ODONTOLOGISKA FAKULTETEN: SÖKSTRATEGIER Odontologiska fakultetens strategiska prioriteringar för forskning

Relevanta dokument
(Dnr. Led 2016/570) 1 (av 12) Malmö högskola, Odontologiska fakulteten, Telefon Fax. Besöksadress Carl Gustafs väg 34

PM rådgivning i statistik vid ansökan om forskningsmedel för kliniska studier till nationella forskningsfinansiärer

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

KK-stiftelsens utlysningar 2015 / 2016

Policy för externa projektansökningar från självfinanserade forskare vid MMK

Strategiska prioriteringar för Fakulteten för teknik och samhälle

MALMÖ UNIVERSITET UTKAST MÅLBILD 2022

Strategisk utvecklingsplan för Fakulteten för kultur och samhälle

Uppdrag till Vetenskapsrådet om utvärdering av satsningen på strategiska J» forskningsområden

Forskningsplan för tandvården i Region Skåne

STRATEGI FÖR FORSKNING INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Fakulteten för teknik. Strategi

PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT

STRATEGISKA PRIORITERINGAR UNDER PERIODEN VID FAKULTETEN HÄLSA OCH SAMHÄLLE

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN

Forskning och utveckling inom landstinget

Verksamhetsplan för Grants and innovation office

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

LTH:s strategiska forskningssatsningar

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Norrbottens läns landstings strategi för forskning och utveckling inom hälso- sjukoch tandvård. Ett lyft för befolkningens bästa

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

Forskning och utbildning inom ITS-området

Verksamhetsplan för Grants and innovation office (förslag)

Strategi för forskning inom hälso- och sjukvård

Strategi för forskning inom hälso- och sjukvård

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

ODONTOLOGISKA FAKULTETEN TANDVÅRDSHÖGSKOLAN Utbildning, forskning och tandvård i symbios

HÖG 15 - Forskningsprojekt

Synergi 14 UTLYSNING. Dnr Sida 1 (12) Frågor om innehållet i utlysningen besvaras av:

Inrättande och avveckling av ämne på forskarnivå

1(5) Närvarande Ledamöter: Lars Bondemark Professor, dekanus, ordförande

Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola

1 (5) Bilaga 7. Dnr Centrum för välfärdsstudier

Ann-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd:

FORSKNINGSSTRATEGISK HANDLINGSPLAN 2015

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Strategiska rekryteringar 15

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Uppföljning Verksamhetsplan juli 2016 Grants and Innovation Office

Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola

SUHF HfR 13 nov 2015 Maria Thuveson, chef avdelningen för forskningsfinansiering

Principer vid prövning av ämne för examensrätt på forskarnivå

Regler för ansökningar om extern forskningsfinansiering vid Högskolan Dalarna

Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS

Naturvetenskapliga fakulteten

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Uppdrag att etablera en funktion för Testbädd Sverige

Kunskap i samverkan. för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft. Utbildningsdepartementet 1

STRATEGISK AGENDA

Årliga öppna utlysningen 2019 Steg 1

Uppdrag att stärka det svensk-kinesiska forsknings- och innovationssamarbetet

FÖRSLAG. Övergripande samarbetsavtal Linköpings universitet - Landstinget i Östergötland

Samlad expertis för bästa finansieringsutfall. Birgitta Larsson Forskningsservice Lunds Universitet

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN

Beslut Dnr KS /1421

BRA FORSKNING GER UTDELNING

Lägesrapport för forskningsverksamheten

Bilaga 7. Centrum för välfärdsstudier

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Så stärker vi forskningen

Strategiska direktiv inför ansökningsperioden 2018 inom INFINIT

Handlingsplan: Utbildningar som frigör och utmanar

Plattform för Strategi 2020

PROGRAMFÖRKLARING Vetenskapsrådets ämnesråd för medicin och hälsa

HÖG 17 - Forskningsprojekt

med dig utvecklar vi tillsammans talang ny kunskap samproduktion innovation forskningssamarbete global kunskap

(5) STRATEGIER FÖR SAMVERKAN KRING FORSKNING, UTVECKLING OCH UTBILDNING I NORRA SJUKVÅRDSREGIONEN

Institutionen för språk och litteraturer

Utlysningen Kompetenscentrum 2020 En utlysning inom Kompetenscentrumprogrammet.

