MEDBORGARSERVICE I FRAMTIDENS SMARTA FÖRVALTNING JÄRFÄLLA KOMMUN

Relevanta dokument
Att mäta och följa upp medborgarservice. så skapas strukturer för ständiga förbättringar

Ingick i projektgruppen för Kundtjänst 2009 Arbetsledare Enhetschef Servicecenterchef

Servicecenter en katalysator för en mer effektiv och kvalitativ medborgarservice. Patric Klaremo, enhetschef Servicecenter

Skellefteå kommun invånare ( ) Yta km inflyttade i Skellefteå i övriga orter

Medborgarservice på riktigt. Verksamhetsutveckla genom att fånga upp medborgarnas behov

Riktlinjer. Kanalstrategi för Luleå kommun

Förvaltningens uppdrag

Informationsmöte Pedagogisk omsorg ht 2014

RAPPORT MEDBORGARSERVICE TERTIAL 1 (JAN APR) 2018

Spelschema för årets fotbollsmästerskap! island tyskland Söndag 14/7 Växjö Arena, Växjö. Söndag 14/7 Kalmar Arena, Kalmar

Kundtjänst Kund och kommunikationscenter (KKC)

Vägen till förnyelse och höjd kvalitet

Kundens komplexa köpbeteende hur du analyserar kundresan och drar nytta av insikterna i agerandet gentemot kund

Strategi för e-tjänster i Kumla kommun

Utvecklingsuppdrag pensionsdispensarbetet i Nyköping

Effektiv kundservice. Utbildningssatsning i Sollentuna kommun. Kontaktcenter.

HJÄLP & STÖD I VARDAGEN OMSORGSFÖRVALTNINGEN

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Vad kan lean och systemsyn innebära för effektivitet och kundnöjdhet i offentlig sektor?

Nyttorealisering i praktiken e-tjänstutveckling Göteborgs Stad. Mimi Lopez e-tjänstprojektkoordinator

Lägenhetsregistret. Marianne Leckström, SKL. Presentation utifrån bilder av Per Gullberg, Lantmäteriet

Ärendehanteringssystem för Solna Stads Kundtjänst

HELSINGBORG KONTAKTCENTER

Tyck om Burlöv Den första resp. sista synpunkten under aktuell period registrerades

SMART KOMMUN I NACKA: ÖPPEN OCH ENKEL

Kundtjänst/kontaktcenter för mindre kommuner

Utvecklingsuppdrag pensionsdispensarbetet i Nyköping

2016, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna år

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

3) Kommunstyrelsen beslutar att Ekerö Direkt ska lokaliseras i kommunhuset.

Telefoni- och e-postundersökning. Lidköpings kommun. Mars Maj 2017

Dokumentation av Workshop 9 maj 2017

Kontaktcenter En betraktelse sett ut ett medborgarperspektiv på utvecklingen av kommunal e-förvaltning

Mölndal Stad Uppgifter till verksamhetsberättelse CASA Berget 2015 Mölndal den 2 januari 2016

Framtidens smarta medborgarservice Ur medborgarens perspektiv 24 januari

TYCK OM BURLÖV! Statistikrapport. Socialförvaltningen

Vägen till den digitala myndigheten

Synpunkter & frågor Första ärendet registrerades Sista ärendet registrerades

SKOLVIS LISTA ÖVER TURER. Sida 1 av 5

Telefoni- och e-postundersökning. Lidköpings kommun. September December 2017

Dialogue Technologies Effektiv kundtjänst

medborgarservice En resa mot ett esamhälle som ger enhetlig och förbättrad service för göteborgarna Klas Eriksson chefredaktör goteborg.

Riktlinjer. Kundtjänstkoncept och riktlinjer för kundservice

Välkommen till. Kumla kommun!

December Rapport Uppföljning av kundcenters verksamhet Östersunds kommun

Digital kundservice i Sverige Rapport 2016

Tillgänglighetsrådet PROTOKOLL

Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum:

Tidningsinsamling och sophämtning helgdagar 2014

* Skatteverket. Skatteverkets Kanalstrategi

NKI servicemätning avseende 2017

TYCK OM BURLÖV! Statistikrapport. Socialförvaltningen

Regler för ansökan och placering i förskola och pedagogisk omsorg

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2013

Gemensam förskolekö och fördelningen av de 30 timmar som barn till föräldralediga har rätt till

Tyck om Burlöv Den första resp. sista synpunkten under aktuell period registrerades

Läsårstider för gymnasieskolan och gymnasiesärskolan i Malmö 2015/16, samt preliminärt 2016/17 och 2017/18

