Vårdenhet i Kirurgicentrum. Balanserat styrkort för avd 33



Relevanta dokument
Patientsäkerhetsarbetet under 2011 Strategi 2012 Mål 2012 Långsiktiga mål

Dnr Vårdcentralen Söderköping Verksamhetsplan 2013 Inklusive årsbudget

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Patientsäkerhets- berättelse för Ödåkra Läkargrupp.

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Innehållsförteckning

A&O ANSVAR OCH OMSORG AB

Patientsäkerhetsberättelse Postiljonen vård och omsorgsboende, egen regi. Postiljonen vård- och omsorgsboende. Dnr: /2019 Sid 1 (6)

verksamhetsplan för Mångkulturell Hemtjänst AB 2016

Att utveckla en hälsofrämjande

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

Patientsäkerhetsberättelse. för Läkarhuset Roslunda AB.

Karlskoga lasaretts kvalitetsresa

Patientsäkerhetsberättelse för Ortopedspecialisterna

Verksamhetsplan Neonatal avd

Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården

Checklista - självgranskning av ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB

Det är detta vi vill uppnå!

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

Patientsäkerhetslagen, SFS 2010:659 ställer krav på att vårdgivaren varje år upprättar en patientsäkerhetsberättelse.

Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2010 Bemanningsenheten

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare Kirurgicentrum År 2012

Karlskoga lasarett. Färre trycksår med en bra arbetsmiljö. Solveig Torensjö, utbildningsledare

Bättre liv. Det primära målet med arbetet utifrån handlingsplanen. FÖr SJUKA Äldre 2014

Att utveckla en hälsofrämjande

Syftet med ett balanserat styrkort för Närvården är att. Skapa en gemensam vision och gemensamma mål för Närvården

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING. Hässelgården och Skolörtens vård- och omsorgsboende- Patientsäkerhetsberättelse 2010

Kvalitetssäkring genom avvikelsehantering

Anställningsförmåner i landstinget

Attendo Ängsö. År Patientsäkerhetsberättelse Kristin Fjällström. Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting

Dnr NiF Vårdcentralen Skärblacka Närsjukvården i Finspång Verksamhetsplan 2014

ÖVERBELASTNING OCH DESS KONSEKVENSER FÖR VÅRDEN LISA SMEDS ALENIUS

CHEFERS ETISKA ANSVAR FÖR ATT OMVÅRDNAD INTE SKA ORSAKA VÅRDSKADOR

Utvecklingsprojekt i Lund

Patientsäkerhetsberättelse

Budget 2014 Verksamhetsstöd och service

Patientsäkerhetsberättelse för:

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Patientsäkerhetsberättelse S:t Annas äldreboende

Dnr NSC Enheten för prehospital vård i Östergötland Verksamhetsplan 2014

Personalpolitiskt program

Patientsäkerhetsarbete i Region Skåne

Kvalitetsbokslut Ögonkliniken

Att arbeta som sjuksköterska i omsorgsförvaltningen i Växjö kommun

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

Östra Göinge kommun. Ditt förstahandsval som socialsekreterare och biståndshandläggare!

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

5.7 MÅLOMRÅDE TRYGGHET OCH SÄKERHET. Övergripande mål. 1. Växjö kommun ska upplevas som trygg och säker. Verksamhetsmål för god ekonomisk hushållning

Personalpolitiskt program

Patientsäkerhetsberättelsen år 2014 Landstinget Blekinge

VERKSAMHETSPLAN Våra fem servicelöften. Hörsel Syn Tolk

Patientsäkerhet. Varför patientsäkerhet i sskprogrammet?

Kvalitetsbokslut Vårdplatsenheten MSE

Ständig utveckling för LSShandläggare. Eva Larsson Britt-Marie Ekström Danderyds kommun

Kursöversikt. Kurser Kursen har 8 huvudmoment/delkurs(er)

Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB

Patientsäkerhetsberättelse för Källreda gruppboende

Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse

P atientsäkerhetsberättelso

VÄRDEGRUND FÖR VÅRD OCH OMSORG INOM KOMMUNEN VÄRDIGT LIV OCH VÄLBEFINNANDE. Ringhult. Foto: Henrik Tingström

Vårt ledningssystem med Esther i fokus. Camilla Strid & Jan Sverker, Medicinkliniken, Eksjö

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE 2016 OCH PATIENTSÄKERHETSPLAN FÖR 2017 TRYGGHETENS VÅRD- OCH OMSORGSBOENDE ALERIS OMSORG

Patientsäkerhet. Varför patientsäkerhet i sskprogrammet? Varför undervisar jag om patientsäkerhet?