Handlingsplan 2017 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Strategiska rekryteringar 16

Kunskap i samverkan. Helene Hellmark Knutsson Minister för högre utbildning och forskning. Utbildningsdepartementet 1

din väg in till Högskolan i Skövde

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse

Inrättande av Centrum för primärvårdsforskning i Skåne. att i enlighet med samarbetsavtalet inrätta ett Centrum för primärvårdsforskning

Forskningspolitiskt program

STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN

Institutionen för kulturvetenskaper

Direktiv för hantering av basenheternas ALF-medel för klinisk forskning

Forskningsprofiler 15

Är färre och större universitet alltid bättre?

Datum Dnr Fortsatt utveckling av MAPCI och av mobilområdet i Skåne

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Förslag om avräkning av forsknings- och kompetensutvecklingstid vid externa bidrag för lektorer och professorer (så kallade trappor)

Forskning om åldrande och hälsa 2019

HÖG 14 - Forskningsprojekt vid nya lärosäten

Företagsekonomiska institutionen

Kompetenscentrum nytt program för långsiktig forskningssamverkan

Riktade samverkansprojekt Öppna samverkansprojekt

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

FoU-delegation Jonas Bonnedahl Forskningschef

Strategi för forskning och forskarutbildning

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Individrörlighet för innovation och samhällsnytta

Transkript:

(Dnr. Led 2016/570) 1 (av 5) Malmö högskola, Odontologiska fakulteten, ODONTOLOGISKA FAKULTETEN: SÖKSTRATEGIER 2018-2020 Detta dokument är den sökstrategi som arbetats fram vid Odontologiska fakulteten för tidsperioden 2018-2020 och relaterar till såväl högskolans gemensamma målbild som till de föreslagna strategiska prioriteringar för forskning som fakulteten antagit för perioden. Odontologiska fakultetens strategiska prioriteringar för forskning Öka forskningstiden för professorer Öka andelen externfinansierade forskningsmedel Öka antalet docenter genom att möjliggöra för forskare att ansöka om tid för forskning och slutföra docenturansökningar Arbeta med karriärvägar och säkerställa kompetensförsörjning avseende disputerade och forskande lärare genom att utlysa forskarassistent- samt doktorandtjänster Öka andelen kvinnliga docenter och professorer Profilera forskning kring HTA-O och WHO I samverkan med tandvårdens aktörer verka för en fortsättning av Nationell klinisk forskarskola i odontologi I samverkan med centrumbildningen Biofilms Research Center for Biointerfaces verka för en forskarskola. Utveckla det pedagogiska arbetet vid samtliga program genom utbildningspedagogisk forskning Öka samverkan med internationella och nationella forskningspartners Öka samverkan med vårdgivare i Södra sjukvårdsregionen kring utbildning, forskning och tandvård Utveckla samverkan med omgivande samhälle, näringsliv och ideell sektor för att profilera tandvårdsutbildningarna vid fakulteten samt för att öka samverkan kring innovation och forskning Skapa mötesplatser för utbildning och forskning Postadress Malmö högskola Odontologiska fakulteten 205 06 Malmö Besöksadress Carl Gustafs väg 34 Telefon +46 40 665 70 00 Fax E-post infotvh@mah.se Webb www.mah.se

2 (av 5) Fakultetens sökstrategier Fakulteten har valt att beskriva sina forskningsstrategier mot bakgrund av de frågeställningar som presenterades i PM om sökstrategi (LED 2016/570). 1. Vilka är fakultetens viktigaste finansiärer och ansökningar under den kommande perioden med hänsyn tagen till de forskningsområden som regeringen har prioriterat i Forskningspropositionen och som fokuserar på samhällsutmaningar? De viktigaste finansiärerna för forskning inom odontologi är Vetenskapsrådet (VR), Vinnova, OFRS (Odontologiska Forskning i Region Skåne), KK Stiftelsen, Riksbankens jubileumsfond och Forte. Även EU-program kan vara aktuella och av stor betydelse. Vetenskapsrådets kommande satsning på klinisk forskning kan skapa förutsättningar för en ökad finansiering och ska särskilt bevakas inom fakulteten. I samband med detta kommer Forsknings- och forskarutbildningsnämnden få i uppdrag att inventera anslagsgivare regionalt, nationellt och internationellt. Andra betydande anslagsgivare är de institutioner eller motsvarande som externfinansierar doktoranders löner. Detta rör sig oftast om landsting eller Folktandvårdsorganisationer. Stödet kan ibland även inkludera medel för forskningsprojektet, t ex utrustning eller laboratoriekostnader. På fakulteten finns för närvarande 36 registrerade doktorander med sådan finansiering. Dessa genererar ett betydande indirekt stöd till fakultetens forskarutbildning och forskning. Mindre anslag, men som ackumulerat genererar betydande belopp till fakulteten, kommer från t ex Svenska Tandläkare-Sällskapet, FORSS (Forskningsrådet i Sydöstra Sverige), Te-Pe Munhygienprodukter AB, Eklund Foundation for Odontological Research and Eduction, Reumatikerförbundet och Patentmedelsfonden. Det finns för närvarande ingen fakultetsgemensam process för att bevaka eller koordinera anslagsansökningar. Initiativ och genomförande sker av respektive forskare och forskargrupp. Stöd i form av ekonomiska kalkyler erhålls av gemensamt verksamhetsstöd. Fakultetens strategi för att öka externa anslag: 1) Utveckla forskarforum för kollegiala diskussioner rörande prioritering och koordinering av forskningsansökningar 2) Utveckla former för kollegial granskning av anslagsansökningar 3) Inventera regionala, nationella och internationella anslagsgivare 4) Systematisera uppföljning av forskningsansökningar för att med detta som grund öka kvaliteten i nya ansökningar 5) Öka professorers forskningstid