Riktlinjer för service till Botkyrkaborna via Botkyrkas medborgarcenter

Gunilla Dyrhage Verksamhetsområdeschef Självbetjäning Försäkringskassan

Vatten och tillväxt. Dreamhack. Hockey

Januari 2019 Februari 1 01-jan Tisdag Nyårsdagen 01-feb Fredag 02-jan Onsdag 02-feb Lördag 03-jan Torsdag 03-feb Söndag 04-jan Fredag 6 04-feb Måndag

Framtidens smarta medborgarservice Ur medborgarens perspektiv 24 januari 2017

Förenklingsdesign på Tillväxtverket Veckosprint: Från utmaning till test på fem dagar

Modell i systematiskt kvalitetsarbete

Skiss Förstudie - digitalisering av överförmyndarförvaltningens processer

Lomma kommun Digitalisering. Patrik Flensburg

11-aug. 10:30 SPIF SPIF spårvägen spårvägen spårvägen 11:00 SPIF SPIF 11:30 SPIF SPIF 12:00

Samverkan som drivkraft

Regler för placering i förskola, fritidshem och annan pedagogisk omsorg i Strängnäs kommun

Återrapportering kring det systematiska arbetsmiljöarbetet

ODR Samhällsinformation till villor. Tidningsinsamling Sophämtning helgdagar Jul, Nyår, Påsk, Första maj, Kristi himmelsfärd, Midsommar.

Digitala elevakter. Vilken nytta kan uppnås med digitala elevakter? Pilotprojektet Digitala elevakter. Demonstration. Framtiden

Monica Jansson, Kvalitetsredovisning skoladministrationen läsåret

Varför har vården aldrig tänkt på planering? Myrna Palmgren PhD Operations Research

Pensionsmyndighetens arbete kring kundcentrerad digitalisering

Digitala veckan. 14 mars -18 mars www SMS

Workshop - En modernare föreningsadministration

Att välja skola på webben

Under vårdnadshavarens semester är barnet ledigt. Eventuella undantag görs i samråd med förskolechef.

Riktlinjer för tillgänglighet och service

Maxtaxa och regler. för förskola, pedagogisk omsorg och fritidshem

Information till föräldrar om förskola, pedagogisk omsorg och fritidshem

Svar på motion om utveckling av e-tjänster och digitala hjälpmedel

Välkommen till. Hallerna skola Läsåret 16/17

Handlingsplan för att nå NKI 70 på bygglovenheten 2016

Skrivtolkad version av telefonintervju med Jörgen Sandström, digitaliseringsdirektör i Västerås Stad

Protokoll från förvaltningsgruppen 4 juni 2019

Bana Allmänheten Neptun Neptun Neptun Neptun. Neptun. Neptun. snabb crawl. Neptun. Neptun NEC NEC NEC NEC NEC NEC NEC

Vecka:1 Måndag Tisdag Onsdag Torsdag Fredag Lördag Söndag. Info: Färgade block - Bokade aktiviteter Fria block - Lediga tider för självträning

Reglemente för förskola, fritidshem och pedagogisk omsorg i Borlänge kommun

Kundservice och kunddialog som värdeskapare i en digital värld. CX Summit 2017 Pernilla Aspenberg, Chef Kundmöte

Omvårdnad i call-center miljö Annica Björkman

Avgifter och regler FÖRSKOLA, FAMILJEDAGHEM, FRITIDSHEM, FRITIDSKLUBB

Intraservice - stödet i staden - Servicecenter levererar support och administrativa tjänster till stöd för Göteborgs Stads verksamheter

VITSIPPANS VERKSAMHETSPLAN


Riktlinjer för fritidshem

Utvärdering Äldre Direkt Västra Hisingen

Äntligen har du en strukturkalender i dina händer! Nu är du på god väg att leva ett mer produktivt och strukturerat liv.

KOMMUNENS KVALITET i KORTHET

Transkript:

MEDBORGARSERVICE I FRAMTIDENS SMARTA FÖRVALTNING JÄRFÄLLA KOMMUN

André Hagberg

47 år

Hässelby

Stockholm

Gatuingenjör

Chef medborgarservice

Intern projektledare

Chef Kontaktcenter

Järfälla kommun

Projektledare

Kundtjänstchef

Avdelningschef Verksamhetsstöd och medborgarservice

Servicecenter Digital utveckling IT Internservice Kansli Arkiv Överförmyndare Säkerhet

INNEHÅLL Att mäta och följa upp sin medborgarservice - som skapar kvalitet och utveckling i rätt riktning Ta vara på kundinsikterna från KC för att utveckla digitala tjänster som medborgarna verkligen vill ha 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 19

SERVICECENTER 250.000 ärenden per år Telefon E-post och webbformulär Fysiska besök Facebook Specialister: Stöd- och omsorg Bygg- och stadsmiljö Utbildning, kultur och fritid IT-support

SERVICECENTER Sedan 2010 Byggdes i etapper Alla förvaltningar Alla verksamhetssystem 2:a - 3:e generationens systemstöd

