling Långsiktighet Samhällsansvar Processorientering Förebyggande åtgärder Ständiga förbättringar Lära av andra Snabbare reaktioner Faktabaserade beslut Samverkan

Gårda Brandstation VT 2006 Diskussionspunkter 1.Aktuell statistik 2. Strukturförändring 3. Sjukvård/ambulans 4. Framtid upphandling och avtal

Antal ambulansuppdrag och belastning vuxenakutmottagningar SU 60000 50000 40000 30000 20000 10000 Ambulanssjukvården Akuten Sahlgrenska Akuten Östra Akuten Mölndal + 3067 planerade 53075 51566 40967 39625 26129 0 Akuten DSBUS 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Källa: SOS, Ekonomienheten SU/M, AmbuLink

Akuta uppdrag över 10-års period 60000 40000 20000 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Uppdrag uppdelat per prio 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Prio 1 Prio 2 Prio 3 Planerade

Totalt ambulanstransporter Medicin SU/Ö Ambulanstransporter Totalt Inlagda Hem 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 16-30 31-45 46-60 61-75 76-90 91-0 16-30 31-45 46-60 61-75 76-90 91-0 16-30 31-45 46-60 61-75 76-90 91- Kvinnor Män

Gårda Brandstation VT 2006 Diskussionspunkter 1. Aktuell statistik 2.Strukturförändring 3. Sjukvård/ambulans 4. Framtid upphandling och avtal

Jämförelse mellan perioderna 041215-050110 och 051215-060110 (27 dagar) Antal uppdrag fördelade på prio 2500 2000 1500 1000 500 0 Prio 1 Prio 2 Prio 3 Källa: AmbuLink 041215-050110 051215-060110 4353 uppdrag (161/dag) 4329 uppdrag (160/dag)

Ambulanstransporter Beräknad förändring för akutintagen Sahlgrenska Östra Mölndal Ortopedi -2351-1915 +4266 Kirurgi +484 +484-968 Totalt -1867-1431 +3298 Per dag - 5-4 + 9 Källa: ELVIS 2003

Antal uppdrag per dygn och akutintag 70 60 50 40 30 20 10 0 M edel 2005 20-dec 22-dec 24-dec 26-dec 28-dec 30-dec 01-jan 03-jan 05-jan 07-jan 09-jan 11-jan 13-jan 15-jan 17-jan 19-jan 21-jan 23-jan 25-jan 27-jan 29-jan 31-jan 02-feb 04-feb SU/M stänger akut kir 19/12 27/12 SU/S SU/Ö SU/M DSBUS SU/S stänger akut ortopedi 16/1 SU/Ö stänger akut ortopedi Källa: AmbuLink

Antal ambulansuppdrag per vecka och akutintag 350 300 250 200 150 100 50 0 Medelvecka 2005 19-25 dec 26-1 jan 2-8 jan 9-15 jan 16-22 jan 23-29 jan 30 jan-5 feb SU/S SU/Ö SU/M DSBUS Källa: AmbuLink

Gårda Brandstation VT 2006 Diskussionspunkter 1. Aktuell statistik 2. Strukturförändring 3.Sjukvård/ambulans 4. Framtid upphandling och avtal

Integrering Sahlgrenska universitetssjukhuset Ambulans

Vårdkedja Vårdkvalitet Vårdtid Resurser Sjukvård/Ambulans Förebyggande vårdkedja Utskriven, alternativt boende Vårdavd. Operation Röntgen Akuten Ambulans SOS

De tio största ambulansvårdade patientgrupperna till vuxenmottagningar 2003 Besöksorsak Amb Gående % ambulanspatienter Elvis pat/dygn Pat/dygn BRSM ~ 11 20 35 % Andnöd 8 10 45 % Buk 8 32 19 % Cer 5 5 52 % AT-ner 4 3 61 % Tr-höft 4 1 74 % Intox 3 2 66 % Tr-skalle 3 3 48 % Yrsel 3 4 40 % Kramper 3 1 80 %

85% av ambulansvårdade AT-ner är >65 år 90% av dessa blir inlagda

Patient- och verksamhetsrelaterade mål: Rätt patient, i rätt tid, med rätt kompetens och rätt resurs, med rätt bedömning/åtgärder till rätt vårdgivare Rätt patient Rätt tid Rätt kompetens och resurs Rätt bedömning/åtgärder Rätt vårdgivare

Övergripande mål 1) Rätt patient En SU integrerad larmcentral med kompetens att handlägga alla inom ambulanssjukvården förekommande uppdrag Möjlighet för personalen att hänvisa till annan vårdform alt annat transportsätt än ambulans

Övergripande mål 2) Rätt tid, tillgänglighet Prioriterade patientgrupper, mål avseende insatstid Plan för ambulansstationernas placering, centraliserat/decentraliserat Avtal med ev. samverkande organisationer Räddningstjänst/jourlinjer/sjöräddningssällskapet för att upprätthålla insatstider

Övergripande mål 3) Rätt kompetens och resurs En differentierad organisation, läkare, IVA/OLA, akutambulans (ssk), transp-ambulans (usk), (enmansbemannad transportambulans) Koordinatorfunktion inom aktuella specialiteter Plan för genomförande VUB- SSK

Övergripande mål 4) Rätt bedömning/åtgärder Behandlingsanvisningar utvecklade i samarbete med specialisterna inom SU Telemedicin Markörer alternativa möjligheter till diagnostik Triage System för utvärdering

Övergripande mål 5) Rätt vårdgivare Lämna patient kvar i bostaden, egenvård Annan vårdform i bostaden, hemsjukvård Styra patienter till primärvården Utveckla vårdkedjan ambulans/akutintag - triage Utveckla och konsekvensbeskriv modellen Fast track

Gårda Brandstation VT 2006 Diskussionspunkter 1. Aktuell statistik 2. Strukturförändring 3. Sjukvård/ambulans 4. Framtid upphandling och avtal

Tidsplan för avtalsarbete 100 år 5/5 3/5 23/5 Avtal upphör 31/3 2007 2002 2003 2004 2005 2006 2007 = Förfrågningsunderlag klart

Ekonomi: budget 2007- Rätt: pat, tid, komp, åtgärd,vårdkedja Kostnadsutveckling Påverkansfaktorer A B 1960----- 2002 - ----------------2007- - - ------------2012 Historia Driftskostnad Vårdkedja

FoU Ambulansenheten Kompetensutveckling Medicinsk ledning Avtal o verksamhetsuppföljning Drift 55.000 uppdrag/år Ekonomi 116 miljoner Ambulans SOS (104) (12)

Alternativa modeller Ambulans 1) Egen regi 2) Entreprenör 3) Blandad verksamhet

Sahlgrenska Universitetssjukhuset 2005 års verksamhet Hur skall vi organisera oss för att bidra till ett bättre flyt i vården? Utvärdera vad vi gör Anpassa vård och behandlingsprogram till det som är mest kostnadseffektivt Vidareutbilda oss själva och våra samarbetspartners Utföra vården så nära patienten som möjligt

Totalt antal ambulanstransporter till vuxenakutmottagningarna SU 2003 2005 ÖS MS 5538 16% ÖS MS 5728 17% 12631 36% SS 11571 35% SS 17006 48% 15509 48% Totalt SU 2003: 35175 Totalt SU 2005: 33028 Källa: PAX Källa: AmbuLink