Patientsäkerhetsberättelse

Arbetsmiljöpolicy. Inom Praktikertjänstkoncernen 1 (5) ID-begrepp L17_1

PiR. Patientsäkerhet i Realtid. en metod för lärande. Medicin, Geriatrik och Akutmottagning Östra. Stefan Wallerius. Anna Gyberg.

God heldygnsvård för patienter med självskadebeteende. Nio råd från Nationella Självskadeprojektet

Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2009 Bemanningsenheten

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Sunderby sjukhus. Om- och tillbyggnad. Funktionsplanerarkonferens 22 oktober Vistet det hälsofrämjade hotellet

MÅLBESKRIVNING ST 2015 REHABILITERINGSMEDICIN

Futurums verksamhetsidé

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Förteckning över fördjupningsområden vid utbildnings- och introduktionsanställning

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Kvalitetsbokslut 2013

Strategisk plan

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE 2014 OCH PATIENTSÄKERHETSPLAN FÖR 2015 TRYGGHETENS VÅRD- OCH OMSORGSBOENDE ALERIS OMSORG

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

Patientsäkerhetsberättelse Tallbohovs äldreboende, demens

Att följa sina resultat. Jeanette VanCura Vårdutvecklare Hallands sjukhus

Avancerad specialistsjuksköterska. Masterprogram med inriktning kirurgisk vård, 60hp

Projektrapport Bättre vård Mindre tvång

Patiensäkerhetsberättelse TANDVÅRDSCENTRUM ANNIKA KAHLMETER/ GULL-BRITT FOGELBERG

Kvalitetsbokslut 2012

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Kvalitetsbokslut 2013

"Vad blir ditt huvudbudskap under din föreläsning?

Uppdragsplan 2017 VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDENS UPPDRAG TILL VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2018 VON 2017/1008. Antagen av nämnden den 13 december norrkoping.

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Säkerhet, roller och riktlinjer

Karriärutveckling för dig som sjuksköterska

Patientsäkerhetsberättelse för Marieberg

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

A&O ANSVAR OCH OMSORG AB 1

Transkript:

Vårdenhet i Kirurgicentrum Balanserat styrkort för avd 33 1.1 Vision Vår vision är att i ständig utveckling, med stort engagemang och hög kompetens ge den bästa omvårdnaden till patienter med kirurgiska och ortopediska sjukdomar. Vår verksamhetsidé är att avdelning 33 skall vara en avdelning med ett enhetligt arbetssätt och med en gemensam värdegrund, där patienten är i fokus. Omvårdnadskompetensen skall vara den bästa och varje medarbetares resurser skall tas till vara. Värdegrund: Vi bemöter patienter och anhöriga med respekt och ser till hela människan. Vi bemöter varandra med respekt både som personer och i våra yrkesroller. Vi samarbetar för patientens bästa. 1.2 Perspektiv kopplat till de strategiska målen 1.2.1 Lärandeperspektivet Avdelningen präglas av stor specifik omvårdnadskunskap inom urologi och kärlkirurgi. Stor allmän omvårdnadskunskap inom allmänkirurgi respektive ortopedi. Vi har ett kontinuerligt lärande utifrån avdelningens behov. Avdelningen är en attraktiv arbetsplats som värnar om den enskilda medarbetaren. Medarbetare med rätt kompetens individuella utvecklingssamtal och upprätta kompetensutvecklingsplan Kompetensutveckling Kvalificerad högskoleutbildning för sjuksköterskor inom kärl- och urologi s av 4 sjuksköterskor kärlkirurgi urologi Hospitering vid PTA på röntgen och vid kärloperation 2-3 läkarföreläsningar under hösten 3-4 läkarföreläsningar Hospitering vid TUR operation 2 deltagare vid nationella urologdagar Delta vid regiondagar inom urologi