Stödfunktioner Utbildningsansvarig Kompetens och kvalitet Kvalitetsansvarig Analys, lösningsgrad, förbättring Trafikledning Bemanningsplanering och telefoni Redaktörer Veckorapporter och hemsida 10%:are Alla stödfunktioner + chefer

Mål Tillgängligt Trevligt Trovärdigt

Mål Styrande mätetal Tillgängligt Trevligt Trovärdigt Mätetal över vår kapacitet Samtalslängd Antal samtal Kötid Handläggningstid etc

ÅRSHJUL Trovärdigt Mål Kv4 Kv1 Kv3 Kv2 Tillgängligt Trevligt 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 25

KUNDTJÄNSTENS TRE UPPDRAG 1. Intern effektivitet och kvalitet 2. Kundservice 3. Skapa värde

VAD BETYDER DET? Leverera en bra service gällande tillgänglighet, bemötande och lösningsgrad. Förse organisationen med insikter och underlag om kundernas behov

FÖRST, ORDNING PÅ TORPET BASPAKETET

OPERATIVA MÄTETAL Kundtjänst Normal variation Vecka Medel/Mål Lägsta Högsta 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Antal samtal in 3432 2593 4277 3573 3463 3332 2631 2721 3333 3270 3381 2568 2317 Måndag 823 640 1008 847 832 823 711 14 783 666 901 742 792 Tisdag 702 554 854 674 704 669 702 834 669 724 706 460 784 Onsdag 688 507 869 711 658 643 677 715 650 687 569 19 401 Torsdag 671 509 834 759 630 601 495 611 653 637 624 801 25 Fredag 548 383 712 582 639 596 46 547 578 556 581 546 315 Besvarade samtal 3093 2378 3810 3330 3332 3066 2430 2497 3165 3039 3172 2259 2108 Måndag 748 578 916 784 795 754 673 0 737 645 826 734 755 Tisdag 648 517 778 643 719 623 676 788 638 684 669 408 724 Onsdag 606 472 742 665 648 589 642 648 614 625 544 0 367 Torsdag 588 450 728 693 585 544 439 541 612 600 578 757 0 Fredag 503 361 646 545 585 556 0 520 564 485 555 360 262 Tillgänglighet 93% 96% 92% 94% 92% 95% 93% 94% 70% 72% Måndag 85% 93% 96% 92% 95% 0% 94% 97% 92% 99% 95% Tisdag 85% 95% 102% 93% 96% 94% 95% 94% 95% 89% 92% Onsdag 85% 94% 98% 92% 95% 91% 94% 91% 96% 0% 92% Torsdag 85% 91% 93% 91% 89% 89% 94% 94% 93% 95% 0% Fredag 85% 94% 92% 93% 0% 95% 98% 87% 96% 66% 83% Kötid snitt per vecka Kötid i sekunder Under Mellan Över 54 67 59 56 80 53 42 67 20 53 Måndag 60 sek 60-120 sek 120 sek 50 50 73 79 0 86 34 119 8 63 Tisdag 60 sek 60-120 sek 120 sek 43 63 66 38 96 56 63 62 30 92 Onsdag 60 sek 60-120 sek 120 sek 61 79 42 48 134 62 42 49 0 31 Torsdag 60 sek 60-120 sek 120 sek 67 73 39 62 34 29 33 62 54 0 Fredag 60 sek 60-120 sek 120 sek 47 68 72 0 55 31 39 41 8 80 Antal samtal besvarade inom 2 min 2974 2856 2663 2152 2094 2822 2774 2677 2108 1734 % samtal besvarade inom 2 min 89% 86% 87% 89% 84% 89% 91% 84% 93% 82% Lösningsgrad per vecka 70% 68% 71% 67% 70% 63% 72% 70% 71% 70% 73% Besök i besökslokal per vecka 916 1074 797 596 615 912 762 749 485 535

ANALYS VOLYMER OCH LÖSNING

ANALYS FÖRÄNDRINGAR ÖVER TID

KUNDUNDERSÖKNING

INDIVIDMÄTNINGAR 95% 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60% 55% 50% 2017 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep 2017 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 33

KVALITETSSÄKRING Rutiner Kunskapsdatabas Ärendegranskning CFR

CFR: ÄRENDEGRANSKNING - REVISIONSMETODIK 100 90 80 70 60 50 40 Felaktiga Processanmärkning Godkända 30 20 10 0 2014 2015 2016 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 35

ORDNING PÅ TORPET Tillgängligheten 85 95 % Service 85 90 Lösningsgrad > 70 % Bra. Vi stannar där 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 36

VÅR KUNDTJÄNST SKA GÖRA TVÅ SAKER 1. Ligga kvar på en hög nivå kvalitetssäkra informationen och processerna jobba med bemötande och engagemang 2. Inse att störst påverkansgrad på kundtjänsten befinner sig utanför kundtjänsten. arbetet på kundtjänsten når vägs ände 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 37