3 (av 5) 6) Inrätta fakultetsfinansierade forskarassistenttjänster. Dessa är viktiga för att förstärka forskande miljöer som i sin tur kan söka mer/större anslag. 7) Fakultetsfinansierade doktorandtjänster. Kommer, tillsammans med forskarassistenttjänster, stärka forskningsmiljön på fakulteten och öka produktionen, vilket kan utgöra en viktig grund för ansökningar, såväl för ny- som fortsättningsanslag. 8) Ge stöd till nätverkande inför större ansökningar till t ex EU och VR. 2. Hur länkar sökstrategin till fakultetens föreslagna strategiska prioriteringar? Fakultetens strategiska prioriteringar har arbetats fram parallellt med sökstrategierna. 3. Hur mycket externa medel beräknar fakulteten att attrahera i relation till omfattningen externa medel under de senaste åren? Inbördes relation mellan forskning och utbildning vid fakulteten vad gäller intäkter idag (2016) är utbildning, 54% och forskning 46%. Ett observandum är Odontologiska fakulteten har betydande intäkter från tandvårdverksamhet och uppdragsutbildning. Dessa är inte beaktade här. Den externa finansieringen av forskningen har under den senaste femårsperioden ökat från 7 225 tkr (2012) till 17 542 tkr (2016). De största finansiärerna är OFRS (7 149 tkr), Övriga utländska finansiärer (2 832 tkr), Vetenskapsrådet (2 060 tkr) och Vinnova (1 930 tkr). Fakultetens forskningsintäkter fördelas idag på 56% statsanslag och 44% externa anslag. Målet för 2018-2020 är att under perioden successivt öka andelen externa forskningsanslag så att de utgör en lika stor andel som statsanslagen för forskning. 4. Hur kommer fakulteten att arbeta långsiktigt för att höja kvalitén i forskningsansökningar? En grundförutsättning för att höja kvaliteten i forskningsansökningarna är att det ges tid för att skriva ansökningar. Fakulteten har lyft detta i sina prioriteringar. Det pågår en utvecklingsprocess kring arbetsformerna för handledar- och forskarkollegium. Dessa fora utgör ett kvalitets- och erfarenhetshöjande stöd genom att vara en plattform för diskussion om forskningsprioriteringar och kvalitén i forskning men kan även bidra vid granskning av ansökningar. Studiedesign inklusive metoder och säkerställande av s k power är centrala delar när det gäller kvalitet i forskningsprojekt och ansökningar. Delar av detta hanteras i handledarkollegium och genom peer review av ansökningar men fakulteten bedömer att stödet inom biostatistik och epidemiologi behöver utvecklas. Forskarna måste också ha tillgång till ett forskningsstöd som är specialiserat och kunnigt inom de olika forskningsrådens ansökningar, till exempel för att kunna profilera en Vinnova-ansökan optimalt. Odontologiska fakulteten ser ett behov av

