Ökad kapacitet på Västkustbanan för en bättre tågtrafik

Ökad kapacitet på Västkustbanan för en bättre tågtrafik

Vilka är MTR? Ett av världens största globala järnvägsföretag med mer än 11 miljoner resor varje vardag MTR driver, utvecklar och bygger tunnelbana, pendeltåg och snabbtåg samt tillhörande infrastruktur, stationer, bostäder och handel. Är ett aktienoterat bolag på Hongkong-börsen sedan år 2000 2016-06-16 Sid 2 2016-06-16 Sid 2

MTRs verksamhet i världen MTR Stockholm 1,2 m pass./dag 108 km spår, 100 stationer MTR Pendeltågen Pågående mobilisering Driftsstart december 2016 MTR Express Snabbtåg (Open Access), trafikstart mars 2015 MTR Tech Fordonsunderhåll MTRS Arbeten på spårbundna fordon (externt) London Overground 2,3 m pass./dag 110 km spår, 55 stationer London Crossrail Ny tunnelbana genom London, pågående utbyggnad OBS: antal passagerare på en arbetsdag Källa: www.mtr.com.hk * Shenzen står för 250,000 passagerare, 15 stationer och 20 km spår Beijing metro line 4, 14, 16 (Under utbyggnad) 1,5 m pass./dag 55 km spår, 41 stationer Hangzhou Metro 0,2 m pass./dag 48 km spår, 31 stationer Hong Kong/Shenzen* ~5 m pass./dag 212 km spår, 152 stationer Sydney Metro Northwest fas 1 Nybyggnation och 15 års drifts- och underhållskontrakt för nytt system om 36km spår och 13 stationer. Melbourne commuter train 0,7 m pass./dag 372 km spår, 212 stationer 2016-06-16 Sid 3

MTR Express Ett nytt snabbtåg i Sverige

Västkustbanan är central för en region i tillväxt utbyggnad förbättrar förutsättningarna men mer krävs! Ökad kapacitet förbättrar pendlingsmöjligheter - Fler avgångar - Mer attraktiv tidtabell - Ökad robusthet vid störningar 2016-06-16 Sid 5

Västkustbanan är central för en region i tillväxt utbyggnad förbättrar förutsättningarna men mer krävs! Ökad kapacitet förbättrar pendlingsmöjligheter - Fler avgångar - Mer attraktiv tidtabell - Ökad robusthet vid störningar För att tåget ska bli ett bättre alternativ krävs även; Ökad tillförlitlighet krävs för att öka tågets konkurrenskraft - Höjd kvalitet på infrastrukturen - Höjd kvalitet hos operatörerna Ökad konkurrens förbättrar tågets attraktivitet - Sänkta priser - Förbättrad kundservice - Ökad bekvämlighet 2016-06-16 Sid 6

För Göteborg-Stockholm finns kapacitet att öka resandet, men inte tillräcklig tillförlitlighet Antal resenärer per riktning och vardag (uppskattningar), region till region Tåg Flyg Buss ~500 ~3000 ~5000 Kapacitet, tillförlitlighet och kvalitet är avgörande för att tågets andel av resenärerna ska växa Bil ~9000 0 2000 4000 6000 8000 10000 2016-06-16 Sid 7

Operatören har mycket stor påverkan på punktligheten och tillförlitligheten Punktlighet för flyg- och snabbtågsresor mellan Göteborg och Stockholm Ankomst inom 15 minuter, % av alla avgångar april november 2015 89,3% 88,8% 88,7% 81,7% 81,1% Samtliga avgångar Avgångar inom 30 min från MTR Express avgångar Infrastrukturen är mycket viktig men även hur en operatör agerar vid störningar och hur man driver verksamheten har stor betydelse OBS: Punktlighetsstatistiken gäller ankomst inom 15 minuter från utsatt tid för att få jämförbarhet med flygets mått. Datan för flygbolag är baserad på Flightstats.com. Malmö Aviation saknas i Flightstats.com:s statistik för motsvarande period. Punktligheten för flygbolagen är definierad som när flygplanet ankommer gate och i datan räknas punktliga ankomster (inom 15 minuter) mot planerade avgångar. SJ-datan gäller SJ:s snabbtåg på sträckan. Källa: flightstats.com, Trafikverkets databas LUPP utdrag december 2015 2016-06-16 Sid 8