VAD PÅVERKAR? Förvaltningarnas kommunikation Processer för att ta del av kommunens tjänster Handläggningstider Webben E-tjänster Klagomål Onödig efterfrågan 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 38

ONÖDIG EFTERFRÅGAN Ca 45 % av alla kontakter till en kundtjänst är onödiga Vill ni bli effektiva? Fokus här då! 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 39

MEDLYSSNING FÖRRA VECKAN 1. Informationsbrist 2. Handläggare ej återkommit 3. Informationsbrist Dödsboanmälan!!!! 4. Informationsbrist 5. Riktigt problem 6. Informationsbrist Pappersblankett!!!! 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 40

SKAPA VÄRDE LEVERERA KUNDINSIKTER HUR GÖR VI DÅ?

Enheten Digital utveckling Tre av fyra kommer från Servicecenter Servicecenter har byggt en metod för att mäta och kvantifiera kundbehovet Detta underlag ligger till grund för Digital utvecklings arbete 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 42

METOD FÖR ATT MÄTA MEDBORGARENS BEHOV Problem 12 % Behov av tjänster 47 % Information 39 % 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 43

BARN & UTBILDNING TOPP 5 Information Vi behöver informera mer 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 44

VÄRDESKAPANDE FÖR ORGANISATIONEN Analys: Behovet av information står för 39 % av alla kontakter Rotorsaken är: Krångliga taxor Krångliga blanketter Krångliga fakturor Behovet är inte information, behovet är förenkling Klarspråksanpassning och enkla processer 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 45

ATT VÄLJA FÖRSKOLA Vår vanligaste blankett: q Förskola 1-5 år q Endast allmän förskola 3-5 år (rätt till barnpeng krävs ej) q Pedagogisk omsorg (familjedaghem) 1-5 år och föreskoleklass till åk 3 q Fritidshem förskoleklass till åk 3

Att ändra förskole-blanketten så att den blir begriplig och lätt att fylla i, kommer att effektivisera kundtjänsten mer än samtliga andra insatser 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 47

VATTENRÄKNING

VATTENRÄKNING Sophämtning och vattenförbrukning under oktober till december

FAKTURORNA

Informationen på hemsidan strukturerades om Språket förenklades Utbildningsfilmer Processen förenklades

1000 ansökningar frågor 800 600 Frågor minskade 400 Ansökningar ökade 200 Före Efter 0 2015 2016

Det effektivaste ärendet är det som inte uppstår alls 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 53

VILKET ÄR SMARTAST: A. Korta ned samtalstiden så att vi hinner ta fler samtal om fakturan B. Ändra på fakturan så att folk slipper ringa och undra

CALLCENTER VS MEDBORGARSERVICE Klassiska callcenter fokuserar på stora mängder med mätetal om hur callcentret presterar Fokus är på att bli en extremt effektiv maskin Mätetalen bygger på fabrikstermer (in-ut) Sluta med det och börja tänka kundbehov, kundresa och värdeskapande Ingenting är så meningslöst att göra som att effektivisera det som inte borde göras alls 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 55

MÄTETAL SOM FÖR OSS I RÄTT RIKTNING: Hur enkelt det är att få tillgång till våra tjänster Genomförda förbättringar och effektiviseringar (räknat i antal lärare) Mängden onödig efterfrågan Mängden enkla ärenden som automatiserats bort Mängden återkommande förutsägbara fel Hur många måste ringa igen i samma ärende Antalet rätt hanterade ärenden på kontaktcenter Rotorsaken till att medborgaren måste kontakta kommunen 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 56

VAD HÄNDER HOS OSS JUST NU? Tar bort växelfunktionaliteten Förbereder att flytta kundintensiva processer till kundtjänsten Digital medarbetare: RPA robotiserar statiska arbetsuppgifter Payex digital betallösning SMS-påminnelse Fakturatexter hemtjänst, barnomsorg och VA/Avfall Digitalt ritningsarkiv 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 57

SLUTKLÄM Ska vi mäta och följa upp vår medborgarservice - som skapar kvalitet och utveckling i rätt riktning samt ta vara på kundinsikterna från KC för att utveckla digitala tjänster som medborgarna verkligen vill ha, så måste vi: Släppa callcentertänket och mäta det som är viktigt Mät kundtjänsten men mät framförallt vad som påverkar Fokusera på onödig efterfrågan Ta bort problem som medborgarna har i våra tjänster Digital utveckling måste utgå från kundens behov 17-11-21 JÄRFÄLLA KOMMUN 58

TACK! André Hagberg Avdelningschef Verksamhetsstöd och Medborgarservice andre.hagberg@jarfalla.se