ortopedi HLR ALERT-MIG/ISBAR rep utbildning Nyanställd personal ska genomgå ALERT- MIG/ISBAR utbildning Nyanställd personal ska genomgå LINK utbildning Läkarföreläsningar via avd 19 1 gång/år Nyanställd personal ska genomgå ergonomi utbildning Intern brandutbildning för all personal och studerande Nyanställd personal ska genomgå extern brandutbildning Ergonomiutbildning Övrig intern fortbildning 1 gång/år 0% (1gång vartannat år) deltagande eller genomläsning av minnesanteckningar Kvalificerad handledning för sjuksköterskestuderande Kvalificerad handledning undersköterskestuderande Genomgången handledarutbildning Genomgången handledarutbildning Engagerade och välinformerade medarbetare Aktivt deltagande via Nyheter och LEAN - utvärdering via - datoriserad nyhetssida Möten för samverkan enligt Landstinget Kronobergs riktlinjer Varje arbetspass Social gemenskap Fritidsaktiviteter/uppvaktning 1.2.2 Processperspektivet Vi bedriver omvårdnad av hög kvalitet i ett helhetsperspektiv, samt arbetar aktivt för ett gott samarbete med andra enheter. Vi har ett klimat där personalen anmäler och får återkoppling på avvikelser. All personal ska följa hygienregler för att minska vårdrelaterade infektioner. Vi har ett arbetsklimat som bidrar till att skapa en attraktiv arbetsplats Omvårdnadskvalitet och patientsäkerhet Avvikelseregistrering Bearbeta/uppföljning avvikelser

Antal vårdskador Följa VårdPM inkl. PM för specifika områden Använda omvårdnadslista Antal återrapporterade blodtransfusioner via Interinfo Registrering av dödsfall i palliativt register Regelbunden service av medicinsk teknik < 5% Minimera vårdrelaterade infektioner Antal vårdrelaterade infektioner Följsamhet Landstinget Kronobergs hygienregler Registrering och uppföljning av perifera och centrala infarter Färre KAD dygn < 4% Minimera tryckskador Minimera fallolyckor Optimera nutritionsbehandling Säker läkemedelshantering Följsamhet riktlinjer för nutrition Minska störningsmoment vid läkemedelshantering Effektiv inskrivning av elektiva patienter Förbättrade rutiner vid inläggning vid elektiv kirurgi Enkät angående patientupplevelse vid inskrivning av TUR operation Revidering av vårdprocessen gällande angio/pta Införa gemensam sluss inom vårdenheten i Växjö Förbättringsarbete LEAN inspirerat arbetssätt Systematiskt arbetsmiljöarbete Sjukfrånvarodagar/anställd Anmälda arbetsskador Rehabutredningar Skyddsrond SAM < 10 dagar Kontinuitet i patientvården Individuell anpassning vid schemaläggning Indelning i röd/blå grupp av sjuksköterskor vid schemaläggning God arbetsmiljö Yrkeshandledning Följa riktlinjer vid antibiotikahantering 4-5 gånger/år

1.2.3 Patient- och kundperspektivet Patienter och närstående upplever sig delaktiga och känner att omvårdnaden är säker och trygg. Patienter och närstående är nöjda med bemötande och information. De enheter som vi samverkar med upplever oss som kunniga, flexibla och tillmötesgående. Studerande är nöjda med sin kliniska utbildning. Patient/närstående nöjdhet Antal anmälningar till PAN 0 God tillgänglighet i telefon Tillgänglighet Uppdaterade rumsbundna informationspärmar/välkomstblad Uppdaterade patientinformationsblad Utskrivningssamtal av sjuksköterska med muntlig/skriftlig information Behovsinventering av riktlinjer och rutiner vid palliativ vård Besvara inom 5 signaler Öppen retur avd. 33 Genomförs av etisk grupp bestående av läkare, sjuksköterska och undersköterska 99% 100 % av patienter med öppen retur kommer direkt till avd Gott samarbete med andra enheter Gemensamma möten och verksamhetsdialoger Gott samarbete med universitet/ gymnasium Handledning av sjuksköterske- och undersköterskestuderande 1.2.4 Samhällsperspektivet Vi använder våra resurser på ett optimalt sätt för patienter/kunder och medarbetare. Vi bidrar till god tillgänglighet. Ekonomiskt resultat Ekonomi i balans +-0 Ekonomisk medvetenhet Bra planering i god tid inför utskrivning

Miljö Källsortering