Infrastrukturens kvalitet och kapacitet är mycket viktig för punktligheten Förseningar i Stockholms län under perioden Augusti 2013 november 2015 1 Tusental merförseningsminuter ( 3 min) 1 Fördelning av merförseningshändelser ( 3 min) Totalt Infrastruktur 35% 1.792 634 100% Infrastrukturen ger upphov till färre men större 15% händelser med stora förseningar som följd Järnvägsföretag Olyckor/Tillbud och yttre faktorer 37% 21% 383 661 6% 60% Är en stor faktor bakom tillförlitligheten för tåget som alternativ Driftledning 6% 114 19% Källa: Utdrag Trafikverkets databas LUPP december 2015; Merförseningsminuter, Orsak nivå 1, Händelser med 3 min merförsening. 1 Inkluderar alla tåg som blivit försenade på grund av en händelse inom Stockholms Län, inte enbart förseningar för tåg som färdas inom Stockholms län. 2016-06-16 Sid 9

Händelseförlopp från att ett signalfel uppstår i Björnkulla kl 14.30 och orsakar ett stopp om ca 20h Kl 14.30 Start kl 14.30 Signalfel i Björnkulla 15.20 Felavhjälpar e på plats 17.50 Felavhjälpare kan ej lösa problemet. Kontaktar kollega. 18.17 19.05 Kortet visar sig inte finnas i Södertälje, söks på annan plats. Felavhjälpare åker från Björnkulla till Södertälje för att hämta nödvändig reservdel (ett kort). 19.56 Kort finns inte i Eskilstuna heller. 20.19 Kort funnet i Nässjö. 07.19 Kortet från Nässjö levereras i Björnkulla 08.15 Meddelas att ny prognos lämnas 10.00. Felavhjälpare behöver mer material för avhjälpning. 10.00 Arbete pågår fortsatt. Kl 10.25 Slut kl 10.25 Felavhjälpar e kvar på plats men felet är inte längre trafikpåverkande. 2016-06-16 Sid 10

Västkustbanan är central för en region i tillväxt utbyggnad förbättrar förutsättningarna men mer krävs! Ökad kapacitet förbättrar pendlingsmöjligheter - Fler avgångar - Mer attraktiv tidtabell - Ökad robusthet vid störningar För att tåget ska bli ett bättre alternativ krävs även; Ökad tillförlitlighet krävs för att öka tågets konkurrenskraft - Höjd kvalitet på infrastrukturen - Höjd kvalitet hos operatörerna Ökad konkurrens förbättrar tågets attraktivitet - Sänkta priser och ökad kvalitet - Förbättrad kundservice - Kundanpassade produkter - Ökad bekvämlighet 2016-06-16 Sid 11

Mil Procent Procent Exempel från Tunnelbanan Bäst punktlighet sedan tunnelbanans öppnande 100,00% 98,00% 96,00% 94,00% 92,00% 90,00% 97,7% 96,1% 95,2% 95,2% 94,3% 93,5% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Rekordhög medarbetarenöjdhet 100% 92% 81% 85% 80% 60% 46% 39% 40% 32% 20% 0% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Fler resenärer än någonsin använder tunnelbanan ökning med 27,9 miljoner sedan 2009. Stabil och stigande kundnöjdhet 345,0 340,0 335,0 330,0 325,0 320,0 315,0 310,0 305,0 300,0 295,0 290,0 337,8 329,2 330 322 309,9 308,3 2010 2011 2012 2013 2014 2015 82% 80% 78% 76% 74% 72% 81% 78% 78% 76% 76% 76% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016-06-16 2016-06-16 Sid 12