Agenda Välkomna! Presentation Introduktion Frågor Paus Byggskede inköpsprocessen, ÄTA Frågor Presentation Sara Strand Bakgrund Entreprenadingenjör Projektadministration Möten Inköp Studentkontakt Presentation Iman Bagher, Civilingenjör Väg- och Vatten Kalkylingenjör - Kalkylera projektkostnader - sförfrågningar - sutvärdering leverantör & - Ta fram underlag för risker och tekniska lösningar MVB MVB Syd AB MVB Holding AB VD Johan Ellerstedt MVB Syd AB VD Nevenka Mesic Tiderström MVB Syd AB VD Nevenka Mesic Tiderström MVB Öst AB VD Per Ununger MVB Väst AB/ Astor Bygg AB VD Jonas Karlsson Kalkyl Kalkylingenjörer Produktion Arbetschef Entreprenadingenjör Projekt X Projekt Y PC, AL, yrkesarb. PC, AL, yrkesarb. 1
VISMA OPIC Sverige Bygger Svensk Byggtjänst Kontakter et Företagets orderstock Företagets tillgängliga resurser Upphandlingsmetod Ersättningsmetod Typ av arbeten Tider Relation med beställaren 2
Exempel 3 TE, K-ritning Diskutera projektet Arbetsfördelning Svårigheter Exempel Exempel 4, GE K-ritning Utvärdera posterna Föreskrivet Vilka kan vara aktuella? Exempel Exempel TE Handling Exempel GE Handling 3
Underlag för prissättning. Underlag för vid behov. Underlag för jämförelse av offerter. 4
Exempel, Kalkyl Materialpris/enhet Tid/enhet Kostnad för /enhet Exempel Stäm av med FFU, ingår det som är efterfrågad? Jämförelser mellan offerter, skiljer mängderna sig? Mycket återkoppling och kontakt 5
Slutmöte Deadline Referensprojekt Avstämning med involverade Lämna anbud Slutsats Frågor? Entreprenadform- fria händer eller strikt föreskrivet? Val av konsult- tydligt, detaljrikt, ej motstridigt Framförhållning Dåliga handlingar ger luftig anbud, leder till ÄTA. För detaljerat? Kostar, inget utrymme för ändringar, låsta händer. Bensträckare Utförande Erhållet projekt/ Uppstart Inköp & produktion Avslut 6
Pågående projekt 1. 2. 3. 4. Totalentreprenad, fast pris Delad entreprenad, löpande räkning med procentuellt arvode Utförandeentreprenad, fast pris Generalentreprenad, fast pris + fasta á-priser med procentuellt arvode för ÄTA-arbeten Utförande Erhållet projekt/ Uppstart Inköp & produktion Avslut ÄTA Intern organisation AC EI PC AL Internt startmöte Diskutera projektet Omfattning Totalentreprenad eller utförandeentreprenad Handlingar Oklarheter och svårigheter Tider Krav etc 7
Entreprenadjuridik & ansvar Totalentreprenad - ABT06 Utförandeentreprenad AB04 Ansvar för lösningar Exempel Rangordning Utförandeentreprenad AB 04 1. Kontrakt 2. Ändringar i AB04 som är upptagna i kontraktet 3. AB04 4. Beställning 5. 6. Särskilda mät- och ersättningsregler 7. Kompletterande föreskrifter för entreprenaden lämnade före anbudets avgivande 8. Administrativa föreskrifter 9. Ej prissatt mängdförteckning 10. Beskrivningar 11. Ritningar 12. Övriga handlingar Totalentreprenad ABT 06 1. Kontrakt 2. Ändringar i ABT 06 som är upptagna i kontraktet 3. ABT07 4. Beställning 5. shandlingar 6. Förfrågningsunderlag 7. Övriga handlingar Exempel Diskutera projektet Omfattning Handlingar Oklarheter och svårigheter Kommunikation Tider Krav Ändringar/ändrade förutsättningar etc 8
Ändrade förutsättningar Erhållet projekt/ Uppstart Utförande Kalkyl Utförande Inköp & produktion Avslut Hyresgästanpassning Utförandeentreprenad Fastpris Byggtid november-december 2014 Inköp Inköpstidplan Produktionstidplan Inköpstidplan Leveranstider Material Exempel Förfrågan Erhållet anbud 9
Möte med anbudsgivare Välja ut någon eller några intressanta anbudsgivare Möte på kontoret eller byggarbetsplatsen Diskutera anbudet Refensprojekt Komplettera/revidera Pris Projekterings- & byggmöten Diskutera projektet Handlingar Oklarheter och svårigheter Tider Ändringar/ändrade förutsättningar etc Produktion Produktion Ändringar, tilläggsarbete, avgående arbeten. PM Konsekvenser Ökad administration Kostnadsförändring Tidspåverkan Frågor? Utförande Erhållet projekt/ Uppstart Inköp & produktion Avslut 10