4 (av 5) en fortsatt diskussion inom högskolan hur detta forskningsstöd ska utformas samt hur forskare ges tillgång till stödet. 5. Hur arbetar fakulteten långsiktigt med uppföljning av avslag? Uppföljning av avslag sker idag av forskaren. En systematiserad uppföljning av forskningsansökningar är ett prioriterat område där återkopplingen ska användas i det kontinuerliga arbetet för att höja ansökningarnas kvalitet och därmed generera mer forskningsmedel. Forsknings- och forskarutbildningsnämnden ansvarar för att ta fram en handlingsplan för detta. 6. Hur tänker fakulteten kring planering av medfinansiering i samband med externa forskningsansökningar? För att prioriterade projekt ska få stöd behöver forskarna tillgång till tydliga riktlinjer kring vilka medel som finns tillgängliga och känna till förutsättningar för hur dessa kan tas anspråk. En annan förutsättning för att sam- och medfinansiering ska fungera optimalt är att forskar- och handledarkollegier ges möjlighet att diskutera och identifiera forskningsprioriteringar inom fakulteten. Forsknings- och forskarutbildningsnämnden ansvarar för att ta fram tydliga riktlinjer kring detta. Allt fler forskningsfinansiärer kräver medfinansiering av forskningsprojekt och fakulteten avsätter idag medel i budget för detta men bedömer att framtida behov av sam- och medfinansiering kommer att öka. Härigenom ges också möjlighet att söka fler och större anslag hos olika finansiärer. Forsknings- och forskarutbildningsnämnden ska årligen följa upp och redovisa hur medel för samoch medfinansiering har använts. 7. Hur arbetar fakulteten med att säkerställa samverkan med externa samarbetspartners inom akademin, näringslivet, offentlig och idéburen sektor i ansökningar om externa medel? Fakulteten bedriver flera formaliserade som informella samarbeten med aktörer inom och utanför akademin. Det är samarbeten som ingår i det akademiska arbetet och som fortgår i forskningens vardag. Flera forskargrupper ingår i väl fungerande nationella och/eller internationella forskarnätverk. Det finns även samarbete med industrin samt regioner/landsting och folktandvårdsorganisationer. Fakultetens strategi 2018-2020 är att uppmuntra och stödja såväl nya samarbeten som utvidgning av befintliga. Nätverkande inför ansökningar till Vetenskapsrådets utlysningar inom Klinisk behandlingsforskning är prioriterat. Därutöver är samverkan med externa samarbetspartners, exempelvis näringsliv eller idéburen sektor, för att gå in som medfinansiärer vid t ex Vinnova-ansökingar. Samverkanskoordinator och forsknings- och forskarutbildningsnämnden ska arbeta tillsammans för att säkerställa detta. Stöd kan ges i form av tid för forskare för att delta i uppbyggnad och utvidgning av samarbeten.

5 (av 5) 8. Hur arbetar fakulteten med att säkerställa att kommunikation om forskning och nyttiggörande av forskningsresultat ingår i ansökningar om forskningsmedel? Fakulteten medverkar i uppbyggnaden av högskolans gemensamma forskarstöd och inom ramen för detta arbete är ett utbyggt stöd för att säkerställa denna kommunikation prioriterad. Fakulteten stödjer open access-publicering och open data-projekt för att förkorta processen från accepterat manuskript till publicerade forskningsresultat. Fakulteten kommer även avsätta medel för open access-publicering och, där så möjligt, open data-publicering. Kommunikation om forskning och nyttiggörande av forskningsresultat kommer även vara en viktig punkt i fakultetens kollegiala granskning av ansökningar. Inom Odontologiska fakulteten finns HTA-O (Health Technology Assessment inom Odontologi) som har en ledande ställning för systematisk utvärdering av forskningsresultat för evidensbaserad tandvård. Här finns särskild kunskap kring transparens inom klinisk forskning, registrering av forskningsstudier med mera. HTA-O utgör därmed en viktig kompetens för att säkerställa kommunikation om forskning och nyttiggörande av forskningsresultat. 9. Hur säkerställer fakulteten att jämställdhetsaspekter iakttas och främjas i ansökningsarbetet? I rekrytering av doktorander och forskarassistenter ska jämställdhetsaspekten beaktas. Andelen kvinnliga professorer behöver ökas och strategier för att nå detta är att bereda karriärmöjligheter genom forskarassistenttjänster, identifiera och stimulera kvinnliga forskare att t ex ta sig an huvudhandledarskap. Forsknings- och forskarutbildningsnämnden ska årligen följa upp insatserna för en ökad jämställdhetsintegrering. 10. Hur arbetar fakulteten med att uppmuntra forskare att ingå i finansiärers bedömargrupper och på vilket sätt drar fakulteten nytta av de erfarenheterna? Fakulteten kommer att uppmuntra och med tid stödja forskare att ingå i finansiärers bedömargrupper och att återkoppla erfarenheter från dessa uppdrag till forskarkollegiet. I det strategiska arbetet är det viktigt att identifiera bedömargrupper där man söker nya ledamöter och föreslå lämpliga forskare från fakulteten till dessa uppdrag. Att ge medarbetare utrymme för att arbeta med bedömning av forskningsansökningar är en viktig förutsättning för att sprida kunskap och därmed höja ansökningarnas kvalité vid fakulteten.